Was macht Produktmanager? Tägliche Aktivitäten

Einführung

Das Produktmanagement spielt vor allem in produzierenden Unternehmen eine entscheidende Rolle. Um die Bedürfnisse der Kunden zu identifizieren, stellen Unternehmen Produktmanager ein, die den gesamten Produktherstellungsprozess überwachen und sicherstellen, dass das Produkt die Kundenbedürfnisse erfüllt und Lösungen für ihre Schwachstellen bietet.

Produktmanager in den USA und weltweit sind sich ihrer Bedeutung in einer Organisation bewusst und verdienen ein ansehnliches Gehalt, was zu einer hohen Nachfrage nach dieser Position führt. Um Produktmanagement als Karriere zu verfolgen, sollte man jedoch zunächst die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers kennen.

Was ist ein Produktmanager?

Ein Produktmanager fördert den Produktionsprozess eines Fertigungsunternehmens effizient, indem er Produktplanung und -entwicklung durchführt und Kundenziele erreicht. Sie identifizieren auch Kundenanforderungen und kuratieren Produkte entsprechend.

Um die Frage zu beantworten, was ein Produktmanager ist , muss man genau wissen, was ein Produktmanager tut .

Dieser Artikel behandelt die wichtigen Aspekte wie die Qualifikationen und Fähigkeiten, die ein Produktmanager benötigt, wie viel er verdient, was Produktmanager tun usw.

Wie wird man Produktmanager?

Hier sind die Schritte, um Produktmanager zu werden:

# Schritt 1: Man muss seine Grundausbildung vervollständigen, indem man einen Bachelor-Abschluss in einem relevanten Programm erhält. Abschlüsse wie Ingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre können ein guter Anfang sein. Unabhängig vom gewählten Abschluss müssen sie jedoch insgesamt mindestens 50 % erreichen.

# Schritt 2: Das Sammeln von Berufserfahrung ist vorzugsweise der nächste Schritt. Wenn man sich sicher ist, in welcher Branche man als Produktmanager arbeiten möchte, kann man jede Einstiegsposition in dieser Branche einnehmen und mindestens 3 bis 5 Jahre Erfahrung sammeln.

# Schritt 3: Nach dem Sammeln ausreichender Berufserfahrung kann man sich für eine höhere Ausbildung entscheiden, beispielsweise einen MBA in Produktmanagement. Ein solcher Abschluss kann einen in Bezug auf kleinere Aspekte des Produktmanagements sachkundig machen.

# Schritt 4: Wer den vorherigen Schritt nicht gehen möchte, kann sich auch für Zertifizierungskurse im entsprechenden Bereich entscheiden, was ebenso hilfreich ist.

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Was ist das Durchschnittsgehalt eines Produktmanagers?

Das durchschnittliche Gehalt eines in den USA ansässigen Produktmanagers liegt bei etwa 13.306 $ pro Jahr. Das Gehalt kann jedoch je nach jahrelanger Erfahrung zwischen 3.000 und 52.000 US-Dollar pro Jahr liegen. Das Gehalt kann auch je nach Arbeitsort variieren.

Einzelpersonen können als Produktmanager eine höhere Bezahlung erzielen, indem sie den Arbeitgeber wechseln, sich weiterbilden und mehr Erfahrung sammeln.

Was macht ein Produktmanager?

Produktmanager spielen eine wesentliche Rolle im Lebenszyklus eines Produkts und erfüllen mehrere tägliche Aufgaben, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Um eine genaue Antwort darauf zu finden, was machen Produktmanager? Man muss einen Produktlebenszyklus und die Einbeziehung von Interessengruppen verstehen.

Ein Produktmanager zielt darauf ab, den gesamten Produktentwicklungsprozess zu überwachen und zu analysieren, ob die Ergebnisse die Geschäftsziele erreicht haben oder nicht. Produktmanager spielen auch eine wichtige Rolle bei der Überbrückung der Lücke zwischen den verschiedenen Teams, die an den verschiedenen Phasen der Produktentwicklung arbeiten. Daher muss ein Produktmanager in der Lage sein, einen starken Zusammenhalt zwischen den funktionsübergreifenden Teams aufzubauen.

Nachfolgend sind die täglichen Aufgaben eines Produktmanagers aufgeführt.

1. Erstellen von Produktionsplänen und Roadmaps:

Die Planung dient als Blaupause für jeden Plan vor seiner Initiierung. Als Produktmanager sind Sie verantwortlich für die Planung und Roadmap des Produktionsprozesses anhand der Unternehmensvision und unter Berücksichtigung der gewünschten Ergebnisse.

Dieser Prozess erfordert, dass der Produktmanager Informationen und Feedback von den Kunden und dem Unternehmen sammelt. In Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams verwendet ein Produktmanager diese Daten, um zukünftige Ergebnisse für das Produkt vorherzusagen. Produktmanager sehen sich die Produktrückstände an und bestimmen, welche Funktionen im Produkt erforderlich sind.

2. Kundenbedürfnisse erkennen und analysieren:

Zu den wichtigsten Aufgaben eines Produktmanagers gehört die Analyse der Kundenbedürfnisse. Sie suchen, sammeln und priorisieren die Bedürfnisse der Kunden und fügen einem Produkt entsprechende Funktionen hinzu.

Um eine zufriedenstellende Benutzererfahrung zu schaffen, nehmen Produktmanager häufig an verschiedenen Kundeninterviews teil und sammeln wertvolles Kundenfeedback. Diese Erfahrungen und Rückmeldungen lassen sie dann in die Produkte einfließen, um sie für die Kunden sympathischer zu machen. Diese spezielle Aufgabe ist ein entscheidender Teil der Rolle eines Produktmanagers, da sie hilft, die Schmerzpunkte zu identifizieren, die das Produkt oft übersieht.

