ما هو تحليل سلسلة التوريد؟ لماذا هو مهم؟

نشرت: 2021-11-09

تهتم إدارة سلسلة التوريد بتدفق السلع والخدمات من نقطة المنشأ إلى الاستهلاك. كشف جائحة COVID-19 المستمر عن فجوات في سلاسل التوريد العالمية ، مما دفع الشركات إلى تجديد عملياتها. تعد تحليلات سلسلة التوريد إحدى الطرق لإعادة البناء بشكل أفضل.

ستقدم لك هذه المدونة المفهوم وتوضح لك سبب أهميته للمؤسسات الحديثة.

جدول المحتويات

ما هو تحليل سلسلة التوريد ؟

تتضمن تحليلات سلسلة التوريد التحقيق في المعلومات الخاصة بالمشتريات ، وإدارة المخزون ، وإدارة الطلبات ، والنقل ، وما إلى ذلك. تستخلص الشركات البيانات من مصادر متعددة ، ويعمل المحللون على تنظيم وتوليف الرؤى منها. بهذه الطريقة ، يتم توجيه القرارات في كل مرحلة نحو تلبية توقعات العملاء.

سلاسل التوريد تشبه الدومينو ، حيث يؤثر كل مكون وخطوة للشبكة على العملية الكلية. تقوم التحليلات بتنظيم وتنسيق الأجزاء المتباينة ، مما يؤدي إلى تبسيط العمل لجميع المعنيين. يمكنك توقع المهلة الزمنية للموردين ، وتقدير مستويات المخزون الآمن للمستودع ، ومعرفة الطلبات التي تم الوفاء بها في الساعة ، وما إلى ذلك.

عند التكامل عبر أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، يمكن لهذه الإمكانات تحويل العمليات التجارية بشكل كبير. توفر لوحات المعلومات والتقارير القابلة للمشاركة نظرة شاملة على اضطرابات الشبكة اللوجستية للموظفين ، مما يسمح لهم بالاستجابة بسرعة. يمكن لبعض الأنظمة أيضًا تحليل البيانات في الوقت الفعلي وإطلاق تنبيهات للمشكلات المحتملة قبل أن تصبح مشكلة رئيسية.

كيف يعمل؟

من الواضح الآن أن تحليلات سلسلة التوريد تتيح اتخاذ قرارات تستند إلى البيانات من خلال الكشف عن الأنماط وإنشاء الملخصات وتقديم تصورات لتحسين العملية على مستوى المؤسسة. لكن كيف يترجم هذا إلى أفعال؟

وفقًا لشركة IBM ، فهي تتضمن أربعة أنواع من التحليلات:

1. وصفي

يتعلق الأمر باستخدام مستودع واحد موثوق به وزيادة ظهوره عبر سلسلة التوريد. يمكنك تطبيقه على الأنظمة الداخلية أو الخارجية ، مع وصف التكرارات وإجراء مقارنات مع البيانات التاريخية.

2. تنبؤية

يساعد المؤسسات على الاستعداد للسيناريوهات المستقبلية من خلال توقع النتائج المحتملة وآثار الأعمال ، وبالتالي التخفيف من المخاطر المحتملة.

3. إلزامية

وهي تركز على حل المشكلات ، من فورية إلى طويلة الأجل ، واقتراح مسار عمل لاشتقاق أقصى قيمة للأعمال.

4. المعرفي

يستخدم العديد من التقنيات التحليلية (على سبيل المثال ، خوارزميات الذكاء الاصطناعي ، والتعلم الآلي ، ومعالجة اللغة الطبيعية ، وما إلى ذلك) لإعطاء معنى للبيانات غير المنظمة. يمكن للتقنيات المعرفية الإجابة على الأسئلة المعقدة والتفاعل مثل البشر ، فقط بسرعة وقدرة أعلى بكثير.

لذلك ، يمكن لتحليلات سلسلة التوريد أن تستهل حقبة جديدة من التحسين من خلال غربلة كميات كبيرة من البيانات تلقائيًا. من تحديد أوجه القصور ، والتنبؤ بالمشكلات ، والاستجابة لاحتياجات العملاء ، ومتابعة الابتكار الخارق.

