Durchschnittliches Gehalt eines Produktmanagers in Indien im Jahr 2022 [für Berufsanfänger und erfahrene]

Veröffentlicht: 2021-01-09

Inhaltsverzeichnis

Sie fragen sich, wie hoch die Gehaltsspanne des Produktmanagers in Indien ist?

Sie sind Produktmanager? Oder planen Sie, in diese Rolle zu wechseln?

Dann ist dieser Artikel für Sie.

Wir besprechen das Gehalt von Produktmanagern in Indien und finden heraus, was es ist. Außerdem erfährst du, was es mit diesem Job auf sich hat und welche Fähigkeiten einem dabei helfen, ein gutes Gehalt zu bekommen. Sie finden das durchschnittliche Produktmanagergehalt in Indien heraus.

Wenn Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen und bereit sind, sich auf dem Laufenden zu halten, wird Ihre Karriere als Produktmanager voraussichtlich weiter und weiter wachsen. Diese Linie gilt insbesondere, wenn wir bedenken, dass das Gehalt eines Produktmanagers in Indien direkt oder indirekt davon abhängt, wie hochqualifiziert und aktualisiert sie sind.

Auf diese Weise können Sie einfach tolle Jobs in diesem Sektor finden und Ihre Karriere entsprechend vorantreiben.

Wir sind uns sicher, dieses Must-Have hat in Ihnen den Willen geweckt, Produktmanager zu werden! Werfen wir einen Blick darauf, wer genau ein Produktmanager ist und wie hoch das typische Gehalt eines Produktmanagers in Indien ist?

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Was ist Produktmanagement?

Es ist genau das, wonach es sich anhört – vollständige Verwaltung des gelieferten Produkts. Nun ist daran zu erinnern, dass der Begriff „Management“ in Bezug auf seinen Kontext ein subjektiver Begriff ist. Im Lichte des Produktmanagements bezeichnet es einen Bereich in einer Organisation, der den Lebenszyklus eines Produkts verwaltet. Von der Ideenfindung bis zum Aufbau von Marketingstrategien – Produktmanagement umfasst alles, was man über ein Produkt erfahren kann, bis es aktiv läuft. Aufgrund der Nachfrage ist das Gehalt für Produktmanager in Indien eines der höchsten.

Rolle des Produktmanagers

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Hauptverantwortung von Produktmanagern

Die Stellenbeschreibung des Produktmanagers umreißt die folgenden Verantwortlichkeiten:

  • Darlegung der Produktvision, Roadmap und Strategie.
  • Spezifizieren der Recherchen, die zum Sammeln von Marktinformationen zum Ermitteln und Darstellen der Bedürfnisse der Kunden erforderlich sind.
  • Bereitstellung von Einblicken und Perspektiven in die Produktportfolioplanung.
  • Überprüfung von Produktspezifikationen und -anforderungen und Bewertung neuer Produktideen.
  • Zusammenarbeit mit Marketing, Vertrieb, Engineering und Support, um die Erfüllung der Business Case-Ziele und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
  • Messung des Marktwettbewerbs durch Vergleich der Produkte der Wettbewerber mit denen des Unternehmens.
  • Kundenbesuche mit Außendienstmitarbeitern zur Auswertung von Gesprächsergebnissen und Auswertung von Produktmarktdaten.
  • Definition der Ziele für die Produktmarketingkommunikation.
  • Erstellen von kurz- und langfristigen Prognosen, Berichten und Analysen zu Produktverkäufen.
  • Bestimmung der Produktpreise auf der Grundlage von Marktforschungsdaten und Überprüfung der Produktions- und Verkaufskosten.
  • Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern für das Produktmanagement.

Welche Fähigkeiten braucht ein Produktmanager?

Um Ihre Karriere als Produktmanager voranzutreiben und das höchstmögliche Produktmanagergehalt in Indien zu verdienen, müssen Sie sich selbst aktualisieren mit:

#1 Strategisches Denken

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Nachdem die Produktziele und Schlüsselinitiativen festgelegt wurden, muss der Produktmanager die übergeordnete Vision verwirklichen. Das beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen und dann Markt und Wettbewerb zu verstehen.

#2 Hervorragende oratorische Fähigkeiten

Produktmanager halten viele Menschen auf dem Laufenden und passen ihre Sprache an die Zielgruppe an – von Kunden und Vertriebsmitarbeitern bis hin zu Marketing und Finanzen – und koordinieren sich während des gesamten Produktlebenszyklus sowohl mit den internen als auch mit den externen Stakeholdern. Dies erfordert ein höheres Maß an Fachwissen in mehreren Bereichen. Es gibt also unzählige Möglichkeiten für Produktmanager, und die unverzichtbare Natur ihrer Jobs sorgt dafür, dass das Gehalt von Projektmanagern in Indien ziemlich hoch ist.

