Was ist Produktentwicklung? Alles, was Sie wissen müssen
Veröffentlicht: 2021-07-25Produktentwicklung bezieht sich auf den ganzheitlichen Prozess der Erstellung eines Produkts, das einen gewissen Nutzen hat. Es könnte sich auch auf die Schritte beziehen, die erforderlich sind, um ein vorhandenes Produkt zu aktualisieren oder zu ändern oder neue Funktionen hinzuzufügen. Mit einfachen Worten: Bei der Produktentwicklung geht es darum, sicherzustellen, dass alles – ob ein neues Feature, ein Produkt oder eine Änderung – nahtlos verläuft, von der Konzeption bis zur Implementierung.
Die Produktentwicklung umfasst im Großen und Ganzen die folgenden Schlüsselelemente:
- Innovation: Um den Weg für neue Funktionen und Produkte zu ebnen, die die Schmerzpunkte der Kunden lösen.
- Verbesserung: Das aktuelle System oder Produkt, um das Update schnell ins Rollen zu bringen.
- Verbesserung: Die aktuellen Techniken zur Verbesserung des gesamten Kundenerlebnisses.
In diesem Artikel helfen wir Ihnen, die Nuancen hinter der Produktentwicklung zu verstehen, zusammen mit einigen wichtigen Tipps, die Sie bei der Leitung eines Produktentwicklungsprozesses beachten müssen.
Inhaltsverzeichnis
Der Produktentwicklungsprozess!
Der Produktentwicklungsprozess umfasst alle Schritte, die erforderlich sind, um ein Produkt von der Konzeption bis zur Vermarktung zu führen. Der Prozess beginnt mit der Ideenfindung und endet mit Marketingstrategien, Preisgestaltungstechniken, Vertriebsstrategien und anderen Markteinführungsstrategien.
Der Produktentwicklungsprozess zielt darauf ab, etwas Neues zu erschaffen und verschiedene Risikofaktoren zu mindern, die durch Elemente wie schlechte Produktentwicklung, nicht wettbewerbsfähige Preise, geringe Markenbekanntheit, verzögerten oder verfrühten Markteintritt und dergleichen verursacht werden können.
Wenn wir uns die Zahlen ansehen, wird die Bedeutung eines gut etablierten Produktentwicklungsprozesses noch deutlicher. Hier sind einige dieser statistischen Fakten , die es zu berücksichtigen gilt:
- Nur 1 von 7 Produktideen führt zu einem erfolgreichen Produkt.
- Nur 4 von 7 Produktideen gelangen in die Entwicklungsphase.
- 25–45 % der eingeführten Produkte scheitern.
Darüber hinaus sind laut einer von Wheelwright und Clark durchgeführten Studie Unternehmen, die ihre Produktentwicklung strukturiert angehen, mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich. Aus diesem Grund suchen Unternehmen aus dem gesamten Spektrum nach Produktentwicklungsexperten, die ihnen helfen, die Dinge umzusetzen.
Die Produktwelt ist extrem integrativ und lässt Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund teilhaben. Wenn auch Sie danach streben, ein Produktprofi zu werden, finden Sie hier die wichtigen Schritte eines Produktentwicklungsprozesses, die Sie kennen sollten.
Wichtige Schritte eines Produktentwicklungsprozesses
Inzwischen muss Ihnen die Bedeutung der Produktentwicklung klar sein. Lassen Sie uns nun in den schrittweisen Prozess eintauchen, der die Produktentwicklung nahtlos und effektiver macht.
#1. Ideenfindung und Konzeptualisierung
Es beginnt mit der Definition des ersten Konzepts für Ihr Produkt. Bei der Konzeptualisierung oder Ideengenerierung geht es darum, systematisch nach frischen Konzepten und Ideen zu suchen, die das Problem Ihres Kunden lösen. Jedes Unternehmen generiert normalerweise eine Reihe von Ideen, von denen nur eine Handvoll nützlich ist.
Quellen für neue Ideen für diesen Schritt könnten sein:
- Diskussion mit den Entwicklern und dem Entwicklungsteam.
