5 Tipps und Tricks zur Einstellung von Webentwicklern

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Die Einstellung eines Webentwicklers für Ihr Projekt ist keine isolierte Entscheidung. Tatsächlich ist es eine der kritischsten Entscheidungen, die Sie jemals treffen werden.

Ein Webentwickler ist die Person, die eine digitale Präsenz für Ihr Unternehmen erstellt und es Ihnen ermöglicht, mit Ihren Kunden zu interagieren. So viele Aspekte des Projekts stehen in direktem Zusammenhang mit Ihrer Entscheidung, den richtigen Kandidaten für die Position einzustellen.

Wenn Sie überlegen, wie Sie Webentwickler einstellen, müssen Sie die Projektgröße berücksichtigen und Ihre Optionen für den Grad der Komplexität berücksichtigen, den Sie von dem Projekt erwarten. All dies bildet die Grundlage Ihrer Anforderungsliste für die Einstellung des richtigen Webentwicklers für Ihr Team.

Wenn die Einstellung für eine Organisation erfolgt, müssen Sie prüfen, ob der neue Webentwickler abteilungsübergreifend mit dem Rest des Teams kompatibel ist. Bei der Entwicklung einer skalierbaren Website muss Ihr Entwickler eng mit den Design-, Inhalts- und anderen Teams zusammenarbeiten. Jegliche Reibungen aufgrund des Arbeitsstils können sich direkt auf Ihre Projekte auswirken.

Ihr Unternehmen benötigt höchstwahrscheinlich einen Entwickler für die Zeit des Projekts oder der Mission, und dies ist ideal, da es viele Plattformen gibt, auf denen Sie freiberufliche Entwickler finden können.

5 zuverlässige Tipps und Tricks, wie man einen Webentwickler einstellt

Ein erfahrener Webentwicklungsprofi kann Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen. Die Einstellung des falschen Kandidaten für die Stelle kann Sie jedoch in der Zeit zurückwerfen und das gesamte Projekt langweiliger und entmutigender machen.

Im Folgenden haben wir fünf wichtige Tipps und Tricks zusammengestellt, die Sie beim Vorstellungsgespräch mit den Kandidaten, die sich für die Rolle eines Webentwicklers bewerben, und bei der Einstellung der Besten, die für jedes Projekt perfekt sein können, leiten werden.

Lassen Sie uns herausfinden, wie!

1. Identifizieren und skizzieren Sie die Projektherausforderungen

Jedes Webentwicklungsprojekt hat seine einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen. Sie müssen erkennen, was Ihr Projekt braucht, bevor Sie mit der Formulierung der Interviewfragen beginnen können.

Beginnen Sie damit, die Kernmerkmale Ihres Webentwicklungsprojekts zu identifizieren. Diese Merkmale definieren den Umfang und den Umfang Ihres Projekts. Sie müssen einen Fachmann mit ausreichenden Fähigkeiten und Erfahrungen finden, um mit dieser Waage umzugehen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

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Projekte auf Anfängerniveau benötigen weniger Zeit und können ohne zu viele kritische Deadlocks gehandhabt werden. Bei einem Projekt dieser Größe können Sie es sich leisten, sich bei der Einstellung weniger auf die Erfahrung und mehr auf die Fähigkeiten des Webentwicklers zu konzentrieren.

Bei Projekten auf mittlerem Niveau muss der professionelle Webentwickler schnell denken, um sich an verschiedene Plattformen anzupassen, ohne die Markenkonsistenz durch die Entwicklung mehrerer Produkte zu beeinträchtigen. Sie müssen sich auf Anpassungsfähigkeit und Erfahrung über mehrere Servicekanäle wie CMS, Datenbanken, CRM und APIs hinweg konzentrieren. Der Fachmann sollte ein Verständnis für reaktionsschnelle Webentwicklung haben, um die Markenkonsistenz zu wahren, ohne die Funktionalität der Anwendungen zu beeinträchtigen.

Für Projekte auf Hybridebene verlangen Sie mehr von Ihrem potenziellen Webentwickler. Dies ist keine Herausforderung, die auf die leichte Schulter genommen werden sollte. Das Vorhandensein dedizierter Fähigkeiten und Erfahrung mit komplizierten Integrationen sollte im Auswahlverfahren Vorrang haben.