#3 Ordentliches Verhandlungsgeschick

Produktmanager Gehalt
Wie bereits erwähnt, arbeitet ein Produktmanager sowohl intern als auch extern mit Teams aus verschiedenen Bereichen zusammen. Tech, Marketing, Sales, HR – der Produktmanager schüttelt in der Regel jedem von ihnen die Hand. Da er der Manager ist, muss er seine Arbeit erledigen. Um dies effizient zu bewerkstelligen, bedarf es eines guten Verhandlungsgeschicks.

#4 Analytisch und einfallsreich

Produktmanager Gehalt
Produktmanager werden für ihre aussagekräftige Analyse und Problemlösung mit ganzheitlichen Ansätzen geschätzt. Diese Mini-CEOs können die Richtung von Inhalt, Benutzeroberfläche, Entwicklung und Marketing lenken und die Ergebnisse sowohl auf Makro- als auch auf Mikroebene visualisieren.

# 5 Empathie üben

Als Produktmanager müssen Sie sich wohlfühlen, wenn Sie durch verschiedene Fähigkeiten wie Datenanalyse, Kommunikation, Psychologie der Benutzer, Marktforschung usw. meditieren. Bei jedem Schritt müssen Sie die Meinungen verstehen und abwägen der Stakeholder und der Kundenanforderungen.

#6 Erstaunliche Liebe zum Detail

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Ein guter Produktmanager kann die Möglichkeiten erkennen, wo andere es nur als Ödland gesehen hätten.

#7 Die „Kampf, nicht Flucht“-Perspektive

Um ein erfolgreicher Produktmanager zu sein, müssen Sie die Überzeugung haben, oft NEIN zu sagen, anstatt den Szenarien zu erliegen. Da Produkte mit begrenzten Ressourcen, Zeit und einer Flut von Ideen entwickelt werden, sind die Produktmanager von Natur aus an den Erfolg der Produkte gebunden und können mehr als jeder andere liefern.

# 8 Weitsichtigkeit

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Ein guter Produktmanager kann die ungefähren Vorteile des Produkts vorhersagen und könnte dies leicht tun, indem er frühere Erfahrungen nutzt und vergleichbare Benchmarks nutzt. Sie helfen auch dabei, das Interesse zu messen, sobald Projekte gestartet sind, und diese Erkenntnisse in zukünftige Priorisierungen und Prognosen einzubeziehen.

Voraussetzungen für das Produktmanagement

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Laut HBR muss „jeder aufstrebende Produktmanager an seinen Kernkompetenzen arbeiten“, um ein großartiger PM zu werden. Es steckt jedoch mehr dahinter, als es an der Oberfläche scheint. Wir werden jeden von ihnen im Detail durchgehen:

Zunächst die Zulassungskriterien

  • Sie benötigen einen einschlägigen Bachelor- oder Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre, Informatik, Finanzen, Ingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften oder Marketing, um stark durchzustarten.
  • Sie benötigen außerdem mindestens 3-5 Jahre Erfahrung im Feld in den Bereichen Produktentwicklung, Strategieentwicklung, Testen oder auf jeder Ebene des Produktdesigns.
  • Sie sollten mit der Erstellung und Übersetzung von Datenberichten in Microsoft Excel, Google Sheets und anderer verwandter Software vertraut sein.
  • Sie müssen über ausgezeichnete Zeitmanagementfähigkeiten verfügen, sollten in der Lage sein, unter Druck am besten zu arbeiten und enge Fristen einzuhalten.

Mehr wissen: Schlüsselkompetenzen von Produktmanagern

Zweitens die kreative Seite der Dinge

Wenn wir sagen, dass ein Produktmanager ein Zauberer ist, bedeutet das, dass er über höhere kreative Fähigkeiten und einen scharfen Verstand verfügen muss, um Schritt zu halten.

  • Daher müssen Sie in der Lage sein, detaillierte Wettbewerbsberichte von Grund auf neu zu erstellen, Marketingstrategien nach Szenarien zu erkennen und vieles mehr.
  • Sie können Produkt-Roadmaps für jede der Produktentwicklungsphasen erstellen/einblicken oder verstehen die feinen Linien der Ressourcenzuweisung.

