Top-Business-Analyst-Fähigkeiten für den Erfolg [2022]

Business-Analysten nutzen das Beste aus beiden Welten – Business und IT. Im Wesentlichen streben sie danach, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschäftsabläufe, Produktangebote, Strategien und Software zu verbessern, indem sie eine eingehende Datenanalyse durchführen. Ihr Hauptziel ist die Verbesserung der Unternehmenseffizienz.

Die Rolle eines Business-Analysten besteht darin, in die Marktanalyse einzutauchen, indem er sich alle Produktlinien der Marke ansieht und die Gesamtrentabilität des Unternehmens bewertet. Darüber hinaus überwachen und entwickeln sie die Metriken der Datenqualität und stellen sicher, dass alle Berichts- und Datenanforderungen des Unternehmens erfüllt werden. Starke analytische, technologische und kommunikative Fähigkeiten sind einige Voraussetzungen für einen Business Analyst.

Business Analysten verfügen in der Regel über einen ausgeprägten Geschäftssinn und ein breites Spektrum an Soft Skills wie Empathie, emotionale Intelligenz, effektive Kommunikation, intelligente Entscheidungsfindung und Teamgeist.

Aufgaben eines Business Analysten

Der Begriff „Business Analyst“ ist selbsterklärend und recht einfach zu verstehen. Lassen Sie uns jedoch einen tieferen Blick auf ihr Jobprofil werfen, indem wir ihre Kernaufgaben verstehen:

1. Analysieren der Geschäftsaussichten einer Organisation und Dokumentieren der verschiedenen Prozesse und Vorgänge im Zusammenhang mit dem Geschäft
2. Bewertung der Funktionalität des Geschäftsmodells und Verständnis, wie gut das Unternehmen in die neueste Technologie integriert ist
3. I Identifizieren und Priorisieren von technischen und funktionalen Anforderungen
4. Definieren von Geschäftsanforderungen und Berichten derselben an relevante Stakeholder

Top Business Analyst Skills für den Erfolg

Kommen wir zum Punkt und schauen uns die gefragten Business Analyst Skills an.

1. Starke Kommunikationsfähigkeiten

Starke Kommunikationsfähigkeiten sind die größte Stärke, die ein Business Analyst haben kann. Sie müssen ihre Standpunkte selbstbewusst vertreten und ihren Teamkollegen/Untergebenen Befehle erteilen, während sie Aufgaben delegieren – ohne solide Kommunikationsfähigkeiten ist dies nicht möglich.

Business-Analysten sollten ihre Pläne ihren Kollegen und Vorgesetzten mit äußerster Klarheit mitteilen. Darüber hinaus müssen sie neugierig genug sein, um aufschlussreiche Fragen zu stellen und die richtigen Informationen von verschiedenen Interessengruppen zu extrahieren. Wenn Ihr Stakeholder beispielsweise nicht in einem technischen Profil arbeitet, müssen Sie die Fragen in einer einfachen und einfachen Sprache stellen.

2. Effektives Zuhören

Der Schlüssel zu einem guten Business Analyst ist ein kompetenter Zuhörer. Business Analysten müssen aufmerksam zuhören, was andere sagen, und Informationen aufnehmen. Diese Qualität trägt dazu bei, die Fähigkeit eines Geschäftsanalysten zu verbessern, die Daten gründlich zu analysieren, um die Geschäftsanforderungen zu spezifizieren.

Darüber hinaus ermöglicht aktives Zuhören, den Kontext des Gesagten besser zu verstehen, einschließlich seines Ziels, seiner Motivation und der umgebenden Umstände der vorliegenden Angelegenheit.

3. Interpretation delegierter Ziele

Ein guter Zuhörer zu sein, erfüllt keinen Zweck, ohne die Fähigkeit zu haben, die gegebene Botschaft zu interpretieren. Daher ist es auch für Business-Analysten entscheidend, die Tonalität der Stimme des Sprechers zu beobachten und seine Körpersprache zu verstehen. Hier müssen sie ihre Kommunikations- und Hörfähigkeiten einsetzen, um die richtigen Fragen zu stellen, die zum korrekten Decodieren der Botschaft des Sprechers erforderlich sind.

4. Fähigkeit, Meetings mit Teammitgliedern durchzuführen

Das Abhalten und Organisieren von Meetings ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines Business Analysten. Sie müssen häufig E-Mails zu Besprechungen an Teammitglieder senden. Abgesehen davon müssen sie mit ihren Meeting-Agenden durchsetzungsfähig und transparent sein und die Standpunkte der anderen Teilnehmer effektiv ansprechen.

5. Gründliche Kenntnis des Geschäftszwecks des Unternehmens

Ein Verständnis der Unternehmensziele ist eine sehr wichtige Fähigkeit eines Business-Analysten. So oft kommunizieren das mittlere und höhere Management vage über die Aufgaben, indem sie nur die geschäftlichen Anforderungen skizzieren. Dies vermittelt den Teamkollegen nur ein vages Bild der organisatorischen Erwartungen. Jetzt ist es die Aufgabe des Analysten, diese Silhouette aus vagen Ideen in ein klareres Bild der Mitarbeitererwartungen zu übersetzen.

6. Effektives Zeitmanagement

Zeitmanagement ist eine entscheidende Fähigkeit für Business-Analysten. Da sie Multitasking betreiben müssen, müssen sie wissen, wie sie ihre Arbeit organisieren und priorisieren. Außerdem müssen Business Analysten lernen, ihre Arbeit und ihr Privatleben in Einklang zu bringen. Ein effizientes Zeitmanagement hilft ihnen, ihre beruflichen Aufgaben genau zu erfüllen und gleichzeitig viel Zeit für die persönliche Entwicklung aufzuwenden.

7. Dokumentations- und Berichterstattungsfähigkeiten

Business-Analysten müssen Experten darin sein, Meetings zu dokumentieren, Berichte zu schreiben und tabellarische Inhalte zur Geschäftsentwicklung zu erstellen. Darüber hinaus müssen sie mit Computeroperationen vertraut sein, insbesondere mit Microsoft Office. Business Analysten müssen auch Präsentationen für Meetings vorbereiten

Aufgrund der starken Abhängigkeit aller Sektoren von Daten und Geschäftsanalysen sind Geschäftsentwicklungsfähigkeiten für Unternehmen aller Branchen praktisch. Wenn Sie eine vielversprechende Karriere in Business Analytics anstreben, ist ein Abschluss in Business Analytics die beste Wahl. Sie können sich das Zertifikat von upGrad in Data Science und Business Analytics von der University of Maryland ansehen .

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Fazit

Business Analysten benötigen eine gute Kombination aus technischen und Soft Skills. Sie müssen qualifizierte Geschäftsleute sein, die geschickt Multitasking betreiben und Werte für Unternehmen schaffen können. IT- und E-Commerce-Giganten verlassen sich für ihre täglichen Geschäftsanforderungen stark auf Business-Analysten, und andere Unternehmen ziehen nach. Folglich steigt die Nachfrage nach zertifizierten Business Analysten von Tag zu Tag.

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