Was ist das Wasserfallmodell? Wie benutzt man es? [Verschiedene Phasen erklärt]

Projektmanagementprozesse benötigen eine Reihe von Regeln, Methoden und Tools, um ein Projekt effektiv zu verwalten. Eine der besten Methoden für das Projektmanagement ist das Wasserfallmodell, das einen Projektmanagementprozess antreibt, um ohne Hindernisse zu seinem Abschluss zu gelangen.

Der Wasserfallansatz wurde 1970 unter der Leitung von Winston W. Royce geprägt und setzt Standards für die Definition der Arbeitsstruktur für das effektive Management von Projekten durch einen logischen Arbeitsfluss.

Lassen Sie uns tief in das Reich des Wasserfallansatzes eintauchen, um seine Funktionsweise und die Gründe für seinen Erfolg zu verstehen!

Wasserfallmodell verstehen

Das Wasserfallmodell ist eine lineare, sequentielle Methodik zum SDLC (Software Development Lifecycle), die in der Softwareentwicklung und Produktentwicklung weit verbreitet ist. Alternativ als klassisches Lebenszyklusmodell oder lineares sequenzielles Lebenszyklusmodell bezeichnet, hat die Methodik ihren Namen von der Tatsache, dass die SDLC-Schritte eines Projekts logisch ähnlich fortschreiten wie der Wasserfluss über eine Klippe.

Das Modell definiert diskrete Ziele für jede Phase der Entwicklung. Diese Ziele oder Endpunkte können nach ihrer Fertigstellung nicht erneut überprüft werden. Insbesondere beginnt die nächste Stufe, nachdem jeder vorherige Schritt abgeschlossen ist.

Mit anderen Worten, dasWasserfallmodell ist ein klar umrissenes lineares Projektmanagementsystem.Es beinhaltet die sequentielle Ausführung von Aufgaben, beginnend mit der Machbarkeit ganz oben und nach unten durch verschiedene Aufgaben mit der Ausführung in der Live-Umgebung. Die Projektdurchführung erfolgt auf Basis der vorgeschlagenen Anforderungen und Entwürfe. Schließlich wird das Endprodukt vor der Markteinführung getestet und verifiziert.

Ein umfangreiches Projekt wird in verschiedene geplante Phasen mit zugehörigen Aufgaben unterteilt. So gewährleistet es einen einfachen und termingerechten Abschluss des Projekts. Da es sich um ein effizientes und organisiertes Modell handelt, werden alle Teammitglieder ihre Fähigkeiten verbessern.

Warum das Wasserfallmodell verwenden?

Nachdem Sie verstanden haben,was ein Wasserfallmodell ist, ist es ebenso wichtig, die Gründe für seine Verwendung zu kennen.Lassen Sie uns die verschiedenen Vorteile der Implementierung des Wasserfallmodells untersuchen.

• Es ist eine zuverlässige, effiziente Methode, die Projektmanagern effiziente Arbeitsabläufe und eine verbesserte Teamproduktivität garantiert.
• Es stellt sicher, dass alle Leistungen mit angemessener Liebe zum Detail erfüllt werden.
• Es achtet darauf, das Auftreten von Fehlern zu reduzieren. Daher stellt es sicher, dass die Ergebnisse Ihrer Projekte von Fehlern unbeeinflusst bleiben.
• Es ist perfekt für kleine und Low-Budget-Projekte mit klar definierten Anforderungen.
• Der Prozess und die Ergebnisse sind gut dokumentiert.
• Alle Phasen desWasserfallmodells sind vorhersagbar, zuverlässig und unkompliziert.Daher kann jedes Teammitglied mühelos den gesamten Entwicklungsprozess nachvollziehen.
• Die gut definierten Stufen ohne Überlappung vereinfachen die Handhabungsvorgänge.
• Aufgrund seiner Steifigkeit eignet es sich für enorme, langfristige Projekte, die von mehreren beweglichen Komponenten abhängen.
• Es lohnt sich für Tracking-Aufgaben mit Abhängigkeiten. Das Finden und Lösen von Abhängigkeiten ist einfach, da die nächste Phase beginnt, nachdem jede der vorherigen Phasen abgeschlossen ist.

Wie verwende ich das Wasserfallmodell?

Die unten besprochenen Phasen beseitigen Ihre Verwirrung über die Verwendung des Wasserfallmodells.

Phasen:

Es reicht nicht aus, nur zu verstehen,was ein Wasserfallmodell ist und warum Sie es verwenden sollten.Die Kenntnis der unten besprochenen Phasen oder Stadien wird Ihnen helfen, das Modell effektiv zu nutzen.

Hier sind die 7 Phasen des Wasserfallmodells.

1) Anforderungssammlung und Dokumentation

2) Projektanalyse

3) Systemdesign

4) Umsetzung

5) Integration und Test

6) Systembereitstellung

7) Wartung

Lassen Sie uns jede dieser Phasen verstehen.

1) Anforderungssammlung und Dokumentation

In dieser Phase der Wasserfallmethodik werden alle wesentlichen Anforderungen für die Entwicklung eines Systems gesammelt und dokumentiert.Der Projektmanager hängt von den Projektanforderungen ab, um Spezifikationen und Pläne zu skizzieren. Diese Anforderungen werden vor Beginn des Projekts erhoben, wobei sichergestellt wird, dass während des Projekts keine Änderungen zulässig sind.

Das Ergebnis der Phase ist ein Projektanforderungsdokument, das impliziert, dass die wesentlichen Daten gesammelt wurden und kein weiterer Kundeneingriff erforderlich ist.