Drittens, der emotionale Quotient, den Sie brauchen würden

Eine der vielleicht am meisten unterschätzten Fähigkeiten im Bereich Produktmanagement ist die Fähigkeit, mit Ihren Kunden ein Repertoire aufzubauen.

  • Vertieftes Verständnis praktischer zwischenmenschlicher Fähigkeiten, die von der Ideenfindung bis zur Lieferung und Vermarktung eines Produkts nützlich sein können.
  • Glauben Sie daran, durch die richtige Körpersprache symbiotische Beziehungen zu Ihren Kunden/Geschäftsinhabern aufzubauen.
  • Zu wissen, wie man mit Herausforderungen erfolgreich umgeht und gleichzeitig das Team motiviert hält.
  • Nehmen Sie Hürden effizient und leiten Sie Ansätze um sie herum ab, während Sie eine effektive Kommunikation über alle Kanäle hinweg vermitteln.

Was ist das durchschnittliche Gehalt als Produktmanager in Indien?

Laut PayScale beträgt das durchschnittliche Gehalt von Produktmanagern in Indien 1.669.290 ₹ pro Jahr. Obwohl das durchschnittliche Gehalt eines Produktmanagers in Indien bei etwa 16 Lakhs liegt, kann es mit Erfahrung und zusätzlichen Fähigkeiten auf bis zu 30 Lakhs pro Jahr steigen.

Gehalt als projektmanager in indien

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Schon das Einstiegsgehalt ist für diese Rolle recht hoch.

Sie können damit rechnen, etwa 7-8 Lakhs pro Jahr zu verdienen, wenn Sie anfangen. Und wenn Sie der Mischung eine Gewinnbeteiligung hinzufügen, erhalten Sie zusätzliche 50.000 bis 1 lakh zu Ihrem Gehalt hinzugefügt.

Faktoren, die das Gehalt von Produktmanagern in Indien beeinflussen

Die vier Hauptfaktoren, die das Gehalt des Produktmanagers in Indien beeinflussen, sind:

  • Unternehmen – Das Unternehmen, für das Sie arbeiten, wirkt sich direkt auf das Gehalt aus, das Sie erhalten.
  • Erfahrung – Je mehr Erfahrung Sie haben, desto besser ist die Fähigkeit, die Hindernisse zu verstehen und schnelle Lösungen für Fehler bereitzustellen. Eine Kombination aus Erfahrung und Unternehmen bringt Gehälter und Positionen, die dazu beitragen, sich einen Namen zu machen.
  • Standort – In den kommenden Jahren wird der Standort eine geringere Rolle bei dem Gehalt spielen, das Sie erwarten können. Aber selbst dann wird sich der Standort weiterhin auf das Gehalt auswirken, das Sie von einem potenziellen Arbeitgeber verlangen und erhalten können.
  • Fähigkeiten – Je wichtiger Sie sind, desto besser ist die Fähigkeit zu verstehen. Der Standort wird bei der Entscheidung über das Gehalt für maschinelles Lernen in Indien eine entscheidende Rolle spielen.

In den folgenden Punkten haben wir die verschiedenen Faktoren aufgeschlüsselt, die Ihr Gehalt beeinflussen.

Produktmanagergehalt in Indien: Basierend auf dem Unternehmen

Die Nachfrage nach diesen Fachleuten ist auf dem Markt hoch und viele Unternehmen zahlen stattliche Summen für diese Rolle. Das ist der Hauptgrund, warum das Gehalt für Produktmanager in Indien ziemlich hoch ist. Die ständig steigende Nachfrage.

Die Rolle eines Produktmanagers ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, da er die Entwicklung sowie die Leistung des Softwareprodukts überwacht, auf das sich das Unternehmen verlässt.

Große Organisationen zahlen großzügig an ihre Manager, während kleine Unternehmen ihnen auch Konkurrenz machen.

Beispielsweise zahlt die Citibank ihren Produktmanagern durchschnittlich Rs. 17 Lakh pro Jahr, während die HDFC Bank für diese Rolle rund 9 Lakh zahlte.

Auf der anderen Seite zahlt IBM Indien rund 20 Lakh Rupien an ihre Produktmanager. SAP zahlt ihren Produktmanagern einen ähnlichen Betrag. Andere Technologieunternehmen zahlen für diese Rolle ebenfalls rund 20 Lakh.

Liste einiger Top-Unternehmen und ihrer Gehaltsspanne von Payscale:

Gehalt als produktmanager in indien

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Produktmanagergehalt in Indien: Basierend auf dem Standort

Neben dem Arbeitgeber hat auch Ihr Standort einen großen Einfluss auf das Gehalt des Produktmanagers in Indien, das Sie als Produktmanager erhalten.

