Die 18 häufigsten Fragen und Antworten in Vorstellungsgesprächen im Bereich Supply Chain Management [Für Neueinsteiger und Erfahrene]
Veröffentlicht: 2021-01-29Es gibt viele Sektoren, die seit der Pandemie ein erhebliches Wachstum erlebt haben und sich als Wirtschaftsmotoren erwiesen haben. Supply Chain ist eine davon.
Laut einer aktuellen Umfrage wird der globale Markt für Supply Chain Management voraussichtlich um 11,2 % wachsen und bis 2027 einen Wert von 37,41 Milliarden US-Dollar erreichen, gegenüber 15,85 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019.
Natürlich ist das Interesse an diesem Bereich gestiegen und wenn Sie in diesem Bereich eine Stelle finden, steht Ihnen mit Sicherheit eine vielversprechende Karriere bevor. Der Supply-Chain-Sektor erfordert außergewöhnlich qualifizierte und talentierte Mitarbeiter.
Der erste Schritt auf dem Weg zu einem Job in diesem Sektor besteht darin, sich für einen Kurs zum Thema Supply Chain Management anzumelden und anschließend ein Vorstellungsgespräch bei einem etablierten Unternehmen zu führen.
Erfahren Sie, wie Sie Anwendungen wie Swiggy, Quora, IMDB und mehr erstellenZugegeben, es ist eine harte Nuss, aber Sie können gut abschneiden, wenn Sie es schaffen, Ihre Gesprächspartner mit Ihrem Fachwissen zu beeindrucken.
Deshalb finden Sie hier eine Liste mit Fragen und Antworten für Vorstellungsgespräche im Supply Chain Management, die Ihnen helfen sollen.
Top 18 der am häufigsten gestellten Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen im Bereich Supply Chain Management
1. Supply-Chain-Management definieren.
Supply Chain Management, oder wie es im Volksmund genannt wird, SCM ist definiert als die gründliche Überwachung aller Aspekte der Lieferkette (einschließlich Rohstoffe, Daten und Finanzen) von Anfang bis Ende.
Bei der Schaffung und Befriedigung von Anforderungen arbeitet das Supply Chain Management daran, den Prozessfluss von der Produktion von Waren bis zu ihrer endgültigen Lieferung zu integrieren und zu stabilisieren.
Damit stehen Führungskräfte im Supply Chain Management in direktem Kontakt mit allen, vom Lieferanten bis zum Kunden.
2. Was ist das ultimative Ziel des Supply Chain Managements?
Das Supply Chain Management ist darauf ausgerichtet, Effizienz in seinen Abläufen zu erreichen und die Produktivität in einer Organisation zu maximieren. Unternehmen hoffen, die Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen, indem sie ihnen rechtzeitig die richtigen Waren liefern und davon profitieren.
Bei der Rationalisierung des gesamten Prozesses stellen Supply Chain Manager sicher, dass Verschwendung minimiert wird und die Zeit aller produktiv genutzt wird, wodurch das Unternehmen Kosten senken kann. Alle diese kleineren Ziele führen zu einem ultimativen Ziel, nämlich Effizienz zu erreichen.
3. Was verstehen Sie unter Befrachtung?
Der Begriff Befrachtung stammt aus der Fracht. Es bezieht sich auf den Geldbetrag, der einem Charterer als Gegenleistung für die Anmietung seines Schiffes zum Transport der Waren gezahlt wird.
4. Was umfasst Supply Chain Management?
Das Lieferkettenmanagement ist unvollständig, wenn es keine kollaborativen und integrativen Praktiken mit seinen Vertriebspartnern einschließt. Lieferanten, Einzelhändler, Großhändler, Distributoren und Kunden sind am Erfolg einer Lieferkette beteiligt.
Supply-Chain-Manager müssen mit Lieferanten zusammenarbeiten, die Nachfrage im Auge behalten, die Dienstleistungen von Großhändlern und Händlern integrieren und dabei effektiv mit allen Beteiligten, einschließlich Kunden, kommunizieren.
5. Wie definieren Sie SKU unter Berücksichtigung der Lieferkette?
SKU steht für eine Lagerhaltungseinheit. Es bezieht sich auf das Feld der Bestandsverwaltung. Wenn wir SKU sagen, bezieht sich dies auf einen bestimmten Artikel, der an einem bestimmten Ort im Inventar gespeichert ist.
