Relevanz und Bedeutung des Supply Chain Managements

Wie wichtig ist Supply Chain Management in der aktuellen Branche?

Dieser Artikel hilft Ihnen, die Antwort auf diese Frage zu finden, da wir die Relevanz und Bedeutung des Lieferkettenmanagements in verschiedenen Branchen untersuchen, darunter Automobil, Pharma, Fertigung und E-Commerce.

Was ist Supply-Chain-Management?

Um die Relevanz und Bedeutung des Supply Chain Managements in verschiedenen Branchen zu verstehen, müssen wir zunächst das Supply Chain Management verstehen. Supply Chain Management ist die Zusammenführung wichtiger Geschäftsprozesse in der gesamten Lieferkette, um Werte für die Stakeholder und Kunden zu schaffen.

Es konzentriert sich darauf, die Lieferkette durch Beobachtung, Modifikation und Verbesserung effizienter und effektiver zu gestalten. Jede Branche hat eine Lieferkette und erfordert daher das Fachwissen von SCM-Experten. Das Supply-Chain-Management kümmert sich um die Bewegung und Lagerung von Rohstoffen, Beständen, Fertigwaren und die End-to-End-Auftragserfüllung. Lesen Sie mehr über die Vorteile von Supply Chain Management.

Mit anderen Worten, das Supply Chain Management kümmert sich um den gesamten Produktionsfluss einer Ware oder Dienstleistung, von Anfang bis Ende. Herstellung, Landwirtschaft, Verpackung, Design und Transport sind wichtige Aspekte des Lieferkettenmanagements.

Supply Chain Management in der Automobilindustrie

Die Umsetzung des Supply Chain Managements in der Automobilbranche wird als Automotive Supply Chain bezeichnet. Hier beginnt die Produktion mit der Beschaffung der erforderlichen Teile, der Montage des Motors, der Gestaltung des Displays usw.

Ein weiterer wesentlicher Teilbereich des Supply Chain Managements in der Automobilbranche ist das Operator- und Equipment-Management. Jeder in der Montagekette anwesende Bediener sollte wissen, mit welchem ​​Bauteil er arbeitet und wohin es geht (Fahrzeug).

Daher liegt es in der Verantwortung der Produktionsabteilung sicherzustellen, dass diese notwendigen Informationen jedem Bediener zur Verfügung gestellt werden.

Das Lieferkettenmanagement wird im Automobilsektor zu einem entscheidenden Faktor, da ein Fehler in nur einem Abschnitt zu einem fehlerhaften Produkt führen kann, das dem Hersteller schwere Verluste zufügen kann.

Auch die Verfügbarkeit von Produktionsteilen ist ein wesentlicher Aspekt der automobilen Lieferkette. Die Beschaffungsleistungen für diese Teile müssen der Kundenzufriedenheit entsprechen, und jede Abweichung von Fahrzeugkomponenten sollte mit den erforderlichen Vorbereitungen erfolgen.

Fahrzeughersteller müssen sicherstellen, dass sie ihre Ersatzteile für Kunden mit abgekündigten oder veralteten Fahrzeugen vorhalten. Der letzte Aspekt des Automotive Supply Chain Managements ist die Lagerung und Lagerhaltung.

Lager und Warenhäuser in der Automobilindustrie müssen dem internationalen Standard entsprechen, daher ist die Nachfrage nach einem ordnungsgemäßen Supply Chain Management in diesem Sektor sehr hoch.

Supply Chain Management in der Pharmazie

Das Supply Chain Management in der Pharmaindustrie hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die jüngste Pandemie und die aktuelle Impfkampagne testen die Lieferketten der Pharmaindustrie an ihre Grenzen.

Abgesehen von der Bekämpfung der Pandemie steht die Pharmaindustrie jedoch vor zahlreichen einzigartigen Herausforderungen, die nur durch Supply Chain Management gelöst werden können.

