Die 7 wichtigsten Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung, die jeder MBA-Student kennen muss

Entscheidungsfindung ist ein wesentlicher Bestandteil des Managements. Die Entscheidungen, die Sie treffen, haben erhebliche Auswirkungen auf Sie, Ihren Beruf und Ihre Organisation. Deshalb ist es wichtig zu wissen, welche Entscheidungskompetenzen Sie mitbringen sollten und wie Sie diese entwickeln können.

Als MBA-Student haben Sie Zeitvorteil. Sie können Ihre MBA-Fähigkeiten früh entwickeln und durch Anwendung und Anstrengung üben. Dazu müssen Sie jedoch zunächst wissen, welche Fähigkeiten Sie erwerben müssen.

Aus diesem Grund haben wir die folgende Liste der wichtigsten Entscheidungskompetenzen erstellt, die jeder MBA-Student kennen muss.

Entscheidende Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung, die Sie entwickeln müssen

Mit den richtigen Fähigkeiten können Sie die Branchenleiter erklimmen und High-End-Gehaltspakete verdienen. Hier sind die wichtigsten Entscheidungskompetenzen, die Sie als MBA-Student entwickeln sollten:

1. Problemlösung

Zu den wichtigsten MBA-Fähigkeiten gehört die Problemlösung. Problemlösungskompetenzen helfen Ihnen, sowohl große als auch kleine Probleme in Ihrem Unternehmen anzugehen. Sie sollten in der Lage sein, bei einem Problem mehrere Standpunkte zu berücksichtigen und die erforderlichen Variablen zu berücksichtigen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Als Profi müssten Sie Entscheidungen treffen und dabei Emotionen von Ihren Diskussionen mit anderen Menschen trennen, da sie Ihr Ergebnis negativ beeinflussen würden. Mit ausgeprägten Fähigkeiten zur Problemlösung sollten Sie in der Lage sein, Entscheidungen effizient und effektiv zu formulieren. Sie würden wissen, wie man das Problem recherchiert und die Situation angemessen analysiert.

2. Zeitmanagement

Zeitmanagement ist eine der wichtigsten Entscheidungskompetenzen, da jede Entscheidung eine bestimmte Frist hat. Sie müssen die Fähigkeit haben, schnell zu denken und Entscheidungen schnell zu treffen.

Während schnelles Denken seine Vorteile hat, verbessert Zeitmanagement diese Fähigkeit weiter, indem es Ihnen hilft, Dinge effizienter zu planen und zu strukturieren.

Mit dem richtigen Zeitmanagement können Sie den verschiedenen Entscheidungsphasen ausreichend Zeit zuweisen und die Aufgabe effizient erledigen. Sie können Ihre Zeitmanagementfähigkeiten verbessern, indem Sie sie in Ihrem täglichen Leben anwenden. Erstellen Sie einen Zeitplan, testen Sie ihn und optimieren Sie ihn nach Ihren Anforderungen. Sie können auch Ihre verschiedenen Aufgaben planen und versuchen zu bestimmen, wie viel Zeit sie in Anspruch nehmen. Solche Aktivitäten können Ihre Zeitmanagementfähigkeiten erheblich verbessern.

3. Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz bezieht sich auf Ihre Fähigkeit, sich Ihrer Emotionen und deren Ausdruck bewusst zu bleiben. Wenn Sie sich Ihrer Emotionen bewusst sind, können Sie Entscheidungen objektiver und logischer treffen.

Abgesehen davon, dass Sie Ihre eigenen Emotionen identifizieren, hilft Ihnen emotionale Intelligenz, die Emotionen anderer Menschen zu erkennen und zu verstehen. Infolgedessen hilft es Ihnen, Beziehungen zu Ihrem Team aufzubauen und Ziele entsprechend zu erreichen.

Um Ihre emotionale Intelligenz zu verbessern, sollten Sie sich darauf konzentrieren, bewusst zu bleiben und auf Ihre Interaktionen mit anderen zu achten. Zu beobachten, wie Menschen verschiedene Emotionen nutzen und darauf reagieren, kann Ihnen helfen, Ihre eigene emotionale Intelligenz zu verbessern.

Sie können sich auch darauf konzentrieren, Ihr Verhalten zu beobachten und wie Ihr Körper auf verschiedene Emotionen reagiert. Du neigst zum Beispiel dazu, Augenkontakt zu vermeiden, wenn du traurig bist oder dich in einem Gespräch unwohl fühlst. Wenn Sie sich solcher körperlichen Hinweise bewusst sind, können Sie Ihre Körpersprache in einem professionellen Umfeld improvisieren.

4. Teamarbeit

Zusammenarbeit ist der Schlüssel zur Entscheidungsfindung. Unabhängig davon, welche Rolle Sie im Management und in der Führung einnehmen, müssen Sie mit anderen Fachleuten zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen und Pläne zu schmieden.

Beispielsweise müssen Sie möglicherweise mit dem Personalleiter zusammenarbeiten, um herauszufinden, wie Sie Talente am besten halten und die Produktivität Ihres Teams steigern können. Teamfähigkeit hängt jedoch stark von mehreren anderen Fähigkeiten ab, darunter Argumentation, emotionale Intelligenz und Führung.

In dem oben erwähnten Beispiel verwenden Sie Ihre logischen Fähigkeiten, um die optimale Lösung zur Verbesserung der Kundenbindung zu finden. Anschließend können Sie die möglichen KPIs (Key Performance Indicators) vergleichen, die die Produktivität Ihres Teams messen.

