Unterschied zwischen Logistik und SCM

Globale Lieferketten waren für die Entwicklung und den Betrieb des weltweiten Handels von entscheidender Bedeutung. Jeder Lieferkette liegen grundlegende logistische Aufgaben zugrunde, die Themen wie Empfangen, Versenden, Bewegen, Lagern und Warten von Waren umfassen. Sowohl die Logistik als auch die Lieferkette sind für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die Begriffe „Supply Chain Management“ und „Logistikmanagement“ oft verwechselt werden. Diese Begriffe werden oft, wenn auch zu Unrecht, synonym verwendet.

Obwohl diese Begriffe und Operationen einige Ähnlichkeiten aufweisen, sind sie sehr unterschiedlich. Die einfachste Unterscheidung zwischen den beiden Begriffen besteht darin, dass sich eine Lieferkette auf eine breitere Einheit bezieht, die die gesamte Verarbeitung, Beschaffung und Lieferung von Waren umfasst. Andererseits konzentriert sich die Logistik mehr auf die Bewegung und Lagerung von Waren zwischen verschiedenen Endpunkten der Lieferkette.

Schauen wir uns in diesem Artikel an, was Logistik ist, was Supply Chain Management ist und was die Unterschiede zwischen Logistik und SCM sind.

Was bedeutet „Logistik“?

Formal kann die Logistik als der Teil der Lieferkette definiert werden, der für die gesamte Planung, Durchführung und Steuerung des Warenflusses vom Ursprungsort bis zum Bestimmungsort verantwortlich ist. Die Logistik ist für die gesamte Wartung und Verwaltung von Waren, Lagerorten usw. verantwortlich. Die Logistik umfasst das Verpacken, Transportieren, Lagern und andere ähnliche Aufgaben, die sich mehr mit dem Bewegen und Platzieren von Waren in der gesamten Lieferkette befassen.

Oberstes Ziel der Logistik ist es, sicherzustellen, dass der Endkunde das richtige Produkt zur richtigen Zeit ohne Beschädigungen oder Kompromisse erhält. Die Logistik kann weiter in Inbound-Logistik und Outbound-Logistik unterteilt werden.

Hier sind einige der wichtigsten Merkmale der Logistik:

• Die Logistik ist Teil eines größeren End-to-End-Supply-Chain-Prozesses.
• Logistik umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle von Waren und deren Bewegung.
• Die Logistik bewegt Waren und Materialien von Ort zu Ort und hält sie sicher und konserviert, ohne Kompromisse.
• Die Logistik kümmert sich darum, alle Waren nach Bedarf zu lagern, bis sie an einen anderen Ort geschickt werden müssen.
• Die Logistik bringt die Ware zum Bestimmungsort und stellt sie dem Endkunden per „Last-Mile-Delivery“ zur Verfügung.

Was versteht man unter Supply Chain Management?

Supply Chain Management ist die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Firmen, Unternehmen und Organisationen, die als Lieferanten, Kunden und Partner fungieren, um die Effizienz zu steigern und einen höheren Wert für den Endverbraucher zu schaffen. Während sich Logistikaktivitäten mehr auf die Bewegung und Lagerung von Waren und Produkten konzentrierten, stützt sich das Supply Chain Management mehr auf strategische Entscheidungen und die Schaffung operativer Rahmenbedingungen, innerhalb derer Logistik erfolgreich und effizient durchgeführt werden kann.

Das Lieferkettenmanagement wird erst durch die Zusammenarbeit verschiedener Organisationen möglich, die den Materialfluss verwalten und für nahtlose Abläufe sorgen. Daher sind Supply Chain Manager tiefe Generalisten, die mit verschiedenen Teams und Funktionen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden. Logistik ist in diesem Sinne eine Teilmenge eines jeden Lieferkettennetzwerks.

