Was sind die Cloud-Kostenmodelle? Erklärung der 9 wichtigsten Cloud-Kostenmodelle

Prominente Unternehmen bevorzugen die Cloud für ihre Apps, um Kunden zu bedienen, zu gewinnen und zu binden. Die Nachfrage nach Cloud Computing wächst in all seinen Formen. Laut der neuen Marktprognose des Marktforschungsunternehmens Gartner wird dieses Wachstum bis 2020 auf 18 % geschätzt. Der weltweite Umsatz ist von 209 Mrd. USD (US-Dollar) auf 246,8 Mrd. USD gestiegen.

Die Infrastruktur jedes Unternehmens ist einzigartig, und daher sind die Anforderungen an Cloud-Computing-Dienste für jeden Kunden unterschiedlich. Anbieter von Cloud-Computing-Diensten liefern Cloud-Computing-Modelle basierend auf Kundenanforderungen, die für die Infrastruktur und den Markt geeignet sind.

Es gibt verschiedene Kategorien von Cloud-Computing-Kostenmodellen, die von vier Hauptparametern abhängen, nämlich: Tatsache, Wert, Nachfrage und Angebot. Bei der Zuordnung von Cloud-Kostenmodellen zu verschiedenen Kategorien und Strategien werden verschiedene andere Faktoren wie Cloud-Technologie, Geschäftsstrategie, wettbewerbsorientiertes Marktumfeld, Investitionsbudget und Zielkunden berücksichtigt. Es gibt drei Strategien für die Kostenrechnung und eine 3X3-Matrix für den Wert, die einen konzeptionellen Rahmen zur Untersuchung systematischer Cloud-Kostenmodelle definiert.

Was sind die Cloud-Kostenmodelle?

Cloud-Kostenmodelle sind dynamischer Natur, da Angebot und Nachfrage ständig schwanken. Diese hängen von mehreren Merkmalen ab und sind auktionsbasiert, zeitbasiert oder kostenbasiert. Es gibt drei Cloud-Preisstrategien: subjektiv (Wert), objektiv (Fakt) und marktbasiert. Nachfrage treibt wertbasierte Kosten; Angebot treibt kostenbasiertes Cloud-Modell voran; wohingegen ein Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage das marktbasierte Cloud-Modell antreibt.

Die Cloud-Kostenmodellierung hat Forschungsherausforderungen, die den Übergang von einer rein kostenbasierten zu einer sowohl wertbasierten als auch kostenbasierten Cloud-Kostenmodellierung umfassen. Weitere Herausforderungen sind der Wechsel von zustandsbehafteter zu zustandsloser Preisgestaltung, der Übergang von veränderlicher zu unveränderlicher Preisgestaltung und die Entwicklung von Cloud-Kostenmodellen, die Cloud-Kunden anziehen. Gemäß dieser Analyse werden sechzig verschiedene Cloud-Kostenmodelle ermittelt.

Lassen Sie uns verstehen, welche unterschiedlichen Cloud-Service-Kostenmodelle es gibt:

1. Servicebasiertes Kostenmodell

Es betont die Wertlieferung mit physischer produktorientierter Preisgestaltung. Servicebasierte Kostenmodelle werden in Banken, Fluggesellschaften, Reisen, Rechtsberatern, Versicherungen, Krankenhäusern usw. verwendet. Der Wert des dienstbasierten Modells wird anhand der Einheiten Ebene, Ebene, pro Gerät, Benutzer und Priorität gemessen. Der Wert dieses Modells kann identifiziert und vorhergesagt werden.

2. Leistungsbasiertes Kostenmodell

Es handelt sich um eine Vereinbarung, bei der der Verkäufer gemäß der Definition von M. McNair auf der Grundlage der tatsächlichen Leistung eines Cloud-Modells oder -Dienstes zahlt. Es ist mit dem Geschäftsergebnis des Kunden verbunden, das auf bestimmten Leistungsmetriken beruht. Beispiele für die Anwendungen dieses Modells sind Telekommunikationsdienste wie mobile Apps, Videokonferenzen mit mehreren Teilnehmern und Satellitenverbindungen.

