Wer ist ein IT-Projektmanager? Und wie man eins wird

Für Unternehmen und andere Organisationen stellen Projektmanager Teams aus Einzelpersonen zusammen, um eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt abzuschließen. Projektmanagement kann gut passen, wenn Sie organisiert, von Menschen fasziniert und bereit sind, eine wichtigere Rolle in Ihrer Karriere zu übernehmen.

Da die Branche bereit ist , bis 2027 fast 88 Millionen qualifizierte Fachkräfte in Projektmanagementrollen zu beschäftigen , ist es an der Zeit, die Feinheiten dieses Berufs zu verstehen und Ihre Reise zu beginnen, um alles über IT-Projektmanagement zu erfahren.

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Beginnen wir damit, mehr über die Rollen und Verantwortlichkeiten von IT-Projektmanagern zu erfahren!

Wer ist ein IT-Projektmanager?

Ein IT-Projektmanager ist für die Verwaltung komplizierter Initiativen verantwortlich, die die IT-Infrastruktur einer Organisation betreffen. Sie sind häufig für die Erstellung von Plänen, die Verteilung von Ressourcen und die Organisation der Teams verantwortlich. Unter bestimmten Umständen können sie auch für die Einstellung und Schulung von IT-Personal zuständig sein.

Was ist die Arbeit eines IT-Projektmanagers?

Hier ist eine Liste von Aufgaben, für deren Planung, Organisation, Zuweisung und Ausführung ein IT-Projektmanager verantwortlich ist –

• Software-Entwicklung
• Netzwerk-Upgrade
• Installation von Hardware
• Erstellen von IT-Risikomanagementstrategien
• Cloud Computing
• Projekte im Zusammenhang mit Datenmanagement
• Überwachung des Projektfortschritts und Erstellung von Berichten

Warum ist IT-Projektmanagement wichtig?

Es ist unmöglich, den Wert des Projektmanagements in Organisationen zu überschätzen.

Wenn es richtig gemacht wird, verbessert es die Effektivität jedes Teils des Unternehmens. Ihr Team wird nicht nur durch außer Kontrolle geratene Projekte oder unüberschaubare Finanzen abgelenkt, sondern kann sich auch auf wichtige Aufgaben konzentrieren. Darüber hinaus ermöglicht es Ihren Mitarbeitern zu verstehen, wie ihre Bemühungen die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen.

So kann IT-Projektmanagement Ihrem Unternehmen helfen zu wachsen –

• Hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen,
• Verbessert die Kommunikationsfähigkeiten innerhalb der Organisation.
• Hilft Ihnen, Zeit und Geld zu sparen.
• Hilft Ihnen, Ihr Geschäft und Ihre Erfolgsrate zu steigern.
• Hilft, die Lücke zwischen dem technischen Team und den Beteiligten zu schließen.

Vorgehensweise

Hier sind die Schritte, die ein IT-Projektmanager befolgt, um die oben genannten Aufgaben zu erfüllen –

1. Initiieren – Erstellen oder identifizieren Sie ein Projekt.
2. Plan – Es wird davon ausgegangen, dass IT-Projektpläne häufig überarbeitet werden müssen.Daher wird allgemein akzeptiert, dass die Planung in Zyklen erfolgt.
3. Ausführung des Projekts – Unter der Leitung des Projektmanagers arbeitet das gesamte Team während der Ausführung an den im Projektplan beschriebenen Aktivitäten mit dem letztendlichen Ziel, die Ergebnisse des Projekts zu erbringen.
4. Überwachen – Der Projektmanager für IT überwacht und kontrolliert die Arbeit für das Projekt, einschließlich der Kosten, der investierten Zeit, der Qualität der gelieferten Arbeit und der damit verbundenen Risiken.
5. Abschluss des Projekts – Dies geschieht nach jeder Phase und jedem Projekt.Es garantiert, dass alle Arbeiten abgeschlossen und genehmigt wurden und dass die Kontrolle an den Kunden übertragen wurde.

Wie wird man IT-Projektmanager?

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, ein IT-Projektmanager zu werden , können Sie sich hier zurechtfinden!