Jede Lieferkette arbeitet mit der Zusammenarbeit der folgenden unterschiedlichen Parteien:

• Lieferanten: Verantwortlich für die Herstellung von Rohteilen oder Materialien, die zu Produkten geformt werden können.
• Hersteller: verantwortlich für die Umwandlung von Rohstoffen in Produkte und andere wertvolle Teile.
• Logistik : Verantwortlich für den Transport und die Lagerung von Waren, während sie sich durch verschiedene Berührungspunkte einer Lieferkette bewegen.
• Großhändler: Verantwortlich für den Einkauf von Waren und den Beginn des Vertriebsprozesses an andere Verkaufsstellen.
• Einzelhändler: sind dafür verantwortlich, die fertigen Waren zu den Endverbrauchern zu bringen.

Während die Aufgaben der Logistik ziemlich begrenzt sind, steuert das Supply Chain Management oft verschiedene wichtige Aspekte der Bestellung und des Lagerbestands. Hier sind einige dieser Vorteile, die ein gutes Supply Chain Management bietet:

• Fördert gesunde Partnerschaften und Kooperationen.
• Vereinfacht und optimiert die Bestandsverwaltung.
• Beseitigt Probleme und Verwirrung bei der Auftragsverwaltung.
• Vereinfacht Bestellungen, Assets und Sendungsverfolgungsprozesse.
• Erhöht die Sichtbarkeit und sorgt für Transparenz.
• Bietet die Möglichkeit zur einfachen Fehlerbehebung bei Problemen.

Hauptunterschiede zwischen Logistik und SCM

Es ist wichtig zu bedenken, dass diese Begriffe zwar nicht austauschbar, aber oft ergänzend sind. Beides ist für das erfolgreiche Funktionieren jeder globalen Handelsorganisation erforderlich. Vor diesem Hintergrund sind hier einige Unterschiede zwischen Supply Chain Management und Logistik in keiner bestimmten Reihenfolge aufgeführt:

• SCM hilft, verschiedene Geschäftsprozesse über verschiedene Unternehmen hinweg zu verknüpfen und macht den gesamten Prozess zu einem leistungsstarken Modell zum Vorteil des Unternehmens.
• Bei der Logistik dreht sich alles um die Bewegung, Lagerung und Wartung von Waren und Dienstleistungen innerhalb und außerhalb der Organisation.
• Eine Lieferkette ist strategischer, daher liegt ihr Hauptaugenmerk darauf, dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Andererseits liegt das Hauptaugenmerk der Logistik auf reibungslosen Abläufen, um die Anforderungen der Kunden termingerecht und ohne Engpässe zu erfüllen.
• Den Begriff „Logistik“ gibt es schon lange, seit dem Militärzeitalter. Andererseits ist Supply Chain Management ein relativ neuer Begriff.
• Eine Lieferkette ist ein übergeordneter Begriff, und die Logistik fällt unter das Dach aller Lieferkettenaktivitäten.
• SCM kümmert sich um die gesamte Planung, Umsetzung und Lagerung von Waren zwischen Quelle und Ziel. Im Gegensatz dazu kümmert sich die Logistik mehr darum, das Endprodukt zum richtigen Zeitpunkt an den Endverbraucher zu liefern.
• In Bezug auf die beteiligten Prozesse befasst sich die Logistik mit ein- und ausgehenden Transporten, Rückwärtslogistikaktivitäten, Lagerung, Verpackung und Wartung. Andererseits umfasst SCM breitere Aufgaben wie Angebots- und Nachfrageplanung, Frachtbeschaffung, Warenwirtschaft, Logistikplanung, Bestandsverwaltung, Fertigungsoptimierung usw.
• In Bezug auf die Software, die zur Erfüllung verschiedener Aufgaben verwendet wird, verwendet Logistics herkömmliche Transportmanagementsysteme, Lagerverwaltungssysteme und andere Software zur Bestandsprüfung. SCM arbeitet mit Lösungen und Software wie ERP, CRM-Software und anderer analytischer Software, um strategische Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.

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