Querdenken und wie man es als Fähigkeit entwickelt

Der Begriff Querdenken wurde 1967 von Edward de Bono geprägt. Er zitiert die Geschichte von König Solomon, in der der König befiehlt, ein Baby in zwei Hälften zu schneiden, und fährt fort, sein Urteil auf der Grundlage der Antworten der Parteien zu verkünden, die behaupten, die Eltern des Babys zu sein. Mit diesem Beispiel versucht de Bono mit skurrilem Humor das „Denken über den Tellerrand“ anzuknüpfen, indem er sagt, dass in einer solchen Extremsituation vom Normalzustand auf einen frischen und unerwarteten umgeschaltet wird.

In einfachen Worten können wir laterales Denken als einen kreativen Denkprozess oder Ansatz definieren, der das vorliegende Problem in einem frischen und ungewöhnlichen Licht betrachtet, ohne sich zu sehr auf konventionelle Logik zu verlassen.

Obwohl wir normalerweise darauf konditioniert sind, strukturierten Denkmustern zu erliegen, kann es uns davon abhalten, uns neuen und besseren Ideen zu öffnen. Gerade deshalb fördert Querdenken den Verzicht auf das Erwartete und Offensichtliche im Gegenzug für das Unerwartete und Unsichtbare. Traditionelles Denken ist vertikal – es bewegt sich auf der Grundlage der vorliegenden Daten schrittweise zu logischen Schlussfolgerungen. Querdenken ist jedoch eher horizontal – es generiert Ideen, ohne seine Logistik in Bezug auf Implikationen und Anwendung zu berücksichtigen.

Wenn Sie Probleme lösen, könnte eine wahrscheinliche Lösung direkt vor Ihnen liegen. Aber Sie werden es nicht sehen können, wenn Sie sich auf den konventionellen Denkprozess beschränken. Wenn Sie stattdessen versuchen, Querdenken zu implementieren, um alternative Herangehensweisen an das Problem zu entdecken, und anfangen, in einem ungewöhnlichen Licht darüber nachzudenken, können Sie Ihren Denkhorizont erweitern.

Mit Logik arbeiten Sie mit bestimmten in Stein gemeißelten Komponenten, aber wie beim Schachspiel arbeiten Sie mit bereits vorhandenen Figuren. Aber was macht diese Stücke aus?

In den meisten realen Situationen sind diese Teile nicht vorhanden; wir tun einfach so, als wären sie es. Wir akzeptieren bestimmte Wahrnehmungen, bestimmte Konzepte und bestimmte Grenzen. Laterales Denken zielt nicht darauf ab, sich in die vorhandenen Figuren einzumischen, sondern versucht, dieselben Figuren zu bewegen.

Laterales Denken ist eng mit unserer Wahrnehmung verbunden. Hier organisieren wir die Außenwelt in diese Teile, die wir „verarbeiten“ können. Die Art und Weise, wie Sie alles in Ihrem Leben oder Beruf tun, ist wahrscheinlich das bestmögliche Mittel, dies zu tun, aber das trifft nicht immer zu. Unabhängig davon, ob Sie einen einzigartigen Weg finden, etwas zu tun, oder einen bestimmten Ansatz zur Bewältigung einer Aufgabe erlernt haben, es wird immer potenziell unterschiedliche Wege geben, diese Dinge effektiver und effizienter zu erledigen. Wenn Sie also Techniken des Querdenkens anwenden, um nach innovativen Wegen zu suchen, um sich selbst zu verbessern, können Sie zum Vordenker werden.

Wie können Sie Ihr Querdenken verbessern?

Hier sind vier bewährte Strategien, um Ihr Querdenken zu schärfen:

1. Das Random-Entry-Konzept

de Bono erklärte, dass wir bei der Problemlösung offen für Anregungen sein müssen. Normalerweise neigen wir dazu, aufmerksam zu sein und konzentriert zu bleiben, aber beim Querdenken ist es in Ordnung, unsere Gedanken schweifen zu lassen. Sie können beispielsweise ein zufälliges Wort aus dem Wörterbuch oder ein Bild auswählen und Möglichkeiten entdecken, diese organisch in eine Situation einzufügen.

2. Änderung

Indem wir das Offensichtliche in Frage stellen, bewegt sich unser Geist automatisch aus der Schublade heraus. Stellen Sie sich eine Situation vor und versuchen Sie, Punkte oder Details herauszunehmen, die Sie in dem zuvor ausgewählten Bild bemerken, ändern Sie die Reihenfolge der Geschichte und sehen Sie dann, wohin Sie das führt. „Was wäre wenn“ ist hier die Schlüsselfrage.

3. Umgekehrtes Staunen

Fragen Sie sich: „Was ist das Einzige, was ich nicht mehr tun muss?“ oder „Was wäre, wenn ich aufhöre, XYZ zu machen?“ Das Gegenteil dessen zu tun, was traditionelles Wissen vorschlägt, schafft die perfekten Bedingungen für neuartige Denkfähigkeiten.