Erforderliche Fähigkeiten entwickeln

Sie haben bessere Chancen, als IT-Projektmanager eingestellt zu werden , wenn Sie Projektmanagement- und technische IT-Fähigkeiten kombinieren. Hier sind die Kategorien von Fähigkeiten, die Sie besitzen müssen –

Technische Fähigkeiten

Eine gründliche Kenntnis der IT-Fähigkeiten ist hilfreich, da IT-Projektmanager dazu bestimmt sind, bedeutende Initiativen im Zusammenhang mit technologischen Innovationen durchzuführen. Abhängig von Ihrer Branche und Karriere möchten Sie sich möglicherweise auf die Entwicklung bestimmter technischer Fähigkeiten konzentrieren.

Einige dieser Fähigkeiten sind

• Agile Planungsfähigkeiten
• Verständnis der IT-Architektur und -Standards
• Kenntnisse in Projektmanagement-Software
• Verwaltung von Rechenzentren
• Infrastrukturmanagement
• Cloud-Migration
• Datenbankmanagement

Der Projektmanagementprozess

Ein Projekt muss alle vier Phasen des Projektlebenszyklus – Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss – durchlaufen, um erfolgreich zu sein. Um ein erfolgreicher IT-Projektmanager zu werden, müssen Sie verstehen, wie man Pläne erstellt, Aufgaben zuweist, Budgets erstellt, Risiken bewertet, Besprechungen abhält und vieles mehr .

Methoden

Sie sollten sich mit den verschiedenen Projektmanagementmethoden auskennen. Da die IT-Branche dynamisch sein kann, ist häufig Fachwissen über Strategien und Techniken erforderlich, die sich an Veränderungen anpassen können.

Wie man anfängt?

Der Job eines Projektmanagers erfordert ein bestimmtes Maß an Erfahrung in den folgenden Rollen. So können Sie Ihre IT-Projektmanagement-Reise beginnen!

Erfahrung erben

IT-Projektleiter können in die praktische IT-Arbeit einsteigen und sich bis zur Projektleitung hocharbeiten. Arbeiten Sie an Ihren Management- und Führungsqualitäten, wenn Sie in einer IT-Rolle sind und diesen Weg gehen möchten. Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten und bringen Sie Ihre Leidenschaft für Projektmanagement zum Ausdruck. Soft Skills sind ebenso wertvoll wie technische Fähigkeiten; arbeiten Sie daher daran, beide zu verbessern.

Zertifiziert werden

Der Besitz der richtigen Zertifizierungen ist der Schlüssel, um durch Ihren Lebenslauf wahrgenommen zu werden. Stellenbeschreibungen verlangen häufig die Qualifikationen Project Management Professional (PMP) und Scrum Master. Bewerben Sie sich daher für relevante Zertifizierungen, die Ihnen einen Vorteil gegenüber anderen Kandidaten bieten. Top-Bildungsplattformen wie upGrad bieten viele solcher Kurse an, mit denen Sie Ihre Fähigkeiten stärken und Ihre Einstellungschancen verbessern können.

Unterstützende Rolle in IT-Projekten

Wenn Sie keine technische Erfahrung haben, kann Ihnen die Arbeit in einer Support-Rolle als Projekt- oder Programmmitarbeiter für ein IT-Team helfen, in der Branche Fuß zu fassen. Für die Rolle sind Kenntnisse in Management und IT erforderlich; Suchen Sie daher nach Möglichkeiten, die beide Kriterien erfüllen.

Bewerben Sie sich für Ihren Traumjob

Ihre Projektmanagement- und IT-Erfahrung sollte in Ihrem Lebenslauf stark gewichtet werden. Welcher Auftrag wurde Ihnen übertragen und zu welchem ​​Ergebnis führte er? Welche Kenntnisse und Fähigkeiten haben Sie in Bezug auf technologische Konzepte? Warum sollte das Unternehmen Sie im Vergleich zu anderen Kandidaten einstellen? Erwähnen Sie alle Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen, die für die Stelle, für die Sie sich bewerben, erforderlich sind.

Fähigkeiten, die IT-Projektmanager haben sollten

Die Rolle eines IT-Projektmanagers erfordert neben fachlichen Fähigkeiten auch Soft Skills. Das Verständnis der relevanten Fähigkeiten für die Position kann Ihnen helfen, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern, wenn Sie eine Karriere als IT-Projektmanager in Betracht ziehen . Werfen wir einen Blick auf einige von ihnen.