3. Als Vertreter der Verbraucher:

Als Produktmanager ist man dafür verantwortlich, der Fürsprecher der Kunden zu sein und auf ihre Bedürfnisse einzugehen. Ihre Aufgabe ist es, Fehler im Produkt zu finden oder ob es den Zielmarkt richtig bedient.

Was der Ingenieur baut, erscheint oft nicht als die einfachste Lösung, oder die Verbraucher finden es möglicherweise nicht so hilfreich wie der Hersteller. In solchen Fällen fungiert ein Produktmanager als Brücke zwischen den beiden und beseitigt Verwirrung, indem er die Produkteffizienz testet.

4. Teams bilden:

Die Erstellung eines Produkts erfordert die Vereinigung mehrerer funktionsübergreifender Teams. Neben der Entwicklung, Markteinführung und erfolgreichen Produktentwicklung ist der Beitrag verschiedener Abteilungen wie Design, Engineering, Marketing, Vertrieb, Kundendienst usw. unerlässlich. Ein Produktmanager muss sicherstellen, dass alle Teams synchron sind und die Kundenziele erreichen.

Dafür muss ein Produktmanager über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, damit alle in jedem Team auf derselben Seite bleiben, wenn es darum geht, die allgemeine Produktvision zu verfolgen.

5. Produkte testen:

Sobald die Produktprototypen fertig sind, muss der Produktmanager verschiedene Testprogramme kuratieren, die verschiedene Aspekte des Produkts untersuchen. Dadurch wird sichergestellt, dass das Produkt alle Kundenerwartungen erfüllt.

Die meisten Produktmanager verwenden das agile Framework, um diese Aufgabe auszuführen und Anpassungen vorzunehmen. Diese Testprozesse helfen auch bei der Verbesserung der Produkte für zukünftige Iterationen.

6. Verbesserungen vornehmen:

Abgesehen von der Entwicklung von Produkten von Grund auf sind Produktmanager häufig dafür verantwortlich, ein vorhandenes Produkt zu verbessern oder aufzurüsten, um es an den aktuellen Kundenzielen auszurichten.

Daher muss der Produktmanager ständige Kundenrecherchen durchführen, um festzustellen, welche Iterationen vorgenommen werden müssen, damit das Produkt die aktuellen Kundenanforderungen erfüllt.

7. Aufzeichnungen führen:

Produktmanager sind auch für die Bereitstellung vollständiger Berichte und Dokumentationen in Form von Business Cases, Marktforschungsdokumenten, Produkt-Roadmaps usw. verantwortlich. Sie müssen möglicherweise auch Wettbewerbsanalysen, Produktvergleiche usw. durchführen, um die Kundenbedürfnisse effektiv zu vermitteln und Aufzeichnungen darüber führen.

Erforderliche Fähigkeiten, um ein Produktmanager zu sein

Ein erfolgreicher Produktionsleiter muss über eine Reihe von Fähigkeiten verfügen, um seine Aufgaben den Erwartungen entsprechend zu erfüllen. Einige der wichtigsten Fähigkeiten sind:

1. Kommunikationsfähigkeiten:

Als Produktionsleiter muss man oft mit einer Vielzahl von Menschen aus verschiedenen Ebenen einer Organisation kommunizieren. Daher sind gute Kommunikationsfähigkeiten zur Anpassung an jede Anforderung eine Notwendigkeit,

2. Führungsqualität:

Um die Kundenbedürfnisse zu vermitteln und richtig in die Produkte einfließen zu lassen, muss ein Produktmanager jedes funktionsübergreifende Team genau im Auge behalten. Daher muss man gute Führungsqualitäten zeigen, indem man die Arbeiter motiviert und führt.

3. Kritisches Denken und Problemlösung:

Das Erkennen der Schmerzpunkte eines Produkts und wie sie gelöst werden können, erfordert Fähigkeiten zum kritischen Denken. Produktmanager müssen häufig bestehende Produkte an die aktuellen Bedürfnisse der Kunden anpassen, was regelmäßiges Brainstorming erfordert.

4. Auge für Details und Betriebskenntnisse

Ein Produktmanager muss auf jedes kleine und große Detail eines Produkts achten. Daher ist ein Auge für Details ein Muss. Ein Produktmanager muss ein fundiertes Verständnis der Vorgänge haben, um den Prozess mit voller Effizienz zu regulieren.

5. Produktspezialist sein

Neben der Verwaltung des Lebenszyklus eines Produkts wird sehr erwartet, dass ein Produktmanager auch ein Produktspezialist sein muss, der sich mit dem Industriemarkt und dem Produkt auskennt. Als Produktspezialisten sollten sie die Roadmap der gesamten Produktstrategie kennen, Funktionen im Backlog priorisieren und Kundenfeedback richtig interpretieren können.

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6. Wirtschaftsfachmann sein:

Produktmanager sind für alle kleineren und größeren Anforderungen an ein Produkt verantwortlich, angefangen bei der Zuweisung des Budgets bis hin zum Verständnis der Stakeholder des Produkts. Daher müssen sie für ein effektives Produktmanagement auch über starke geschäftliche Fähigkeiten verfügen.

Fazit

Von der Überwachung des Produktionsprozesses über die Betreuung der Kundenbedürfnisse bis hin zur Leitung funktionsübergreifender Teams ist ein Produktmanager das Rückgrat jeder Produktionsstätte. Daher erfordert der Job auch Produktkenntnisse, Geschäftsfähigkeiten und Führungsqualitäten.

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