Was ist Produktlebenszyklusmanagement? Definition

Product Lifecycle Management (PLM) umfasst den Prozess des Managements eines Produkts, während es die allgemeinen Phasen seines Lebens durchläuft: Einführung, Entwicklung, Wachstum, Reife, Stabilität und Niedergang.

Es umfasst sowohl die Herstellung als auch die Vermarktung des Produkts. Das Produktlebenszykluskonzept informiert Geschäftsentscheidungen, die von Preisgestaltung und Werbung bis hin zu Expansion und Kostensenkung reichen.

Was ist Product Lifecycle Management-Software?

Product Lifecycle Management -Software ist eine Lösung zur Verwaltung aller Informationen und Prozesse, die am Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung über globalisierte Lieferketten hinweg beteiligt sind. Es umfasst Daten von Artikeln, Teilen, Produkten, Dokumenten, Anforderungen, Konstruktionsänderungsaufträgen und Qualitätsworkflows.

Lieferketten werden globaler und Unternehmen verändern ihre Geschäftsmodelle. Viele Unternehmen nutzen zum Beispiel eingebettete Softwaredienste wie Product-as-a-Service (PaaS), um neue Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen. Infolgedessen erkennen diese Unternehmen die Bedeutung einer Cloud-basierten PLM-Software, die ihnen hilft, sich anzupassen und reaktionsfähig zu sein.

Moderne Product Lifecycle Management-Software entwickelt sich schnell zum Grundpfeiler der Unternehmenstransformation, da sie die digitale Grundlage und die Unternehmensproduktaufzeichnung für eine umfassende und integrierte Produktentwicklungs- und Lieferkettenstrategie bietet. Wenn Ihre Unternehmensabläufe mit der heutigen PLM-Software auf einer gemeinsamen Plattform synchronisiert sind, können Sie versuchen, Ihre Produktwertschöpfungskette mit integrierter Geschäftsplanung und Lieferkettenausführung zu vereinen, wodurch Sie Innovationen schneller vorantreiben und die Art und Weise verbessern können, wie Produkte erstellt, entwickelt, gewartet, und gewartet.

Was sind die Grundlagen von PLM?

In einer Zeit, in der Innovation für die Langlebigkeit und den Erfolg von Unternehmen unerlässlich ist, spielt das Product Lifecycle Management eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Hersteller bei der Entwicklung der nächsten Produktgeneration zu niedrigeren Kosten und mit einer schnelleren Markteinführung zu unterstützen. Während PLM auch als Unternehmensstrategie ausgelegt werden kann, beeinflussen drei Grundlagen die Arbeitsweise von Teams und die Fähigkeit von Unternehmen zu wachsen und zu gedeihen:

• Universeller, sicherer und kontrollierter Zugriff auf und Verwendung von Produktdefinitionsinformationen.
• Aufrechterhaltung der Integrität der Produktdefinition und der zugehörigen Informationen während des gesamten Lebenszyklus des Produkts.
• Verwaltung und Pflege der Geschäftsprozesse, die zum Erstellen, Pflegen, Verteilen, Teilen und Verwenden von Informationen verwendet werden.

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Was sind die fünf Phasen der Produktentwicklung?

Es gibt keinen einzelnen Industriestandard, der die Phasen der Produktentwicklung beschreibt. Die folgenden Phasen hingegen stellen einen typischen Entwicklungsprozess dar.

