ما هو تطوير المنتج؟ كل ما تحتاج لمعرفته حول
نشرت: 2021-07-25يشير تطوير المنتج إلى العملية الشاملة لإنشاء منتج له بعض الفوائد. يمكن أن يشير أيضًا إلى الخطوات المطلوبة لترقية أو تعديل بعض المنتجات الحالية أو إضافة ميزات جديدة. بكلمات بسيطة - تطوير المنتج هو كل شيء عن ضمان أن كل شيء - حول ميزة جديدة أو منتج أو تعديل - ينتقل بسلاسة ، من الفكرة إلى التنفيذ.
يتضمن تطوير المنتج على نطاق واسع العناصر الرئيسية التالية:
- الابتكار: لتمهيد الطريق لميزات ومنتجات جديدة تحل مشاكل العملاء.
- تحسين: النظام الحالي أو المنتج الحالي من أجل بدء التحديث بسرعة.
- التعزيز: الأساليب الحالية لتحسين تجربة العملاء بشكل عام.
من خلال هذه المقالة ، سنساعدك على فهم الفروق الدقيقة وراء تطوير المنتجات ، جنبًا إلى جنب مع بعض النصائح الرئيسية التي يجب أن تضعها في اعتبارك أثناء قيادة أي عملية تطوير منتج.
جدول المحتويات
عملية تطوير المنتج!
تتكون عملية تطوير المنتج من جميع الخطوات المطلوبة لأخذ منتج من البداية إلى التسويق. تبدأ العملية بالتفكير وتنتهي باستراتيجيات التسويق وتقنيات التسعير واستراتيجيات التوزيع واستراتيجيات الانتقال إلى السوق الأخرى.
تهدف عملية تطوير المنتج إلى جلب شيء جديد إلى الوجود والتخفيف من عوامل الخطر المختلفة التي يمكن أن تنتج عن عناصر مثل ضعف تطوير المنتج ، والتسعير غير التنافسي ، والوعي المنخفض بالعلامة التجارية ، والدخول المتأخر أو المبكر إلى السوق ، وما إلى ذلك.
علاوة على ذلك ، عندما ننظر إلى الأرقام ، تصبح أهمية عملية تطوير المنتج الراسخة أكثر وضوحًا. فيما يلي بعض الحقائق الإحصائية التي يجب مراعاتها:
- فقط 1 من 7 أفكار للمنتج تنتهي بمنتج ناجح.
- فقط 4 من 7 أفكار للمنتج تدخل مرحلة التطوير.
- 25٪ -45٪ من المنتجات التي تم إطلاقها ينتهي بها الأمر بالفشل.
علاوة على ذلك ، وفقًا لبحث أجراه Wheelwright و Clark ، فإن الشركات التي تعمل على تطوير المنتجات بطريقة منظمة من المرجح أن تحقق النجاح في مساعيها. نتيجة لذلك ، تبحث الشركات في جميع أنحاء الطيف عن خبراء تطوير المنتجات لمساعدتهم على وضع الأشياء في مكانها الصحيح.
عالم المنتج شامل للغاية ويسمح للأشخاص من خلفيات مختلفة أن يكونوا جزءًا منه. إذا كنت تطمح أيضًا لأن تكون محترفًا في المنتج ، فإليك الخطوات المهمة لعملية تطوير المنتج التي يجب أن تعرفها.
الخطوات الرئيسية لعملية تطوير المنتج
الآن ، يجب أن تكون أهمية تطوير المنتج واضحة لك. الآن ، دعنا نتعمق في العملية خطوة بخطوة التي تجعل تطوير المنتجات أكثر سلاسة وفعالية.
# 1. التفكير والتصور
يبدأ بتحديد المفهوم الأولي لمنتجك. إن وضع المفاهيم أو توليد الأفكار يتعلق بالبحث المنهجي عن المفاهيم والأفكار الجديدة التي تحل مشكلة عميلك. عادة ما يولد أي عمل عددًا من الأفكار ، مع وجود عدد قليل منها مفيد.
يمكن أن تكون مصادر الأفكار الجديدة لهذه الخطوة:
- مناقشة مع المطورين وفريق التطوير.
- مؤتمر مع فرق المبيعات والتسويق.
- إجراء تحليل شامل للسوق والمنافسين.
- التحقق من البيانات وتحليل الاتجاهات والأنماط.
في نهاية هذه الخطوة ، يجب أن يكون لديك فكرة مناسبة أو مفهوم موثق معك للعرض أو الموافقة.
# 2. البحث والتحقق من صحة
بمجرد تدوين فكرة المنتج الصحيحة ، تأتي الخطوة التالية في شكل القفز إلى الأمام إلى الإنتاج. ومع ذلك ، قد يكون هذا خطأ إذا فشلت في التحقق من صحة الفكرة أولاً.