Ihre Teamfähigkeit hängt weitgehend von den Ergebnissen ab, die Sie erzielen, und von den Personen, die von den Entscheidungen Ihres Teams betroffen sind.

5. Intuition

In Ihrem Berufsalltag müssen Sie sich bei Entscheidungen oft auf Ihren Instinkt verlassen. Intuition bezieht sich auf Ihre Fähigkeit, Ihren Instinkten zu vertrauen und entsprechend zu handeln.

Im Gegensatz zu den meisten Entscheidungskompetenzen, die wir in diesem Artikel besprochen haben, hängt Ihre Intuition von Ihrer Erfahrung ab. Je mehr Wissen Sie sich als Profi aneignen, desto stärker und zuverlässiger wird Ihre Intuition.

Als MBA-Student können Sie eine starke Intuition entwickeln, indem Sie an Projekten arbeiten und das Gelernte in realen Szenarien anwenden. Sie lernen aus jeder Erfahrung, die Sie haben, und diese Lektionen helfen Ihnen, Ihre Intuition zu verbessern.

Sie sollten in der Lage sein, Ihren Instinkt mit den Maßnahmen zu verknüpfen, die Sie ergreifen werden, um zu sehen, ob Ihre Entscheidung praktisch und logisch ist.

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6. Begründung

Ihre Denkfähigkeit gehört zu den wichtigsten MBA-Fähigkeiten. Es stellt sicher, dass Sie intelligente Entscheidungen mit den höchsten Chancen auf positive Ergebnisse treffen können. Mit soliden Denkfähigkeiten würden Sie alle Vor- und Nachteile der Entscheidung, die Sie treffen möchten, überprüfen. Starke Argumentationsfähigkeiten halten Sie in der Realität auf dem Boden und ermöglichen es Ihnen, rationale Entscheidungen zu treffen.

Bei der Entscheidungsfindung müssen Sie alle relevanten Punkte berücksichtigen und auch die Sichtweise der Prozessbeteiligten berücksichtigen. Sie sollten Ihre Argumentation auf die Menschen ausrichten, mit denen Sie zusammenarbeiten, und sich darauf konzentrieren, die Ziele Ihres Teams oder Ihrer Organisation zu erreichen.

7. Führung

Führung bezieht sich auf die Organisation mehrerer Mitarbeiter in Ihrer Organisation. Eine gute Führungskraft würde einen Konsens über eine bestimmte Entscheidung herstellen. Sie würden mit Menschen arbeiten und die Situation und das Team bewerten. Sie konzentrieren sich darauf, ihr Team zu motivieren und mit ihnen zu interagieren, um das Ziel zu erreichen, indem sie eine fundiertere Entscheidung treffen.

Als gute Führungskraft sollten Sie sich zunächst darauf konzentrieren, eine herzliche und professionelle Beziehung zu Ihren Untergebenen aufzubauen. Es würde dir helfen, sie zu verstehen und ihnen gleichzeitig erlauben, sich in deiner Nähe wohler zu fühlen, um ihre Meinung frei zu äußern.

Sie sollten als Führungskraft sympathisch bleiben, damit Ihre Teammitglieder kohärent mit Ihnen zusammenarbeiten und Beiträge zum Entscheidungsprozess leisten können. Dadurch werden verschiedene Perspektiven zu einem bestimmten Thema an den Tisch gebracht, sodass Sie das vorliegende Problem aus allen möglichen Blickwinkeln betrachten können.

Wie hilft Ihnen ein MBA-Studium, die richtigen Entscheidungskompetenzen zu erwerben?

Obwohl die Entwicklung dieser Entscheidungsfähigkeiten eine anstrengende Aufgabe sein kann, kann ein MBA-Abschluss der beste Weg sein, sie zu erlangen. Da sich MBA-Kurse sowohl auf Domänenwissen als auch auf die allgemeine Persönlichkeitsentwicklung der Kandidaten konzentrieren, ist es eine ausgezeichnete Wahl für diejenigen, die Führung, Management und Betriebswirtschaft anstreben.

Durch die Auswahl des richtigen MBA-Kurses können Sie diese Fähigkeiten erlernen und erhalten die notwendige Anleitung, um sie zu verbessern. Bei upGrad bieten wir zwei fantastische globale MBA-Kurse an – Global MBA mit der Deakin Business School (Australien) und MBA mit der Liverpool Business School (UK). Beide gehören zu den besten B-Schools der Welt.

Der von DBS angebotene MBA-Kurs deckt zahlreiche Themen und Fähigkeiten ab, darunter Design Thinking, Business Growth Strategies, Strategic Thinking, Change Management, Integrated Business Strategy Formulation usw. Andererseits umfasst der MBA-Kurs von LBS Marketing Management, Fundamentals of Leadership , Rechnungswesen & Finanzen, Entscheidungswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensstrategie usw.

Fazit

Also, los geht's – das waren die sieben wichtigsten Entscheidungskompetenzen, die Ihnen helfen werden, Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu bringen!

Denken Sie jedoch daran, dass es nicht ausreicht, nur die Fähigkeiten zu identifizieren, die Ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern. Sie müssen sie ständig verfeinern, indem Sie ihre heutigen Anwendungen verstehen und Ihren Fortschritt messen.

Einige dieser Fähigkeiten sind einfacher zu verstehen, während andere ein wenig Mühe erfordern. Erforschen und experimentieren Sie also weiter mit Ihren Fähigkeiten in realen Szenarien, und Sie werden sehen, was für einen großen Unterschied es machen kann!