Die 5 wichtigsten Managementfähigkeiten, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Manager zu werden

Managementfähigkeiten umfassen bestimmte Eigenschaften und Fähigkeiten, die dazu beitragen, gesetzte Ziele in einer Organisation zu erreichen. Angesichts der sich schnell verändernden Welt und diversifizierter Anforderungen müssen Manager agil, belastbar und bewusst sein.

Von Top-Führungskräften bis hin zu mittleren Vorgesetzten sind Managementfähigkeiten auf allen Ebenen erforderlich. Ein Manager, der Qualitätsmanagementfähigkeiten fördert, ist in der Lage, die Vision, Missionen und Ziele des Unternehmens voranzutreiben.

Schauen wir uns also die Top-Management-Fähigkeiten an, die Ihre Managementkarriere verbessern können.

Grundlegende Managementfähigkeiten

Ein Manager benötigt angemessene Lern- und praktische Erfahrungen, um die für das Management erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Laut dem Psychologen Robert Katz gibt es drei Haupttypen von Managementfähigkeiten, die dazu beitragen, einen ununterbrochenen Fluss von Aktivitäten in einer Organisation aufrechtzuerhalten. Diese sind:

1. Konzeptionelle Fähigkeiten

Diese stellen das Wissen und die Fähigkeit eines Managers dar, Ideen zu formulieren und abstrakte Denkfähigkeiten zu entwickeln. Diese Fähigkeiten helfen dabei, Konzepte zu entwickeln, Probleme zu analysieren und zu diagnostizieren und kreative Lösungen zu finden. Sie helfen einem Manager auch dabei, Probleme zu identifizieren und vorherzusagen, mit denen das Unternehmen in Zukunft auf der Grundlage von Daten und Erkenntnissen konfrontiert sein wird. Dies ermöglicht es ihnen, Pläne entsprechend zu konzipieren und gleichzeitig Risiken zu mindern.

2. Zwischenmenschliche Fähigkeiten

In einer Organisation besteht die wichtigste Rolle eines Managers darin, mit Teammitgliedern, Klienten, Kunden und potenziellen Geschäftsinteressenten zu interagieren. Sie müssen Teams angemessen leiten, anleiten und betreuen, um die Mitarbeiter motiviert zu halten, effizient zu arbeiten. Es hilft auch bei der Bewältigung von Problemen mit Untergebenen oder Kollegen. Daher muss ein Manager wissen, wie er das volle Potenzial seiner Mitarbeiter und Teams freisetzen kann.

3. Technische Fähigkeiten

Ein kompetenter Manager muss wissen, wie er branchenübliche Techniken und Best Practices anwendet, um eine Situation zu bewältigen und die Unternehmensziele zu erreichen. Technische Fähigkeiten umfassen das Bedienen von Maschinen, Software, Produktionswerkzeugen und anderen branchenspezifischen Technologien. Diese Fähigkeiten beschränken sich jedoch nicht nur darauf. Es geht auch darum, verschiedene Produkte und Dienstleistungen zu entwerfen, den Verkauf zu steigern und sie zu vermarkten. Natürlich sind rollenbezogene technische Kompetenzen der Schlüssel zu einer effektiven Verwaltung und Ausführung.

Die 8 wichtigsten Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Manager zu werden

Hier sind die am meisten gewünschten Fähigkeiten, die Ihnen helfen können, Ihren Führungsstil zu verfeinern, bessere Ergebnisse zu erzielen und Ihre Karriere voranzutreiben:

1. Hervorragende Managementkapazitäten

Ein Manager ist für das reibungslose Funktionieren aller ihm unterstellten Abteilungen verantwortlich. Verschiedene Abteilungen müssen kohärent arbeiten und gleichzeitig produktive und kooperative Praktiken anwenden, um ein Ziel zu erreichen. Als Manager müssen Sie diese Verfahren überwachen.

Hier sind ein paar Dinge, die Sie tun können, um dies zu erreichen:

• Verfügen Sie über strategische Planungs- und Ausführungsfähigkeiten auf Abteilungs- und Funktionsebene.
• Beeinflussen und motivieren Sie Teams positiv, indem Sie Ihre Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten einsetzen.
• Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und Erkenntnissen.
• In der Lage sein, das Geschäftsumfeld auf Chancen zu analysieren und diese in Wettbewerbsstrategien für nachhaltiges Wachstum umzusetzen.
• Schärfen Sie Ihre Geschäfts-, Kooperations- und Führungsqualitäten, um Strategien zur Verbesserung von Marketing und Vertrieb effizient umzusetzen.

Um ein guter Manager zu sein, müssen Sie in der Lage sein, sinnvolle Verbindungen zu Ihren Teammitgliedern aufzubauen. Es wird Ihrem Management einen Mehrwert bieten und eine weniger stressige Umgebung mit höherer Produktivität und Engagement der Teammitglieder schaffen.

Es beinhaltet auch Selbstbeobachtung und eine ehrliche Bewertung Ihrer Stärken und Schwächen. Führungskräfte können mit Hilfe von Self-Assessment leicht den Weg für ihre berufliche Entwicklung ebnen. Man kann sich auch an vertrauenswürdige Kollegen wenden, um einen besseren Einblick in ihre Führungstendenzen zu erhalten.

