Die 10 besten Produktmanagement-Tools, die Top-Produktmanager lieben

Wenn es um das Produktmanagement geht, verlassen sich Teams in der Regel auf Produkt-Stacks, die mit dedizierten Tools ausgestattet sind. Solche Produktmanager-Tools helfen Managern dabei, die folgenden fünf Dinge zu tun:

1. Erstellen von Fahrplänen
2. Zeiterfassung
3. Priorisierung
4. Kundenbewertung
5. Analytik

Je nach Team und Projekt gibt es weitere Verwendungsmöglichkeiten für Produktmanager-Tools, um Aufgaben zu vereinfachen. Produktmanagement ist kein Zuckerschlecken; Daher werden Produktmanagement-Tools integriert, um den Prozess für eine optimale Leistung zu verbessern.

Die Notwendigkeit von Produktmanagement-Tools verstehen

Die Produktentwicklung braucht zu Beginn ein geschlossenes Team. Das Team wiederum muss ein definiertes Ziel haben. Sobald die Ressourcen in ihren jeweiligen Rollen implementiert sind, unterstützen Produktmanagement-Tools sie weiter dabei, ihre Aufgaben richtig zu erledigen. Produktmanager müssen bedenken, dass sich jeder Produktentwicklungszyklus vom anderen unterscheidet. Ein Produktmanagement-Tool-Stack könnte jedoch helfen, sie alle anzugehen, wenn er richtig implementiert wird. Der größte Vorteil dieser Management-Tools besteht darin, dass sie die Teammitglieder dabei unterstützen, alle Ziele kurz- oder langfristig zu erreichen.

Die gängigsten Tools, die Produktentwicklungsteams nutzen, helfen ihnen bei Prozessen wie:-

• Kommunizieren und zusammenarbeiten – Teamarbeit braucht solide Kommunikation. Daher benötigen Produktmanager eine zentrale Ressource, um in Verbindung zu bleiben. Zum Beispiel Think, Teams und Slack.
• Road Mapping – Von einer Roadmap für Produkte bis hin zu einer Roadmap für Technologie oder/und Marketing benötigen Produktteams immer eine primäre Wahrheitsquelle für ihren Entwicklungszeitplan. Zum Beispiel Airfocus und Zoho Sprints.
• Projektverfolgung – Für jedes Produktteam ist die Verfolgung einzelner Aufgaben sowie Stories ein fester Bestandteil des Entwicklungsprozesses. Zu den Projektverfolgungstools gehören ClickUP und Jira.
• Kundenbefragung – Als Produktteam müssen Sie Feedback direkt von den bestehenden Benutzern oder Testbenutzern aufnehmen, wenn Sie neue Funktionen testen und entwickeln. Zu den Tools zur Kundenbefragung gehören Tools wie Typeform.
• Heat Mapping – Heat Maps helfen einem Produktteam zu verstehen, wie die Endbenutzer mit den Hauptfunktionen eines Produkts interagieren. Software für Heatmapping unterstützt Teams bei der Aufzeichnung und Analyse der Ergebnisse. Zum Beispiel Mouseflow und Smartlook.

Entdecken Sie unsere MBA-Programme in den USA

Auswahl der für Sie am besten geeigneten Produktmanagement-Tools

Wenn Sie ein Produktmanagement-Tool für das Team auswählen, müssen Sie den Umfang, die Größe und den Entwicklungsstand des Produkts bewerten. Beispielsweise könnte ein Produkt Pre-Alpha sein. In diesem Fall ist möglicherweise keine Version auf dem Markt verfügbar. Daher wird die Analytik als Werkzeug für das Produkt irrelevant sein. So finden Sie die am besten geeigneten Produktmanager-Tools .