Die COVID-19-Pandemie hat die internationalen Lieferketten der Pharmaindustrie auf die Probe gestellt. Da jede Nation darum kämpft, so viele Menschen wie möglich zu impfen, ist der Bedarf an effizienten und schnellen Lieferketten in der Pharmaindustrie erheblich gestiegen.

Länder mit angemessenen Lieferketten können mehr Impfstoffe produzieren und diese effektiver transportieren, sodass sie mehr Menschen erreichen können.

Einige zusätzliche Herausforderungen, denen sich die Pharmaindustrie gegenübersieht, sind:

1. Temperaturkontrollierte Logistik

Viele pharmazeutische Produkte erfordern einen temperaturgeführten Transport. Das liegt daran, dass eine Temperaturänderung ihre Zusammensetzung und Haltbarkeit beeinflussen kann. Dieses Problem wird in der internationalen Pharmabranche immer wichtiger, da die Entfernung zwischen den Endpunkten beträchtlich groß ist.

2. Qualifikationen der Lieferanten

Die für einen pharmazeutischen Lieferanten erforderlichen Qualifikationen spielen eine große Rolle. Ein unqualifizierter Lieferant kann zahlreiche Probleme verursachen. Sie liefern möglicherweise das falsche Produkt oder, schlimmer noch, ein fehlerhaftes Produkt. In der Pharmaindustrie steigt der Prüfungsbedarf deutlich stärker.

3. Zeitkritisch

Auf der untersten Ebene spielt die Liefergeschwindigkeit in der Pharmaindustrie eine große Rolle. Pharmaunternehmen und ihre Logistikpartner sollen Produkte so schnell wie möglich liefern können. Sie müssen sich auch auf einzigartige Fälle und Anforderungen vorbereiten. Beispielsweise war während der Pandemie der Bedarf an Desinfektionsmitteln und Masken erheblich gestiegen, was dazu führte, dass die Vorräte in den Geschäften ausgingen.

Supply Chain Management im FMCG

FMCG steht für Fast Moving Consumer Goods. Dazu gehören verpackte Lebensmittel, Getränke, rezeptfreie Medikamente, Toilettenartikel, Schreibwaren, Körperpflegeprodukte, Reinigungsprodukte und kostengünstigere Unterhaltungselektronik wie Kopfhörer.

Diese Produkte haben niedrige Preise und verkaufen sich schnell, daher der Name „Fast Moving“. Die Lebensdauer dieser Produkte ist sehr kurz und muss innerhalb weniger Monate, Wochen oder sogar Tage verkauft oder ersetzt werden.

1. Hohes Volumen, niedrige Margen

Die Nachfrage nach Lieferkettenmanagement in FMCG, Indien, ist wahrscheinlich am höchsten, da die Gewinne eines FMCG-Unternehmens von der Menge der verkauften Waren abhängen. Wenn die Produktion und Lieferung von Produkten nach Industriestandards zu langsam wäre, würden die Verbraucher die Produkte der Konkurrenz mehr bevorzugen, was dazu führen würde, dass die Gewinne des Unternehmens sinken.

Die Margen bei solchen Produkten sind relativ gering, aber der Nettogewinn ist aufgrund ihres hohen Verkaufsvolumens hoch.

2. Wettbewerbsfähigkeit

Der FMCG-Sektor gehört zu den wettbewerbsstärksten. In jeder Produktkategorie konkurrieren mehrere Unternehmen um denselben Markt. Ein effektives SCM stellt in solchen Fällen sicher, dass die Produkte des Unternehmens zeitnah zu den Distributoren und Einzelhändlern gelangen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

3. Breite Verbreitung

Das Supply Chain Management im FMCG muss sich auf eine breite Distribution konzentrieren. Da der Umsatz eines FMCG-Unternehmens von der Menge der verkauften Produkte abhängt, ist es unerlässlich, so viele Menschen wie möglich zu erreichen. Deshalb müssen sie über umfangreiche und robuste Lieferketten verfügen.