- Konferenz mit Vertriebs- und Marketingteams.
- Durchführung umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen.
- Überprüfen von Daten und Analysieren von Trends und Mustern.
Am Ende dieses Schrittes sollten Sie eine richtige Idee oder ein Konzept haben, das Sie zur Präsentation oder Genehmigung dokumentiert haben.
#2. Recherche und Validierung
Ist die richtige Produktidee notiert, folgt als nächster Schritt der Sprung in die Produktion. Dies kann jedoch ein Fehler sein, wenn Sie die Idee nicht zuerst validieren.
Die Erforschung und Validierung stellt sicher, dass das Produkt die Bedürfnisse der Menschen erfüllt, auf die es abzielt. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, die aufgelistete Produktidee zu validieren oder zu recherchieren, darunter:
- Crowdfunding-Kampagne
- Online-Umfragen
- Online-Foren wie Quora oder Reddit
- Markt- und Wettbewerbsforschung
#3. Businessplan erstellen
In diesem Schritt müssen Sie einen vollständigen Geschäftsplan für die Produktidee erstellen, die Sie gerade validiert haben. Dies umfasst alle finanziellen Elemente, die an der Vermarktung und Entwicklung des Produkts beteiligt sind.
#4. Einrichten eines Prototyps
Sind die Finanzen weitestgehend geklärt, geht es an die Erstellung eines Prototypen des Produkts. Stellen Sie sich den Prototyp als vorläufiges Produkt vor, um das Produktdesign zu testen, Benutzerhypothesen zu validieren, Stakeholdern zu präsentieren und als Beta für Marketingzwecke zu verwenden. Der Prototyp kann entweder ein physisches oder ein digitales Produkt sein. Dies ist die Phase, in der die Dinge im Produktentwicklungsprozess ins Rollen kommen!
#5. Testen des Prototyps
Sobald Sie den Prototyp erstellt haben, ist es an der Zeit, ihn mit potenziellen Kunden zu testen. Dies kann entweder informell erfolgen, indem aktuelle Kunden kontaktiert werden, oder durch formelle Fokusgruppen. Der Zweck des Testens besteht darin, echtes Feedback zu generieren, an dem Sie arbeiten können. In dieser Phase sollten Sie nach der folgenden Antwort suchen:
- Was gefällt oder missfällt den Kunden am Prototyp?
- Welcher Teil davon ist ihrer Meinung nach verbesserungs- oder modifizierungsbedürftig?
- Was denken sie über Ihren Preispunkt?
- Werden sie ein solches Produkt wahrscheinlich ihren Freunden empfehlen?
#6. Finanzielle Entscheidungen und Kosten
Wenn Sie diese Phase erreicht haben, haben Sie ein ziemlich solides Verständnis und eine Vorstellung von dem Produkt, das Sie bauen werden. In der Kalkulationsphase geht es darum, die bisher gesammelten Daten zu den Kosten der verkauften Waren zu addieren. Dies geschieht, um die Bruttomarge und den Verkaufspreis zu ermitteln. Diese Preise beinhalten Dinge wie Herstellungskosten, Fabrikkosten, Rohstoffe und ggf. Versandkosten.
#7. Endproduktdesign
Nachdem der endgültige Prototyp und die Kosten festgelegt sind, ist es an der Zeit, alle mit der Produktdesignphase verbundenen technischen Details zu schreiben. Arbeiten Sie in dieser Phase an der Art des Produkts, das Sie auf den Markt bringen möchten. Sie können mit externen Designern oder Entwicklern zusammenarbeiten und ihnen helfen, Ihren Prototyp und Ihre Idee zu verstehen und mit dem endgültigen Design und der Entwicklung zu beginnen.
#8. Marketing und Vertrieb des Produkts
Sobald das Produkt nach Ihren Wünschen entworfen und entwickelt wurde, geht es darum, es bekannt zu machen! Marketing und Vertrieb sind äußerst wichtig, und wenn sie nicht richtig gemacht werden, werden alle bisherigen Bemühungen umsonst sein. Dies ist die letzte Phase des Produktentwicklungsprozesses und umfasst alle Markteinführungs- und Vertriebsstrategien, um das Produkt / die Funktion mehr Menschen zugänglich zu machen.
