Die 18 häufigsten Fragen und Antworten in Vorstellungsgesprächen im Bereich Supply Chain Management [Für Studienanfänger und Erfahrene in den USA]

Veröffentlicht: 2023-04-14

Sie möchten im Bereich Supply Chain Management Karriere machen? In der Zeit nach der Pandemie ist dies eine Branche, die ein erhebliches Wachstum verzeichnet. Auch die Supply-Chain-Industrie gehört zu den führenden Wirtschaftsmotoren. Jüngste Berichte zeigen, dass die Größe des globalen Supply Chain Management-Marktes im Jahr 2022 weltweit 19,58 Milliarden US-Dollar betragen wird , die voraussichtlich weiter wachsen und bis 2026 30,91 Milliarden US-Dollar erreichen werden.

Aus den Zahlen geht hervor, dass sich mit zunehmender Marktgröße mehr Beschäftigungsmöglichkeiten in diesem Sektor eröffnen werden, sowohl für Berufseinsteiger als auch für erfahrene Fachkräfte. Um in diese Branche einzusteigen, müssen Kandidaten mehrere Vorstellungsgespräche bestehen, was oft schwierig ist. Lassen Sie uns einen Blick auf die am häufigsten gestellten Fragen für Vorstellungsgespräche im Supply Chain Management werfen , damit Sie sich entsprechend vorbereiten können.

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Inhaltsverzeichnis

Die 18 häufigsten Interviewfragen für das Supply Chain Management

Wenn Sie beabsichtigen, sich als idealer Kandidat für die Stelle in einem Supply-Chain-Management-Unternehmen zu präsentieren, müssen Sie einige der unten aufgeführten ähnlichen Fragen zum Supply-Chain-Management berücksichtigen und sich darauf vorbereiten:

1. Lieferkettenmanagement erklären oder definieren.

Das ist wahrscheinlich die erste Frage, die Ihr Gesprächspartner stellen wird. Die Beantwortung dieser Frage stellt sicher, dass Sie Supply Chain Management anderen Mitarbeitern im Unternehmen oder sogar Kunden beschreiben bzw. erklären können. Arbeitgeber erwarten eine einfache Antwort, die leicht verständlich ist.

Sie könnten Supply Chain Management mit der Planung und Verwaltung aller Arten von Supply Chain-Aktivitäten in jedem Unternehmen beantworten. Dies umfasst Produktentwicklung, Produktion, Beschaffung, Logistik usw.

2. Was sind die dringend benötigten Fähigkeiten, um im Supply Chain Management erfolgreich zu sein?

Dies ist eine der am häufigsten gestellten Fragen in Vorstellungsgesprächen in der Lieferkette . Personalchefs stellen diese Frage, um zu beurteilen, ob der Kandidat über die richtigen Fähigkeiten für den Beruf des Supply Chain Managements verfügt.

Um im Supply Chain Management erfolgreich zu sein, müssen Sie über ausgezeichnete Kommunikations- und Kundendienstfähigkeiten verfügen. Dies ist wichtig, da es regelmäßige Interaktionen und Verhandlungen mit Lieferanten gibt. Diese Fähigkeiten helfen beim Aufbau solider Beziehungen.

3. Welche Vorbereitungen sind für die kommende Weihnachtszeit nötig?

Die Weihnachtszeit ist die geschäftigste Zeit für Unternehmen und Unternehmen, da sie in dieser Zeit maximale Umsätze erzielen.

Sie müssen Erfahrungen aus der vergangenen Urlaubssaison sammeln und die Verkaufszahlen überprüfen. Artikel, die stark nachgefragt wurden, sollten in größeren Mengen bestellt werden. Transportteams müssen auch in den Kreislauf einbezogen werden, indem sie während dieser Zeit über Versand- und Liefererwartungen informiert werden.

4. Sind Sie über die neuesten Trends im Supply-Chain-Management-System auf dem Laufenden?

Diese Frage gehört zu den am häufigsten gestellten Fragen in Vorstellungsgesprächen im Bereich Supply Chain Management für Studienanfänger . Technologietrends ändern sich ständig, und Fachleute müssen diesbezüglich auf dem Laufenden bleiben.

Sie können über eine Transportmanagementsoftware sprechen, die über computergestützte Verfolgungssysteme verfügt, die alle Arten von Aktionen von einem einzigen Panel aus integrieren. Der Einsatz einer solchen innovativen Technologie hilft bei der Verbesserung der Effizienz.

5. Was wäre Ihr Plan, wenn das Lager nicht mehr vorrätig wäre?

Mit dieser Frage möchte der Interviewer untersuchen, wie Sie auf eine Situation reagieren, in der die Verfügbarkeit eines nachgefragten Produkts gering ist. Es ist wichtig, mit der Situation logisch und ruhig umzugehen.

