Die 5 häufigsten Fragen und Antworten zu geschätzten Vorstellungsgesprächen [für Studienanfänger]

Schätzfragen und -antworten sind ein wichtiger Bestandteil des Vorstellungsgesprächs. Sie wurden entwickelt, um Ihre Fähigkeit zu testen, spontan zu denken, Probleme zu lösen und kreative Lösungen zu entwickeln. Geschätzte Interviewfragen werden oft verwendet, um Ihre analytischen und problemlösenden Fähigkeiten zu testen.

Diese Fragen können von einfach bis komplex reichen und sie können verwendet werden, um Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung sowie Ihre Fähigkeit, schnell und logisch zu denken, zu messen. Die Antworten auf diese Fragen sind nicht immer einfach, daher ist es wichtig, das Problem zu durchdenken, bei Bedarf um Klärung zu bitten und eine kreative Lösung zu finden.

Arten von Schätzfragen

Schätzfragen und -antworten können in einer Vielzahl von Formen auftreten. Sie können offen, Multiple-Choice oder sogar mathematikbasiert sein. Einige der häufigeren Arten von geschätzten Interviewfragen sind:

• Schätzen der Größe eines Marktes oder potenziellen Kundenstamms
• Schätzung des potenziellen Werts eines Produkts oder einer Dienstleistung
• Schätzung der Kosten eines Projekts oder Produkts
• Schätzung der Anzahl der Benutzer oder Kunden
• Schätzung der Zeit, die für ein Projekt benötigt wird
• Schätzung der Auswirkungen einer Änderung der Geschäftsstrategie

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Den Guesstimate-Interview-Prozess verstehen

Der erste Schritt zum Verständnis von geschätzten Interviewfragen besteht darin, zu verstehen, wie sie normalerweise in einem Interview gestellt werden. Im Allgemeinen gibt es drei Phasen des Guesstimate-Interviewprozesses.

Die erste Phase ist die Fragestellungsphase. In dieser Phase stellt der Interviewer ein reales Szenario vor und bittet Sie um eine Lösung oder Schätzung. Der Interviewer kann auch zusätzliche Informationen wie Datenpunkte oder Zahlen bereitstellen, um Ihnen bei der Entwicklung einer genaueren Antwort zu helfen.

Die zweite Phase ist die Phase der Gedankenverarbeitung. In dieser Phase müssen Sie das Szenario durchdenken und eine Lösung entwickeln. Sie müssen Ihre analytischen und quantitativen Fähigkeiten einsetzen, um die Situation einzuschätzen und eine fundierte Antwort zu geben.

Die dritte Phase ist die Antwortphase. In dieser Phase müssen Sie dem Interviewer Ihre Lösung oder Schätzung präsentieren. Sie müssen Ihre Antworten klar erläutern und mit Datenpunkten und Fakten untermauern.

Nachdem Sie nun den Schätz-Interviewprozess besser verstanden haben, schauen wir uns einige Beispiele für Schätzfragen mit Lösungen an.

5 Freshman-freundliche Beispiele für Schätzfragen mit Lösungen

Nachdem Sie nun etwas mehr über erratene Interviewfragen wissen und wissen, wie man sie beantwortet, schauen wir uns fünf Beispiele und ihre Lösungen an.

• Schätzen Sie die Größe eines potenziellen Kundenstamms

Lösung: Um die Größe eines potenziellen Kundenstamms abzuschätzen, sollten Sie den Zielmarkt identifizieren.Sobald der Zielmarkt identifiziert ist, recherchieren Sie, um die Größe des Marktes abzuschätzen. Dies kann die Untersuchung der Bevölkerungsgröße im Zielgebiet, der Anzahl potenzieller Konkurrenten und des durchschnittlichen Einkommensniveaus der Zielgruppe umfassen.

• Schätzen Sie die Kosten eines Produkts

Lösung: Um die Kosten eines Produkts abzuschätzen, ist es entscheidend, die Materialien und den Arbeitsaufwand zu berücksichtigen, die zur Herstellung des Produkts erforderlich sind.Es können Recherchen durchgeführt werden, um die Materialkosten und den Arbeitsaufwand für die Entwicklung des Produkts abzuschätzen. Es ist auch wichtig, die Kosten für zusätzliche Dienstleistungen zu berücksichtigen, die möglicherweise erforderlich sind.

• Schätzen Sie die Anzahl der Benutzer oder Kunden

Lösung: Um die Anzahl der Benutzer oder Kunden abzuschätzen, ist es wichtig, die Größe des Zielmarktes und die Rate zu berücksichtigen, mit der Menschen das Produkt oder die Dienstleistung annehmen werden.Wenn diese beiden Variablen korrekt geschätzt werden, können Sie die mögliche Anzahl von Benutzern oder Kunden für eine bestimmte Dienstleistung/ein bestimmtes Produkt leicht abschätzen.

