Die 5 häufigsten Fragen und Antworten zu geschätzten Vorstellungsgesprächen [für Studienanfänger]

Wenn Sie eine Karriere in der Beratungsbranche anstreben, müssen Sie wissen, wie man schätzt. Gastimulationen können sich wie eine entmutigende Aufgabe anfühlen, besonders wenn man sich zum ersten Mal die Art der gestellten Fragen ansieht. Von der Marktgröße großer Konglomerate bis hin zu Einnahmen und Bevölkerungszahlen ist es realistisch unmöglich, einige dieser Mengen auch nur annähernd zu berechnen.

Hier müssen Sie jedoch erkennen, dass es beim Schätzen nie um die Antwort geht. Schätzen Sie Interviewfragen ein, um Sie anhand des Ansatzes zu bewerten, den Sie bei der Lösung einer bestimmten Frage verfolgen. Dieser Ansatz zeigt Ihrem potenziellen Arbeitgeber, ob Sie für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, geeignet sind.

Schätzwerte werden in der Regel in der ersten Runde der Vorstellungsgespräche von Beratungsunternehmen abgefragt. Typischerweise folgt darauf eine Business-Case-Runde und anschließend ein persönliches Gespräch. Schätzungen erfordern viel Übung, bevor Sie sich zum Vorstellungsgespräch setzen. Die Verwendung von Stift und Papier in der Schätzrunde ist erlaubt. Dennoch muss es das Ziel sein, die Frage so zu lösen, dass der Interviewer Ihre Vorgehensweise nachvollziehen kann, unabhängig davon, ob die Berechnungen richtig waren oder nicht.

Wichtige Punkte zur Beantwortung von Schätzfragen

• Keine richtigen Antworten: Keine Schätzfrage hat eine richtige Antwort. Keine Schätzfrage hat auch einen richtigen Ansatz. Wenn Sie mit dem Lösen einer Schätzfrage beginnen, darf Ihr Ziel nicht darin bestehen, eine richtige Antwort zu finden oder einen richtigen Ansatz anzuwenden. Wenn die Frage, die Ihnen gestellt wurde, realistisch erscheint – wie zum Beispiel die Marktgröße eines bestimmten Gutes – glauben Sie nicht, dass Sie durch Schätzen die richtige oder annähernd richtige Antwort finden können.

Das Ziel muss sein, logisch zu sein. Der Ansatz, den Sie zur Lösung der Frage verfolgen, und jeder Schritt, den Sie nach dem vorherigen unternehmen, muss folgen und scheinbar zu einer richtigen Antwort führen. Denken Sie außerdem daran, dass es sehr unwahrscheinlich ist, dass der Interviewer die richtige Antwort kennt. Sie werden ausschließlich danach beurteilt, wie Sie das Problem angehen.

• Verkrampfen Sie sich nicht: Zahlreiche Studierende und Befragte gehen in dem Bestreben, möglichst nahe an eine richtige oder realistische Antwort zu kommen, von solchen Mengen aus, deren Berechnung Minuten dauern kann. Die Berechnung von 0,75 % von 2,5 Millionen kann in einer schwierigen Situation schwierig sein, wenn ein Interviewer jede Ihrer Bewegungen bewertet und auf Ihren nächsten Schritt wartet. Dies ist ein weiterer Grund, warum Sie nicht nach richtigen Antworten suchen müssen.

Der Interviewer hat wahrscheinlich eine Frage ohne Zahlen gestellt – wenn Sie am Ende verwirrt sind oder zu viele schwierige Zahlen zu berechnen haben, ist es wahrscheinlich Ihre Schuld. Achten Sie darauf, immer auf- oder abzurunden, wenn Sie sich Schätzfragen nähern. Das Auf- oder Abrunden erleichtert das Erinnern und Berechnen von Zahlen und kann Ihnen helfen, viel schneller zum nächsten Schritt zu gelangen.

• Schreiben Sie es auf: Sie werden wahrscheinlich einen Stift und ein Papier bekommen, wenn Sie zur Schätzrunde erscheinen. Wenn Sie es nicht sind und glauben, dass die gestellte Frage eine erfordert, können Sie nach Schreibmaterial fragen. Achten Sie beim Lösen der Frage darauf, jeden Teil aufzuschreiben. Wenn Ihre Frage jemals eine Segmentierung erfordert, erstellen Sie ein Flussdiagramm, das die verschiedenen Segmente zeigt, die Sie erstellt haben, und führen Sie die Berechnung jedes Segments unter der jeweiligen Segmentunterüberschrift durch.