Supply Chain Management in der Fertigung

Ein wesentlicher Aspekt der Fertigungsindustrie ist das richtige Supply Chain Management. Hier sind die Hauptvorteile, die ein Hersteller mit gutem SCM erreichen würde:

1. Rohstoffe

Verzögerungen bei der Lieferung von Rohmaterialien und eine unzureichende Inspektion des eingetroffenen Materials können zu zahlreichen Problemen und Unterbrechungen im Betrieb der Fertigungsindustrie führen. Es würde nicht nur ihre Zeit verschwenden, sondern auch ihre finanziellen Verluste erhöhen. Supply Chain Management würde ihnen helfen, diese Probleme zu vermeiden und ihre Chancen auf ein Minimum zu reduzieren.

2. Reduzierte Kosten

Eine effektive SCM-Implementierung würde es einem Hersteller ermöglichen, Produktions- und Vertriebsverzögerungen abzumildern, sie effizienter zu machen und die Betriebskosten zu senken. Mit einem angemessenen Lieferkettenmanagement kann ein Hersteller beispielsweise die optimalen Transporte für seine Rohstoffe bestimmen, die die kürzeste Lieferzeit in Anspruch nehmen.

3. Bessere Kundenzufriedenheit

Wenn ein Hersteller einer strengen und präzisen Lieferkette folgt, wird die Einhaltung von Fristen für ihn entsprechend viel einfacher. Obwohl die Kundenzufriedenheit für jedes Unternehmen außer den Herstellern von entscheidender Bedeutung ist, wird sie zu einem wichtigeren Faktor, da sie normalerweise B2B-Kunden (Business to Business) gewinnen.

Eine ordnungsgemäße Lieferkette würde es ihren Kunden ermöglichen, ihre Bestellungen effizienter aufzugeben und ihre Produkte bei Bedarf anzupassen.

Supply Chain Management im E-Commerce

Eine weitere Branche, in der der Erfolg eines Unternehmens hauptsächlich von seinem Lieferkettenmanagement abhängt, ist der E-Commerce. Ein E-Commerce-Unternehmen konzentriert sich auf Produktkonfiguration, Logistik, geeignete Infrastruktur, sichere Zahlungsgateways und Transport.

Einer der wichtigsten Gründe für den enormen Erfolg von Amazon in der E-Commerce-Branche ist sein innovatives Lieferkettenmanagement. Hier sind einige kritische Abschnitte der Lieferkettenmanagement-Abdeckungen im E-Commerce:

1. Rückwärtslogistik

E-Commerce-Shops müssen sich auf die Aufrechterhaltung eines effektiven Reverse-Logistiksystems konzentrieren. Ein Rücknahmelogistiksystem plant und führt die Warenbewegung vom Verbraucher zum Ursprungsort aus.

Die ordnungsgemäße Verwaltung und Abwicklung von Rücksendungen gehört zu den wichtigsten Aspekten eines jeden E-Commerce-Geschäfts. Die SCM-Struktur sollte daher entsprechend gestaltet werden.

2. Bestandsverwaltung

E-Commerce-Shops müssen ihren Bestand nicht wie ein traditionelles Unternehmen führen. Stattdessen lagern sie diese Aufgabe an ein anderes Unternehmen aus, wodurch sie das Risiko und die Kosten für die Pflege ihres Bestands reduzieren können.

Sie müssen ihr Inventar genau überwachen, um Probleme mit Kunden und zukünftigen Bestellungen zu vermeiden.

Fazit

Wie Sie sehen können, ist Supply Chain Management ein wichtiger Aspekt in vielen Branchen. Von Autoherstellern bis hin zu Online-Bekleidungshändlern benötigt fast jedes Unternehmen zuverlässige SCM-Implementierungen für sein Geschäft.

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Welche andere Branche ist Ihrer Meinung nach stark auf Supply Chain Management angewiesen? Teilen Sie Ihre Antwort im Kommentarbereich unten.

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