Zunächst ist es entscheidend, den Produktmangel zu identifizieren und die verbleibende Menge zu ermitteln. Der nächste Schritt besteht darin, einen Originallieferanten zu kontaktieren und eine Eilbestellung des erforderlichen Verbrauchsmaterials zu veranlassen.

6. Haben Sie Erfahrung mit der Zusammenarbeit mit ausländischen Lieferanten?

Eine der wichtigsten SCM-Interviewfragen , die erfahrenen Fachleuten in dieser Branche gestellt werden, ist, ob sie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit ausländischen Lieferanten haben.

Sie müssen regelmäßig mit den Lieferanten in Verbindung bleiben, indem Sie die Kommunikation über verschiedene Kanäle aufrechterhalten, einschließlich Chat-Management-Software. Eine Zusammenarbeit im Ausland bleibt erfolgreich mit ständiger Kommunikation.

7. Wie werden Ihre Erfahrungen und Fähigkeiten unserem Unternehmen einen Mehrwert bringen?

Mit dieser Frage möchte die einstellende Partei Ihren Hintergrund und Ihre Stärken analysieren und verstehen, ob Sie der richtige Kandidat für die Stelle sind. Betonen Sie Ihre Qualitäten und Fähigkeiten wie Verhandlungsfähigkeiten, fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten, den Aufbau dauerhafter Beziehungen und so weiter. Erwähnen Sie auch, wie Sie in Ihrem früheren Unternehmen mit Kunden verhandelt und Beziehungen zu ihnen aufgebaut haben.

8. Verwenden Sie eine Supply-Chain-Management-Software?

Im Internet sind viele Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen im Supply Chain Management im PDF-Format verfügbar. Sie werden sicher diese Frage oder Variationen davon finden. Es wird erwartet, dass Sie über fundierte Kenntnisse in Supply Chain Management Software oder Tools zur Erfassung von Updates, Lieferfortschritt, Produktherstellung usw. verfügen.

Mit der SCM-Software können Sie Liefer- und Lagerbestände überwachen, mit Kunden zusammenarbeiten, Transportstandorte überwachen und so weiter. Mit einer solchen Software wird die Effizienz gesteigert.

9. Welche Bedeutung hat SKU in der Lieferkette?

SKU ist die Lagerhaltungseinheit. In der Bestandsverwaltung wird es als ein bestimmter Artikel definiert, der an einem bestimmten Ort gelagert wird. SKU ist die am stärksten disaggregierte Ebene, wenn es um den Handel mit Inventar geht.

10. Was bedeutet der Begriff Befrachtung?

Wenn Sie eine Liste mit Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen in der Lieferkette nachschlagen , werden Sie diese Frage sicher finden. Die Quelle des Begriffs Befrachtung ist das Wort „Fracht“. Es ist der Geldbetrag, der dem Charterer gegeben wird, anstatt ein Schiff zu mieten, um die Waren zu transportieren.

11. Was sind Ihrer Meinung nach die Schlüsselelemente bei der Bestandsverwaltung und -planung?

Ihr Personalchef wird prüfen, ob Sie wichtige Entscheidungen bezüglich des Auftragsvolumens und der Auftragshäufigkeit treffen können. Sie können Ihre Gewinne effektiv steigern, indem Sie starke Lagerbestände aufrechterhalten.

Eine der besten Methoden zur Aufrechterhaltung des Versorgungsniveaus und eines ausgeglichenen Bestands besteht darin, die Produktbestellungen und Bestandszahlen der letzten Monate sorgfältig zu überprüfen. Dies gibt eine Vorstellung von der Menge an Verbrauchsmaterialien, die bestellt werden müssen.

12. Erzählen Sie uns von Ihrem schwierigsten Moment in einem Supply-Chain-Job und wie Sie ihn gelöst haben.

Schlagen Sie alle standardmäßigen Fragen und Antworten zum Lieferkettenmanagement im PDF-Format nach, und Sie werden diese Frage und ihre Antwort dort finden. Mit dieser Frage stellen Arbeitgeber fest, ob Sie in der Lage sind, mit schwierigen Situationen im Unternehmen umzugehen.

Erzählen Sie von einem herausfordernden Ereignis und wie Sie es mit Ihren Fähigkeiten und Bemühungen gelöst haben. Erzählen Sie, wie Sie auf jeder Ebene der Lieferkette vorgegangen sind und das Problem so schnell wie möglich gelöst haben.

13. Wenn es eine unerwartete Verzögerung bei der Lieferung an Ihr Lager gibt, was würden Sie tun, um die Situation zu bewältigen?

Es kann vorkommen, dass sich eine Sendung unerwartet verspätet. Dies kann zu großen Rückschlägen in Bezug auf Kundenzufriedenheit und Produktivität führen. Ihre Antwort sollte einen umsetzbaren Plan enthalten, damit sowohl Lieferanten als auch Kunden zufrieden und zufrieden bleiben.

