Was ist eine Produktmanagementstrategie? Wie wird es auf Ihr Unternehmen angewendet?
Veröffentlicht: 2022-08-08Warum brauchen wir ein Produkt? Was ist die Notwendigkeit, eine zu erstellen? Haben Sie ähnliche Fragen im Kopf? Lassen Sie uns in diesem Fall die Dynamik verstehen.
Am Anfang eines Produkts steht eine Idee und wie sie aussehen soll. Die Erstellung des Produkts ist ein langwieriger und zeitaufwändiger Prozess, der eine enorme Menge an Aufwand und Beiträgen von Teammitgliedern und Führungskräften erfordert. Wenn Sie dachten, dass dies alles ist, was es braucht, um ein Produkt zu erstellen, irren Sie sich. Damit ein Produkt erfolgreich in ein profitables Produkt umgewandelt werden kann, sind mehrere Phasen des Prozesses erforderlich. Ein Unternehmen muss diese Phasen nacheinander durchlaufen, um die Standards des Produkts zu definieren, es zu entwickeln und es dann an die Zielgruppe zu verkaufen.
Lassen Sie uns also tief in das Produktmanagement, die Produktmanagementstrategie und alles andere eintauchen, was Sie möglicherweise zu diesem Thema wissen müssen.
Was ist Produktmanagement?
Produktmanagement ist ein Prozess, der sich auf den Lebenszyklus des Produkts konzentriert. Sein Ziel ist es, ein brandneues Produkt auf den Tisch zu bringen oder ein bestehendes Produkt zu verbessern, um es auf den Markt zu bringen. Wir können die Erzählung auf relativ direktere Weise weiter zusammenfassen; Produktmanagement beginnt mit der Fähigkeit des Kunden, sich eng mit dem Produkt zu verbinden, und endet damit, wie erfolgreich die Zukunft des Produkts sein wird.
Darüber hinaus ist ein Produktlebenszyklus ein Prozess, der das Verständnis der verschiedenen Aspekte eines neuen Produkts zusammen mit der Planung, dem Marketing, der Preisgestaltung und der Produkteinführung beinhaltet. Produktmanager müssen ein besseres Produkt als das vorherige identifizieren und bei der Entwicklung helfen. Das neue Produkt sollte in der Lage sein, etwas deutlich Besseres zu bieten.
Das Produktmanagement ist ein kritischer Prozess und umfasst daher viele Aktivitäten. Eine der entscheidenden Aktivitäten des Produktmanagements ist das Erstellen, Entwickeln und Dokumentieren einer Produktstrategie . In der Regel kümmert sich um all dies ein Produktmanager. Nachdem wir uns nun mit dem Produktmanagement auskennen, wollen wir uns im Detail mit der Produktmanagementstrategie befassen.
Was ist Produktstrategie ?
Die Produktstrategie wird festgelegt, indem alles definiert wird, was Sie erreichen möchten, und der Weg dorthin festgelegt wird . Die Produktstrategie betont das Warum des Produkts und alle anderen Faktoren wie Wann und Wie später. Die strategische Produktplanung erfolgt, bevor wir uns mit der detaillierten strukturellen Planung des Produkts befassen.
Wenn Sie planen, eine Produktstrategie aufzubauen, ist es wichtig, eine klare Vorstellung vom Markt und seiner Funktionsweise zu haben. Daher müssen Sie sich der Nöte der Kunden bewusst sein, gefolgt von anderen Produkten auf dem Markt, die Ihr Produkt herausfordern. Sie müssen analysieren, warum Ihr Produkt besser ist als andere.
Die verschiedenen Elemente der Produktstrategie sind:
- Erstellen Sie eine Grundlage für das, was Sie erreichen möchten
- Vermarkten Sie Ihren Zielkunden und identifizieren Sie die Herausforderungen
- Ziele und Initiativen, die Sie ausüben werden
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Was ist eine Produktmanagementstrategie ?
Ein Produktmanagement-Strategieplan bestimmt den Lebenszyklus des Produkts. Maßgebend für die Gesamtentwicklung sind die gezielte Ausrichtung auf die Verbraucher und die Definition zukünftiger Unternehmensziele. Eine erfolgreiche Produktmanagementstrategie hat viele Elemente.
1. Zielkunden
Als Produktmanager ist es entscheidend, die Endkunden zu identifizieren. Abhängig von den Bedürfnissen und Vorlieben Ihrer Kunden müssen Ihre Produkte entsprechend gestaltet, ausgeführt und vermarktet werden. Als Produktmanager könnte es Wunder bewirken, Kundenfeedback zu sammeln, es zu analysieren und parallel die Produktmanagementstrategie anzupassen. Eine stärkere Kundenorientierung könnte dazu beitragen, empfänglicher für Veränderungen zu sein.