Sie sollten auch einige simulierte Herausforderungen erstellen, um den Profi in einer praktischen Umgebung zu testen und zu analysieren, wie leicht er mit Ihrem Projekttyp ist.

2. Priorisieren Sie die Eignung gegenüber den Fähigkeiten

Engagierte Webentwickler können sich immer die Fähigkeiten aneignen, aber die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten ist möglicherweise nicht immer so einfach. Webentwicklungsprojekte sind dynamisch und erfordern ein intuitives Verständnis von Application Programming Interface (APIs).

Die Fehlersuche in einer dynamischen Umgebung ist wie der Versuch, die Reifen eines fahrenden Autos zu wechseln. Wenn Sie App-Entwickler einstellen, muss sich der ideale Kandidat schnell an die sich ändernden Gleichungen des vor ihm liegenden Problems anpassen. Dies vernachlässigt in keiner Weise die Notwendigkeit, über die erforderlichen Fähigkeiten zu verfügen. Tatsächlich ist es erforderlich, Ihre Fähigkeiten ständig zu verbessern, um mit der dynamischen Entwicklung der Technologie im Bereich der Webentwicklung Schritt zu halten.

Der einzige Vorteil, den Ihnen die Eignung bietet, besteht darin, dass Sie sich durch die Situationen weiterentwickeln und sich an die sich ändernde Umgebung anpassen können. Sie können das Vorhandensein von Fähigkeiten zur Problemlösung durch kognitive Fähigkeitstests testen. Sie können diese Schlüsselmerkmale auch während des Interviews überprüfen, indem Sie gezielte Fragen dazu stellen, was die Fachleute tun, um mit der sich ändernden Technologie relevant zu bleiben.

3. Erstellen Sie eine transparente Stellenbeschreibung

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Die Einstellung des richtigen Webentwicklers ist nur möglich, wenn Sie Zugriff auf einen umfassenden Kandidatenpool haben. Die richtigen Kandidaten für Ihr Stellenangebot zu gewinnen, ist eine primäre Technik. Die Verantwortung für eine Stellenbeschreibung endet jedoch nicht mit der Gewinnung und Einstellung des Kandidaten. Wenn Sie Remote-Entwickler einstellen, müssen Sie die Stellenbeschreibung als Ihre allererste Kommunikation mit Ihren potenziellen Kandidaten behandeln. Transparenz ist in dieser Phase obligatorisch.

In dieser Beschreibung müssen Sie alle Fähigkeiten und Lösungen auflisten, die Sie vom potenziellen Webentwickler benötigen. Die Stellenbeschreibung sollte auch das eintragen, was Sie in Ihrem idealen Webentwickler nicht benötigen.

Ein idealer Webentwickler verfügt über die erforderlichen Fähigkeiten und die geistige Schärfe, um sich an eine flexible Teamumgebung anzupassen. Sie sollten offen für Ideen und konstruktive Kritik sein, wenn die App durch die Testphase geführt wird. Eine der wichtigsten Eigenschaften des perfekten Kandidaten wäre seine Bereitschaft, nach intuitiven Lösungen zur Behebung hartnäckiger Fehler in der Bewerbung zu suchen.

Lassen Sie die Beschreibung eine klare Prämisse Ihrer Anforderungen darstellen und lassen Sie keinen Raum für Annahmen in der Zukunft. Eine gute Stellenbeschreibung kann sogar einige Beispiele der Grafiken und Links zu Beispielseiten enthalten, die eine gute Darstellung Ihrer erwarteten Projektstandards darstellen.

4. Legen Sie ein Budget fest

Gehaltsverhandlungen sind ein unvermeidlicher Bestandteil der Einstellung eines zuverlässigen Profis für Ihr Team. Das Festlegen des richtigen Budgets ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Sie Fachleute mit der richtigen Benchmark anziehen. Außerdem möchten Sie das Betriebsbudget zu Beginn nicht überschreiten.

