CEOの平均給与:世界で最も高給のCEOのリスト

公開: 2023-03-29

組織の最高位の役員は最高経営責任者 (CEO) です。 最高経営責任者の主な職務には、次のようなものがあります。

  • 重要な企業決定を行う。
  • 会社の全体的な運営と財務資源を監督します。
  • 取締役グループと会社の内部問題の間の情報のための主要な導管としての役割を果たします。

取締役会と会社の所有者によって選ばれた CEO は、責任を持って世界の前で組織を代表します。 最も権威があり責任ある役職の 1 つである CEO は、業界での会社の地位と評判に応じて適切な報酬を受け取ります。

CEO の役割を詳しく調べ、最高経営責任者の給与が世界中でどの程度変動しているかを分析してみましょう。

目次

CEO とは誰で、何をするのですか?

最高経営責任者 (CEO) は、事業または組織全体を監督する立場にあります。 CEO は、従業員が 4 人しかいない新興企業から、数百のチームと数千の従業員を抱える巨大な国際企業まで、あらゆる種類のあらゆるセクターの企業で見つけることができます。

彼らは、製品、医療施設、保険会社などに焦点を当てたビジネスを運営できます。CEOであることには、かなりの責任が伴います。 調査によると、CEO は週平均62.5 時間働いています。

リスクが高く、プレッシャーのかかる環境で働くことは、CEO の地位の要件です。 CEO は、アライアンスや利害関係者との関係の管理から、会社のあらゆる側面の監督まで、多くの仕事を抱えています。 CEOは、会社の拡大に対して最終的な責任を負います。

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CEOの職務と給与

企業のCEOになるには、いくつかの責任が伴います。 CEOが実行しなければならない責任のいくつかを見てみましょう。

  • 効果的な会社の戦略と計画を構築し、それらが短期的および長期的な目標に沿っていることを確認します。
  • スタッフの関与を高め、パフォーマンスの高いエグゼクティブ グループを作成するようにチーム メンバーを導き、奨励します。
  • ビジネス戦略と使命を遵守することにより、すべての業務と事業を適切に管理し、適切な結果が得られるようにします。
  • 会社を発展させ、利益を高めるために賢明な投資を行います。
  • 社内ポリシーと規制要件へのコンプライアンスを強化することにより、会社の合法性とビジネス倫理を維持します。
  • 答えや改善点を見つけるには、財務報告書と非財務報告書を調べてください。
  • 重要な利害関係者やパートナーとの信頼できるつながりを確立し、重要な株主の連絡窓口としての役割を果たします。
  • 事業の存続と拡大のために、困った状況や出来事を分析し、解決策を提案します。
  • 会社の市場とセクターに関する深い知識を維持します。

世界で最も高給のCEOの一部は次のとおりです。

1.イーロン・マスク

テスラのイーロン マスク CEO は、世界で最も高給取りの CEOです。 彼の給与は、およそ 2022 年に235 億米ドルでした。

2. ティム・クック

Apple の CEO である Tim Cook は、2022 年に99,420,097 米ドルの年俸を与えられ、最高額の CEO の 1 人になりました。

3.サティア・ナデラ

情報筋によると、Microsoft の CEO、Satya Nadella は、年間54,946,310 米ドルの給与を与えられています

インドのCEOの給与に影響を与える要因

インドの CEO の平均年収は約INR 30 LPAです ただし、 CEOの給与は多くの要因に依存しています。 それらのいくつかは以下で言及されています。

1. 経験

4 年間の経験を持つエントリーレベルの CEO の推定年間給与はINR 5 LPAです 約 9 年の経験を持つ中堅 CEO の推定給与はINR 12 LPAです 15 年以上の経験を持つ経験豊富な CEO の平均給与はINR 34.5 LPAです

2. 場所

所在地は、最高経営責任者の給与を決定する上で重要な役割を果たします ムンバイで働く CEO の平均年収はINR 45 LPAです 対照的に、コルカタで働く人はINR 19 LPAの給与を提示されます

3.会社

CEOの給与も、彼らが働いている会社によって異なります。 Bharti Airtel の CEO の平均給与はINR 65.1 LPAです 一方、HDFC Bank の CEO は、 INR 174 LPAの推定給与を提示されています Reliance Jio の CEO の平均給与はINR 97 LPAです

他の国のCEOの給与

世界のさまざまな地域の CEO には、さまざまな給与が提供されます。 世界のさまざまな地域のCEOの給与を次に示します。

アメリカ合衆国

米国の CEO の平均給与は、年間159,834 米ドルです。

イギリス

英国の CEO の平均給与は、年間73,728 ポンドです。

シンガポール

英国の CEO の平均給与は、年間SGD 244,576です。

ドイツ

ドイツの CEO の平均給与は、年間137,021 ユーロです。

CEOになるためにスキルアップするには?