لماذا تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة؟

تكمن خمسة عناصر رئيسية في جوهر إدارة سلسلة التوريد: التخطيط ، وتحديد المصادر ، والتصنيع ، والتسليم ، والعائدات. بعد مرحلة التخطيط الاستراتيجي الأولي ، تؤكد العملية على التنفيذ بحيث تصل المنتجات والخدمات إلى المستهلكين بشكل أسرع. باستخدام التحليلات ، يمكن للمؤسسات تسريع العملية وإغلاق الحلقة من خلال اتخاذ قرارات أفضل ومستنيرة بشأن العمليات التجارية.

يمكن أن تكون التقارير ولوحات المعلومات مفيدة للغاية في تقدير المخاطر وتحسين إدارة المخزون وتلبية توقعات العملاء العالية. على سبيل المثال ، يمكن أن تلاحظ برامج التحليلات أن مقدم خدمة نقل معين قد تأخر بانتظام في تسليم الشحنات خلال الشهر الماضي. يشير هذا النمط المعين إلى احتمال استمرار التأخيرات. علاوة على ذلك ، يمكن للحل تحديد تأثير هذه الحالة الشاذة ، بما في ذلك عدد عمليات التسليم المتأخرة المحتملة ، وتكلفة عمليات رد المبالغ المدفوعة ، والمرتجعات ، وما إلى ذلك.

من خلال التنبؤات الدقيقة ، يمكن لمديري سلسلة التوريد أيضًا التخطيط بعناية ودمج جميع القطع التشغيلية لتلبية الحجم المتوقع. لنفترض أن بائع التجزئة يتوقع زيادة ثابتة في المبيعات خلال موسم العطلات. قد يؤدي ذلك إلى وضع أوامر شراء أكبر مع الموردين وإضافة المزيد من المقاولين في المستودع. إذا لم يستطع أي مورد استيعاب الزيادة ، يمكن لمتاجر التجزئة البدء في البحث عن بدائل بينما لا يزال هناك متسع من الوقت.

تعد إدارة المخزون مجالًا آخر حيث تدعم التحليلات إدارة سلسلة التوريد. يؤدي المخزون الفائض إلى ارتفاع تكاليف الحمل. وتفقد المبيعات إذا نفدت العناصر. التحليلات ضرورية لتحقيق التوازن والحفاظ على التكاليف تحت السيطرة. يرسل النظام عادةً تنبيهات لوحدات SKU إلى جانب المهلة الزمنية لموردين معينين. يمكن أن تساعد اتجاهات المبيعات أيضًا فرق التشغيل في تحديد العناصر التي يجب التخلص منها تدريجيًا وأيها يجب أن يحصل على مساحة تخزين إضافية.

تساعد كل هذه المقاييس معًا الشركة في إدارة سلسلة التوريد دون عوائق. تعمل الأدوات المناسبة على تمكين المؤسسات من تتبع معدلات التسليم في الوقت المحدد ، ومعدلات دقة الطلب ، ومعالجة أحدث الاتجاهات ، وتلبية توقعات العملاء. على الجانب الآخر ، يمكن أن تعادل التجربة السلبية خسارة عميل لمنافس. لذلك ، فإن اعتماد تحليلات سلسلة التوريد له تأثير مباشر على المحصلة النهائية للأعمال.

لماذا Upskill مع upGrad؟

يعد التدريب على تحليلات سلسلة التوريد مناسبًا لأي شخص يتطلع إلى دخول عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا اليوم. يمكن أن يمنحك الإلمام بصواميل ومسامير الموضوع والأدوات المناسبة ميزة في المقابلات الوظيفية ومساعي ريادة الأعمال.

وفقًا لتقرير مشترك صادر عن اتحاد الصناعة الهندي (CII) وآرثر دي ليتل ، فإن رقمنة 80-90 ٪ من عمليات سلسلة التوريد يمكن أن تجني نتائج هائلة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المحترفين النظر في تعزيز مهاراتهم للتعامل مع واقع المشهد الجديد.