Der beste Weg, um ein unfehlbares Budget zu erhalten, wäre die Durchführung von Preisumfragen vor der Festlegung der Stellenbeschreibung. Sie können auf den gängigen Jobportalen nach voraussichtlichen Gehaltsspannen suchen, die für ähnliche Unternehmen angeboten werden. Sie können auch eine eingehende Wettbewerbsanalyse durchführen, um den Preis zu verstehen, der der aktuelle Median für einen Entwickler ist, der an Ihrem Webentwicklungsprojekt arbeitet.

Das Budget, das Sie für die Einstellung von Webentwicklern festlegen, ist ein Teil Ihrer Gesamtkosten für die Webentwicklung. Stellen Sie sicher, dass das Preispaket, das Sie Ihren Webentwicklern anbieten, den Arbeitsaufwand rechtfertigt, der ehrlich für die Position erforderlich ist.

Mehrere Faktoren, wie z. B. Umfang der Webseiten, Designkomplexität und zusätzliche Funktionalitäten der Anwendung, werden die Paketkosten für die Position definitiv beeinflussen.

Nur wenige Unternehmen experimentieren auch mit vielseitigen Abrechnungsmodellen, wenn sie Webentwickler einstellen. Einstellungsoptionen wie Pay-per-Projekt, monatliche Zahlungen oder Zahlung nach festen Intervallen können mehr Flexibilität bieten, um Ihre Projektkosten und Ihr Budget im Einklang zu halten.

Auch bei der Einstellung eines freiberuflichen Webentwicklers ist es besser, den Einstellungsplan auszuarbeiten, bevor das Budget eingefroren wird. Hier sind ein paar Schritte, die Ihnen die Arbeit erleichtern könnten:

1. Beginnen Sie mit einem besseren Verständnis des Projekts – Planen Sie bei der Vergabe Ihres Website-Projekts im Voraus, wie Ihr Projekt aussehen soll.
2. Berücksichtigen Sie die Faktoren für zusätzliche Kostenänderungen – Der vom Freiberufler berechnete Preis variiert je nach Aufwand erheblich. Einige der Freiberufler ziehen es vor, ihren Familien oder Freunden Gelegenheiten zu geben, und in solchen Fällen ist der Aufbau solider Beziehungen wichtiger als ein fetter Gehaltsscheck. Auch wenn das Geschäft angespannt ist, akzeptieren die Freiberufler möglicherweise Arbeit zu niedrigeren Preisen, um ein regelmäßiges Einkommen aufrechtzuerhalten, als nur auf hochbezahlte Projekte zu warten.
3. Erwägen Sie eine Pauschale pro Projekt – Es gibt viele Kunden, die gerne eine Pauschale pro Projekt zahlen würden, da dies ihnen eine bessere Vorhersehbarkeit bei der Schätzung der in einem Projekt anfallenden Gesamtkosten bietet. Allerdings ist dies ein Ort, an dem Ihr in die engere Wahl gezogener Freiberufler möglicherweise nicht bereit ist zu arbeiten, es sei denn, der Arbeitsumfang und die Bedingungen sind ausdrücklich in der Vereinbarung festgelegt.
4. Inhaltserstellung und laufende Wartung – Dies sind laufende Anforderungen und können nicht von einem Webentwicklungsprojekt missbraucht werden. Das erste ist ein primäres Bedürfnis, während das zweite ebenfalls wichtig ist, da Sie immer sicherstellen müssen, dass Ihre Website ordnungsgemäß funktioniert. Dazu gehört auch die Fehlerbehebung, und diese sollten bei Bedarf behoben werden. Diese sind insofern von entscheidender Bedeutung, als sie das Wachstum Ihrer Website beeinflussen und Ihren Traffic-Bedarf erhöhen könnten.
5. Vermeiden Sie übermäßiges Engagement – ​​Wenn Sie einen Webentwickler von Websites wie Fiverr und anderen Marktplätzen einstellen, stellen Sie sicher, dass Sie ihn wie einen behandeln. Dazu müssen Sie zunächst das gesamte Projekt ausloten, die Aufgaben planen und ihnen dann Zeit geben, sie in ihrem Tempo und innerhalb der vereinbarten Fristen auszuführen. Es ist besser, sich nicht in die kleinsten Details einzumischen und sie stundenweise zu verwalten. Dies erhöht die Kosten erheblich und könnte Sie auch in Schwierigkeiten mit der Bundessteuerbehörde bringen, weil Sie einen Freiberufler wie einen Vollzeitbeschäftigten behandeln.

