5 Schlüsselqualifikationen, die für eine erfolgreiche Managementkarriere erforderlich sind und wie man diese Fähigkeiten erreicht

Die Managementkarriere umfasst kurz gesagt das Management von Fähigkeiten, Ressourcen, das Einhalten von Fristen und das Bewältigen schwieriger Situationen sowie das Treffen schwieriger Entscheidungen. Die Rolle eines Managers ist in jeder Organisation von entscheidender Bedeutung, um die organisatorischen Ziele zu erreichen und die erwarteten Arbeitszufriedenheitsziele der Teammitglieder zu erreichen.

Managementrollen sind oft stark nachgefragte und hochbezahlte Rollen. Unternehmen zahlen deutlich höhere Gehälter, um qualifizierte Führungskräfte zu halten. Angesichts des hohen Einkommens muss sich ein Manager jedoch bestimmte Schlüsselqualifikationen aneignen, einen proaktiven Ansatz zum Erlernen neuer Techniken haben und offen für neue Herausforderungen sein und sich selbst motivieren, sie effektiv zu lösen. Erfahren Sie mehr über Top-Karriereoptionen im Management zur Auswahl.

Managerrollen werden durch Erfahrung, relevante Branchenkenntnisse, Entscheidungsfähigkeit und Führungsqualitäten erreicht. Man kann jedoch einen formellen Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre (MBA) in seinem relevanten Bereich erwerben, um schnell die Karriereleiter zu erklimmen.

Ein MBA-Abschluss bietet eine formale Ausbildung in den verschiedenen Funktionen eines Unternehmens, z. B. Finanzen, Marketing, Personalwesen, Betrieb usw.

Einige MBA-Abschlüsse sind darüber hinaus spezifisch im Bereich; International Business, Informationstechnologie (IT), Ländliches Management, Gesundheitswesen und Logistik. Ein MBA-Abschluss bietet jedoch nur eine formale und branchenspezifische Ausbildung für Kandidaten, um auf verschiedene wichtige technische Rollen vorbereitet zu werden.

Dieser Artikel erläutert die Arten anderer Schlüsselqualifikationen, die ein MBA-Absolvent neben dem formalen Abschlusszeugnis benötigt, um den richtigen Einstieg in die gewünschte Rolle zu finden und die Karriereleiter weiter zu springen, um ein effektiver Manager und eine Führungskraft zu werden.

Top-Management-Fähigkeiten

1. Führung

So klischeehaft dies auch klingen mag, Führungsqualitäten sind immer noch die wichtigsten und grundlegendsten Fähigkeiten, die bei einem Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs und während der Ausführung bestimmter Aufgaben bewertet werden. Führungsqualitäten sollten nicht mit der Fähigkeit verwechselt werden, Aufgaben und Rollen zu befehlen und anderen Mitgliedern oder Untergebenen zuzuweisen.

Führungsqualitäten werden anhand dessen bewertet, wie eine Person mit einer Hochdrucksituation umgeht, proaktiv Lösungen für das Team initiiert, anderen Teammitgliedern mit erworbenem Wissen hilft und bereit ist, sich Herausforderungen zu stellen und die zugewiesenen Projekte vollständig zu übernehmen.

Führung ist keine angeborene Fähigkeit, sondern kann durch Übung erworben werden.

Der Kandidat kann einfach die zugewiesenen Aufgaben übernehmen und sie verantwortungsvoll ausführen, die Risiken verstehen und sie mit wahrscheinlichen Lösungen mindern.

2. Vorausplanung und strategisches Denken

Vorplanung und Vorausschau der funktionalen Ziele im Unternehmen. Ein Manager muss in der Lage sein, die zukünftigen Trends genau vorherzusagen, indem er die Menge der vergangenen Daten, Statistiken und Trendlinien versteht und die verschiedenen Kohorten analysiert, um eine genaue Strategie für die Zukunft zu entwickeln.

Zu den Schlüsselqualifikationen, die ein Führungskandidat benötigt, gehören analytisches und kritisches Denken, Entscheidungskompetenz, fundierte Kenntnisse der Branchentrends und ein sicheres Verständnis der statistischen Daten.

Man muss sich bewusst sein, verschiedene Datenverwaltungstools wie Microsoft Advance Excel, R, Tableau, SPSS, Google Analytics, MSTR und SQL effektiv zu verwenden.

Die Zertifizierung zusammen mit praktischer Erfahrung mit diesen grundlegenden Datenanalyse-Tools ist für die modernen Manager von heute obligatorisch.

3. Kommunikation und Soft Skills

Die Arbeit eines Managers ist nicht auf den eigenen Schreibtisch beschränkt, man muss kontinuierlich mit verschiedenen funktionsübergreifenden Teams kommunizieren, Informationen genau verstehen und interpretieren und vernünftig reagieren, um den Arbeitsablauf effektiv zu verwalten.

Ein Manager muss leise sprechen, sanft im Ton sein und sollte immer ein guter Zuhörer sein. Da das Management einer funktionsübergreifenden Kommunikationskatastrophe Teil der unausgesprochenen Stellenbeschreibung eines Managers ist, muss ein Manager über hervorragende Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement verfügen.