Es wurde festgestellt, dass Produktmanager in Bangalore 17 % mehr verdienen als der nationale Durchschnitt.

Andere Städte, die für diesen Job besser bezahlt werden, sind Pune und Chennai. Neu-Delhi erwies sich in dieser Hinsicht als die schlechteste Großstadt, da die Durchschnittslöhne rund 28 % unter dem nationalen Durchschnitt liegen.

Projektmanager Gehalt am Standort Indien

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Produktmanagergehalt in Indien: Basierend auf Erfahrung

Je mehr Erfahrung Sie haben, desto höher wird Ihr Gehaltspaket sein. Lassen Sie uns also das Gehalt für Produktmanager in Indien aufschlüsseln, je nachdem, wie viele Jahre Erfahrung Sie in Ihrer Tasche haben –

Mal sehen, wie das Gehalt eines Produktmanagers in Indien je nach Erfahrung variiert.

Einstiegsgehalt für Produktmanager in Indien

Das durchschnittliche Einstiegsgehalt für Produktmanager in Indien beträgt 1.102.000 ₹.

Produktmanager Gehalt nach Erfahrung

Produktmanager auf mittlerer Ebene Gehalt in indien

Das durchschnittliche Gehalt für Produktmanager auf mittlerer Ebene in Indien beträgt 1.679.068 ₹

Produktmanager Gehaltserfahrung

Erfahrener Produktmanager Gehalt in indien

Das durchschnittliche Gehalt für erfahrene Produktmanager in Indien beträgt ₹2.008.430

Gehalt als produktmanager in indien

Mal sehen, wie allmählich das Produktmanager-Gehalt in Indien erfahrungsgemäß steigt:

Produktmanager Gehalt indien

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Produktmanagergehalt in Indien: Basierend auf Fähigkeiten

Wie wir bereits erwähnt haben, ist einer der wichtigsten Faktoren, die das Gehalt eines Produktmanagers bestimmen, die Fähigkeit.

Wie abwechslungsreich und herausfordernd diese Rolle ist, ist Ihnen bestimmt schon in der Stellenbeschreibung aufgefallen. Diese Rolle erfordert aufgrund ihrer dynamischen Anforderungen die Beherrschung mehrerer unterschiedlicher Fähigkeiten.

Die meisten Fähigkeiten unter Produktmanagern umfassen Produktmanagement, Finanzplanung und -strategie, Produktentwicklung und Personalmanagement.

Stellen Sie sicher, dass Sie über diese Fähigkeiten verfügen, um eine bessere Bezahlung zu erhalten, da sie Ihnen helfen, überdurchschnittliche Gehälter zu erhalten.

Gehalt als produktmanager in indien

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Weitere Fähigkeiten, die ein Produktmanager haben muss, sind Anforderungsanalyse und agile Softwareentwicklung.

Produktmanager Gehalt in anderen Ländern

Das Gehalt des Produktmanagers beträgt in den USA: 108.642 $

Das Gehalt des Produktmanagers beträgt Großbritannien: £48.170

Stellenbeschreibung Produktmanager

Produktmanager sind entscheidend für das Wachstum eines Unternehmens. Es ist eine vielseitige Rolle, die von der Person verlangt, viele Hüte zu tragen.

Aber was macht ein Produktmanager?

Nun, ein Produktmanager muss Produkte entwickeln, Marktforschung betreiben, die Spezifikationen, Preise und Anforderungen des Produkts ermitteln.

Er oder sie muss auch herausfinden, wie lange es dauern wird, das Produkt zu erstellen, wie es vermarktet wird und welche potenziellen Produkte sie entwickeln können.

Die Produktentwicklung ist eine strenge Aufgabe und erfordert vom Produktmanager die Durchführung einer Vielzahl von Aufgaben.

Hier sind die Hauptaufgaben eines Produktmanagers:

Auswahl des Produkts

In den meisten Fällen hat ein Unternehmen mehrere potenzielle Produkte, an denen es arbeiten kann. Es liegt in der Verantwortung des Produktmanagers zu entscheiden, welches Produkt am besten zu den Bedingungen und Anforderungen des Marktes passt.

Der Manager muss den Markt bewerten, Analysen zum ROI (Return-on-Investment) des Produkts entwickeln und den Lagerumschlag verwalten.

