HR Executive Gehalt in Indien im Jahr 2022 - [Durchschnittlich bis Höchst]

Ein HR Executive spielt eine zentrale Rolle in jeder Organisation. Als führendes Licht für die gesamte Personalabteilung aller Abteilungen administrieren und managen HR-Führungskräfte verschiedene HR-Funktionen, die zu den Einstellungsprozessen, der optimierten Funktionsweise und dem Wohlbefinden des Unternehmens beitragen. Es ist einer der besten Business-Jobs mit einem anständigen Gehaltspaket, zahlreichen Wachstumschancen und einem hohen Maß an Arbeitszufriedenheit.

Human Resource Executive ist nicht nur ein sehr lohnendes Berufsbild, sondern auch ein wichtiges. Damit eine Organisation effizient arbeiten kann, ist es entscheidend, die Kluft zwischen Management und Belegschaft zu verkürzen. Hier kommt ein HR Executive ins Spiel. Sie kümmern sich um Mitarbeiterbeziehungen, Schulungen, Gehaltsabrechnungen, Empfehlungsprogramme und Leistungen für Mitarbeiter im Anschluss an den Einstellungsprozess, der Rekrutierung, Screening, Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Vermittlungen umfasst.

Berufliche Voraussetzungen, um HR Executive zu werden

Typischerweise sucht eine Organisation nach einem Hochschulabsolventen, um die Stelle eines HR Executive zu besetzen. Ein Bachelor-Abschluss in Human Resource Management ist immer eine bevorzugte Qualifikation für diese Stelle, obwohl praktische Erfahrung und ein umfassender Hintergrund im Personalwesen immens dazu beitragen, eine Stelle als HR Executive einzusacken. Mit der Fähigkeit, die Führungsrollen zu planen und zu leiten, muss ein Personalleiter auch mit den Arbeitsgesetzen vertraut sein, um unvorhergesehene Situationen innerhalb der Organisation bewältigen zu können.

Grundlegende Fähigkeiten für HR-Manager

Neben der Qualifikation und Berufserfahrung muss ein Kandidat auch über wesentliche Fähigkeiten verfügen, um die Rolle des Personalleiters erfolgreich zu bewältigen. Diese HR-Fähigkeiten sind in den meisten Organisationen nicht nur die Voraussetzung, sondern auch in verschiedenen strategischen Funktionen in diesem Berufsbild von entscheidender Bedeutung. Mit diesen Fähigkeiten können Sie die Leiter für Unternehmenswachstum und Beförderung schneller erklimmen.

Im Folgenden sind einige grundlegende Fähigkeiten für einen HR-Manager aufgeführt:

Datenanalyse

HR-Führungskräfte nutzen Daten und Analysen, um die Effizienz und Leistung der Mitarbeiter zu verstehen und die relative Leistung von Abteilungen und der Organisation insgesamt zu untersuchen. Die Interpretation von Daten hilft auch bei der Talentakquise, indem sie die Leistung für Beurteilungen, Prämien und Leistungen der Mitarbeiter misst. Darüber hinaus tragen Daten und Metriken zu entscheidenden Entscheidungen des Managements einer Organisation bei.

ERFAHREN SIE MEHR

Anlagenmanagement

Das Asset Management auf HR-Ebene beinhaltet eine strategische Personalplanung mit einem Einblick, um den zukünftigen Bedarf an Ressourcen im Verhältnis zu den vorhandenen Vermögenswerten und Ressourcen zu antizipieren. Asset Management engagiert die Führungskraft bei der strategischen Planung des Einstellungsprozesses auf der Grundlage mehrerer Parameter wie Organisationsleistung, unmittelbare zukünftige Ziele und Ziele, Expansionspläne, zyklische Muster und vieles mehr.