Sie müssen sich mit dem Lieferanten oder Fahrer in Verbindung setzen, die Ursache der Verzögerung verstehen und ein aktualisiertes Lieferdatum haben.

14. Wie würden Sie vorgehen, um Lieferanten für eine große Produktbestellung zu finden?

Diese Art von Interviewfragen zum Supply Chain Management werden in der Regel erfahrenen Fachleuten im Bereich Supply Chain Management gestellt. Durch eine solche Frage versteht der Arbeitgeber den Prozess, dem Sie folgen würden, um Lieferanten für eine große Produktbestellung zu gewinnen.

Als erfahrener Fachmann müssen Sie eine solche Situation bewältigt haben, um Lieferanten für eine große Produktbestellung zu finden. Erzählen Sie, wie das Produktteam die benötigten Verbrauchsmaterialien ermittelt und anschließend nach bestehenden und neuen Lieferanten sucht.

15. Haben Sie Erfahrung mit vor- und nachgelagerten Produktionsprozessen?

Eine der beliebtesten Fragen von Arbeitgebern im Bereich Supply Chain Management ist, ob Sie Erfahrung mit vor- und nachgelagerten Produktionsprozessen haben. Geben Sie ihnen zunächst die Definition vor- und nachgelagerter Prozesse und erklären Sie ihnen, wie Sie diese Fachbegriffe in der Praxis anwenden.

Während Sie den vorgelagerten Prozess abwickeln, arbeiten Sie mit dem Team zusammen; und für den nachgelagerten Produktionsprozess müssen Sie mit dem Kundendienstteam zusammenarbeiten, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

16. Wie finden Sie die besten Lieferanten für Ihre Produkte?

Unter den vielen SCM-Interviewfragen ist dies eine wichtige. Möglicherweise wird Ihnen die Verantwortung übertragen, neue Lieferanten für die Produkte des Unternehmens zu finden. Die Einstellungsbehörde möchte sicher sein, ob Sie für die Stelle geeignet sind oder nicht.

Sie können online recherchieren, um die besten Lieferanten für Ihre Produkte zu finden. Wenn Sie Verbindungen zu Lieferanten haben, die ähnliche Materialien verkaufen, fragen Sie sie nach guten Anbietern.

17. Sagen Sie mir, ob Sie einen Artikel oder ein Buch über Supply Chain Management gelesen haben und was Sie daraus gelernt haben.

Ihre potenziellen Arbeitgeber möchten möglicherweise wissen, ob Sie auf dem Laufenden sind und über die Änderungen informiert sind, die im Lieferkettenmanagementsystem stattfinden. Erzählen Sie ihnen von einem Artikel oder einem Buch, das Sie kürzlich gelesen haben.

Sie können ihnen von Artikeln erzählen, die Sie darüber gelesen haben, wie Big Data und künstliche Intelligenz prädiktive Analysen verwenden, um eine genaue Bedarfs- und Routenplanung zu erstellen. Die Effizienz des Lieferkettenmanagements hat sich erheblich verbessert.

18. Was ist Ihre bevorzugte Prognosemethode?

Mit solchen Interviewfragen für das Supply Chain Management versuchen Arbeitgeber, Ihren Ansatz zur genauen Prognose von Produktbeständen und Materialmengen zu verstehen.

Teilen Sie ihnen die Art der Prognosemethode mit, die Sie häufig verwenden, z. B. die Bedarfsprognosemethode.

Abschluss

Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihre Karriere in der Supply-Chain-Management-Branche zu starten, folgen Sie einer zuverlässigen Quelle, um Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen im Supply-Chain-Management im PDF-Format zu erhalten . Werfen Sie einen Blick auf die Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen in der Lieferkette, um herauszufinden, welche Arten von Fragen die Personalchefs stellen können. Sie können eine großartige Karriere in der Supply-Chain-Branche machen, indem Sie das Vorstellungsgespräch knacken.

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Was sind die Hauptaufgaben des Supply Chain Managements?

Zu den Hauptfunktionen des Supply Chain Managements gehören Einkauf, Betrieb, Logistik, Ressourcenmanagement und Informationsworkflow.

Was sagen die 4 C's im Supply Chain Management aus?

Eine der häufigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen im Bereich Supply Chain Management für Studienanfänger ist diese. Die 4 C’s im Supply Chain Management stehen für koordiniert, kommunikativ, kooperativ und kollaborativ.

Was sind die Hauptphasen im Supply Chain Management?

Es gibt vier Hauptphasen im Supply Chain Management. Sie sind Angebotsmanagement, Nachfragemanagement, Produktportfoliomanagement und S&OP.