22 Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen zu agiler Methodik, die man kennen muss, in den USA [2023]
Veröffentlicht: 2023-04-14Interviewfragen zur agilen Methodik können manchmal schwierig zu lösen sein. Gutes Lernen und gute Vorbereitung sind die wichtigsten Faktoren, um ein Vorstellungsgespräch mit Scrum-Erfolg zu bestehen. Deshalb haben wir einen umfassenden Leitfaden zu Scrum-Interviewfragen und Antworten zusammengestellt, um Ihnen den Zugang zu zahlreichen Stellenangeboten zu erleichtern.
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Lesen Sie weiter, um Ihr nächstes Agile-Interview mit den hier aufgeführten Fragen und Antworten zu Agile-Interviews zu meistern .
Inhaltsverzeichnis
22 Fragen zur agilen Methodik für Interviews und Antworten
1. Diskutieren Sie das Konzept der Geschwindigkeit innerhalb von Agile.
Antwort: Die Geschwindigkeit ist eine Messung, die aus der Summe aller Aufwandsschätzungen berechnet wird, die auf User Stories basieren, die während einer Iteration abgeschlossen wurden.Auf diese Weise lässt sich vorhersagen, wie viel Arbeit Agile während eines Sprints leisten kann und wie lange es dauern wird, bis ein gesamtes Projekt abgeschlossen ist.
2. Diskutieren Sie die Vorteile des Pair Programming und warum es wichtig ist.
Antwort: Es ist ein Prozess, bei dem zwei Programmierer als Team arbeiten, bei dem ein Programmierer Code schreibt, während ein anderer ihn überprüft.Beide können ihre Rollen wechseln.
Vorteile:
- Bessere Codequalität: Da der zweite Partner den Code im Tandem untersucht, verringert sich das Risiko, einen Fehler zu machen.
- Der Informationstransfer ist unkompliziert: Ein erfahrener Partner kann einen anderen in die Strategien und Methoden einweisen.
3. Diskutieren Sie den iterativen und inkrementellen Entwicklungsprozess von Agile.
Antwort: Der iterative und inkrementelle Entwicklungsprozess sieht wie folgt aus:
- Iteratives Design: Software wird als Reaktion auf Feedback entwickelt und an den Kunden übergeben;die Software wird in Zyklen und Sprints veröffentlicht. Wenn der Kunde einige Änderungen anfordert, plant das Entwicklungsteam das 2-Sekunden-Release, das in wenigen Sprints fertiggestellt werden kann, und so weiter. Beispiel: Release 1 Software wird in fünf Sprints erstellt und direkt an den Kunden verteilt.
- Inkrementelle Entwicklung: Software entwickelt sich in Inkrementen oder Teilen.Jedes Inkrement ist nur ein kleiner Teil des abgeschlossenen Bedarfs.
4. Was ist ein Beispiel für einen Test-Stub?
Antwort: Ein Test-Stub ist ein kleines Programm, das eine bestimmte Komponente innerhalb des Systems emuliert und ersetzt.Seine Leistung ist identisch mit der des Teils, das es ersetzt.
5. Was ist der Unterschied zwischen dem Product Backlog und dem Sprint Backlog?
Sprint-Rückstand | Produktrückstand |
Dies wird normalerweise von dem Team verwaltet, das es entwickelt. Es enthält nur die für den jeweiligen Sprint relevanten Features und Anforderungen. Es wird als Teilmenge des Produktrückstands betrachtet. | Es befindet sich in der Regel im Besitz und wird von dem Eigentümer des Projekts verwaltet. Es konzentriert sich mehr auf den letztendlichen Zweck, auf den die Lösung abzielt. Es enthält in der Regel alle Merkmale des Produkts zusammen mit den Spezifikationen des Produkts. Es ist eine Zusammenstellung von allem, was benötigt wird, um das gesamte Verfahren abzuschließen. Es zerlegt jeden Schritt in eine Folge von Schritten. |
6. Was ist der Unterschied zwischen der agilen Methodik und der traditionellen Methodik für die Softwareentwicklung?
Antwort: Der Hauptunterschied zwischen den beiden ist wie folgt:
Agile Softwareentwicklung: Es ist eine Methode der iterativen Entwicklung, die zur Erstellung komplexer Software eingesetzt wird.Mit diesem Ansatz haben Projektteams die Flexibilität, sich anzupassen und sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen des Kunden entspricht.