يضمن البحث والتحقق من صحة أن المنتج يلبي احتياجات الأشخاص المستهدفين. هناك العديد من الطرق المختلفة للتحقق أو البحث عن فكرة المنتج المدرجة ، بما في ذلك:
- حملة تمويل جماعي
- استطلاعات الرأي عبر الإنترنت
- منتديات على الإنترنت مثل Quora أو Reddit
- أبحاث السوق والمنافسين
# 3. إنشاء خطة العمل
في هذه الخطوة ، تحتاج إلى وضع خطة عمل كاملة لفكرة المنتج التي تم التحقق من صحتها للتو. هذا يشمل جميع العناصر المالية التي ستشارك في تسويق وتطوير المنتج.
# 4. إعداد نموذج أولي
بمجرد تسوية الأوضاع المالية إلى حد بعيد ، يتعلق الأمر بإنشاء نموذج أولي للمنتج. فكر في النموذج الأولي كمنتج أولي لاختبار تصميم المنتج ، والتحقق من صحة فرضية المستخدم ، وتقديمه إلى أصحاب المصلحة ، واستخدامه كإصدار تجريبي لأغراض التسويق. يمكن أن يكون النموذج الأولي منتجًا ماديًا أو رقميًا. هذه هي المرحلة التي تبدأ من حيث تبدأ الأمور في عملية تطوير المنتج!
# 5. اختبار النموذج
بمجرد إنشاء النموذج الأولي ، حان الوقت لاختباره مع العملاء المحتملين. يمكن القيام بذلك إما بشكل غير رسمي من خلال الوصول إلى العملاء الحاليين أو باستخدام مجموعات التركيز الرسمية. الغرض من الاختبار هو إنشاء ملاحظات حقيقية يمكنك العمل عليها. في هذه المرحلة ، يجب أن تبحث عن الإجابة التالية:
- ما الذي يعجب العملاء أو لا يعجبهم في النموذج الأولي؟
- ما هو الجزء الذي يشعرون أنه بحاجة إلى تحسينات أو تعديلات؟
- ما هو شعورهم حيال نقطة سعرك؟
- هل من المحتمل أن يوصوا بمثل هذا المنتج لأصدقائهم؟
# 6. القرارات المالية وحساب التكاليف
بحلول الوقت الذي تصل فيه إلى هذه المرحلة ، سيكون لديك فهم ورؤية قوية جدًا للمنتج الذي ستقوم ببنائه. تدور مرحلة تحديد التكلفة حول أخذ البيانات التي تم جمعها حتى الآن وإضافة كل شيء إلى تكلفة البضائع المباعة. يتم ذلك لتحديد الهامش الإجمالي وسعر التجزئة. ستشمل هذه الأسعار أشياء مثل تكاليف التصنيع وتكاليف المصنع والمواد الخام وتكاليف الشحن إن وجدت.
# 7. تصميم المنتج النهائي
بعد تسوية النموذج الأولي وتحديد التكلفة ، حان الوقت لكتابة جميع الجوانب الفنية المرتبطة بمرحلة تصميم المنتج. في هذه المرحلة ، اعمل على نوع المنتج الذي تريد إطلاقه في السوق. يمكنك العمل مع مصممين أو مطورين خارجيين ومساعدتهم على فهم النموذج الأولي الخاص بك وفكرتك والبدء في التصميم والتطوير النهائيين.
# 8. تسويق وتوزيع المنتج
بمجرد تصميم المنتج وتطويره حسب رغبتك ، فإن الأمر يتعلق بنشر الكلمة هناك! يعد التسويق والمبيعات أمرًا بالغ الأهمية ، وإذا لم يتم القيام به بشكل صحيح ، فستذهب جميع الجهود السابقة سدى. هذه هي المرحلة الأخيرة من عملية تطوير المنتج وتشمل جميع استراتيجيات التسويق والتوزيع لإيصال المنتج / الميزة إلى المزيد من الأشخاص.
أفضل ممارسات تطوير المنتج
مع تنفيذ عملية تطوير المنتج ، إليك بعض الممارسات الأساسية التي يجب عليك بالتأكيد وضعها في الاعتبار من أجل تحقيق أقصى استفادة من العملية. ها هم:
- ابدأ دائمًا بالتعاطف مع العملاء وفهم احتياجاتهم ومطالبهم.
- قم بإجراء تحليل مكثف للسوق والمنافسين للحصول على صورة أوضح.
- التواصل عبر مختلف فروع المنظمة - من التسويق والمبيعات والتطوير والتصميم إلى أصحاب المصلحة.
- احرص دائمًا على تطبيق نظام خطوة بخطوة قبل البدء في أي مهام تطوير منتج.