1. Machen Sie kleine Schritte, indem Sie den Fortschritt des Teams überprüfen und dann entscheiden, in welchen Bereichen Unterstützung durch spezielle Tools benötigt wird.
2. In der nächsten Phase müssen Sie das Produktentwicklungsbudget für die beste Projektmanagementsoftware oder die damit verbundenen Anforderungen abwägen. Sobald Sie die gesamte Budgetskala im Auge haben, müssen Sie die vorrangigen Investitionen verstehen.
3. Manchmal tut ein bisschen Bootstrapping vielleicht gut. In erster Linie muss das Hauptmotiv darin bestehen, Dinge rund um die Lebenszyklusentwicklung zu priorisieren. Ein Produktmanager ist ein Ninja, der weiß, wie man Menschen mit Prozessen und Management in Einklang bringt.
4. Eine Produktmaut oder gar eine Schablone allein wird Sie niemals retten können, wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihr Produkt platzieren sollen. Es befindet sich immer in einem Zustand der Entdeckung, und nur Ziele müssen statisch sein. Die Produkt-Roadmap oder das Produkt ist niemals statisch.
5. Wann immer ein Produktmanager Produktmanager-Tools oder sogar die beste Projektmanagement-Software auf dem Markt verwendet, bleibt das Ziel, nahe am Kunden zu sein. Falls Manager die Vorlieben der Verbraucher sowie den Rückenwind des Marktes für die Produkte widerspiegeln können, werden mit Sicherheit bessere Abonnementzahlen und aktive Benutzer folgen!

Das Schwierige ist nun, dass ein Kunde meistens beschäftigt ist. Dies bedeutet, dass jede sinnvolle Datenerfassung nach ihren Vorlieben und Gewohnheiten schwierig sein wird. Mit den wachsenden Anforderungen an die Zeit von Produktmanagern soll der Bedarf an Produktmanagement-Tools und Task-Management-Software deutlicher werden.

Führende Projektmanagement-Software und -Tools sind die einzige Möglichkeit, produktbezogene Projekte auf Kurs zu halten und gleichzeitig dazu beizutragen, den sich schnell ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Da jeder Schritt des Produktentwicklungsprozesses ein spezifisches Tool erfordert, müssen Sie die zehn besten Produktmanagement-Tools kennen, die jetzt benötigt werden!

airfocus- Modulares Tool für Produktmanagement-Software

airfocus ist in diesem Zusammenhang Ihre erste Wahl, da es speziell auf Teams zugeschnitten ist, um sie bei der Verwaltung von Portfolios und Produkten zu unterstützen – sowohl marktorientiert als auch intern. Mit seiner Plattformflexibilität können Teams die Benutzernachfrage, Priorisierung, Strategie und Roadmap-Ausrichtung gut verwalten.

AXURE- Werkzeug für Design

Erstellen Sie schnell Diagramme und greifen Sie auf benutzerdefinierte Bibliotheken zu, um Modelle mit Axure zu erstellen. Mit diesem erstklassigen Design- oder Wireframing-Tool wird alles einfacher, von Wireframes über Flussdiagramme bis hin zu Ideentafeln und Personas.

Lernen Sie Managementkurse von den besten Universitäten der Welt. Erwerben Sie Master-, Executive PGP- oder Advanced Certificate-Programme, um Ihre Karriere zu beschleunigen.

ADOBE-Tool für Nutzungserfahrung

Erfahren Sie, wie sich Ihre Benutzer verhalten, und optimieren Sie die digitalen Erlebnisse. Die Top-Features, die die Highlights dieses Tools sind, sind personalisierte Automatisierung und UX-Tests, die KI-unterstützt sind.

INTERACTION STUDIO-Tool für das User-Onboarding

Nutzen Sie die Kraft des maschinellen Lernens, um mit Ihren Interessenten und bestehenden Benutzern über alle Kanäle hinweg zu interagieren. Das ist die Leistungsfähigkeit dieses Tools für Produktmanager.

AMPLITUDE und PENDO- Tools für Analyse und Tracking

Tools für den oben genannten Zweck sind Quellen für Einblicke und Informationen darüber, wie Benutzer Ihrer Software oder sogar einer Website mit dem Produkt und Inhalt interagieren. Während Interviews und Kundenbefragungen wichtige Instrumente sind, die Sie wissen lassen, was ein Kunde denkt, können Sie mit Plattformen für die Produktanalyse analysieren, was Ihre Kunden tun. Der Einsatz eines Tools wie Amplitude und Pendo hilft dabei, wichtige Realitäten darüber aufzudecken, was bei den Benutzern am besten ankommt und was nicht funktioniert.