• Schätzen Sie die Zeit, die für ein Projekt benötigt wird

Lösung: Um die für ein Projekt benötigte Zeit abzuschätzen, berücksichtigen Sie den Umfang des Projekts und die Komplexität der damit verbundenen Aufgaben.Dann können Sie tiefer eintauchen und die für jede Aufgabe benötigte Zeit sowie die für das Projekt benötigte Gesamtzeit schätzen. Sie sollten auch daran denken, zusätzliche Faktoren wie Fortschrittsrate, Verfügbarkeit von Ressourcen usw. zu berücksichtigen.

• Schätzen Sie die Auswirkungen einer Änderung der Geschäftsstrategie ab

Lösung: Um die Auswirkungen einer Änderung der Geschäftsstrategie abzuschätzen, sollten Sie zunächst die potenziellen Auswirkungen der Änderung auf das Endergebnis des Unternehmens berücksichtigen.Sie können grundlegende Berechnungen und Sorgfalt durchführen, um die möglichen Auswirkungen auf Gewinne, Kosten, Einnahmen und andere wichtige Geschäftskennzahlen abzuschätzen. Sie sollten auch andere Variablen wie die Kundenstimmung und die Wettbewerbslandschaft berücksichtigen, während Sie eine Schätzung erstellen.

5 frischerfreundliche Schritte, um erratene Interviewfragen einfach zu lösen

Nachdem Sie jetzt ein besseres Verständnis für Schätzfragen haben und wissen, wie Sie sich darauf vorbereiten können, sehen wir uns eine Aufschlüsselung in 5 Schritten an, die Sie verwenden können, wenn Sie sich der nächsten Schätzfrage nähern:

• Zerlegen Sie die Frage: Der erste Schritt zur Beantwortung einer Schätzfrage besteht darin, die Frage in kleinere Teile zu zerlegen.Dies wird Ihnen helfen, die Frage besser zu verstehen und das Szenario zu durchdenken.
• Recherchieren Sie das Thema: Wenn Sie die Frage aufgeschlüsselt haben, ist der nächste Schritt die Recherche zum Thema.Sie können die neuesten Datenpunkte und Fakten nachschlagen, um eine genauere Lösung zu entwickeln.
• Machen Sie eine fundierte Vermutung: Nachdem Sie das Thema recherchiert haben, besteht der nächste Schritt darin, eine fundierte Vermutung anzustellen.Dies wird Ihnen helfen, eine Lösung zu finden, die der tatsächlichen Antwort nahe kommt.
• Verwenden Sie unterstützende Fakten und Datenpunkte: Sobald Sie eine Lösung gefunden haben, besteht der nächste Schritt darin, sie mit Fakten und Datenpunkten zu untermauern.Dies wird Ihnen helfen, Ihre Antwort genauer zu erläutern.
• Üben Sie Ihre Präsentation: Schließlich ist es wichtig, Ihre Präsentation zu üben.Üben Sie, Ihre Lösung organisiert und präzise zu präsentieren. Das wird Ihnen helfen, selbstbewusst und klar zu antworten.

Tipps und Tricks zur Beantwortung von Schätzfragen

Hier sind einige Tipps und Tricks, die Ihnen helfen, diese Fragen zu beantworten.

• Nehmen Sie sich Zeit: Bei der Beantwortung von Schätzfragen sollten Sie sich Zeit nehmen und das Szenario durchdenken.Dies wird Ihnen helfen, die genaueste Lösung zu finden.
• Zeigen Sie Ihre Arbeit : Es ist auch wichtig, Ihre Arbeit zu zeigen.Dies hilft dem Interviewer, Ihren Denkprozess zu verstehen und zum gleichen Schluss zu kommen.
• Seien Sie ehrlich: Wenn Sie sich bei der Antwort nicht sicher sind, geben Sie es am besten zu und erklären Sie Ihren Denkprozess.Dies zeigt dem Interviewer, dass Sie offen für Neues sind und Ihre analytischen und quantitativen Fähigkeiten in jeder Situation anwenden können.

Abschluss

Schätzfragen können ein einschüchternder Teil des Vorstellungsgesprächs sein, aber mit der richtigen Vorbereitung und Übung können Sie sie meistern. Mit den oben skizzierten Tipps und Beispielen sind Sie besser auf alle Fragen vorbereitet, die sich Ihnen stellen.

Diese Schätzfragen sind nicht nur hilfreich, um Ihre Interviews zu klären, sondern helfen Ihnen auch dabei, einen logischen Rahmen für das Nachdenken über Situationen zu schaffen, in denen Sie kalkulierte Schätzungen durchführen und zu einer plausiblen Antwort kommen müssen. Solche Szenarien treten häufig im Bereich des Projektmanagements auf, und Sie müssen verschiedene Faktoren abschätzen, um das Projekt genau voranzutreiben. Wenn Sie also eine fruchtbare Karriere im Projektmanagement anstreben, müssen Sie sich die Grundlagen der Schätzungen aneignen.

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