Warum sollten Sie Produktmanagement als Karriereoption in Betracht ziehen?

Einführung

Wir stoßen oft auf den Titel Produktmanager und fragen uns, wie sich diese Rolle von anderen PM-Rollen unterscheidet. Das Produktmanagement ist eine wichtige Funktion eines Unternehmens mit weit verbreiteten entweihten Geschäftsfunktionen. Die Hand hinter der Gestaltung dieser Teile dieses Puzzles ist der Produktmanager.

Was ist Produktmanagement?

Produktmanagement ist eine notwendige Funktion innerhalb eines Unternehmens, das sich mit allen Phasen des Produktlebenszyklus (PLM) befasst, die für die Herstellung eines innovativen und profitablen Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich sind. Das PLM ist für die Integration von Personen, Daten, Prozessen und Geschäftssystemen verantwortlich.

Die typischen Phasen des Produktmanagements umfassen den Produktumfang, die Entwicklung, die Positionierung, die Geschäftsanforderungen, die Bedarfsanalyse, die Planung, die Zertifizierung, die Einhaltung der Vorschriften, die Preisgestaltung, die Produkteinführung, die Vermarktung eines Produkts und den Vertrieb usw. Es stellt Produktinformationen für Unternehmen und ihre erweiterte Versorgung bereit Kettenunternehmen.

Aufgaben im Produktmanagement

Die Stellenbeschreibung eines Produktmanagers wird im Gegensatz zu anderen subjektiven Jobs, beispielsweise einem Softwareentwickler, nicht als eindeutig und konsistent angegeben. Dies liegt daran, dass die Verantwortlichkeiten von Produktmanagern je nach Branche, Unternehmen und Produktlinie erheblich variieren.

Unabhängig von ihren konkreten Aufgaben leben alle Produktmanager in einer primären Funktion: die Einführung, Entwicklung und Vermarktung der Produkte voranzutreiben und für deren Erfolg verantwortlich zu sein.

Produktmanagement in Organisationen wird in drei Hauptkategorien eingeteilt:

• Strategisches Produktmanagement – ​​Es bezieht sich auf die Arbeit an Strategien und Aufgaben, die das Produkt erfolgreich machen. Es umfasst die Durchführung von Marktanalysen, Recherchen zur Bewältigung der Bedürfnisse durch Trends und Nachfragemanagement. Es umfasst auch eine Wettbewerbsanalyse (einschließlich SWOT-Analyse), um eine zuverlässige Projektplanung abzuleiten.
• Technisches Produktmanagement – ​​Es bezieht sich auf die Verantwortlichkeiten bei der Erfassung von Anforderungen und Bedarfsanalysen, gefolgt von der Staging-Produktentwicklung und Machbarkeitsplanung.
• Produktmarketing – Es ist in Abstimmung mit den Verkaufszielen für die Aufgaben der Go-To-Market-Phase verantwortlich.

Die ersten beiden Kategorien, die sich mit der Produktplanung und -entwicklung befassen, liegen in den „Inbound“-Funktionen, die sich auf organisatorische Stakeholder konzentrieren. Die dritte hingegen liegt in der „outbound“ Catering-Distribution und Kommunikation in die Außenwelt.

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Ein Produktmarketingmanager arbeitet normalerweise mit einem Produktmanager, dem Vertrieb und den Marketingfunktionen zusammen, um Marketingkommunikation zu entwickeln, die bei der Produkteinführung hilft.

Rolle im Produktmanagement

Warum die Produktmanagementfunktion im Produktlebenszyklus so wichtig ist, liegt daran, dass sie mit dem Produkt lebt. Der Produktmanager führt wichtige PLM-Aufgaben aus, den gesamten Produktlebenszyklus – von der Konzeption bis zum Verbrauch, wie z. B. strategische Planung, Produkt-Roadmaps, Marketing usw., was Wachsamkeit und Anweisungen erfordert.

Für Startup-Branchen ist die Rolle entscheidend, da der Produktmanager den gesamten Business-Workflow neu konzipieren muss. In größeren Industrien haben sie eine eingeschränkte Verantwortung. Die autorisierten Produktmanagement-Experten moderieren Geschäfte zwischen Kunden, Stakeholdern und Produktentwicklungsorganisationen.

Basierend auf der fokussierten Verantwortung in einem bestimmten Kanal sind ihre Rollen auch spezialisiert, wie z. B. Verkaufsleiter, Marketingleiter, Markenleiter, Geschäftsleiter usw.

Gehalt und Nachfrage

Sie werden sich fragen, warum Produktmanagement heutzutage so gefragt ist. Dies liegt daran, dass ein Produktmanager über einzigartige Fähigkeiten verfügt, die es ihm ermöglichen, teamübergreifend zu arbeiten, enge Fristen einzuhalten, Produkt-Roadmaps fertigzustellen und vieles mehr.