スキルアップは、CEO に匹敵するビジネス感覚を獲得するための最も重要なステップの 1 つです。 これを達成する方法は次のとおりです。

1. 必要な教育を受ける

関連する学位や経営管理学の修士号を取得せずに CEO になることは、会社を始めない限り非常にまれです。 興味のある分野に関連するドメインから学士号と修士号を取得することから始めましょう。 候補者は、スキルをさらに磨くために、認定資格と卒業証書を申請することもお勧めします。

2.必要な経験を積む

ほとんどの CEO にとって、MBA を取得する前後に十分な実務経験を積むことは有益です。 適切な雇用主を選択することは、同僚の強固なネットワークを構築し、新しいスキルを習得するために不可欠です。 ほとんどのエグゼクティブ採用は、推薦によって行われます。 企業は経営幹部の仕事をほとんど宣伝しません。 したがって、CEOになることを楽しみにしている場合、取り組まなければならないことの1つは、仲間と従業員の連鎖です。

3. リーダーシップスキルに取り組む

リーダーは一日にして成らず。 個人は、時間と練習を重ねることで、より重要なリーダーシップ能力を身につけます。 上司が持つべき本質的な資質の 1 つは共感です。 よく注目されるその他の優れた資質は、ネットワーキング、問題解決、冷静さ、思考力です。

これらは、CEOになりたい場合に習得しなければならないスキルです。

  • 成長姿勢
  • 共感
  • 透明度
  • 変化への適応性
  • シャープなコミュニケーション
  • 経営上の影響力
  • 親しみやすさ
  • 決断力
  • 公正と道徳
  • イノベーションエグゼクティブの存在感を高めます。

リーダーとは、尊敬を要求し、落ち着きと自信を醸し出す個人です。 今日の職場環境では、エグゼクティブとしての存在感をマスターできる人はごくわずかです。 すべてのCEOは、会社の顔であるため、エグゼクティブの存在感を持っている必要があります。

4. 影響力を高める

貴重なつながりと関係を築くことは、影響力を高めるための最初のステップです。 CEO やその他の C スイートのエグゼクティブは、ビジネス リーダーや専門家と協力してアイデアを話し合い、間違いを回避したり、一般的な労働問題に直面したりするためのガイダンスを取得します。

5. 内省と人格形成

自己反省のプロセスは、リーダーが自分の性格に謙虚さを植え付けるために使用する効果的なツールです。 内省することで、自分の行動や行動を分析しながら、自分の長所、短所、潜在的な発展分野を認識することができます。

6. ビジョンの作成を開始します。

ビジネスのアイデアは、あなたのビジョンとは異なる場合があります。 あなたはリーダーとして誰ですか? あなたは何を達成したいですか? あなたのビジョンに取り組み始めましょう。 この世界のすべての CEO は、達成可能なビジョンを持っています。 だから、あなたのビジョンを作り始めましょう!

結論は

CEOは、組織の生産性と健全性を監視するために、特定のタスクにより適したマネージャーにアジェンダを割り当てるなど、一連の職務を管理します.

それとは別に、これらの個人は、計画段階全体で会社の成功のための短期的および長期的な目標の優先順位を作成する際に、適切な管理を通じて会社の収益の改善に取り組みます. CEOは企業のバックボーンです。 最高経営責任者の給与は高額ですが、いくつかの責任が伴います。

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インドで最も高給のCEOは誰?

インドで最も高給取りの CEO は、HCL Technologies の C. Vijayakumar の CEO です。 彼の給与は約 INR 123 LPA です。 ただし、一貫した市場変動を考慮すると、影響要因のわずかな変化でポジションが連続的に変化します。

CEOの仕事はストレスが多いですか?

会社の階層の最上位に位置する CEO の役割は、ストレスと絶え間ない責任感をもたらすことになります。 しかし、CEO は時間が経てば経つほど効率的に管理できるため、責任と時間管理を巧みに操ります。

CEOになるために必要なスキルとは?

CEO として成功するには、コミュニケーション、親しみやすさ、透明性、オープンマインド、決断力などのスキルが必要です。 効果的なソフト スキルに加えて、技術的側面の確かな理解は、CEO が持つ必要のあるもう 1 つの必須スキルです。