Best Practices für die Produktentwicklung
Nachdem der Produktentwicklungsprozess eingerichtet ist, finden Sie hier einige Schlüsselpraktiken, die Sie unbedingt beachten sollten, um das Beste aus dem Prozess herauszuholen. Hier sind sie:
- Beginnen Sie immer damit, sich in die Kunden einzufühlen und ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen.
- Führen Sie ausgiebige Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, um ein klareres Bild zu erhalten.
- Kommunizieren Sie über verschiedene Bereiche der Organisation hinweg – von Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Design bis hin zu den Stakeholdern.
- Halten Sie immer ein Schritt-für-Schritt-System bereit, bevor Sie mit irgendwelchen Produktentwicklungsaufgaben beginnen.
- Legen Sie realistische Zeitpläne und Ziele fest.
- Konzentrieren Sie sich auf die Ideen, die mit den Fähigkeiten und der Bandbreite Ihres Unternehmens umgesetzt werden können.
Von der Konzeption bis zur Umsetzung!
Jedes Produkt durchläuft zahlreiche Entwicklungen von der ersten bis zur letzten Stufe. Jede Phase spielt eine wichtige Rolle in der gesamten Produktentwicklung – daher müssen Sie jede Phase sehr sorgfältig überwachen und nach Mustern oder Anomalien Ausschau halten. Ganz gleich, welches Produkt, welche Funktion oder Modifikation Sie entwickeln, Sie sollten immer alle notwendigen Anstrengungen in die Vorbereitung stecken, wenn Sie sich auf ein erfolgreiches Endprodukt einstellen möchten!
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Wie wählen Sie Mitglieder für Ihr Team aus?
Die optimale Methode zur Auswahl von Teammitgliedern wird durch die Art des Unternehmens und seine Anforderungen bestimmt. Die Beurteilung der Fähigkeiten und Fachkenntnisse, die jedes potenzielle Teammitglied mitbringt, ist die erste Stufe bei der Bildung eines Teams. Auf diese Weise können Sie sehen, ob jedes mögliche Teammitglied zur Kultur und zu den Idealen des Teams passt. Der nächste Schritt besteht darin, Referenzen zu prüfen und Interviews mit potenziellen Teammitgliedern zu führen. Schließlich ist es entscheidend sicherzustellen, dass die Zusammensetzung des Teams es ihm ermöglicht, seine Ziele zu erreichen.
Wie stelle ich die Qualitätskontrolle sicher?
Qualitätskontrolle ist eine Methode, um sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen die Erwartungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. Inspektionen, Audits und Prozesskontrollen sind einige der Verfahren, die zur Gewährleistung der Qualitätskontrolle eingesetzt werden können. Inspektionen sind Sichtprüfungen von Produkten oder Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass sie die Erwartungen des Verbrauchers erfüllen oder übertreffen. Dies kann intern oder durch einen Dritten extern erfolgen. Audits sind eine Methode zur Bestimmung der Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung. Ähnlich wie bei der Inspektion kann dies auch intern oder durch einen Dritten extern erfolgen.
Wie bestimmt man die Zielgruppe?
Die Zielgruppe eines Unternehmens oder einer Organisation ist die Gruppe von Personen, die darauf abzielt, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen oder zu vermarkten. Die Zielgruppe muss bestimmt werden, bevor eine Marketingstrategie entwickelt werden kann. Die Zielgruppe eines Unternehmens kann durch eine Reihe von Fragen bestimmt werden, wie z. B.: Für wen ist unser Produkt oder unsere Dienstleistung? Welche Probleme oder Anforderungen löst unser Produkt oder unsere Dienstleistung? Wer ist unser Hauptkonkurrent? Wie hoch ist unser Budget? Wie sieht der Zeitplan für unser Projekt aus? Was ist der Sinn unserer Botschaft? Welche demografischen Merkmale haben die Menschen, die wir erreichen wollen? Was sind die psychografischen Merkmale unseres Zielmarktes?