شهادة الماجستير العالمية في إدارة سلسلة التوريد المتكاملة من جامعة ولاية ميتشيغان مناسبة للخريجين الجدد والمهنيين العاملين. ويغطي مؤسسة سلسلة التوريد الشاملة من خلال المحاضرات الحية ولوحات المناقشة التفاعلية ودراسات الحالة والمشاريع والاختبارات. يمكنك أيضًا الاختيار من بين مادتين اختياريتين: الخدمات اللوجستية وتحديد المصادر. علاوة على ذلك ، تجمع upGrad موضوعات وظيفية متعددة معًا في بيئة مرنة دون المساومة على الجودة والتوجه الصناعي. سوف تتعلم كيفية:

  • تنظيم ودمج المشتريات والعمليات والخدمات اللوجستية ؛
  • تنفيذ تصميم سلسلة التوريد للمؤسسات ؛
  • إنجاز عمليات لوجستية فعالة من خلال تطوير الإستراتيجية وتنفيذها وإدارتها ؛ و
  • الاستفادة من الميزة التنافسية من خلال نهج استراتيجي لسلاسل التوريد المتكاملة.

أيضًا ، لا تنسَ الاطلاع على ميزات المساعدة المهنية ودعم الطلاب للدورة التدريبية. يتم تقديم العروض لمساعدتك في دفع التميز التشغيلي عبر المستويات المختلفة. علاوة على ذلك ، لا توجد حواجز دخول للتسجيل في الدورة. لذا ، لا تستمر في التخمين بشأن تحليلات سلسلة التوريد ، ابدأ رحلة التعلم مع upGrad اليوم!

تعلم دورات تحليلات سلسلة التوريد عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

ما هو تحليل سلسلة التوريد؟

تجلب تحليلات سلسلة التوريد الكفاءة للعمليات التجارية من خلال التحقق من صحة البيانات واكتشاف المشكلات والقياس المعياري. إعداد التقارير في الوقت الفعلي والتنبؤات والتحسين ، وبالتالي تعزيز المصادر وإدارة المخزون والأنشطة اللوجستية. بهذه الطريقة ، يتم توجيه جميع الجهود نحو نقل منتجات وخدمات العملاء إلى العملاء بشكل أسرع. ببساطة ، تحلل تحليلات سلسلة التوريد قدرات ذكاء الأعمال وتحليلات البيانات في وظيفة إدارة سلسلة التوريد ، وبالتالي تحسين الأداء التنظيمي ورضا العملاء.

ما هي أنواع تحليلات سلسلة التوريد؟

يمكن تقسيم تحليلات سلسلة التوريد إلى تحليلات وصفية وتنبؤية وتعليمية ومعرفية. التحليلات الوصفية تتعامل مع شرح الأحداث. تتنبأ التحليلات التنبؤية بالسيناريوهات المحتملة والآثار المترتبة على الأعمال. يقترح التحليل الوصفي استراتيجيات ومسارات عمل للتعامل مع الحالات الشاذة. التحليلات المعرفية هي تقنية ناشئة تستخدم AI و ML و NLP لمواجهة تحديات سلسلة التوريد المتقدمة.

لماذا تحتاج المنظمات الحديثة إلى تحسين إدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم؟

تعد إدارة سلسلة التوريد جزءًا لا يتجزأ من جميع قطاعات الأعمال والصناعات. نظرًا لأن الهدف النهائي هو تنفيذ تدفق سلس وفعال للسلع والخدمات من المنشأ إلى الاستهلاك ، فإن كل شيء يحتاج إلى التنسيق والاتصال. باستخدام تحليلات سلسلة التوريد وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات ، يمكن للقادة التنظيميين والمديرين والموظفين الحصول على رؤية شاملة للعمليات والاتجاهات الجارية. تعمل إدارة سلسلة التوريد جنبًا إلى جنب مع تحليلات البيانات ووظائف إعداد التقارير على زيادة وضوح المعلومات وتحسين عملية صنع القرار على جميع المستويات.