4. Rolestorming

Denken Sie darüber nach, was jemand anderes tun würde oder wie er denken würde, wenn er an Ihrer Stelle wäre. Diese Persönlichkeit kann ein erfolgreicher Unternehmensmitarbeiter, ein Sportler, ein Konkurrent oder vielleicht ein Verwandter sein. Je „entfernter“ oder das Gegenteil von Ihnen diese Person ist, desto mehr zusätzliche Erkenntnisse werden Sie wahrscheinlich finden.

Die Frage „Was wäre wenn?“ in verschiedenen Situationen ist eine ausgezeichnete Methode, um Ihre Querdenkerfähigkeiten zu trainieren, da es Sie dazu bringt, alle möglichen Variationen zu berücksichtigen, die auftreten könnten. Außerdem ermutigt es Sie, bereits bestehende Annahmen zu hinterfragen und intensive Möglichkeiten aufzuzeigen, die Ihnen helfen, aus Ihren routinemäßigen Denkmustern auszubrechen. Wenn Sie außerhalb Ihrer Komfortzone denken, werden Sie überrascht feststellen, dass Sie Dinge tun können, die vorher unmöglich erschienen.

Aus diesem Grund ist Querdenken entscheidend für den Geschäftserfolg – ​​es kann Ihnen helfen, neue Möglichkeiten und Lösungen zu erkennen, an die Sie bisher vielleicht nicht gedacht haben. Durch die Anwendung von Prinzipien des lateralen Denkens können Sie besser verstehen, wie Ihre Ideen in verschiedenen Kontexten funktionieren könnten.

Warum brauchen wir Querdenken im Berufsleben?

Querdenker bearbeiten Fragestellungen mit einer umständlichen und kreativen Methodik, dh einem Denken, das von einer bekannten Idee zu einer neuen übergeht.

Heutzutage suchen Arbeitgeber nach Bewerbern, die ohne Mikromanagement selbstständig arbeiten können. Man kann frei arbeiten, vorausgesetzt, man hat die Fähigkeit zum lateralen Denken, was einem hilft, Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und einen kreativen Aktionsplan aufzuspüren.

In einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, ändern sich Branchenszenen schnell. Daraus ergeben sich zwangsläufig neue Herausforderungen und Fragestellungen, die wiederum innovatives und analytisches Denken erfordern. In einem solchen Szenario hebt sich jeder, der über kompetente Fähigkeiten zum Querdenken verfügt, durch seine Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken, von anderen ab. Obwohl es klischeehaft klingt, kann Ihnen diese eine Fähigkeit helfen, sich in der Branche einen Namen zu machen.

Meistern Sie Querdenken mit professionellen Kursen

Professionelle Kurse schulen Sie darin, Ihre kreativen Ressourcen zu erschließen, indem Sie eine Umgebung schaffen, die Neugier fördert. Neugier ist ein Anreiz, Probleme aus horizontaler oder lateraler Sicht anzugehen. Professionelle Kurse fördern natürlich eine Gruppe unterstützender Lernender, die ständig versuchen, ihr Wissens- und Verständnisfeld zu erweitern.

Professionelle Kurse fördern auch Gespräche oder Debatten über Lösungen für ein Problem, das bestehende Meinungen in Frage stellt. Außerdem hilft Ihnen Peer-to-Peer-Lernen, ein Konzept und die zugrunde liegenden Mechanismen zu verstehen.

Hier haben wir einige professionelle Kurse aufgelistet, die Ihnen helfen, Ihr natürliches Querdenken zu verbessern.

1. PG Programm in Management (11 Monate)

• Zertifizierung von IMT Ghaziabad
• Persönliche Mentoring-Sitzungen von Branchenexperten
• Associate Alumni-Status von IMT Ghaziabad
• Verdienen Sie Credits für einen globalen MBA-Abschluss mit Top-B-Schools aus Großbritannien und Australien
• Lernende aus über 85 Ländern mit über 40.000 bezahlten Lernenden.
• 10 industrielle Fallstudien
• 360-Grad-Karrierehilfe
• Beteiligen Sie sich an Gemeinschaftsprojekten mit Schüler-Mentor-Interaktion
• Erhalten Sie personalisiertes, subjektives Feedback zu Ihren Einreichungen, um Verbesserungen zu ermöglichen.

2. Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School (18 Monate)

• Erhalten Sie duale Abschlüsse – MBA-Abschluss von der Liverpool Business School und PGP Management von IMT Ghaziabad
• Dieser Kurs ist von World Education Services anerkannt
• Erleben Sie ein einwöchiges Einführungsprogramm auf dem Universitätscampus
• Lassen Sie sich von Branchenführern beraten und interagieren Sie mit Branchenführern
• Bringen Sie Ihre Karriere voran und erhalten Sie 360-Grad-Karriereunterstützung
• Wählen Sie Spezialisierungen aus, die Sie am meisten ansprechen
• Erhalten Sie den doppelten Alumni-Status, einen von der Liverpool Business School und einen von IMT Ghaziabad

Schlussfolgern

Konventionelles Denken mag sicher sein, aber es hat seine Grenzen in Bezug auf persönliches und berufliches Wachstum. Andererseits kann Ihnen Querdenken dabei helfen, zukunftsweisende kreative Lösungen zu entdecken. Deshalb ist die Arbeit an Ihrem Querdenken eine gute Investition Ihrer Energie und Zeit, um eine Krisenzeit wie diese in eine Chance zu verwandeln.