Diese Phase umfasst die folgenden Schritte:

• Festlegung von Zielen im Zusammenhang mit der Entwicklung Ihrer App/Ihres Projekts.
• Um den Projektumfang mit den Erwartungen der Stakeholder abzugleichen, müssen Sie Interviews führen, um die Erwartungen des Kunden zu ermitteln.
• Untersuchen Sie den bestehenden Markt, die Bedürfnisse der Kunden und konkurrierende Apps. Diese Phase hilft Ihnen, die Nischen zu entdecken, die Ihre App/Ihr Projekt bedienen kann.
• Bringen Sie alle relevanten Arbeitskräfte (Designer bis Programmierer) und Ressourcen zusammen, um die App/das Projekt zu entwickeln.
• Organisieren Sie ein Treffen mit Stakeholdern und Ihrem Team, um die gesammelten Informationen und definierten Erwartungen zu besprechen.

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2) Projektanalyse

In dieser Phase werden die Projektspezifikationen aus betriebswirtschaftlicher Sicht überprüft. Es prüft finanzielle und technische Ressourcen auf Machbarkeit. Die bewerteten Anforderungen werden in einem SRS-Dokument (Software Requirement Specification) spezifiziert. Dieses Dokument löst potenzielle zukünftige Streitigkeiten zwischen den SRS-Entwicklungsteams und dem Kunden.

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3) Systemdesign

Es umfasst die Entwicklung des allgemeinen Rahmens, der expliziten Funktionen und der Architektur des Systems. Um das gesamte System zu entwerfen, müssen Sie die Softwareanforderungen und die Systemarchitektur bestimmen. Dazu benötigen Sie die Informationen, die Sie in der ersten Phase gesammelt haben.

Die folgenden Punkte helfen Ihnen, Ihr vorgeschlagenes System effektiv zu gestalten.

• Listen Sie alle Aufgaben auf, die entscheidend sind, um das ultimative Ergebnis zu erzielen.
• Schätzen Sie die Zeit, die für die Ausführung jeder Aufgabe erforderlich ist. Ordnen Sie die Aufgaben im Gantt-Diagramm zu und verknüpfen Sie Abhängigkeiten sorgfältig.

4) Umsetzung

In dieser Phase werden alle Komponenten des Systems entwickelt, getestet und vorbereitet. Es ist die Kernphase des Wasserfallmodells, in der das Projekt/die App erstellt und getestet wird. Zunächst wird das System zu kleineren Einheiten ausgebaut. Anschließend durchläuft jede Einheit einen Einheitentestprozess, bevor sie assimiliert wird.

Es umfasst die folgenden Schritte:

• Weisen Sie dem Team Aufgaben zu
• Überwachen und verfolgen Sie den Implementierungsprozess
• Verwalten Sie Ressourcen und Arbeitsbelastung
• Informieren Sie die Stakeholder über den Fortschritt der Projektumsetzung

5) Integration und Test:

Diese Phase umfasst die folgenden Schritte.

• Integrieren Sie die in der obigen Phase entwickelten einzelnen Einheiten in ein singuläres System.
• Führen Sie einen Integrationstestprozess durch, um zu authentifizieren, dass die Komponenten Ihres Projekts/Ihrer App gemeinsam und effizient funktionieren.
• Testen Sie das gesamte System, um sicherzustellen, dass alle Einheiten funktionieren.

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6) Systembereitstellung

Bevor Sie mit dieser Phase derWasserfallmethode beginnen, vergewissern Sie sich, dass Ihr Projekt/Ihre App funktioniert.Anschließend wird das entwickelte System eingesetzt und zielgerichtet eingesetzt. Obwohl die App bereitgestellt wird, ist das SDLC noch nicht abgeschlossen, bis Sie bestimmte Verwaltungsaufgaben ausgeführt haben. Diese Aufgaben sind unten aufgeführt.

• Bestimmen Sie Lohnverträge: Kommen Sie Ihren vertraglichen Verpflichtungen gegenüber Ihrem Team und anderen freiberuflichen Auftragnehmern nach.
• Vorlage erstellen: Bereiten Sie eine Projektvorlage vor, die Ihnen bei der Entwicklung anderer Projekte hilft.
• Formalitäten abschließen: Stellen Sie sicher, dass alle Formalitäten notariell beglaubigt und dokumentiert wurden.
• Ermutigen: Ermutigen Sie alle beteiligten Teammitglieder, ihre Leistung für anstehende Projekte aufrechtzuerhalten.

7) Wartung

Ihr Projekt ist ohne Authentifizierung und Verifizierung unvollständig. In dieser Phase werden laufende Probleme behoben, indem Patches, Updates oder erweiterte Systemversionen veröffentlicht werden. Es handelt sich um eine fortlaufende Post-Launch-Phase, die so lange dauert, wie Ihr Vertrag läuft.

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Abschluss

Das Wasserfallmodell ist ein unkomplizierter SDLC-Ansatz, der einen reibungslosen und zeitnahen Projektabschluss garantiert.Es eignet sich am besten für kleine Softwareentwicklungsprojekte, da das Design, die Entwicklung und die Ausführung in kleineren Projekten einfacher sind als in größeren. Stellen Sie sicher, dass Sie zuverlässige Software verwenden, die ausreichende Ressourcen bereitstellt, um die Qualitätsstandards, Fristen und Anforderungen anderer Kunden zu erfüllen.