Behandeln Sie das Blatt Papier nicht als grobes Rechenblatt. Der Interviewer kann eventuell nach diesem Blatt fragen und Sie abschreiben, wenn Ihre Arbeit unleserlich erscheint. Was Sie schreiben und wie Sie es schreiben, sind beides wesentliche Bestandteile der Frage, die Sie beantworten, und können Ihnen voraussichtlich dabei helfen, die Frage viel besser zu lösen.

• Speak up: Schreiben während des Sprechens und umgekehrt, kann eine herausfordernde Aufgabe sein. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie Ihre Vorgehensweise dem Interviewer klar und direkt mitteilen. Auch hier sucht der Interviewer nicht nach Ihrer Antwort; Es ist der Ansatz, der bewertet wird. Behandeln Sie die Schätzfrage nicht als mathematische Frage; Betrachten Sie es stattdessen als logisch und konzentrieren Sie sich darauf, dem Interviewer die Gründe mitzuteilen, warum Sie sich für jeden Schritt entscheiden.

Eine hervorragende Methode, um das Schreiben beim Sprechen zu vermeiden, kann darin bestehen, den Interviewer zunächst klar über den nächsten Schritt zu informieren und dann zur schnellen Berechnung überzugehen. Verbringen Sie nicht zu viel Zeit mit der Berechnung. Die Zeit, für die Sie sprechen, sollte immer größer sein als die Zeit, die Sie mit dem Rechnen verbringen.

Schritte zum Lösen einer geschätzten Frage

• Schritt 1: Bevor Sie in die Berechnung einsteigen, müssen Sie alle wesentlichen Klarstellungen in der Frage selbst vornehmen. Der Art der Fragen, die Sie dem Interviewer stellen können, sind keine Grenzen gesetzt. Versuchen Sie im Allgemeinen, keine Fragen zu stellen, die direkt zu einer Antwort führen, und halten Sie sich von Fragen fern, deren Antworten numerisch sein könnten. Versuchen Sie stattdessen, sich an Ja-oder-Nein-Fragen zu halten, die Ihr Gesprächspartner leichter beantworten kann.

Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie alle Ihre Zweifel geklärt haben, bevor Sie mit der Berechnung fortfahren. Sie können während des Lösungsprozesses Fragen stellen, aber der richtige Anfang ist ebenso wichtig. Das Stellen von Fragen bringt Sie und die Interviewer auch hinsichtlich der Fragevoraussetzungen auf eine gemeinsame Plattform und gibt Ihnen etwas mehr Zeit, um über Ihr Vorgehen nachzudenken.

• Schritt 2: Zerlegen Sie das Problem durch aufeinanderfolgende Schritte in immer kleinere Teile. Hier müssen Sie nicht mehr als etwa 4-6 Schritte unternehmen, um zu Ihrer endgültigen Bestimmung zu gelangen. Wenn Sie Ihre Probleme in kleinere Teile zerlegen, aber aufeinander folgende Teile einfach nicht klein genug sind, wird es zu lange dauern, bis Sie sich der Metrik nähern, die Sie berechnen müssen.

Manchmal müssen Sie das Problem in zwei oder kleinere Teile unterteilen und dann für jedes Segment separat berechnen. Stellen Sie sicher, dass jedem Segment ein Anteil zugeordnet ist, der sowohl logisch als auch leicht zu berechnen ist. Wenn Sie einem Segment einen prozentualen Anteil wie 27 % zuweisen, wird Ihre Berechnung unmöglich, also halten Sie entweder zu einfache Brüche oder zehn Prozentpunkte fest

• Schritt 3: Erst nachdem Sie Ihre Vorgehensweise festgelegt haben, können Sie mit dem Lösen beginnen. Beginnen Sie nicht mit dem Lösen, bevor Sie festgelegt haben, wie Sie zu Ihrer endgültigen Antwort kommen werden. Es vermittelt dem Interviewer die falsche Botschaft bezüglich Ihrer Problemlösungsstrategie.

Hat man sich für eine Strategie entschieden, fällt es zudem leichter, kalkulierbare Anteile zuzuordnen. Rechnen Sie auch nicht im Stillen. Sprechen Sie weiter und führen Sie den Interviewer durch Ihren Prozess und stellen Sie alle notwendigen Fragen. Sie können sogar innehalten, um zu fragen, ob Ihr Ansatz logisch ist.

• Schritt 4: Dies ist der letzte Schritt des geschätzten Lösungsprozesses, wenn Sie die Antwort erreichen. Überprüfen Sie Ihre Berechnung erneut und prüfen Sie, ob eine Berechnung falsch erscheint. Achten Sie nicht darauf, wie sehr die einzelnen Antworten mit einer möglichen realistischen Antwort in Ihrem Kopf übereinstimmen. Addieren Sie alle einzelnen Teile der Schätzung und melden Sie eine endgültige Antwort.