Organisatorische Struktur

Die Struktur einer Organisation umfasst verschiedene Geschäftsprozesse, und der Personalleiter erstellt Rollen und Positionen, um diese Prozesse und Arbeitsabläufe auszuführen, zusammen mit der Erstellung, Verwaltung und Pflege von Aktivitätsanalysen, Arbeitsprotokollen und der Verwaltung der Ressourcen zur Steigerung der Effizienz. Organisationsstrukturen können funktional oder divisional sein, und eine effiziente Führungskraft versteht auch die Kraft der Dezentralisierung von Ressourcen und der Teambildung.

Geschäftseinblick

Um ein erfolgreicher HR Executive zu werden, ist ein tiefes Verständnis des Geschäfts und der Branche unerlässlich. Mit Geschäftssinn und Unternehmergeist können Sie den Wettbewerb auf dem Markt verstehen und zur strategischen Planung einer effektiven Organisation in Bezug auf Personalmanagement und Talenteinsatz beitragen.

Digitale Kompetenz

Unnötig zu erwähnen, dass Organisationen entweder bereits auf die Digitalisierung setzen oder schnell von der traditionellen auf eine digitale umstellen. Als HR-Manager ist es wichtig, bei jedem Schritt auf Technologie zurückzugreifen, da digitale Plattformen eine sinnvolle Datenbank bieten, die für eine Organisation von hohem Wert sein kann, und ein HR-Manager muss sie beherrschen. Digitale Kompetenz hilft HR-Führungskräften auch bei der Pflege und Aktualisierung von Personalinformationssystemen.

Personalmanagement

Personalmanagement ist eine der Schlüsselrollen eines HR-Managers, und da es sich um eine kompetenzbasierte Rolle handelt, muss ein Kandidat über die Fähigkeiten und Fähigkeiten der Mitarbeiter verfügen, um die Mitarbeiter zu ihrem Nutzen sowie zum Nutzen der Organisation zu führen, zu engagieren und zu motivieren .

Rollen und Verantwortlichkeiten des Personalleiters

Um das Berufsbild eines Personalleiters zu verstehen, ist es wichtig, die Rollen und Verantwortlichkeiten zu kennen, die von ihm erwartet werden. Also, hier ist eine Liste der Verantwortlichkeiten eines Personalleiters:

Personalbesetzung

Als HR Executive müssen Sie den gesamten Rekrutierungs-, Personalbesetzungs- und Einstellungsprozess für alle Abteilungen verwalten und durchführen. Da das richtige Personal eine entscheidende Rolle für den effektiven Betrieb einer Organisation spielt, trägt der Personalleiter die Last, die richtigen Kandidaten für jede Abteilung und Rolle für eine effiziente Arbeit der Organisation oder eines Unternehmens auszuwählen. Von der Erstellung von Stellenbeschreibungen über Stellenausschreibungen, das Führen von Vorstellungsgesprächen, die Vorauswahl der Kandidaten, Referenzbestätigungen bis hin zur Endauswahl, Tests oder Mustereinsätzen – die Einstellung ist die Kernaufgabe eines HR Executives.

Leistungsmanagement

Um die Produktivität, Effizienz und Effektivität in der Organisation zu steigern, führen HR-Führungskräfte zusammen mit dem Management ein Leistungsmanagement durch, indem sie Planung, Schulung und Leistungsbewertung der Mitarbeiter einsetzen. Der Hauptzweck des Leistungsmanagements besteht darin, die Arbeit und Effizienz der Mitarbeiter zu überwachen und ihnen zu helfen, ihre Unternehmensziele mit Hilfe einer gesunden Kommunikation, der Aufrechterhaltung eines produktiven Arbeitsumfelds und bestimmter Aktivitäten zur Steigerung der Produktivität zu erreichen.

Zu den verschiedenen Schritten des Leistungsmanagements gehören die Überprüfung und Überwachung der Leistung und das Angebot von Anreizen für verdiente Mitarbeiter. Ein Teil des Prozesses besteht auch darin, Low Performer in der Belegschaft zu identifizieren und zu entlassen.