4. Verwaltung der Belegschaft und Aufgabendelegation

Die Arbeit des Managers besteht hauptsächlich aus Planung, Strategie und Ausführung, ist aber nicht darauf beschränkt. Ein Manager muss neben seiner eigenen Aufgabe auch die Aufgabe seiner eigenen Teammitglieder zuweisen und verwalten. Ständige Überwachung der Leistung der eigenen Untergebenen.

Die Fähigkeiten jedes Teammitglieds verstehen, einen Streit innerhalb der Teammitglieder lösen, zufriedenstellende Aufgaben an jedes Teammitglied delegieren und seine Leistung effektiv überprüfen.

Die Aufgabe eines Managers besteht darin, ein ständiges Gleichgewicht zwischen dem Verständnis der Geschäftsziele und der Bereitstellung eines gesunden Arbeitsplatzes für die Teammitglieder zu schaffen.

Eine effektive Delegation von Arbeitsbelastung ist ein Zeichen für eine effiziente Führungskraft. Die Arbeitslastverteilung muss ausgewogen und gleichmäßig auf die Teammitglieder verteilt sein.

Wenn die Einstellung des Managers positiv und offen für Ideen ist und es sein Ziel ist, eine gesunde Atmosphäre für sein Teammitglied zu schaffen, vervielfacht sich die Arbeitsproduktivität oft und die Teamziele werden früher erreicht.

Ein Manager selbst kann keine entspannte Haltung haben. Eine unorganisierte, schlampige, unpünktliche und mangelnde Selbstdisziplin wird ein schlechtes Beispiel für das gesamte Team sein.

Daher sollte ein Manager eine gesunde Arbeitspraxis haben, um ein ideales Vorbild für seine Teammitglieder zu werden.

5. Technisches und geschäftliches Bewusstsein

Ein Managementinstitut bietet jedoch ein formelles Bildungszertifikat, das Lernen und Verstehen neuer Geschäftsparadigmen eines Managers hört nie wirklich auf.

Ein Manager muss ständig neue Konzepte begreifen und sich ständig weiterentwickeln.

Ein Manager muss neue Industriestandards und neue Praktiken lernen und die Bewegungen der Konkurrenz im Auge behalten. Ein Manager selbst sollte die erforderlichen Fähigkeiten beherrschen, bevor er ein Team qualifizierter Arbeitskräfte leitet.

Die Aufgabe eines Managers besteht auch darin, die Geschäftsziele zu verstehen und zu verstehen, wie die eigenen Teamziele dazu beitragen können. Er sollte sich der aktuellen Trends im Geschäftssektor, der Organisation, in der Handel betrieben wird, bewusst sein und muss sich der verschiedenen politischen, ökologischen, sozialen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen um ihn herum bewusst sein.

Dieser Prozess des Wissenserwerbs ist kein Phänomen über Nacht, sondern erfordert jahrelange Übung und ein starkes Engagement für die Entwicklung einer effizienten Karriere.

Aber wie kann man diese Fähigkeiten entwickeln?

Diese Fähigkeiten sind nicht in die Persönlichkeit eines Individuums eingebaut, sondern werden mit der Zeit erworben.

Wie erreicht man diese Fähigkeiten?

1. Erfassen neuer Fähigkeiten und Kenntnisse

Eine Person sollte sich ständig über die aktuellen Branchentrends im Klaren sein, indem sie online Wirtschaftsartikel, Zeitungen und Bulletins, Wirtschaftsmagazine und Fachzeitschriften liest.

Man sollte sich der aktuellen Nachrichtentrends und der wichtigsten Veränderungen in der Branche und dem Sektor, in dem das Unternehmen tätig ist, bewusst sein.

2. Vernetzung

Eine Person kann lernen und motiviert werden, höhere Ziele für sich selbst zu verfolgen, wenn sie sich mit den richtigen Personen vernetzt.

Das allgemeine Sprichwort „Netzwerk ist Ihr Vermögen“ gilt für jeden Einzelnen, der in den frühen Stadien seiner Karriere führen und ein erfolgreicher Manager werden möchte.

Eine starke Networking-Fähigkeit kann Türen für Möglichkeiten öffnen, die sonst nie existierten.

Eine starke Vernetzung kann Sie schließlich dazu bringen, den Job zu wechseln und bessere Führungsrollen zu übernehmen.

3. Praktikum & Teilzeitjobs

Eine Person, die einen Berufsabschluss erlangt, muss auch nach einer Zusammenarbeit mit professionellen Organisationen suchen, um einen frühen Zugang zur Unternehmenswelt zu erhalten.

Von seinen Vorgesetzten und Mitarbeitern kann der Einzelne viel lernen und beobachten.

Dies würde ihm helfen, die verschiedenen Nuancen und Fähigkeiten zu verstehen, die erforderlich sind, bevor er eine Karriere als Profi beginnt.

4. Fähigkeiten verbessern

Eine Person kann lernen und sich mit verschiedenen Themen verbessern, die sonst nicht in einem MBA-Institut behandelt werden. Ein Zertifizierungskurs kann dazu beitragen, einer Person einen Vorteil gegenüber ihren Kollegen zu verschaffen, während sie zu Vorstellungsgesprächen erscheint.

Fazit

Die ständige Verbesserung der Fähigkeiten kann darüber hinaus dazu führen, dass Türen zu Stellen geöffnet werden, die selten sind und mehr als die Branchenstandards bezahlen.

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