6. Was verstehen Sie unter Compliance-Labels?
Ein Konformitätskennzeichen für ein Produkt wird unter Berücksichtigung der standardisierten Verfahren der mit dem Produkt verbundenen Industrie erstellt. Es spielt eine entscheidende Rolle im Import/Export, wo es in den Händen der Regierungsbehörden liegt, diese Kennzeichnungsanforderungen für exportierte oder importierte Produkte zu definieren und zu überprüfen.
7. Welche Rolle spielt die Logistik im Supply Chain Management?
Der gesamte Prozess der Überwachung des Transports von Waren und Dienstleistungen von einem Ort zum vorgesehenen Bestimmungsort wird als „Logistik“ bezeichnet. Der Begriff Logistik wurde ursprünglich verwendet, um den Transport von Ausrüstung zu Militärarmeen am Boden zu bezeichnen.
In der heutigen Zeit beschränkt sich Logistik jedoch nicht nur auf ihre Definition. Es kann sich sehr leicht verändern, um sich an die Anforderungen einer Organisation anzupassen. Es ist mehr als nur die Lieferung der Endprodukte an die Verbraucher.
Die Logistikabteilung ist auch mit der Verantwortung für die Lagerhaltung, die Verwaltung des ausgehenden und eingehenden Transports, die Bedarfsplanung und den Materialumschlag beauftragt. Sie sind auch für die Bestandsverwaltung, das Transportmanagement und die Auftragsabwicklung zuständig.
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8. Welche Bedeutung hat die Logistik?
Logistik ist wichtig, denn wenn die Verbraucher ihre gewünschte Ware nicht bekommen, ist der gesamte Produktionsort hinfällig. Die Logistik mag wie ein unbedeutender Prozess erscheinen, der am Ende durchgeführt wird, aber sie trägt die Last des gesamten Produktionsprozesses.
Logistik spielt keine Rolle, wenn die Ware hergestellt und versandbereit ist. Es ist ein Prozess, der während der gesamten Produktion aktiv ist. Tatsächlich kommt die Logistik schon vor dem Produktionsstart in Gang. Der Beschaffungsprozess von Rohstoffen ist die Aufgabe der Logistik.
Darüber hinaus kümmert es sich auch um Transport und Lagerhaltung. Bei der Warenanlieferung schließlich kennt jeder den Charme der Logistik, die unsere Ware sicher – und pünktlich – zu uns bringt.
9. Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain Management und Logistik?
Supply Chain Management und Logistik sind zwei sehr unterschiedliche Prozesse. Während sich das Supply Chain Management auf das große Ganze beschränkt, ist die Logistik vergleichsweise klein.
- Bei der Logistik geht es darum, die Waren in einer Organisation zu produzieren und sie an die Verbraucher zu verteilen, die die Waren nachfragen.
- Supply Chain Management hingegen ist eine Gruppe von Organisationen, die bestrebt sind, Waren in großen Mengen an ihre Verbraucher zu verteilen. In diesem Sinne handelt es sich um einen groß angelegten Vorgang, an dem mehrere bewegliche Teile beteiligt sind.
10. Welche Tätigkeiten werden in der Logistik durchgeführt?
Logistikvorgänge sind hauptsächlich auf drei große Kategorien beschränkt. Dies umfasst das Abholen von Waren beim Lieferanten, die Lagerung und die Lieferung an die vorgesehenen Verbraucher.
Das ist aber nur eine sehr vage Definition dessen, was auf operativer Ebene in der Logistik passiert.
Zunächst werden die gewünschten Betriebsmittel beim Lieferanten abgeholt und für den Transport verpackt. Dies kann auf dem Luft-, See- oder Straßenweg erfolgen. Am Bestimmungsort werden die Waren verzollt und an das Lager geliefert, wo sie gelagert werden.
In einem Lager werden diese Waren auf Qualität geprüft und entsprechend gruppiert. Details des Inventars werden auf eventuelle Defizite überprüft.
Bei Warenmangel wird nachgefüllt. Die Waren werden dann zur Verteilung an Geschäfte oder Großhändler gesendet. Die Logistik deckt auch den Retourenprozess ab.
Kurz gesagt, die Logistik ist verantwortlich für die Beschaffung von Waren von Lieferanten, die Verwaltung eingegangener Waren und die Erleichterung der Lieferung an Endkunden.
11. Lieferavis definieren.
Es wird dem Kunden vor der Lieferung zugesandt. Es enthält alle Informationen über den Versand ihrer Produkte. Es enthält Angaben zum Spediteur der Sendung, wann mit der Sendung zu rechnen ist etc.