Aus-und Weiterbildung

Lernen und Entwicklung (L&D) ist die Praxis, die vom Personalleiter durchgeführt wird, um die Mitarbeiter mit besseren und verbesserten Fähigkeiten für eine verbesserte Leistung und Kompetenz zu befähigen. Sie sind nicht nur dafür verantwortlich, Mitarbeiter zu erkennen, die während des Leistungsmanagements mit Eignungsproblemen konfrontiert sind, sondern bieten auch die notwendigen Lösungen, indem Sie eine Talentmanagementstrategie entwickeln, Qualifikationslücken identifizieren und diese Lücken mithilfe von Unternehmensschulungen und rechtzeitiger Anleitung schließen.

Ersatzplanung

Auch die Verantwortung für die Übergabe der Führung an die Mitarbeiter ist Teil der Rolle des HR Executive. Es gibt verschiedene Szenarien, wenn eine Ersatzplanung durchgeführt wird, wie z. B. Pensionierung oder Tod eines bestehenden Mitarbeiters, Mitarbeiter verlassen das Unternehmen oder wenn ein leistungsschwacher Mitarbeiter aus dem Unternehmen entlassen wird.

Die Ersatz- oder Nachfolgeplanung spart Zeit, Ressourcen und Aufwand bei Neueinstellungen. Außerdem hilft es bei der Mitarbeiterbindung, indem es den leistungsstärksten Mitarbeitern bessere Chancen bietet. Faktoren wie Leistungsmetriken, Bewertung der Bankstärke und Fortschrittsbeurteilung tragen zu den Nachfolgechancen eines Mitarbeiters bei.

Mitarbeitervergütung und Leistungen

Ein HR-Manager überwacht zusammen mit der Geschäftsleitung die Vergütung und Leistungen der Mitarbeiter, einschließlich Direktzahlungen und Provisionen auf der Grundlage ihrer Leistung sowie anderer Vergünstigungen wie Versicherung, Rente, Kinderbetreuung, Urlaub, Laptop, Beförderung usw. Vergütung und Leistungen spielen eine Rolle eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung und der Leistungsmotivation.

Personalinformationssystem (HRIS)

Die Aufzeichnung der gesamten Belegschaft mit HRIS hilft dem Unternehmen oder der Organisation bei der Integration von Mitarbeiterdaten, der kontinuierlichen Verfügbarkeit von Daten, der schnelleren Extraktion und Verarbeitung von Mitarbeiterinformationen usw. Verschiedene persönliche und berufliche Daten der Mitarbeiter werden im HRIS gespeichert, z. B. Kontakt Informationen, demografische Informationen, Qualifikation, Arbeitsposition, Vergütung und Zusatzleistungen, Anwesenheits- und Arbeitsprotokolle und Leistungsbeurteilungen. HR-Führungskräfte, die HRIS, HR-Metriken, KPIs und Mitarbeiteranalysen pflegen und gleichzeitig auf der Grundlage dieser Metriken datengesteuerte Entscheidungen zum Wohle des Unternehmens treffen.

Die höchste Position im Personalwesen

Wenn Sie sich über die Länge der Karriereleiter in diesem Bereich wundern, gibt es viele Möglichkeiten für Beförderungen und Karriereentwicklung. Vergleicht man das Gehalt und den Rang eines HR-Managers mit der höchsten Position eines Chief HR Officer oder VP of Human Resources, so lohnt es sich auf jeden Fall, die Karriereleiter zu erklimmen, da Konsistenz, Berufserfahrung, kontinuierliche Weiterbildung und wertschöpfende Kurse einem Kandidaten helfen können, das Höchste anzustreben Position im Personalwesen vor der Pensionierung.

Quelle

Was ist das durchschnittliche HR Executive Gehalt in Indien?

