Top 5 Arten von Führung im Management

Management besteht aus mehreren Organen, die harmonisch zusammenarbeiten, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Diese Organe sind wichtig für das Wachstum des Unternehmens und sorgen für eine ausgewogene Atmosphäre am Arbeitsplatz. Fehlender strategischer Ansatz, Verhaltenskonflikte, inkonsequente Teamarbeit oder ungenaue Ressourcen können auf ineffizientes oder schlechtes Management zurückzuführen sein. Hier übernimmt eine führende Persönlichkeit die Verantwortung, um das Gleichgewicht wiederherzustellen.

Verschiedene Arten von Managementstilen, denen Organisationen folgen, erfordern eine führende Persönlichkeit mit angemessenen Fähigkeiten, um Menschen zu führen und zu unterstützen, um organisatorische Ziele zu erreichen. Die Figur steuert und befiehlt ohne die übermächtige Belegschaft, die Markenanforderungen zu analysieren und zu befriedigen, während sie an ihrem persönlichen Wachstum arbeitet. Leadership ist für die Entwicklung der Führungsebene eines Unternehmens von Bedeutung.

Lassen Sie uns alles über Führung und ihre verschiedenen Arten von Managementstilen lernen, um ein vielfältiges Management zu unterstützen!

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Was ist Führung?

Führung bezieht sich auf die Mobilisierung der Belegschaft, um mit verfügbaren Ressourcen und strategischen Plänen auf den Unternehmenserfolg hinzuarbeiten. Die Position wird von einer Person besetzt, die über Fähigkeiten und inhärente Qualitäten verfügt, um Menschen effektiv zu kommunizieren, zu beeinflussen und zu mobilisieren, um kurz- und langfristige Geschäftsziele zu erreichen.

Führungsqualitäten treiben zwar den Erfolg eines Unternehmens voran, betonen aber auch das Wohlergehen der beteiligten Belegschaft. Jeder Mitarbeiter muss unter seiner Anleitung gedeihen und beruflich wachsen unter einer positiven Führungskraft, die ihn inspiriert und herausfordert, seine Grenzen zu überschreiten.

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Führung im Management: Warum ist sie wichtig?

Berichten zufolge glauben rund 83 % der Unternehmen, dass sie Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen benötigen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Das Management umfasst verschiedene Rollen und Organe, die für das Erreichen mehrerer Unternehmensziele unerlässlich sind. Während eine Führungsrolle Menschen einfach dazu antreibt, ihre Produktivität zu optimieren, beeinflussen Führungskräfte das Team von Natur aus und fördern die berufliche und persönliche Entwicklung jedes Teilnehmers.

Die Bedeutung von Führung spiegelt sich in den Prioritäten wider, die sie für die Organisation und ihre Mitarbeiter setzt. Führungskräfte betonen das persönliche Wachstum und stellen sich bessere Geschäftsmöglichkeiten vor. Führungsrollen balancieren gleichzeitig fachliche und zwischenmenschliche Aspekte aus, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

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Führungsformen im Management

Führungsqualitäten unterscheiden sich mit Situationen und Strategien zur angemessenen Umsetzung. Diese Stile können je nach Arbeitskräften, verfügbaren Ressourcen und Zeitlimits für wichtige Projekte geändert werden. So werden Führungstypen im Management in fünf verschiedene Kategorien bzw. Ansätze eingeteilt.

1. Transformationale Führung

Der transformative Führungsstil fördert positive Veränderungen bei den Mitarbeitern und motiviert Menschen durch eine Vision, Veränderungen für immer zu assimilieren. Dieser Stil ermöglicht es Führungskräften, Teamkollegen zu inspirieren und sie zu ermutigen, einen positiven Weg zu gehen, um selbst gute Führungskräfte zu werden.

Vorteile

• Priorisiert die Unternehmensvision
• Schätzt die Beziehung zwischen den Arbeitern und schafft ein gesundes Umfeld
• Verbessert die Kommunikation im Team
• Ermutigt, fehlende Punkte aufzuzeigen und daran zu arbeiten
• Baut Fähigkeiten zur Problemlösung auf

Nachteile

• Erzeugt zusätzlichen Druck auf die Belegschaft
• Konsequente Kommunikation kann zeitaufwändig sein
• Erfordert häufige Teilnahme

2. Autoritäre Führung

Ein autoritärer Führungsstil bezeichnet einen Führungsstil im Management, bei dem eine Person die vollständige Kontrolle über die gesamte Belegschaft und ihre Verantwortlichkeiten ausübt. Der Leiter befiehlt den Leuten zu arbeiten und nimmt selten Befehle oder Feedback für Änderungen von Teamkollegen entgegen.

Vorteile

• Schnellere Entscheidungsfindung
• Ein einheitlicher und kohärenter strategischer Ansatz

Nachteile

• Überträgt die Verantwortung auf eine einzelne Entität
• Mangel an Feedback und neuen Ideen
• Es könnte die Belegschaft zum Aufbegehren bringen
• Tötet kollaborative Innovation

3. Delegative Führung

Delegative Führung bringt einen erhöhten Gruppeneffekt und wenig bis gar keine Zusammenarbeit der Führungskraft mit sich. Bei diesem Führungsstil delegiert der Leiter Verantwortlichkeiten unter den Teammitgliedern und ermöglicht ihnen, sich an individueller Arbeit zu beteiligen. Der Leiter hat nur minimale Beteiligung am täglichen Funktionieren der Organisation.

