Alles, was Sie über Produktplanung und -ausführung wissen müssen

Effizienz in der Produktion und Liefertreue sind die beiden Säulen, auf denen das Wachstum eines Unternehmens steht. Unternehmen und Unternehmen konzentrieren einen Großteil ihrer Aufmerksamkeit auf diese beiden Facetten, um eine große Benutzerbasis aufzubauen. Im Wettbewerb, der in allen Aspekten des Geschäfts allgegenwärtig ist, ist es notwendig, sich auf jeden einzelnen Aspekt des Geschäfts zu konzentrieren, um die Konkurrenten zu schlagen. Im Rennen um Dominanz und Exzellenz stellen Unternehmen spezialisierte Experten ein, um sicherzustellen, dass das Produkt die Erwartungen der Kunden übertrifft und zur ersten Präferenz der Benutzer wird.

Produktplanung und Produktausführung sind zwei solche Bereiche, die von den Unternehmen aufgrund ihrer Rolle bei der erheblichen Beeinflussung des Umsatzes und des Unternehmenswachstums enorme Aufmerksamkeit erfahren haben.

Was ist Produktplanung ?

Die Produktplanung ist der Prozess, bei dem der Grundstein für den gesamten Produktmanagementprozess gelegt wird. Es ist eine Phase, in der das gesamte Brainstorming in Bezug auf das Produkt, das gebaut werden muss, durchgeführt wird. Es geht darum, Ideen zu generieren, Schritte zu unternehmen und eine Marktbewertung vorzunehmen, bis das Produkt auf den Markt kommt.

Was ist Produktausführung ?

Projektausführungsprozess der endgültigen Ausführung des Produkts. Es geht darum, das Endprodukt auf den Markt zu bringen. Die Reaktion der Kunden auf das Produkt wird berücksichtigt, und basierend auf dem erhaltenen Feedback werden zukünftige Strategien entwickelt.

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Was ist eine Produktstrategie ?

Die Produktstrategie ist ein weiterer wichtiger Aspekt des Produktmanagements. Dies ist der gesamte Prozess der Strategieentwicklung des Produktplanungsprozesses, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Projektmanagementteams entscheiden über die Strategie und arbeiten entsprechend an der Gestaltung und Ausführung des Produkts.

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Phasen in der Produktplanung

7 strategische Phasen sind in den Prozess der Produktplanung eingebunden . Eine detaillierte Erklärung jeder dieser Phasen ist unten angegeben.

1. Konzept- und Ideengenerierung

Dies ist der erste und wichtigste Schritt für jede Produktstrategie und -planung. Das gesamte Team entwickelt verschiedene Ideen, um das Produkt attraktiver und nützlicher für den Benutzer zu machen. Das Produkt muss sich von den Mitbewerbern differenzieren und leicht unterscheiden lassen. Unter Berücksichtigung dieser Ansichten werden Ideen generiert.

2. Analyse der Ideen

Hier werden die zuvor entschiedenen Ideen bewertet und schließlich eine einzelne Idee ausgewählt. Es wird auch eine Konkurrenzanalyse durchgeführt, um sicherzustellen, dass ihr Design die Probleme anspricht, mit denen die Benutzer konfrontiert sind. Die gewählte Idee soll eine größere Kundenzufriedenheit, einen hervorragenden Verkauf des Produkts und eine höhere Rentabilität für das Unternehmen bewirken.

3. Konzepttests und -entwicklung

In dieser Phase wird das zuvor beschlossene Konzept aus Verbrauchersicht getestet. Es ist wichtig zu beachten, ob der Kunde die Produktidee klar verstehen würde und wie er darauf reagiert. So können sie das Produkt vor der endgültigen Markteinführung aus der Linse des Kunden sehen. Unternehmen bringen potenzielle Kunden auch dazu, ehrliches Feedback zu den Eigenschaften des Produkts zu geben.