Beurteilung des Wettbewerbs

Egal wie gut Ihr Produkt ist, wenn Ihre Konkurrenz etwas besser macht, wird es keinen Erfolg haben.

Deshalb ist es auch Aufgabe eines Produktmanagers, die Produkte und Marketingstrategien der Wettbewerber zu beurteilen.

Er oder sie muss die Marketingkampagnen und das Produkt der Wettbewerber analysieren, um deren USPs zu verstehen und herauszufinden, wie sein Unternehmen eine bessere Lösung anbieten kann.

Verwaltet das Team

Ein Produktmanager muss auch das Team führen, das das Produkt bearbeitet. Er oder sie ist für die Einstellung, Einweisung und Schulung der Mitarbeiter verantwortlich.

Als Produktmanager müssen Sie auch dafür sorgen, dass Ihr Team auf dem neuesten Stand ist und die Anforderungen des Marktes kennt.

So führt ein Produktmanager auch Workshops und Schulungen für die Mitarbeiter durch.

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Abschließende Gedanken

Die Nachfrage nach Produktmanagern in der Branche ist groß. Unternehmen müssen immer mehr Softwareprodukte einsetzen, um auf diesem Markt zu bestehen, und sie können dies nicht ohne talentierte Produktmanager tun.

Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel über das Gehalt von Produktmanagern in Indien gefallen hat. Diese Zahlen oben sind nicht in Stein gemeißelt. Der wirkliche Einfluss auf Ihr Gehalt sind die Fähigkeiten, die Sie haben, die Beherrschung, die Sie über sie erlangt haben, und wie schnell Sie wachsen und das Unternehmen wachsen lassen.

Auch die Gehaltsstatistik zeigt, dass Produktmanager auch in den kommenden Jahren gefragt sein werden. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie durch Benutzerforschung, Prototyping und Produktanalyse und mehr eine Produkt-Roadmap erstellen, sehen Sie sich das Produktmanagement-Zertifizierungsprogramm von Duke Corporate Education & upGrad an.

Q1. Welche Rolle ist besser – Product Owner oder Projektmanager?

Obwohl sich die Aufgaben eines Product Owners und eines Projektmanagers teilweise überschneiden, sind diese beiden Rollen ziemlich unterschiedlich. Viele Menschen gehen davon aus, dass ein Projektmanager in der agilen Softwareentwicklungsmethodik als Product Owner bekannt ist. Dies ist jedoch nicht der Fall. Zu den Aufgaben eines Product Owners gehören das Anbieten einer Vision für die Produktentwicklung, die Unterstützung der beteiligten Teams, die Maximierung des Werts des Produkts für die Kunden und vieles mehr. Ein Product Owner ist die verantwortliche Person, während ein Projektmanager nur für die Projektausführung verantwortlich ist. Beide Rollen sind gleichermaßen wichtig, um einen reibungslosen Ablauf des Produkts von der Konzeption bis zur Markteinführung zu gewährleisten.

Q2. Ist der Product Owner der Chef des gesamten Teams?

Der Product Owner ist ein wichtiger Bestandteil von Scrum, einer agilen Methodik der Softwareentwicklung. Die Übernahme des Scrum-Ansatzes stellt sicher, dass Produkte inkrementell entwickelt und schneller in die Produktion eingeführt werden können. Der Product Owner ist also Teil des Scrum-Teams und arbeitet mit allen anderen Mitgliedern des gesamten Produktteams zusammen. Anders als viele denken, ist der Product Owner nicht der Boss des ganzen Teams. Sie sind für bestimmte Aufgaben verantwortlich, die sie entweder an andere delegieren oder selbst erledigen können. Aber in jedem Fall bleibt der Product Owner verantwortlich.

Q3. Wie unterscheidet sich Produktmanagement von Beratung?

Sowohl Produktmanager als auch Berater müssen über hervorragende analytische und kommunikative Fähigkeiten verfügen. Es gibt jedoch erhebliche Unterschiede. Produktmanager sind im Wesentlichen Generalisten; Sie sind für die Führung und Beeinflussung der Produktentwicklungsteams verantwortlich. Ein Produktmanager kann einen technischen und nicht-technischen Hintergrund haben und ist typischerweise mit Produktdesign, -schätzung und -analyse beschäftigt. Berater sind Berater in einem bestimmten Bereich; Sie werden eingestellt, wenn eine Organisation Hilfe benötigt, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Sie haben entweder einen Abschluss in Management oder einen Finanz- oder Marketinghintergrund. Kandidaten mit einem MBA werden jedoch in der Regel als Berater bevorzugt.