Vorteile

• Fördert individuelle Innovationen
• Reduziert den Stress der Mitarbeiter
• Schafft ein positives Arbeitsumfeld durch Mitarbeiterzufriedenheit

Nachteile

• Mangelnder Zusammenhalt aufgrund individueller Arbeit und der minimalen Rolle des Leiters
• Schuldzuweisung an Teamkollegen
• Mangel an Verantwortlichkeit

4. Transaktionale Führung

Eine transaktionale Führungsrolle ist relevant für Führungsaufgaben. Der Stil folgt einem „Transaktions“-Protokoll, bei dem Mitarbeiter Geschenke oder Belohnungen für die von ihnen geleistete Arbeit erhalten. Das belohnungsbasierte System ermöglicht es den Führungskräften, nur mit den Mitarbeitern in Kontakt zu treten, um zeitgebundene Ziele oder mangelnde Effizienz zu überprüfen.

Vorteile

• Das Aufstellen außergewöhnlicher Arbeit führt dazu, dass das Unternehmen Vorteile erhält
• Kompilierungen arbeiten strukturell
• Erhöht die Produktivität, um die Belohnung zu erreichen

Nachteile

• Mangelnde Teamkommunikation
• Nachlassende Kreativität und Innovation
• Wenig bis keine Entwicklung von Führungskräften, wodurch mehr Anhänger als Führungskräfte geschaffen werden.

5. Partizipative Führung

Partizipative Führung im Management bezeichnet einen Führungsstil, der die Beteiligung der gesamten Belegschaft wertschätzt. Es ermöglicht Führungskräften, alle Teammitglieder einzuladen und ihr wertvolles Feedback zum Abschluss zu geben. Ihr Beitrag ist unerlässlich, bevor eine endgültige Entscheidung getroffen wird.

Vorteile

• Fördert Teamgeist und Zusammenarbeit
• Verbessert die Kommunikation
• Erreicht ein hohes Maß an Produktivität
• Fördert Innovation und Kreativität durch vielfältige Ideen

Nachteile

• Ein zeitaufwändiger Prozess mit einem langen Feedbackfenster der Mitarbeiter
• Kann zu häufigen Konflikten führen
• Eine Zunahme von Sicherheitsproblemen mit der Beteiligung von zu vielen Menschen
• Beeinträchtigung der Projektqualität durch wechselnde Expertise

Wie kann man Führungsqualitäten für Managementrollen verbessern?

Das Beste an Führungsqualitäten ist, dass sie entwickelt und verbessert werden können, wenn Sie bereit sind, die Arbeit zu investieren. Die Verbesserung der Führung erfordert außerdem die Befolgung mehrerer wesentlicher Schritte.

• Arbeiten Sie an der Selbsterkenntnis, um die Reise zu beginnen. Wenn Sie Ihre Schwächen und Stärken kennen, haben Sie die Möglichkeit, sie zu verbessern.
• Kommunikationsfähigkeiten können Ihnen vielfältige Möglichkeiten im Leben bieten. Daher ist es wichtig, Ihr aktuelles Leistungsniveau zu verstehen und sich entsprechend zu verbessern.
• Legen Sie Ihre Ziele fest, ob kurz oder lang, und beginnen Sie, daran zu arbeiten.
• Akzeptieren Sie Fehler und Kritik, betrachten Sie sie als Lernkurven und verbessern Sie Ihre Problempunkte.

Einstieg in die Management-Welt

Der Einstieg in ein Unternehmen mit effektiven Führungsqualitäten kann Sie auf eine erfolgreiche Führungsrolle vorbereiten. Aber was ist mit Bildungsbemühungen? Managementkurse können Ihnen helfen, viele Ihrer Führungsqualitäten umzusetzen und zu verbessern. Das Programm Leadership and Management in New-Age Business von upGrad, das von der Wharton-Fakultät entwickelt wurde, ist ein solches Programm, das Ihnen helfen könnte, Ihre Führungsqualitäten zu erweitern.

Der Kurs enthält Grundlagen des Managements, effektive Kommunikation, Geschäftsstrategie, Lieferkettenmanagement, digitale Innovation und mehr, um Lernende zu Führungskräften zu machen. Die erweiterten Lerndienste von upGrad umfassen Vorteile wie Karriereberatung, Karriereberatung, Experten-Mentoring und 360-Grad-Karriereunterstützung, um vielseitige Kandidaten für den Wettbewerbsmarkt vorzubereiten.

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Fazit

Das Befolgen grundlegender Führungsstile und das Wissen, welcher für Ihr Management am besten geeignet ist, kann drastische Veränderungen für Ihre Belegschaft bewirken. Eine echte Führungskraft überwacht das Wachstum jedes Einzelnen, der unter ihrer Fittiche arbeitet, von persönlich bis beruflich. Daher ist es wichtig, diese Führungsstile und andere Fakten zu kennen, um einen Schritt zu tun und darauf hinzuarbeiten, eine bessere Führungskraft zu werden. Führung erfordert konsequente Arbeit, also setzen Sie Ihre Denkkappe auf und analysieren Sie Ihre Führungsqualitäten für ein besseres Management.