PRODUCTPLAN-Tool zur Straßenkartierung

Software für Roadmapping ist ein Muss auf der Liste der Top-Produktmanagement-Tools. Wenn Sie eine nicht-native Anwendung zum Entwerfen und Pflegen einer Produkt-Roadmap verwenden, schaffen Sie mehr Arbeit und erweisen sich auch als weniger flexibel. Auch die Leichtigkeit des Teilens sinkt. Ein praktikables Werkzeug in diesem Kontext und Zweck ist ProductPlan. Es hilft Teams, Roadmaps für Produkte schnell zu erstellen und zusammenzuarbeiten. Produktmanager glauben, dass die Zusammenarbeit und das Erstellen visueller und interaktiver Roadmaps eine effektivere Art der Kommunikation der Produktstrategie ist. Dies hilft natürlich dabei, Teams auf die Produktvision auszurichten.

MONDAY.COM – Tool für Skalierbarkeit

Monday.com ist ein beliebtes Tool für das Online-Produktmanagement. Diese Plattform ermöglicht es Teams unterschiedlicher Größe, die Arbeit täglich zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Selbst wenn der Kontext einen enormen Spielraum für eine Produkt-Roadmap oder sogar eine wöchentliche Iteration bietet, hilft Monday.com Teams dabei, eine klare Eigenverantwortung zu erlangen. Gleichzeitig sorgt die agile Plattform für eine einfachere Teamarbeit von nahezu überall.

Das Betriebssystem für Monday.com basiert auf visuellen und flexiblen Funktionen. Diese kommen schließlich zusammen, um einen agilen Workflow für alle Teamanforderungen zu erstellen. Darüber hinaus unterstützt es auch Gantt- und Kanban-Ansichten, Meilensteine, Aufgabenabhängigkeiten und Projektanalysen.

WALLING- Tool Visuelle Organisation für Projektaufgaben

Visualisieren Sie Ihre Aufgaben und Ideen in einem Side-by-Side-Modus mit Walling. Dies ist eine sehr visuelle Plattform für das Produktmanagement, die Teams hilft, Ideen und Aufgaben innerhalb klarer Schnittstellen zu organisieren und zu verwalten. Ideensammlung und Organisation werden mit Walling ein bisschen einfacher. Sie können sich fast ein Bild davon machen, wie Ihre Arbeit derzeit aussieht. Sie können auch auf Tabellen für Datenbanken, Aufgabenlisten und die Kanban-Ansicht zugreifen.

TRELLO- Tool zur Priorisierung

Als Produktmanager wäre die beste Wahl unter den Produktmanagement-Tools eines, mit dem Sie wissen, welche Möglichkeiten zur Hand sind, und gleichzeitig verstehen, welche Möglichkeiten Sie fallen lassen! Trello ist in dieser Hinsicht Ihre zuverlässige Wette. Zusammenarbeit, Projektmanagement und Produktivitätsspitzen – all das ist mit Trello garantiert. Vergessen Sie in diesem Fall, an eine andere Aufgabenverwaltungssoftware zu denken.

Der Schlüssel zum Mitnehmen

Der primäre Schlüssel in diesem Zusammenhang ist eine bewusste und sehr klare Kommunikation. Dies wird innerhalb des internen Teams und aller Teams, die sich mit Design und Engineering befassen, dringend benötigt. Auch die Stakeholder des Unternehmens müssen auf der gleichen Seite stehen. Daher ist die Implementierung von Produktmanagement-Tools ein sicherer Weg für Produktmanager, um die klare Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und schnelle Lieferungen mit Präzision sicherzustellen.

Wenn Sie hoffen, in das Produktmanagement einzusteigen oder Ihre Rolle im Produktmanagement zu verbessern, um eine weitere Unternehmensleiter zu erklimmen, kann das Post Graduate Certificate in Product Management von upGrad eine außergewöhnliche Gelegenheit sein. Mit einem detaillierten Lehrplan, der von Branchenexperten kuratiert wird, bleiben Sie mit den neuesten Produktmanagement-Fähigkeiten und -Tools auf dem Laufenden und helfen Ihnen, lukrative Chancen in diesem wettbewerbsintensiven Markt zu ergreifen!