Grundlegende Komponenten des Supply Chain Managements

Das Supply Chain Management deckt jeden Aspekt des Lebenszyklus eines Produkts ab, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Lieferung eines daraus hergestellten vollwertigen Produkts an die Kunden. Eine Lieferkette besteht aus verschiedenen, miteinander verbundenen Unternehmen, die auf verschiedenen Stufen der Kette Unterstützung anbieten. Obwohl sich diese Unternehmen in Art und Hauptfunktionen unterscheiden, bilden sie alle zusammen eine einheitliche Kette, um Produkte zu entwickeln und an Kunden zu liefern. Elemente des Supply Chain Managements arbeiten an konzeptionellen Modellen, um den gesamten Prozess zu stabilisieren. Ein großer Teil davon beruht jedoch ausschließlich auf Praktikabilität, um den Marktanforderungen und Kundenerwartungen gerecht zu werden.

Der schwankende Lieferkettenmarkt ist häufig mit Unterbrechungen und unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert, die mit den richtigen Lieferkettenstrategien bewältigt werden können. Was jedoch gleich bleibt, sind die Grundlagen des Supply Chain Managements. Die grundlegenden Komponenten der Lieferkette machen ihre wichtigsten Merkmale aus und bilden die Grundlage für das gesamte Management, damit Unternehmen mit der Zeit arbeiten und gedeihen können.

Einer der kritischsten Faktoren des Lieferkettenmanagements ist die Entwicklung von Strategien, die Kundenzufriedenheit und eine gute Gewinnspanne versprechen. Um diese beiden Ziele zu erreichen, ist es entscheidend, alle Kernkomponenten des Supply Chain Managements zu verstehen und zu nutzen.

Hier sind die fünf Komponenten des Supply Chain Managements.

Planung

Der erste Prozess des Supply Chain Managements ist die Planung. Die Erstellung eines Blueprints vor der Einleitung eines Prozesses ist unerlässlich, daher ist die Planung des Lieferkettenmanagements in jeder Einheit für eine reibungslose Projektzusammenstellung erforderlich. Für die Planung sind führende Persönlichkeiten erforderlich, um analytische Daten, verfügbare Ressourcen und Kundenerwartungen rund um das Produkt zu nutzen, um einen detaillierten Plan für eine reibungslose und erfolgreiche Produktion aufzustellen. Die Planung berücksichtigt den Cashflow und die Ressourcen, um eingeschränkte Vermögenswerte für einen optimierten Betrieb zu maximieren. Darüber hinaus löst es produkt-, logistik- und vertriebsbezogene Probleme.

Beschaffung

Sourcing bezieht sich auf die Identifizierung von Lieferanten und Anbietern zur Beschaffung von Rohstoffen und Dienstleistungen. Dies ist der wichtigste Schritt des Lieferkettenmanagements, da hier kostengünstige Praktiken für eine wirtschaftliche Gesamteffizienz angewendet werden können. Der Schritt erfordert, dass das Management zuverlässige Lieferanten ausfindig macht, die qualitativ hochwertiges Material anbieten, das den Budgetbeschränkungen entspricht und zum festgelegten Zeitpunkt geliefert wird. Ein ineffizienter Lieferant schadet höchstwahrscheinlich der gesamten Lieferkette. Da jedes Element miteinander verbunden ist, ist es wichtig, zuverlässige Anbieter für die Beschaffung von Materialien zu suchen. Ein Unternehmen muss alle Optionen prüfen, bevor es nach den Besten der Branche sucht.

Produktion

Nach der Beschaffung der wesentlichen Bestandteile des Produkts ist der nächste entscheidende Schritt die Produktion. Die Produktion umfasst alle Prozesse, die erforderlich sind, um gelieferte Rohstoffe in das Endprodukt umzuwandeln. Dieser Teil der Lieferkette umfasst Verfahren wie Montage, Prüfung, Verpackung und die Endmontage zur Lieferung an die Händler. Verschiedene Faktoren können die Produktionslinie beeinflussen, wie z. B. eine Verzögerung bei der Beschaffung von Materialien, die Qualität der Materialien und Kundenfeedback, die dazu beitragen können, die Produktion zu verbessern oder andere Änderungen vorzunehmen. Die Produktion überprüft die Hauptmerkmale jedes Produkts, einschließlich seiner Konformität mit etablierten Industriestandards und der Menge des Produkts, das in der Lieferkette produziert wird.