Laut PayScale beträgt das durchschnittliche Gehalt von Produktmanagern in Indien 1.701.689 ₹ pro Jahr. Es geht hoch, bis zu 3.200.000 ₹ für erfahrene Kandidaten mit technischen Domänen wie einem Softwareprodukt. Abgesehen von der Technologie sind die Logistik- und Lieferkettenbranche die bestbezahlten Sektoren für Produktmanager.

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Karrierewege für Produktmanager (nicht näher bezeichnete Art). Die Dicke und Farbe der Linien zeigt die Beliebtheit des Wechsels von einem Job zum nächsten an.

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Die Grafik veranschaulicht, warum das Produktmanagement einen hohen Stellenwert einnimmt. Die Rolle des Technischen Produktmanagers mit einer „technischen“ Basis entweder in der Qualifikation oder im Bereich der Erfahrung verdient das höchste Durchschnittsgehalt. Solche Kandidaten müssen sich mit technischen Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten und mit der technologischen Entwicklung Schritt halten. Ihr Studienfach verleiht der Domäne und der Produktlinie etwas Anerkennung. Die kaufmännischen Fähigkeiten in der Rolle des Projektleiters punkten.

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Der Bedarf an Produktmanagement variiert auch je nach Branche. Derzeit rekrutieren nicht nur IT- und ITES-Unternehmen Produktmanager, sondern auch in anderen Dienstleistungsbereichen spielen die Projektmanager eine wichtige Rolle. Der Stellenmarkt für Produktmanagement in Indien zeigt einen schnellen Anstieg bei globalen Unternehmen. Auf der LinkedIn-Jobseite werden beispielsweise mehr als 34.000 Jobs angezeigt, darunter allein 12.000 offene Stellen bei Amazon.

Berechtigung, Produktmanager zu werden

Wenn Sie eine aufgeschlossene Persönlichkeit und die Fähigkeit haben, mit verschiedenen Personen in der Wirtschaft zu diskutieren und sie zu führen, können Sie die Bedürfnisse der Kunden verstehen, eine Gruppe von Personen leiten, Daten aus verschiedenen Quellen sammeln und den Ton für ein Produkt angeben die richtige Entscheidung für das Produkt treffen. Dann meinen Sie es ernst damit, im Management-Stream einen großen Sprung zu machen; eine Karriere im Produktmanagement führt zu einer besseren Wahl.

Die Studenten des Business- und Management-Kaders werden die Rolle des Produktmanagers wahrscheinlich fruchtbarer machen. Die Berechtigung zum Tauchen in dieser Linie erfordert die folgenden Kriterien:

• Mindestabsolventen in einer wirtschaftsnahen Disziplin; Master-Abschluss in Management bevorzugt.
• Wünschenswerte Berufserfahrung von 2-3 Jahren im Produktmanagement, Koordination.
• Skillset: liegen meist in Management und Geschäftssinn.
• Qualitäten: Führung, Analytik, strategisches Denken, Quantitativ, Verhandlungsführung, Zeitmanagement, Betriebsführung.

Produktmanagement-Zertifizierung bei upGrad

Sie finden upGrad , the ed-tech company, eine Anbieterinstitution für viele Studiengänge in Technologie- und Managementlinien. Sie bieten auch einen sechsmonatigen Zertifizierungskurs in Produktmanagement an . Dieser Kurs bereitet Anwärter auf das Fachwissen von Managementexperten darauf vor, eine Produkt-Roadmap und verschiedene Strategien zu erstellen.

Die Strategiemodelle zur Bedarfsanalyse und das Prinzip des Produktmanagements funktionieren bei einer Produkteinführung. Der Kurs führt auch den Walk-Through und das Prototyping für das Szenario der Produkteinführung im Markt durch. Die Studierenden erhalten außerdem praktisch geteiltes Fachwissen in Fallstudien und Mentoring von Branchenführern.

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Fazit

Wir sehen die High-End-Entwicklungen in aufstrebenden Technologien wie KI, ML, IoT, Cloud und Big Data, die alle auf eine Revolution in unserem täglichen Leben und ein Gleichgewicht mit Paritätsprodukten und produktbasierten Dienstleistungen ausgerichtet sind. Die Entwicklung ist immer weiter und herausfordernd. Daher wird es wahrscheinlich den Bedarf im Produktmanagement erhöhen. Dies wird zweifellos zu einer erhöhten Nachfrage nach Produktmanagement in der Branche führen.

Das Produktmanagementprogramm von upGrad wird der Nachfrage gerecht. Sie sind notwendig, um den Bedarf an Arbeitskräften durch eine ständige Lernmission zu erfüllen. Die kurzfristige Zertifizierung in einem Produktmanagement-Programm kann Fachleuten helfen, neue Möglichkeiten zu erschließen.