12. Was verstehen Sie unter Antidumpingzoll?
Es handelt sich um einen Einfuhrzoll, der erhoben wird, wenn die Gebühren der eingeführten Waren niedriger sind als der festgelegte Preis auf dem Markt des Landes des Exporteurs. Daraus resultieren Defizite auf dem Inlandsmarkt des Importlandes.
13. Können Sie weniger als eine Wagenladung erklären?
„Weniger als eine LKW-Ladung“ liegt vor, wenn der Transporteigentümer und der Verlader einen Vertrag abschließen, bei dem der Eigentümer nicht vollständig für den LKW bezahlt wird. Der Versandpreis richtet sich nach dem Gewicht der Ware und der zurückzulegenden Entfernung.
14. Was ist Eigengewicht?
Die Differenz zwischen dem beladenen und dem unbeladenen Gewicht eines Schiffes wird als Eigengewicht bezeichnet. Das bedeutet, dass das Gewicht aller Gegenstände auf dem Schiff mit Ausnahme des Schiffsgewichts berücksichtigt wird.
15. Was meinst du mit Blanket Way Bill?
Ein Frachtbrief, der zwei oder mehr Frachtsendungen enthält, wird als Blanket Way Bill bezeichnet.
16. Was sind die Hauptprobleme beim Transport während der Lagerhaltung?
Der Prozess der Lagerhaltung ist nicht so einfach, wie wir denken. Es leidet unter Tracking- und Kommunikationsproblemen. Die Sicherheit eines Lagers ist ein wichtiger Entscheidungsfaktor für die Lagerung von Waren.
Etwaige Verzögerungen werden berücksichtigt und die anfallenden Kosten sind manchmal auch besorgniserregend.
17. Welche Sicherheitspunkte müssen beim Lagertransport beachtet werden?
Der Lagertransport ist nicht der sicherste Prozess da draußen. Es kommt mit seinen eigenen Risiken. Man muss immer vorsichtig genug sein, um ihnen auszuweichen.
- Scharfe Gegenstände müssen sofort entfernt werden.
- Auf jeden losen Bodenbelag oder solche, die Stolperfallen verursachen können, sollte geachtet werden.
- Auch Verschüttetes sollte sofort beseitigt werden.
- Notausgänge sollten funktionsfähig sein.
- Die ordnungsgemäße Verwendung von Mülleimern sollte gefördert werden.
- Gegenstände sollten an den dafür vorgesehenen Stellen platziert werden.
- Kabel und Drähte müssen einen sicheren, getrennten Raum außerhalb des Laufbereichs haben
18. Was sind die größten Herausforderungen in Bezug auf die Lieferkette, denen Unternehmen derzeit gegenüberstehen?
Die Lieferkette ist ein riesiges und fruchtbares Feld, das mit immensen Möglichkeiten zum Erforschen und Experimentieren übersät ist. Auf dem gegenwärtigen Wettbewerbsmarkt zahlen Unternehmen, die nicht in das Lieferkettenmanagement investieren, am Ende einen hohen Preis.
Diese Unternehmen berücksichtigen viele entscheidende Faktoren nicht wie:
- Steigende Kosten in der gesamten Lieferkette.
- Verbraucher verlangen nach verbesserter Liefergeschwindigkeit und Kundenzufriedenheit.
- Volatile Risiken in der Lieferkette wie Marktschwankungen, Handelsstreitigkeiten etc.
- Die Komplexität des Risiko- und Kostenmanagements.
Obwohl ein Interviewer Ihnen während des Supply Chain-Interviews möglicherweise nicht jede dieser Fragen stellt, hoffen wir, dass dieser Artikel Ihnen eine gute Vorstellung davon vermittelt hat, was Sie erwarten sollten.
Fazit
Supply-Chain-Jobs verteilen sich über eine riesige Leinwand, sowohl im In- als auch im Ausland. So können Sie Berufsbilder entweder lokal oder regional innerhalb des Landes wählen. Und wenn Sie reiseorientierte Jobs lieben, erfordern viele Positionen im Supply Chain Management von Zeit zu Zeit nationale und internationale Reisen.
Da immer mehr Unternehmen das wahre Potenzial eines gut ausgearbeiteten Supply-Chain-Managementsystems erkennen, wird gleichzeitig die Nachfrage nach qualifizierten und zertifizierten Supply-Chain-Experten steigen.
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