Lieferung

Die Lieferung des Produkts durchläuft mehrere Schritte von den Produktionszentren, einschließlich der Lagerung in Lagern, der Verteilung unter lokalen Einzelhändlern oder der Lieferung über verschiedene Kanäle wie E-Commerce-Portale, um den Empfänger zu erreichen. Der rechtzeitige Transport ist in jeder Phase des Lieferkettenmanagements von entscheidender Bedeutung, aber die Lieferung von Produkten zum richtigen Zeitpunkt erfordert besondere Wachsamkeit mit Zeitbeschränkungen. Unternehmen nutzen Luft-, Schienen- oder Straßentransportmittel, um eine reibungslose Lieferung von Produkten an lokale Einzelhändler zu ermöglichen. Ein weiterer entscheidender Aspekt der Lieferung neben der Zeit ist die Schadensfreiheit. Der Transport kann erhebliche Schäden an Produkten verursachen, wenn das enthaltende Material nicht sorgfältig gesichert wird. Ein weiterer Aspekt dieser Supply-Chain-Komponente ist es daher, die Produktsicherheit unbedingt zu gewährleisten.

Zurückkehren

Diese Komponente befasst sich mit Kundendiensten nach der Lieferung, einem entscheidenden Teil des Kundendienstes. Angenommen, Kunden erhalten ein beschädigtes oder fehlerhaftes Produkt. In diesem Fall müssen sich die Hersteller darum kümmern, indem sie es entweder reparieren oder höchstwahrscheinlich durch ein neues Produkt ersetzen. Kundenzufriedenheit ist die treibende Kraft für Supply-Management-Ketten. Stellen Sie sich einen unzufriedenen Kunden vor, der unbefriedigende Kommentare für Ihre Marke hinterlässt. Sie verlieren nicht nur diesen einen Kunden, sondern Hunderte von anderen, die auf diese Kommentare zugreifen. Die Retouren- oder Reverse-Logistik sichert langfristig gute Kundenbeziehungen und einen guten Ruf der Marke. Ein zuverlässiges Supply Chain Management verarbeitet mehrere solcher Anfragen im Voraus, ohne die Produktionslinie zu beeinträchtigen.

Bedeutung von Supply Chain Management-Komponenten

Grundlegende Komponenten des Supply Chain Managements wirken sich massiv auf die Produktion aus, wodurch jedes Unternehmen seine Produktivität und Rentabilität steigern kann. Es unterteilt den gesamten Lieferkettenprozess in fünf Teile, um den Wert herauszuarbeiten, wobei jeder von ihnen strenge Wachsamkeit und Qualitätskontrollen durchführt. Ein erfolgreiches Lieferkettenmanagementsystem erfordert, dass jedes Element effizient auf die Kundenzufriedenheit hinarbeitet. Diese fünf Komponenten bereiten eine Blaupause für die Prozesse vor, um ein hervorragendes System zu schaffen und gleichzeitig eine optimale Rentabilität zu erzielen.

Unsere Top-Management-Programme und Artikel

Eine Karriere im Supply Chain Management

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Fazit

Die sich ändernden Trends des Kundendienstmarktes haben sich drastisch auf das Lieferkettenmanagement ausgewirkt. Die wesentlichen Bestandteile der Lieferkette sind jedoch unverzichtbar. Die fünf Elemente des Lieferkettenmanagements überprüfen die Produktionsqualität in jeder Phase und arbeiten auf Effizienz, kostengünstige Praktiken und eine vollständige Optimierung der beteiligten Ressourcen hin. Dies sind die Grundlagen, die Marktführer suchen, um erfolgreiche Supply-Chain-Strategien zu kuratieren.

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