4. Analyse des Marktes und des Geschäfts

Dies ist eine der wichtigsten Phasen des gesamten Produktplanungsprozesses . Die Marktanalyse wird durchgeführt, die Bedarfsprognosen, Trendanalysen der Märkte usw. umfasst. Auch die Geschäftsanalyse ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil dieser Phase. Die Schätzung von Einnahmen, Verkäufen und Kosten erfolgt vor der Markteinführung des Produkts. Die aus diesen Analysen gewonnenen Erkenntnisse werden verwendet, um den Produktplan so zu ändern, dass das Produkt das gewünschte Ziel erreicht.

5. Produktentwicklung

In dieser Phase wird das Endprodukt entwickelt, nachdem die Vorlieben und Bedürfnisse der Kunden berücksichtigt wurden.

6. Testmarketing

Der Prozess des Testmarketings ist vor der Massenproduktion des Produkts unerlässlich. Produkte werden normalerweise an ausgewählten geografischen Standorten eingeführt, indem das Produkt vermarktet wird. Die Reaktionen der Kunden werden beobachtet. Dies hilft, die Mängel herauszufiltern, die anfangs möglicherweise übersehen wurden. Es ist im Grunde wie ein Testlauf für das Produkt. Das Management kann entweder mit dem Produkt fortfahren, die erforderlichen Anpassungen vornehmen oder den Plan streichen, wenn keine zufriedenstellenden Ergebnisse erzielt werden.

7. Starten des Produkts

In der letzten Phase der Produktplanung erfolgt die Markteinführung des Produkts. Das Team überwacht die Leistung des Produkts, und alle Nachteile werden zur Verbesserung in der nächsten Produktionscharge notiert.

Wie wird man Produktmanager?

Das Produktmanagement bietet eine großartige Karrierechance. Deshalb wächst das Interesse junger Menschen am Produktmanagement.

Die grundlegenden Anforderungen, um Produktmanager zu werden, sind unten aufgeführt.

1. Der erste Schritt zum Produktmanager ist der Bachelor. Ein spezieller Abschluss im Produktmanagement ist nicht erforderlich. Ein Abschluss in einem verwandten Bereich wie Betriebswirtschaftslehre und Informatik reicht aus, um Ihre Karriere im Produktmanagement zu starten.
2. Ein Management-Abschluss kann Ihren Lebenslauf aufwerten und Ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen. Es ist auch hilfreich, auf der beruflichen Leiter voranzukommen, da für die höheren Positionen normalerweise ein MBA erforderlich ist.
3. Berufserfahrung durch Praktika oder Vollzeitjobs ist ein wesentlicher Pluspunkt, um Jobs bei namhaften Unternehmen zu bekommen.

Wenn Sie an einer Karriere im aufstrebenden Bereich des Produktmanagements interessiert sind, können Sie sich das Project Management Certification Program ansehen, das von der Duke University in Zusammenarbeit mit upGrad angeboten wird. Durch diesen Kurs, der von den angesehenen Professoren der Duke University unterrichtet wird, erwerben Sie viel Wissen über Produktmanagement. Sie erhalten auch Zugriff auf die Fragendatenbanken, Quizfragen und Q&A-Sitzungen, um Ihr Wissen zu testen. Es gibt 1-zu-1-Karriere-Mentoring-Sitzungen und die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, um Sie vollständig auf den Schritt in die Berufswelt vorzubereiten.

Fazit

Produktplanung und Produktausführung werden für Unternehmen immer wichtiger, um auf dem Wettbewerbsmarkt Fuß zu fassen. Dies hat viele Beschäftigungsmöglichkeiten in diesem Bereich eröffnet. Die Jobs in der Arena bieten eine hervorragende finanzielle Vergütung sowie eine steile Lernkurve. Deshalb entscheiden sich heute immer mehr Jugendliche für diesen Berufsweg. Es wird von GlassDoor bereits als viertbester Job im Jahr 2020 eingestuft. Auch in anderen Ländern steigt die Popularität und Indien holt in ordentlichem Tempo auf.