Klassisches Softwaredesign: Es ist eine lineare Methode, die verwendet wird, um einfache Software zu entwickeln.Dieses Verfahren wird verwendet, wenn jeder Prozessschritt typischerweise nacheinander erfolgt. Es eignet sich am besten für Projekte, bei denen die Wahrscheinlichkeit von Änderungen im Umfang des Projekts keine Rolle spielt.
7. Was ist, wenn Sie agile Entwicklung von Software sagen?
Antwort: Es ist ein agiler Softwareprozess, bei dem Leistung und Design im Vordergrund stehen.In die Implementierungs- und Layoutphase fließen darüber hinaus weitere Aufgaben wie Bedarfshilfe und Testing ein.
Darüber hinaus achtet es mehr auf die Erweiterung der Codierung als auf den Inhalt. Es hat zwei Entwicklungsagenden:
- a) Entwicklungsagenda der Gruppe A:
- Benötigt Integration und Bewertung – etwa anderthalb Monate
- Richtlinienentwurf – zwei Monate
- Die Codierungsphase dauert vier Monate.
- Netzwerkintegration und -test zwei Monate Netzwerkintegration und -test
- Untersuchen Sie die Benutzerbestätigung – fünf Wochen
- b) Entwicklungsagenda der Gruppe B:
Da es sich bei diesem Plan um einen Ad-hoc-Plan handelt, ist er in mehrere Ebenen unterteilt. Reduktion ist der Prozess der Bestimmung der gleichen Zeitdauer. Wenn jede Iteration abgeschlossen ist, sollten ein starkes Produkt und eine innovative Funktion integriert werden.
8. Was ist ein Product Backlog?
Antwort: In agilen Teams schaffen es agile Teams, ihre Grundbedürfnisse auch nach einem Rückfall unter Kontrolle zu halten, und das nennt man das Product Backlog innerhalb von Scrum.
9. Welche Rolle spielen Product Backlogs?
Antwort: A) Es enthält eine Liste neuer Funktionen
- B) Es verändert die bestehenden Eigenschaften
- C) Es korrigiert die Fehler
- D) ändert die Struktur
10. Welche Vorteile bietet Agilität bei der Reaktion auf Veränderungen?
Antwort: Sie waren geschickt darin, die Vielfalt der Werte zu konstruieren, die im Kontext von Vertrauen und gegenseitigem Respekt geteilt wurden, sowie die sozialen Werte, die zu einem agilen Manifest führten.
11. Was ist der Zweck der täglichen Stehmeetings?
Antwort: Ein tägliches Stand-up-Meeting ist für jedes Team von entscheidender Bedeutung, wenn Teams diskutieren,
- Wie viel Prozent der Arbeit sind erledigt?
- Welche Pläne gibt es, um technische Probleme zu lösen?
- Welche Schritte sind zu unternehmen, um das Projekt usw. abzuschließen?
12. Was ist der Unterschied zwischen dem traditionellen Wasserfallmodell und agilen Tests?
Antwort: Agiles Testen wird in Verbindung mit dem Entwicklungsprozess durchgeführt, im Gegensatz zu herkömmlichen Wasserfallmodellen, bei denen das Testen nach der Entwicklung erfolgt.
Parallel dazu wird der agile Testprozess mit kleinen Komponenten durchgeführt, während bei einem Wasserfallansatz die gesamte Anwendung getestet wird.
13. Sprechen Sie kurz über Refactoring.
Antwort: Die Änderung des Codes ohne Änderung seiner Funktion zur Leistungssteigerung wird als Refactoring bezeichnet.
14. Nennen Sie die Prinzipien des agilen Testens.
Antwort: Die Prinzipien des agilen Testens lauten wie folgt:
- Kontinuierliche Tests, um sicherzustellen, dass das Produkt verbessert wird
- Ständiges Feedback, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen des Unternehmens entspricht
- Das Testen erfordert die aktive Teilnahme von Teammitgliedern an Jobs wie Entwicklung und Testen.
- Das Geschäftsteam und die Benutzervertreter können aktiv einbezogen werden, um schnell Input für jede Iteration zu sammeln.
- Ein klarer und prägnanter Code garantiert, dass er während der gesamten Iteration fehlerfrei ist.
15. Was genau meinen Sie mit Refactoring?
Antwort: Refactoring ist ein wesentlicher Prozess, der die Änderung oder Modifizierung der internen Struktur der Software beinhaltet, ohne dass ihre Funktionalität oder ihr Verhalten außerhalb davon geändert werden.Entwickler ändern oder optimieren mithilfe von Code, um die Struktur von Software zu modifizieren und zu verbessern. Die bekannteste und am weitesten verbreitete Refactoring-Technik im agilen Softwareentwicklungsprozess ist als Rot-Grün bekannt. Refactoring macht Code zugänglicher, verständlicher und aufgeräumter. Die Angewohnheit, ständig umzugestalten, erleichtert das Hinzufügen und Verwalten des Codes.