2. Große Gewinne
Die Ziele des Produktmanagements müssen klar festgelegt werden, um den Gewinn zu steigern. Daher ist es am besten, mit der Entwicklung einer besseren Produktstrategie zu beginnen . Eine bessere Strategie wird schließlich dazu beitragen, massive Gewinne zu erzielen. Die meisten Unternehmen erkennen den gewinnbringenden Mechanismus nicht, was zu geringeren Vorteilen für das Unternehmen führt.
3. Wettbewerb
Warum sollte ein Kunde Ihr Produkt kaufen? Was ist Ihr einzigartiges Angebot? Für die meisten Unternehmen, die ihre Produkte herstellen, besteht die größte Herausforderung darin, sich der Hitze der Konkurrenz auf dem Markt zu stellen. Es ist wichtig, eine Wirkung zu erzielen, damit sich Kunden ohne Bedenken dafür entscheiden, Ihr Produkt gegenüber Ihren Mitbewerbern zu kaufen. Daher ist es wichtig, die Produktschwächen anzugehen, die Ihre Konkurrenten nicht kennen, und anzubieten, sie zu beheben.
4. Umwelt
Die unterschiedlichen Trends im Umfeld wie Kultur, Politik und Wirtschaft tragen dazu bei, den Gewinn des Produkts zu beeinflussen. Um eine Produktmanagementstrategie zu entwickeln , müssen Sie sich daher auch mit den Faktoren der Makroumgebung befassen. Diese Faktoren bestimmen, wie stark eine Produktmanagementstrategie zu Ihrem Unternehmen beiträgt.
Fazit
Den Statistiken zufolge werden jedes Jahr über 30.000 neue Produkte auf den Markt gebracht; 95% von ihnen haben keinen Erfolg und scheitern. Einer der Hauptgründe für das Scheitern ist die Rohheit des Produkts und die vorläufige Forschung. Es muss eine Produktmanagementstrategie entwickelt werden, die den Endverbrauchern zugute kommt. Sich auf einen Aspekt zu konzentrieren und einen anderen zu ignorieren, könnte Grund genug sein, Ihr Unternehmen tief in Verluste zu stürzen.
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1. Wie funktioniert der Produktmanagement-Lebenszyklus? Welche unterschiedlichen Prozesse gibt es?
Der Produktmanagementprozess besteht aus einer Vision, einem Grundverständnis des Zielkunden, einer umgesetzten Produktstrategie und der Marktbeherrschung. Jeder Schritt im Prozess hat seine eigenen Aktivitäten in Form von Inbound und Outbound. Ein Produktmanager überwacht diese Prozesse und stellt sicher, dass jede Stufe erfolgreich erfüllt wird. Inbound-Aktivitäten konzentrieren sich hauptsächlich auf die Entwicklung des Produkts und die Definition der Zukunftsvision, Strategie und Markteinführung. Andererseits zielen Outbound-Aktivitäten auf den Markt und den Verkauf des Produkts ab, wie Branding, Verkauf usw.
2. Was sind die verschiedenen Schritte im Produktmanagement?
Produktentwicklung und Produktmarketing sind die Hauptaspekte des Produktmanagements. Die verschiedenen Schritte, die unter die Produktentwicklung fallen, sind gründliche Marktforschung, Produktstrategie, Produktentwicklung und Produkteinführung. Produktmarketing umfasst die Förderung und das Branding des Produkts, die Preisgestaltung, den Vertrieb, den Verkauf und das Kundenerlebnis. Alle diese Schritte definieren gemeinsam die Ziele des Produktmanagements. Die Produktentwicklung besteht aus dem Wachstum des neuen Produkts, während sich das Produktmanagement damit befasst, wie die Produkte an den Kundenbedürfnissen ausgerichtet werden.
3. Was sind einige der wichtigsten Fähigkeiten, die als Produktmanager benötigt werden?
Die Effektivität bei der Durchführung von Produktmanagementaktivitäten kann sichergestellt werden, wenn Sie als Produktmanager über die richtigen Fähigkeiten verfügen. Das erste sind bessere Kommunikationsfähigkeiten, um Ihren Plan und Ihre Aussichten gegenüber den Kunden aktiv zu äußern. Darüber hinaus müssen Sie ein hervorragender Kommunikator sein, um effektiv mit anderen zusammenarbeiten zu können. Die zweite sind technische Fähigkeiten, bei denen Sie mit den neuesten Trends und Technologien vertraut sein müssen. Führungsqualitäten sind ebenso wichtig wie Problemlösungsfähigkeiten. Diese Qualitäten werden Ihnen helfen, eine größere Gruppe von Menschen anzusprechen, und Sie können ihnen die Unterstützung und Anleitung geben, die sie benötigen.