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3. Kundenwertbasiertes Kostenmodell

Es legt einen Preis aus einer subjektiven Sicht eines Kunden fest und konzentriert sich auf die Wertlieferung des Kunden. Es gibt vier Kategorien wertbasierter Kostenmodelle: wahrgenommener Wert, Merkmal, psychologisches und hedonisches Modell. Die Konstruktion dieser Modelle basiert auf Wahrnehmung, Soziologie (große Umgebung), Psychologie und Ökonomie (Utility). Das kundenwertbasierte Kostenmodell maximiert den Gewinn des Unternehmens und führt auf dem Markt.

4. Kostenloses Vorauszahlungs- und späteres Kostenmodell

Mit der Nachfrage steigt auch der Wettbewerb unter den Anbietern von Cloud-Diensten. Viele Cloud-Service-Anbieter bieten kostenlose Vorab- und spätere Kostenmodelle an, um ihre Produkte mit grundlegenden Funktionen zu nutzen, um mehr Kunden zu gewinnen und Gewinne von Premium-Kunden zu erzielen. Drei Kostenmodelle sind verfügbar, nämlich. kostenlose Produktkosten für Werbung, Freemium und Rasierer- und Klingenkostenmodell.

5. Auktions- und Online-basiertes Kostenmodell

Das auktionsbasierte Kostenmodell entscheidet über die Preisgestaltung. Laut Asuncion Monchan ist eine Auktion ein Marktmechanismus, der nach bestimmten Regeln abläuft, die bestimmen, wem ein oder mehrere Gegenstände zugeschlagen werden und zu welchem ​​Preis. Es ist relativ schneller und transparenter, ohne Rückwärts- und Vorwärtsverarbeitungsschritte.

6. Einzelhandelsbasiertes Kostenmodell

Es basiert auf einer kleinen Anzahl von Kunden, die an physischen Standorten/Einzelhandelsgeschäften einkaufen. Es gilt für das B2C-Modell (Business-to-Consumer). Es hat vier Unterkategorien von Kostenmodellen: Rabatte und Zulagen, Produktmischung, Werbe- und diskriminierende Preisgestaltung.

7. Ausgabenbasiertes Kostenmodell

Über die Verwendung der Anwendung für eine zentrale Komponente als Gebühreneinheit werden Kosten festgelegt. Es gibt drei Arten von Kostenmodellen: Kosten-Plus-, Zielrendite- und Prozentkostenmodell.

8. Ressourcenbasiertes Kostenmodell

Dieses Kostenmodell richtet sich nach dem Verbrauch von Dienstleistungen. Es ist eine der Kategorien der kostenbasierten Kostenmodellstrategie.

9. Nutzenbasiertes Kostenmodell

Gemäß der Definition von Nayan B. Ruparelia sind „Utility-Modelle gemessene Preismodelle, bei denen Ihre Nutzung des Dienstes überwacht wird und Sie entsprechend bezahlen.“

Kunden benötigen aktualisierte Cloud-Modelle und widersetzen sich der Akzeptanz veralteter hardwarebasierter Kosten. Sie fordern Vertragsverlängerungen gemäß der Messung von nutzungsbasierten IaaS- (Infrastructure as a Service), PaaS- (Platform as a Service) und SaaS- (Software as a Service) Modellen. Cloud-Kostenmodelle variieren je nach einzigartigen Rabattoptionen und häufigen Preissenkungen, um Kunden anzuziehen.

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Fazit

Den Kunden steht eine Reihe von Modellen vom reinen Abonnement (Pay Per USer) bis hin zu ressourcenbasierten On-Demand-Angeboten zur Verfügung. Beim Abonnementmodell wird die Zahlung unabhängig davon erhoben, ob der Kunde Dienste nutzt oder nicht, aber marktbasierte Kostenmodelle werden nur dann festgelegt, wenn Dienste genutzt werden (Pay As You Go). Eine Kombination aus beidem kann je nach Cloud-Dienstleister mit Abo-Angeboten bereitgestellt werden.

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