5. Entwerfen Sie ein robustes Interviewsystem

In der Interviewphase interagieren Sie direkt mit einem potenziellen Teammitglied. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Kommunikation nicht unterschätzen, indem Sie Ihr Vorstellungsgespräch mit Trivia-Fragen leiten. Wenn Sie Softwareentwickler einstellen, ist das Wissen um die Antworten auf Trivia über das Programmiergebiet in keiner Weise ein Parameter für die Fähigkeit oder das Können, um tatsächlich an einem Webentwicklungsprojekt mitzuwirken.

Proaktive Testmethode ist die einzige Möglichkeit, den professionellen Geist und die Leistungsmessung Ihres potenziellen Webentwicklers wirklich zu verstehen. Schneiden Sie jedoch einen Teil des Interviews heraus, um sie auf ihre Soft Skills zu testen.

Die Reaktionsfähigkeit auf Autorität und ein integrativer Arbeitsstil sind wichtig, um die Teamdynamik aufrechtzuerhalten. Der Webentwickler, für den Sie sich entscheiden, sollte in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, um gemeinsam mit den anderen Fachleuten ein Projekt zu erstellen. Sie müssen das Interview so gestalten, dass sie ihr Verständnis eines Problems testen, eine Lösung finden und ihre Anforderungen effektiv an die richtigen Teammitglieder kommunizieren, um das Projekt rechtzeitig zu konsolidieren.

Stellen Sie die richtigen Fragen und beobachten Sie die subtilen Soft Skills und die Geistesgegenwart. Es mag wie ein übermäßig langwieriger Prozess erscheinen, aber missachten Sie nicht die Kraft eines praktischen Tests.

Die persönliche DNA ist während des Interviewprozesses von größter Bedeutung. Ein Webentwickler könnte gut zu einer großen Marketingorganisation passen, aber er kann möglicherweise nicht sein bestes Potenzial in einem Webdesign-Startup zeigen. Ein Start-up erfordert eher eine Risikobereitschaft sowie andere wichtige Eigenschaften wie Agilität und Vielseitigkeit, die für eine größere Organisation möglicherweise nicht so wichtig sind.

Sie können Ihren Einstellungsprozess segmentieren, um die Teststufen zu vereinfachen. Dies kann auch dazu beitragen, Ihren Kandidaten zu beruhigen und das Risiko zu verringern, dass ein idealer Kandidat durch das Raster des Einstellungsprozesses fällt.

Fazit

Die Einstellung zuverlässiger Webentwickler ist ein mehrstufiges Projekt. Es ist jedoch nicht sehr kompliziert, wenn Sie Ihre Geschäftsanforderungen besser verstehen. Um den richtigen Kandidaten für Ihre Unternehmensziele zu finden, sind möglicherweise schnelles Denken und aufschlussreiche Interviewfähigkeiten erforderlich.

Sie müssen mit dem Kandidaten als potenziellem Teammitglied sachlich kommunizieren und diejenigen ausschließen, die die Teamdynamik behindern könnten. Versuchen Sie, einen Kandidaten einzustellen, der das richtige Gleichgewicht zwischen Potenzial, Fähigkeiten und zugänglicher Einstellung hat.

Jeder im obigen Leitfaden erwähnte Tipp ist ein Schritt in die richtige Richtung, um zuverlässige Webentwickler für Ihr Team einzustellen. Das Befolgen dieser Tipps garantiert nicht nur den Erfolg bei der Einstellung des perfekten Kandidaten für Ihr Projekt, sondern hilft Ihnen auch bei der Auswahl der besten Arbeits- und Gehaltsmodelle.

Lassen Sie uns im Kommentarbereich unten wissen, ob Sie noch einen anderen Trick haben, der Ihnen bei der Einstellung eines großartigen Webentwicklers in Ihrem Team geholfen hat.