- ضع جداول زمنية وأهداف واقعية.
- ركز على الأفكار التي يمكن أن تنفذها مهارات شركتك وعرض النطاق الترددي.
من التصور إلى التنفيذ!
يمر أي منتج بتطورات عديدة من المرحلة الأولى إلى المرحلة الأخيرة. تلعب كل مرحلة دورًا مهمًا في تطوير المنتج بشكل عام - لذلك ، تحتاج إلى مراقبة كل مرحلة بعناية شديدة والبحث عن أي أنماط أو شذوذ. بغض النظر عن المنتج أو الميزة أو التعديل الذي تقوم بتطويره ، يجب أن يتم ذلك دائمًا من خلال بذل كل الجهود اللازمة في التحضير إذا كنت ترغب في إعداد نفسك لمنتج نهائي ناجح!
في upGrad ، قمنا بتدريب الآلاف من الطامحين للحصول على المنتجات في جميع أنحاء العالم وساعدهم في الحصول على وظائف أحلامهم. لقد قمنا بتوجيه الطلاب من خلفيات متنوعة - مثل أجهزة الكمبيوتر والاقتصاد والرياضيات وغير ذلك - وقدمنا لهم الأساس الذي تمس الحاجة إليه في مجال علوم البيانات.
إذا كنت تبحث عن تغيير وظيفي وتسعى للحصول على مساعدة احترافية - فإن upGrad يناسبك فقط. لدينا قاعدة متينة من 85+ دولة للمتعلمين ، وأكثر من 40.000 متعلم مدفوع الأجر على مستوى العالم ، وأكثر من 500.000 من المهنيين العاملين السعداء. تتيح لك المساعدة المهنية بزاوية 360 درجة ، جنبًا إلى جنب مع التعرض للدراسة والعصف الذهني مع الطلاب العالميين ، تحقيق أقصى استفادة من تجربة التعلم الخاصة بك. تواصل معنا اليوم للحصول على قائمة منسقة من الدورات التدريبية حول علوم البيانات والتعلم الآلي والإدارة والتكنولوجيا وغير ذلك الكثير!
تم تصميم برنامج شهادة إدارة المنتجات لدينا لمساعدتك على العمل في عالم إدارة المنتجات. تحقق من تفاصيل الدورة وتواصل معنا لحجز مقعدك!
كيف تختار أعضاء لفريقك؟
الطريقة المثلى لاختيار أعضاء الفريق تحددها طبيعة العمل ومتطلباته. إن تقييم القدرات والخبرة التي يجلبها كل عضو محتمل في الفريق إلى طاولة المفاوضات هو المرحلة الأولى في تكوين الفريق. يتيح لك ذلك معرفة ما إذا كان كل عضو محتمل في الفريق يتناسب مع ثقافة الفريق ومُثُله. الخطوة التالية هي فحص المراجع وإجراء المقابلات مع أعضاء الفريق المحتملين. أخيرًا ، من الأهمية بمكان التأكد من أن تكوين الفريق سيمكنه من تحقيق أهدافه.
كيف أضمن مراقبة الجودة؟
مراقبة الجودة هي طريقة للتأكد من أن المنتجات والخدمات تلبي أو تتجاوز توقعات العملاء. عمليات التفتيش والتدقيق وضوابط العملية هي بعض الإجراءات التي يمكن استخدامها لضمان مراقبة الجودة. عمليات التفتيش هي عمليات فحص بصرية للمنتجات أو الخدمات للتأكد من أنها تلبي أو تتجاوز توقعات المستهلك. يمكن القيام بذلك داخليًا أو بواسطة جهة خارجية. عمليات التدقيق هي طريقة لتحديد جودة المنتج أو الخدمة. على غرار الفحص ، يمكن أيضًا إجراء ذلك داخليًا أو بواسطة طرف ثالث خارجيًا.
كيف تحدد الجمهور المستهدف؟
الجمهور المستهدف لشركة أو مؤسسة هو مجموعة الأشخاص الذين تهدف إلى بيع أو تسويق منتج أو خدمة. يجب تحديد الجمهور المستهدف قبل تطوير استراتيجية التسويق. يمكن تحديد الجمهور المستهدف للشركة من خلال سلسلة من الأسئلة ، مثل من هو منتجنا أو خدمتنا؟ ما المشكلات أو المتطلبات التي يحلها منتجنا أو خدمتنا؟ من هو منافسنا الرئيسي؟ ما هو حجم ميزانيتنا؟ ما هو الجدول الزمني لمشروعنا؟ ما هو الهدف من رسالتنا؟ ما هي التركيبة السكانية للأشخاص الذين نريد الوصول إليهم؟ ما هي خصائص علم النفس للسوق المستهدف؟