Was Regierungsjobs in Indien anbelangt, sind HR Executives nicht nur sehr gefragt, sondern werden auch gut bezahlt. Da Regierungsstellen in Indien der Dezentralisierung und Verteilung von Funktionen folgen, genießt die Rolle eines Personalleiters die Delegation von Aufgaben und erwartet ein Gehalt zwischen 0,2 Lakhs und 20 Lakhs. Obwohl das durchschnittliche Regierungsgehalt eines Personalleiters in Indien 9,5 Lakhs pro Jahr beträgt, können die Gehaltsskalen im privaten Sektor stark variieren.

Quelle

Auf der Einstiegsebene kann man mit einem Gehaltspaket von 216.000 ₹ pro Jahr einschließlich Provisionen, Vergünstigungen und Zusatzleistungen rechnen, aber wenn man die landesweiten Gehälter von HR-Managern betrachtet, liegt der Durchschnitt in Indien bei etwa 5.00.000 ₹ pro Jahr. Mit Erfahrung und Karrierefortschritt kann das Jahrespaket bis zu 2.160.000 ₹ pro Jahr betragen . Bestimmte Faktoren, die Ihr Gehaltspaket beeinflussen können, sind Bildungsabschlüsse, jahrelange Erfahrung, Leistungsbeurteilungen, Berufsverband, das Unternehmen, für das Sie arbeiten, und der Standort.

Fazit

Eine Karriere im Personalwesen ist sehr lohnend. Wie jeder andere Unternehmensjob kann es jedoch manchmal stressig werden. Nichtsdestotrotz bietet es verschiedene Vorteile wie ein lukratives Gehaltspaket, die Möglichkeit zur Karriereentwicklung und ist in allen Bereichen sehr gefragt. Der Job erfordert Integrität und Fairness sowie die Fähigkeit, Menschen in Ihrem Team zu überzeugen, zu motivieren und zu führen.

Die Liverpool Business School & upGrad bietet ein globales MBA-Programm mit mehreren Spezialisierungen wie HR, Marketing, Marketing, Finanzen, Betrieb, Analytik und mehr. Das Programm bietet 1-on-1-Mentoring von Branchenführern, ein einwöchiges Immersionsprogramm auf dem Universitätscampus, doppelte Qualifikationen (MBA von LBS & PGPM von IMT), Networking mit Kollegen in Offline-Basecamps und mehr.

Wenn Sie also planen, eine Karriere im Personalwesen aufzubauen, konzentrieren Sie sich auf das große Ganze, bringen Sie einen analytischen Verstand und eine ansprechende Persönlichkeit mit. Konzentrieren Sie sich darauf, auf das Wohlergehen und Wachstum Ihrer Organisation hinzuarbeiten. Frischen Sie Ihre Networking-Fähigkeiten und Führungsqualitäten auf und machen Sie sich mit schwierigen Situationen vertraut, um sich in diesem Karrierebereich weiter hervorzuheben.

Lernen Sie MBA-Kurse von den besten Universitäten der Welt. Erwerben Sie Master-, Executive PGP- oder Advanced Certificate-Programme, um Ihre Karriere zu beschleunigen.

Top-Kurse in Human Resource Management

Executive Postgraduiertenprogramm in Human Resource Management

Dieses 11-monatige Postgraduiertenprogramm in Human Resource Management des Loyola Institute of Business Management wurde für Bachelor-Absolventen entwickelt und ist ein äußerst vorteilhafter Kurs für HR-Anwärter. Der Kurs bietet umsetzbare Einblicke mit realen Fallstudien und praktischen Projekten zum Erwerb von Fachwissen im HR-Bereich.

Die Anleitung durch die Branchenexperten und die Fakultät von LIBA hilft den Kandidaten weiter, ihre Marktkenntnisse zu verbessern und die Fähigkeiten im Personalwesen aufzufrischen. Basierend auf Networking und Peer-to-Peer-Lernen kann der Kurs eine wertvolle Ergänzung für einen Stellenanwärter als HR Executive sein.

Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen ein klares Bild davon vermittelt, was HR-Führungskräfte tun und wie viel sie in Indien verdienen können!