2. Die Fähigkeit, Teammitglieder anzuleiten und zu unterstützen

Regelmäßige Schulungen und Mentoring sind entscheidend, um die Konsistenz des Workflow-Managements sicherzustellen und die Gesamtleistung zu verbessern. Ein Manager muss Teammitglieder angemessen anleiten und unterstützen, indem er Zeit in die Verbesserung ihres Handwerks investiert und bei Bedarf Einblick gewährt. Es müssen zuverlässige Tools vorhanden sein, um die individuelle Leistung der Teammitglieder zu analysieren, damit Manager konstruktives Feedback geben können.

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3. Fähigkeit, strategisch zu planen

Effektive Geschäftsstrategien helfen bei der besseren Bewertung zukünftiger Chancen, der Ressourcenallokation und der allgemeinen Nachhaltigkeit eines Unternehmens. Ein Manager sollte Brainstorming-Sitzungen durchführen, um mithilfe seines Fachwissens und seines analytischen Denkvermögens effektive Geschäftsstrategien zu entwickeln. Sie müssen auch die richtigen Tools, Metriken und Praktiken verwenden, um die ordnungsgemäße Ausführung eines Plans sicherzustellen.

Ein Manager, der über strategisches Denkvermögen verfügt, kann mit Zuversicht die besten Pläne für eine Organisation identifizieren und umsetzbare Entscheidungen treffen.

4. Analytische Fähigkeiten zur Erstellung von Finanzberichten

Ein Manager sollte in der Lage sein, organisatorische Ziele zu analysieren, um das Ausmaß der Gewinne und Verluste, die das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum erleiden wird, genau abzuleiten. Daher ist es unerlässlich, die Kostenbewertung zu beherrschen, damit Klarheit über die Anzahl der Ressourcen und Mittel besteht, die ausgegeben werden. Wenn Sie diese finanziellen und analytischen Fähigkeiten in den Griff bekommen, wird dies einen großen Beitrag zur Verbesserung Ihrer Managementkarriere leisten.

5. Fähigkeit, Konflikte zu lösen

Von Managern wird erwartet, dass sie mit Menschen unterschiedlicher Herkunft umgehen und sie taktisch binden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Und nicht selten kommt es in einem diversifizierten Team zu Konflikten und Auseinandersetzungen. Wenn dies zu häufig vorkommt, kann dies die Moral eines Teams beeinträchtigen und den Gesamtfortschritt einer Organisation behindern.

Eine Führungskraft sollte über ein relativ hohes Maß an emotionaler Intelligenz verfügen, um mit solchen Belastungssituationen umgehen zu können. Sie müssen wissen, dass sie in Stresssituationen ruhig bleiben und der Schaffung einer positiven und friedlichen Arbeitsumgebung Priorität einräumen müssen. Alle Konflikte zwischen Teammitgliedern können gelöst werden, indem ihnen Raum gegeben wird, ihre Probleme anzusprechen und eine Einigung zu erzielen.

• Starke Kommunikationsfähigkeiten

Ein Manager muss Informationen so kommunizieren, dass die Teammitglieder seine Vision und Ziele akzeptieren und sich motiviert fühlen, sie zu erreichen. Darüber hinaus ist es wichtig sicherzustellen, dass alle im Team auf derselben Seite sind, um eine optimale Produktivität zu erzielen.

Dies erfordert auch effektive Sprech- und Zuhörfähigkeiten, um den dringend benötigten Informationsfluss zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Geschicktes Verhandlungsgeschick

Als Manager sind Sie dafür verantwortlich, einen Vertrag oder ein Geschäft mit potenziellen Kunden oder Geschäftsinhabern auszuhandeln. Es liegt in Ihrem Interesse, mit taktvollen Verhandlungstechniken vertraut zu sein, damit Sie Ihre Strategien entsprechend planen können. Dies ist eine wesentliche Fähigkeit, wenn es darum geht, Ressourcen für ein Projekt zuzuweisen, eine Lieferkette für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung aufzubauen oder eine neue Initiative zu finanzieren.

Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft erfordern jedoch Übung und Praxiserfahrung. Dabei ist es wichtig, daran zu denken, dass Sie jede Verhandlungsphase strategisch und weit im Voraus planen.

• Fähigkeit, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen

Manager stehen regelmäßig vor komplexen Geschäftsproblemen. Sie erfordern solide Entscheidungskompetenzen, um Probleme zu lösen. Ein entscheidender Teil des Entscheidungsprozesses ist die Anerkennung aller, die am Entscheidungsprozess teilgenommen haben.

Die unterschiedlichen Perspektiven Ihrer Teammitglieder führen zu Diskussionen und bringen schließlich effektive Ideen hervor. Sobald eine Entscheidung getroffen ist, wird sichergestellt, dass sich alle Teammitglieder gleichermaßen für die Umsetzung einsetzen.

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Aktualisieren Sie Ihre Managementfähigkeiten

Alle Führungskräfte sollten über Fähigkeiten verfügen, die es ihnen ermöglichen, eine Organisation effektiv zu führen und zum Wachstum beizutragen.

Glücklicherweise gibt es viele Online-Kurse, die Sie belegen können, um Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern und Ihrem Traumjob einen Schritt näher zu kommen, wie z . B. das Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management von upGrad . Der Kurs wurde speziell entwickelt, um Managern dabei zu helfen, zu führen und zu motivieren, mit Vielfalt am Arbeitsplatz umzugehen, ihren Entscheidungsprozess zu verbessern und Kommunikations- und Sozialkompetenzen zu beherrschen. In nur drei Monaten können angehende und wechselnde Manager eine Zertifizierung von der Michigan State University erwerben.

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