Wie wird man Senior Product Manager und führt das Team effektiv?

Einführung

Jeder Weg, den Sie verfolgen, hat seine eigenen Kämpfe. Sie können davon träumen, CEO eines Technologiegiganten zu werden, oder sich als Produktmanager versuchen ; In jedem Fall kann der Weg dorthin holprig sein, wenn Sie nicht gut planen.

Nehmen wir Steve Jobs als Referenz. Er war kein einsamer Wolf. Als er 2007 das allererste iPhone präsentierte, war es nicht nur sein Beitrag. Er hatte ein riesiges Team hinter dem Vorhang, das ihm ständig half. Es gibt einen spezifischen und ständigen Bedarf an Teamarbeit, wenn etwas geschaffen wird. Ein Team kann Personen mit unterschiedlichem Hintergrund wie Vertrieb, Markt, Kommunikation, Technik usw. umfassen. Diese Teams werden oft von Produktmanagern geleitet , die auch als „Mini-CEOs“ bezeichnet werden.

Beginnen wir damit, die Rolle eines Senior Product Managers zu verstehen.

Wer ist ein Senior Product Manager ?

Einfach ausgedrückt ist ein Produktmanager dafür verantwortlich, Produkte zu liefern, die den geschäftlichen Perspektiven entsprechen und die Marktanforderungen erfüllen. Sie zielen darauf ab, das Entwicklungs- und Marketingteam durch die verschiedenen Phasen des Lebenszyklus zu führen.

Die berufliche Rolle eines Produktmanagers variiert und hängt vollständig von der Organisation ab, in der er tätig ist. Beispielsweise ist Marketing für einige Organisationen eine Verantwortung, für andere hingegen nicht. Wie gut ein Produkt nach seiner Markteinführung performt, hängt allein von einem Produktmanager ab .

Sobald ein Produktmanager eine Gesamterfahrung von 3 bis 5 Jahren gesammelt hat, kann er Senior Product Manager werden . Die Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten bleiben gleich. Sie haben jedoch eine Reihe von Associate PMs und PMs, die unter ihnen arbeiten.

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Sobald Sie Produktmanager sind, freuen Sie sich darauf, Senior Product Manager zu werden. Der Weg, der Sie zur Rolle führt, ist einfach und geradlinig, erfordert jedoch Ihre ständige Anstrengung.

Beginnen Sie damit, von Anfang an etwas zu bewirken, wenn Sie zum Assistant Product Manager oder Product Manager ernannt werden . Um Senior PM zu werden, müssen Sie Ihre Talente zeigen. Stellen Sie Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung unter Beweis, lernen Sie, sie vernünftig auszuführen, und finden Sie mehr als eine Lösung. Als Senior Product Manager haben Sie die Berechtigung, „nach Problemen zu suchen“ und „Lösungen zu finden“. Schöpfen Sie deshalb von Anfang an Ihr Potenzial aus.

In Bezug auf die Fähigkeiten gibt es nichts Neues. Sie werden immer noch alles tun, was Sie als APM und PM getan haben. Als Senior Product Manager würden Ihre drei differenzierenden Qualitäten Nuance, Anatomie und Strategie umfassen.

Senior Product Manager – Rollen und Verantwortlichkeiten

Die Hauptaufgabe eines Senior Produktmanagers besteht darin, an der Produktplanung und der Erstellung einer Produktstrategie zu arbeiten. Sie sind die Entscheidungsträger und überwachen den Produktfluss. Darüber hinaus sind sie auch für die Entscheidung über das „Was“ und „Warum“ des Produkts verantwortlich.

Lassen Sie uns nun einen breiteren Blick auf die Verantwortlichkeiten eines Senior PM werfen:

1. Erstellen der Produktstrategie

Ein Produktstrategiedokument muss den Umriss des Produkts enthalten, z. B. wie es erfolgreich sein wird, was zu seiner Entwicklung beitragen wird usw.

2. Analyse der Produkt-Roadmap

Die Roadmap ist ein visuelles Konstrukt darüber, wie gut sich Ihr Produkt in Zukunft entwickeln wird. Es hilft auch, Ziele effektiv zu setzen und die Metriken des Produkts zu verfolgen.

3. Pflege des Product Backlogs

Verwalten einer Liste von Produktrückständen, die die Anforderungen und die Liste der Ge- und Verbote zum Produkt enthalten.

Erforderliche Fähigkeiten für Senior Product Manager

Lassen Sie uns die richtigen Fähigkeiten durchgehen, die Sie benötigen, um ein Senior Product Manager zu werden.

1. Ausgezeichnete Forschungsfähigkeiten

Neben Produktmanagementfähigkeiten und Geschäftskenntnissen müssen Sie Ihre Kunden kennen. Sobald der Boden bereit ist, kann der Produktmanager Strategien entwickeln und diese auf das Produkt anwenden. Darüber hinaus müssen Sie als Senior PM über die neuesten Trends und Marktanforderungen informiert sein.

2. Marketing- und Vertriebsfähigkeiten

Als Produktmanager müssen Sie über reichlich Wissen in Vertrieb und Marketing verfügen. Als SPM müssen Sie die Strategien priorisieren, die sich langfristig als vorteilhaft für Ihr Produkt erweisen.

Einige der anderen Fähigkeiten, die Sie als SPM benötigen, sind:

• Delegationsfähigkeiten
• Denkvermögen
• Produkt Management
• Kundendienst
• Kommunikationsfähigkeit
• Technische Erfahrung
• Die Berufsqualifikationen

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Wie sieht der Karriereweg und das Gehalt eines Senior Product Managers aus?

Die Rollen und Positionen im Produktmanagement haben in den letzten Jahrzehnten massiv zugenommen. In Amerika belegten Jobs im Produktmanagement 2019 den fünften Platz. Wenn Sie also Strategie, Design und Führung durchhalten möchten, könnte es ein mutiger Schritt sein, ein PM zu sein.

Fragen Sie sich nach dem Gehalt des Produktmanagers ? Lassen Sie uns Sie durch die Gehaltsstruktur des Produktmanagers führen .

Nachfolgend sind einige der durchschnittlichen Gehälter für verschiedene Arten von Produktmanagern aufgeführt:

• Assoziierte Produktmanager : INR 13,3 LPA
• Produktmanager: INR 15 LPA
• Leitender Produktmanager : INR 24 LPA
• Direktor des Produktmanagements: INR 50,5 LPA
• Vizepräsident des Produktmanagements: INR 58 LPA
• Hauptproduzent: INR 6-20 LPA

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Fazit

Produktmanager haben viel zu tun und spielen eine entscheidende Rolle im gesamten Produktzyklus. Daher hat es seinen Anteil an Anstrengungen, ein ausgezeichneter PM zu sein.

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