Schätzen Sie Interviewfragen und Antworten Beispiele

1. Wie viele Tassen Tee wurden letzten Monat in Mumbai getrunken?

Klären Sie zunächst die Frage. Beginnen Sie dann mit dem Lösen.

Teilen Sie den Interviewern im ersten Schritt mit, dass jeder Wochentag gleich berücksichtigt wird. Der Teekonsum könnte am Wochenende wahrscheinlich abnehmen, da die Leute nicht ins Büro gehen – also sollten Sie das auch in Betracht ziehen. Wir gehen von der ersten Annahme aus.

Die Bevölkerung von Mumbai beträgt 18 Millionen; wir werden es auf 2 crores aufrunden. Es wird angenommen, dass 20 % dieser Bevölkerung Kinder sind, die keinen Tee trinken. Eine andere Annahme ist, dass von der verbleibenden Bevölkerung 20 % gewöhnliche Trinker, 30 % regelmäßige Trinker, 20 % gelegentliche Trinker und 10 % Nichttrinker sind.

Man kann sagen, dass der gewohnheitsmäßige Trinker drei Tassen Tee an einem Tag trinkt. Man kann sagen, dass regelmäßige Trinker eine Tasse Tee an einem Tag trinken. Der Teekonsum von Gelegenheitstrinkern vielleicht einmal pro Woche, der von Nichttrinkern gar keiner.

Proportionen berechnen-

Gewöhnlich – 3 x 0,2 x 7 = 4,2

Regulär – 1 x 0,3 x 7 = 2,1

Gelegentlich – 1 x 0,2 x 1 = 0,2

Nicht – 0

Gesamt = 6,5

Cups insgesamt pro Woche = 6,5 x 1,6 crore = 10,4 crore

2. Wie viele iPhones werden derzeit in Indien verwendet?

Klären Sie mit den Interviewern, ob es sich bei der Frage nur um eine einzelne iPhone-Version oder um alle Versionen zusammen handelt. Hier gehen wir davon aus, dass über alle iPhones zusammen gesprochen wird.

Der erste Schritt zur Lösung dieser Abfrage ist die Segmentierung. Es gibt viele Möglichkeiten, wie die Bevölkerung Indiens segmentiert werden kann. Dabei gehen wir zunächst davon aus, dass nur Personen ein iPhone besitzen, die das erwerbsfähige Alter erreicht haben und noch nicht im Rentenalter sind. Kinder und alte Bürger besitzen kein iPhone. Dadurch entfallen 20 % der Bevölkerung als Kinder und 20 % als Senioren.

Die nächste Annahme wird sein, dass sich nur die obere Einkommensschicht Indiens ein iPhone leisten kann. Diese Metrik geht davon aus, dass nur 5 % der berechtigten Bürger aus dem vorherigen Filter ein iPhone besitzen können.

Nun ist es nicht notwendig, dass jedes Mitglied dieser Oberschicht ein iPhone besitzt. Andere Optionen wie OnePlus, Samsung usw. sind ebenfalls verfügbar. Eine faire Annahme wäre jedoch, dass 50 % der berechtigten Bevölkerung aus dem vorherigen Filter ein iPhone besitzen.

Berechnung des Anteils der Bevölkerung, der ein iPhone besitzt –

0,6 x 0,05 x 0,5 = 0,015

Insgesamt iPhones in Indien = 0,015 x 130 crore = 1,95 crore

3. Wie viele Autos gibt es in Delhi?

Klären Sie, ob der Interviewer nur Privatfahrzeuge oder alle Autos annimmt, da Delhi auch ein Regierungssitz ist. Die Annahme in dieser Lösung wird sein, dass nur über Personenfahrzeuge gesprochen wird.

Erstens beträgt die Bevölkerungszahl von Delhi 2 crores, aufgerundet. Die durchschnittliche Größe einer Familie in Delhi liegt bei vier Personen, da es sich um eine städtische Region handelt, die hauptsächlich aus Kernfamilien besteht. Eine weitere Segmentierung kann nach Einkommensklasse oder -niveau erfolgen. Wie üblich kann man sagen, dass 30 % der Menschen der Unterschicht, 50 % der Mittelschicht und 20 % der Oberschicht angehören.

Die Berechnungsmetrik wird die Anzahl der Autos pro Familie sein. Von den Familien der Mittelschicht kann man sagen, dass 50 % ein Auto besitzen, und die anderen 50 % besitzen kein Auto. Bei den Familien der Oberschicht kann man sagen, dass alle Familien im Durchschnitt zwei Autos besitzen.