16. Was sind Spike und Zero Sprint in Agile?
Antwort: Spike: Dies ist normalerweise ein Hinweis auf eine komplizierte und umfangreiche Kundengeschichte innerhalb der Softwareentwicklung, die nicht ermittelt werden kann, bis das Entwicklungsteam eine Untersuchung mit einer Timebox durchführt.
Zero Sprint: Der Begriff wird normalerweise verwendet, um sich auf den ersten Schritt oder die Vorbereitungsphase vor dem Start des Sprints zu beziehen.Es deckt alle Aufgaben ab, wie das Einrichten der Entwicklungsumgebung, das Erstellen eines Backlogs usw.
17. Was sind die viralsten Werte gemäß dem Agile-Manifest?
Antwort: Dies ist eine der Schlüsselfragen für agile Interviews, die hauptsächlich im agilen Manifest enthalten sind.Personen und Informationen, nützliche Software, der Umgang mit Verbrauchern und die Änderung der Reaktion gehören zu den wichtigsten Werten.
18. Nennen Sie eines der wohlbekannten Tools, die verwendet werden können, um eine schnelle Softwareentwicklung zu erleichtern.
Antwort: Atlassian Jira ist ein bekanntes Tool für die schnelle Softwareentwicklung.
19. Wer ist für das Management des Backlogs der agilen Produkte verantwortlich?
Antwort: Der Produktinhaber ist für das Produkt verantwortlich.
20. Wie schafft ein agiles Team am besten Transparenz über den Rückstand an Artikeln?
Antwort: Das Team kann jeden Tag daran arbeiten, den Rückstand mit Unterstützung des Eigentümers des Elements zu verfeinern.Dies ermöglicht Transparenz in den Rückständen. Die Rückstände werden heruntergeladen, um auf zukünftige Änderungen zu prüfen.
21. Nennen Sie Beispiele für agile Qualitätsstrategien.
Antwort: Einige Qualitätsstrategien von Agile umfassen:
- Refactoring
- Kleine Feedbackzyklen
- Dynamische Codeanalyse
- Wiederholung
22. Was ist ein Leuchtspurgeschoss?
Antwort: Es könnte als eine Spitze in der aktuellen Architektur oder als das aktuellste Best-Practice-Set beschrieben werden.Tracer Bullets zielen darauf ab, zu untersuchen, wie ein End-to-End-Prozess funktionieren würde, und das Potenzial zu untersuchen.
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Abschluss
Wenn Sie die obigen 22 Interviewfragen zur agilen Methodik gelesen haben , haben Sie nun ein gewisses Verständnis des agilen Interviews und der möglicherweise gestellten Fragen und Antworten zu agilen Methodikinterviews . Es ist wichtig, sich seiner Grundlagen bewusst zu sein, um jedes Vorstellungsgespräch zu meistern. Wenn Sie von den Besten der Branche etwas über agile Methoden lernen möchten, sehen Sie sich den Kurs Master of Science in Business Analytics von upGrad an. Dieser Kurs wird Ihnen dabei helfen, auf einfache Weise etwas über agile Methoden bei der Bewältigung von Interviewfragen zur agilen Methodik zu lernen .
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Was sind die 3 C’s in Agile?
Die drei Cs in Agile sind Card, Conservation und Confirmation. Diese drei Cs sind wichtig, um die funktionale Effizienz zu verbessern und die Zusammenarbeit und Koordination innerhalb des Teams in Richtung Softwareentwicklung oder Projektmanagement zu unterstützen.
Ist Agilität leicht zu lernen?
Agil lernen ist eine relativ einfache Sache. Es ist die Beherrschung dessen, die Zeit braucht. Bei der Vorbereitung auf ein agiles Vorstellungsgespräch müssen Sie eine gute Vorstellung von agilen Konzepten haben. Die Anpassung an die agile Methodik mag zunächst reibungslos erscheinen, aber der Erwerb von Fachwissen in dem entsprechenden Bereich hängt stark von Ihrer aktiven Umsetzung der agilen Methodik ab.
Welche agilen Konzepte sind für ein Vorstellungsgespräch wichtig?
Die Konzepte, die für jede agile Interviewvorbereitung ein Muss sind, sind: 1) Anpassungsfähigkeit, 2) Effizienz, 3) Zusammenarbeit, 4) Einfachheit und 5) Disruption