Kommunikationsfähigkeit

Ein IT-Projektmanager muss sich in schriftlicher und mündlicher Kommunikation auskennen. Auf diese Weise können Sie sich effektiv auf eine Weise ausdrücken, der nicht-technische Kollegen und andere Mitglieder des IT-Teams folgen können.

Führungskompetenz

Ein IT-Projektmanager kann von Führungsqualitäten profitieren. Mit Hilfe dieser Fähigkeiten können Sie die Leistung von Teammitgliedern bewerten und den besten Weg bestimmen, um ihr Wachstum zu unterstützen.

Organisatorische Fähigkeiten

Ein Projektmanager für ein IT-Unternehmen kann sowohl von physischen als auch von digitalen Organisationsfähigkeiten profitieren. Organisationstalent ist die Fähigkeit, Ordnung zu halten. Üben Sie organisatorische Fähigkeiten in Ihrem täglichen Leben, um sie für bessere Arbeitsgewohnheiten weiter in Ihr Berufsleben zu integrieren.

Planungsfähigkeiten

Sie können Projekte für sich selbst und andere Mitglieder des IT-Teams mit starken Planungsfähigkeiten planen. Indem sichergestellt wird, dass alle an einem IT-Projekt Beteiligten jederzeit die Erwartungen und Anforderungen kennen, kann eine effektive Planung die Effizienz der Projektdurchführung steigern.

Zeitorganisationsfähigkeiten

Ein großes Unternehmen kann verlangen, dass Sie als IT-Experte mehrere Projekte gleichzeitig leiten. Sie können Ihre Arbeit so planen, dass Sie über mehrere Projekte hinweg qualitativ hochwertige Leistungen erbringen und gleichzeitig wichtige Fristen einhalten, wenn Sie über ausgeprägte Zeitmanagementfähigkeiten verfügen.

Fähigkeiten in der Softwareentwicklung

Der Beruf eines IT-Experten umfasst häufig die Installation, Wartung und Unterstützung von Computersoftware sowie die Schulung von Softwareentwicklern innerhalb des Unternehmens. Das Verständnis von Computersoftware im Allgemeinen und jeglicher Software, die in einem Unternehmen verwendet wird, kann Sie als IT-Projektmanager bei der Anpassung an neue Optionen unterstützen.

Problemlösende Fähigkeiten

Das Team muss häufig im Rahmen eines IT-Projekts ein Problem bewerten und eine potenzielle Lösung ermitteln. Ihre Fähigkeit, mehrere Möglichkeiten abzuwägen und die Chance mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit zu identifizieren, spiegelt sich in Ihren Fähigkeiten zur Problemlösung wider.

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Zukunft des IT-Projektmanagements

Angesichts der wachsenden Nachfrage und Bedeutung dieser Rolle beträgt das durchschnittliche Grundgehalt für IT-Projektmanager in Indien 14.24.188 INR, das mit weiterentwickelten Fähigkeiten und Erfahrungen sogar auf 29 Lakhs INR anwachsen kann . Laut dem Project Management Institute (PMI) wird Indien im Zeitraum von 2017 bis 2027 7 Lakhs zusätzliche Projektmanager benötigen, was die wachsende Nachfrage nach dieser Rolle prognostiziert.

Der PMI-Bericht besagt weiter, dass die Beschäftigung von Projektmanagern international voraussichtlich um 33 % zunehmen und bis 2027 2,2 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen wird. Diese Statistiken verheißen eine glänzende Zukunft für IT-Projektmanagement-Anwärter.

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Gehalt als IT-Projektmanager

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Abschluss

IT-Projektmanagement entsteht als die Assimilation von zwei entscheidenden Rollen innerhalb jeder Organisation – IT-Experte und Projektmanager. Beides gleichzeitig zu jonglieren erfordert große Beherrschung jeder der geforderten Fähigkeiten. Wir hoffen, dass dieser Blog Sie zu einer erfolgreichen Karriere im IT-Projektmanagement führt.

Um Ihren IT-Projektmanagement-Traum weiter zu stärken, bietet Ihnen upGrad ein Advanced General Management Program , das unter der fachkundigen Anleitung von IMT Ghaziabad unterrichtet wird. Egal, ob Sie ein Studienanfänger oder ein Berufstätiger sind, dieses Programm führt Sie durch verschiedene Managementfähigkeiten, die erforderlich sind, um ein effizienter IT-Projektmanager zu werden.

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