Proportionen berechnen-

Familien der Mittelschicht – 0,5 x 0,5 x 1 = 0,25

Familien der Oberschicht – 0,2 x 2 = 0,4

Gesamt = 0,65

Autos insgesamt in Delhi = 2 crore * 0,65/4 = 32,5 lakhs.

4. Wie groß ist der Laptop-Markt in den USA?

Machen Sie wichtige Klarstellungen wie die Maßeinheit. Hier gehen wir davon aus, dass die Maßeinheit die Anzahl der in einem Jahr verkauften Laptops ist.

Der erste Schritt wird darin bestehen, die Bevölkerung der USA zu verdeutlichen, die mit 300 Millionen angenommen werden kann. Nehmen Sie als Nächstes den Anteil dieser Population an, der einen Laptop besitzt. Die letzte Bestimmung wird die durchschnittliche Lebensdauer eines Laptops in den USA sein.

Die US-Bevölkerung kann in Rentner, Studenten, zu Hause bleibende Bevölkerung und arbeitende Bevölkerung unterteilt werden. Man kann sagen, dass die arbeitende Bevölkerung 50 % der Gesamtbevölkerung ausmacht. Die Rentner machen vielleicht 30 % und die Studenten vielleicht 20 % der Gesamtbevölkerung aus.

In der arbeitenden Bevölkerung wird davon ausgegangen, dass jeder einen Laptop besitzt. Unter den Rentnern wäre eine faire Annahme, dass niemand einen Laptop besitzt. Unter den Schülern benötigen jüngere Klassen keine Laptops, ältere Klassen schon. Es kann also davon ausgegangen werden, dass die Hälfte der Studierenden einen Laptop besitzt.

Berechnung der Anteile der Bevölkerung, die einen Laptop besitzen –

Erwerbsbevölkerung – 0,5 x 1 = 0,5

Studenten – 0,2 x 0,5 x 1 = 0,1

Insgesamt – 0,6.

Das Durchschnittsalter eines Laptops kann mit 5 Jahren angegeben werden. ⅕ der errechneten Gesamtbevölkerung werden also jedes Jahr ihre Laptops wechseln.

Die Marktgröße von Laptops in den USA beträgt 350 Millionen x 0,6 x 0,2 = 42 Millionen.

5. Wie viele Tischtennisbälle passen in eine Boeing 747?

Beginnen Sie damit, den Interviewer nach der Größe eines Tischtennisballs zu fragen. Wenn Sie keine Antwort erhalten, nehmen Sie einen Wert an.

Um die Anzahl der Tischtennisbälle zu berechnen, die in eine Boeing 747 passen, können wir damit beginnen, das Volumen einer Boeing 747 zu berechnen. Nehmen Sie zunächst die Gesamtzahl der Sitze im Flugzeug an. Berücksichtigen Sie dann den zusätzlichen Platz – die Gänge, die Küchen und die Waschräume.

Der zusätzliche Raum ist der Raum in den Gepäckfächern und der Raum über dem Kopf des Passagiers. Teilen Sie nun das errechnete Volumen durch das angenommene Volumen der Tischtennisbälle. Vergessen Sie nicht, den leeren Raum zwischen den Kugeln zu berücksichtigen.

Nehmen wir an, ein Flugzeug hat 400 Sitzplätze. Wenn wir davon ausgehen, dass der Gang den Platz eines Sitzes einnimmt, und es gibt 40 Reihen mit zwei Gängen, kommen 80 weitere Sitze hinzu. Nehmen wir an, der Bereich über dem Sitz ist ungefähr gleich groß wie der Sitz selbst. Das macht insgesamt 960 Plätze. Die Waschräume und die Kombüse könnten Platz im Wert von etwa 20 weiteren Sitzplätzen hinzufügen, sodass die Gesamtzahl etwa 1000 Sitzplätze beträgt.

Man kann sagen, dass jeder Sitz das Volumen einnimmt, das ein Mensch in der Sitzposition einnimmt. Unter der Annahme, dass dies 4 Fuß x 2 Fuß x 1 Fuß ist, beträgt die gesamte Sitzfläche 8 Fuß. Daher wird das Gesamtvolumen des Flugzeugs 8000 Kubikfuß oder 13824000 Kubikzoll. Nehmen wir an, die von einem Ball eingenommene Fläche beträgt 4 Kubikzoll. Die Gesamtzahl der Bälle beträgt somit 3456000. Wenn man bedenkt, dass Bälle nur mit einer Effizienz von etwa 70 % gepackt werden können, beträgt die Gesamtzahl der Bälle 2419000.

Fazit

Die obigen Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen geben Ihnen einen genauen Einblick, was Schätzungen sind und wie Sie sie lösen können. Denken Sie jedoch immer daran, dass der beste Weg, um erratene Interviewfragen zu lösen, Übung und Übung allein ist.

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