1. Konzept und Design: Die Ideenfindungsphase, in der die Anforderungen an ein Produkt auf der Grundlage von Faktoren wie Wettbewerbsanalysen, Marktlücken oder Kundenbedürfnissen definiert werden.
2. Entwickeln: In dieser Phase werden das detaillierte Produktdesign und die erforderlichen Werkzeugdesigns erstellt. Dies umfasst Produktvalidierung und -analyse sowie Prototypenentwicklung und Feldtests. Dies bietet konstruktive Kritik darüber, wie das Produkt verwendet wird und ob Verbesserungen erforderlich sind.
3. Produktion und Freigabe: Das erste Feedback wird verwendet, um das Layout und andere Komponenten zu korrigieren, um eine marktreife Version zu erstellen. Die Produktion des neuen Produkts wird hochgefahren, gefolgt von der Markteinführung und dem Vertrieb.
4. Service und Support: Der Zeitraum nach der Einführung eines neuen Produkts, in dem Service und Support angeboten werden.
5. Ausscheiden: Nach dem Ende des Lebenszyklus eines Produkts ist sein Ausscheiden aus dem Markt zu behandeln, ebenso wie mögliche Neuversuche oder eine Übernahme durch andere Innovationen.

Product Lifecycle Management (PLM) verstehen

Ein effektives Produktlebenszyklusmanagement lädt viele Unternehmen, Abteilungen und die gesamte Belegschaft, die mit der Herstellungseinheit des Produkts befasst ist, dazu ein, ihre Aktivitäten mit nur einem Motiv neu zu organisieren - um ein Produkt zu schaffen, das seine Konkurrenten schlägt, rentabel ist und so lange hält, wie es die Verbraucher verlangen Technologie erlaubt. Dabei geht es um weit mehr als nur das Erstellen einer Stückliste (BOM).

PLM-Systeme unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung der wachsenden Komplexität und der technischen Herausforderungen bei der Erstellung neuer Produkte. Sie sind neben der Verwaltung der Kundenkommunikation (Customer Relationship Management [CRM]), der Lieferanteninteraktionen (Supply Chain Management [SCM]) und der Unternehmensressourcen (Enterprise Resource Planning [ERP ]).

Die Identifizierung der Phase im Lebenszyklus eines Produkts hilft bei der Bestimmung der Art und Weise, wie es beworben wird. Ein neues Produkt muss beispielsweise erklärt werden, während ein etabliertes Produkt unterschieden werden muss. PLM kann sich auch auf grundlegendere Aspekte eines Produkts auswirken. Ein Produkt kann auch nach seiner Reife weiter wachsen, vor allem wenn es aktualisiert oder weiterentwickelt wird.

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Vorteile des Produktlebenszyklusmanagements

Das Produktlebenszyklusmanagement hat viele Vorteile, z. B. die schnellere Markteinführung des Produkts, die Markteinführung eines qualitativ hochwertigen Produkts, die Gewährleistung der Produktsicherheit, die Steigerung der Verkaufschancen und die Reduzierung von Fehlern und Verschwendung. PLM kann durch spezialisierte Computersoftware erleichtert werden, die Programme wie Dokumentenmanagement, Designintegration und Prozessmanagement ausführt.

Weitere Vorteile sind:

• Erhöhte Produktqualität und Zuverlässigkeit
• Reduzierte Prototyping-Kosten
• Angebotsanfragen (RFQ), die genauer und zeitnaher sind, dh Anfragen von Lieferanten
• Schnelle Identifizierung potenzieller Käufer und Umsatzbringer
• Einsparungen durch die Wiederverwendung von Originaldaten
• Ein Produktoptimierungs-Framework
• Abfallreduzierung
• Verbesserte Fähigkeit, mit saisonalen Schwankungen umzugehen
• Verbesserte Prognosen, um Materialkosten zu sparen
• Verbesserte Zusammenarbeit in der Lieferkette

Fazit

Durch die Optimierung der Produktherstellung durch Tools und Software für das Produktlebenszyklusmanagement können Unternehmen schneller maximale Vorteile erzielen, einschließlich schneller Lieferung und Gewährleistung hoher Qualität. Da Unternehmen einen großen Unterschied bei Produkten feststellen, die mit und ohne PLM optimiert wurden, suchen immer mehr Marken nach PLM-Unterstützung, was zu einem Anstieg talentierter Mitarbeiter mit Finesse auf diesem Gebiet führt.

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