ما هي استراتيجية إدارة المنتج؟ كيف سيتم تطبيقه على عملك؟

لماذا نحتاج منتج؟ ما هي الحاجة لخلق واحد؟ هل لديك أسئلة مماثلة تطفو في ذهنك؟ في هذه الحالة ، دعونا نفهم الديناميكيات.

في البداية ، يبدأ المنتج بفكرة وكيف ستظهر. يعد إنشاء المنتج عملية طويلة وتستغرق وقتًا طويلاً ، وتتطلب قدراً هائلاً من الجهد والمساهمة من أعضاء الفريق والقادة. إذا كنت تعتقد أن هذا كل ما يتطلبه الأمر لإنشاء منتج ، فأنت مخطئ. لكي يتحول المنتج بنجاح إلى منتج مربح ، هناك عدة مراحل متضمنة في العملية. يجب أن تمر الشركة بهذه المراحل واحدة تلو الأخرى لتحديد معايير المنتج وتطويره ثم بيعه للجمهور المستهدف.

لذلك ، دعنا نتعمق في إدارة المنتج واستراتيجية إدارة المنتج وكل شيء آخر قد تحتاج إلى معرفته حول هذا الموضوع.

ما هي إدارة المنتج؟

إدارة المنتج هي عملية تركز على دورة حياة المنتج. هدفها هو إحضار منتج جديد تمامًا إلى الطاولة أو تحسين منتج موجود لشحنه إلى السوق. يمكننا اختزال السرد بطريقة أكثر وضوحًا نسبيًا ؛ تبدأ إدارة المنتج بقدرة العميل على الاتصال بالمنتج عن كثب وتنتهي بمدى نجاح مستقبل المنتج.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن دورة حياة المنتج هي عملية تتضمن فهم الجوانب المختلفة لمنتج جديد جنبًا إلى جنب مع التخطيط والتسويق والتسعير وإطلاق المنتج. يتعين على مديري المنتجات تحديد منتج أفضل من السابق والمساعدة في تطويره. يجب أن يتمتع المنتج الجديد بالقدرة على تقديم شيء أفضل بشكل ملحوظ.

تعتبر إدارة المنتج عملية حاسمة وبالتالي تتضمن العديد من الأنشطة. أحد أنشطة إدارة المنتج الحاسمة هو إنشاء استراتيجية المنتج ووضع إستراتيجياتها وتوثيقها . عادة ، كل هذا يتم الاهتمام به من قبل مدير المنتج. الآن بعد أن عرفنا إدارة المنتج ، دعنا نعرف بالتفصيل استراتيجية إدارة المنتج.

ما هي استراتيجية المنتج ؟

يتم وضع استراتيجية المنتج من خلال تحديد كل ما تهدف إلى تحقيقه وتحديد المسار للوصول إلى هناك . تؤكد إستراتيجية المنتج على سبب المنتج وجميع العوامل الأخرى مثل متى وكيف يأتي لاحقًا. يتم التخطيط الاستراتيجي للمنتج قبل أن ننخرط في التخطيط الهيكلي التفصيلي للمنتج.

إذا كنت تخطط لبناء إستراتيجية منتج ، فمن الضروري أن يكون لديك رؤية واضحة للسوق وكيفية عمله. لذلك ، يجب أن تكون على دراية بمصاعب العملاء تليها المنتجات الأخرى في السوق التي تتحدى منتجك. سيتعين عليك تحليل سبب كون منتجك أفضل من المنتجات الأخرى.

العناصر المختلفة لاستراتيجية المنتج هي:

• بناء أساس لما تهدف إلى تحقيقه
• تسويق عميلك المستهدف وتحديد التحديات
• الأهداف والمبادرات التي ستمارسها

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

برامج ومقالات الإدارة العليا لدينا

ما هي استراتيجية إدارة المنتج ؟

تحدد خطة إستراتيجية إدارة المنتج دورة حياة المنتج . العوامل المساهمة في تحديد التنمية الشاملة هي من خلال استهداف المستهلكين وتحديد أهداف الشركة المستقبلية. تحتوي إستراتيجية إدارة المنتج الناجحة على العديد من العناصر.

1. استهداف العملاء

كمدير منتج ، من الأهمية بمكان تحديد العملاء النهائيين. اعتمادًا على احتياجات العملاء وميولهم ، يجب تصميم منتجاتك وتنفيذها وتسويقها وفقًا لذلك. بصفتك مديرًا للمنتج ، فإن جمع ملاحظات العملاء وتحليلها وتعديل استراتيجية إدارة المنتج يمكن أن يفعل المعجزات. يمكن أن يساعد التركيز على العميل بشكل أكبر في أن يكون المرء أكثر تقبلاً للتغييرات.

2. أرباح كبيرة

يجب تحديد أهداف إدارة المنتج بوضوح لزيادة الأرباح. لذلك ، من الأفضل البدء بوضع استراتيجية منتج أفضل . ستساعد الاستراتيجيات الأفضل في النهاية في تحقيق أرباح ضخمة. تفشل معظم الشركات في تحديد آلية توليد الربح ، مما يؤدي إلى تقليل الفوائد التي تعود على الشركة.

3. المنافسة

لماذا يجب على العميل شراء منتجك؟ ما هو عرضك الفريد؟ بالنسبة لمعظم الشركات التي تصنع منتجاتها ، يتمثل التحدي الأكبر في مواجهة حرارة المنافسة في السوق. من الضروري إحداث تأثير بحيث يختار العملاء شراء منتجك على منافسيك دون تفكير ثانٍ. لذلك ، من المهم المساعدة في معالجة نقاط ضعف المنتج التي لا يدركها منافسوك ويعرضون حلها.

4. البيئة

تساهم الاتجاهات المتغيرة في البيئة مثل الثقافة والسياسة والاقتصاد في التأثير على ربح المنتج. ومن ثم ، لوضع استراتيجية لإدارة المنتج ، يجب عليك معالجة عوامل البيئة الكلية أيضًا. تحدد هذه العوامل مدى قوة مساهمة استراتيجية إدارة المنتج في عملك.

استنتاج

بعد قراءة الإحصائيات ، يتم إطلاق أكثر من 30000 منتج جديد كل عام ؛ 95٪ منهم لا ينجح ويفشل. أحد الأسباب الرئيسية وراء الفشل هو قسوة المنتج والبحث الأولي. يجب بناء استراتيجية إدارة المنتج لإفادة المستهلكين النهائيين. قد يكون التركيز على جانب واحد وتجاهل الآخر سببًا كافيًا لإغراق عملك في أعماق الخسائر.

لاكتساب الخبرة اللازمة في إدارة المنتجات وتحديد أهداف إدارة المنتج بأفضل طريقة ممكنة ، برنامج شهادة إدارة المنتج الذي تقدمه جامعة ديوك بالتعاون مع upGrad. من خلال ثلاثة تخصصات وأكثر من 200 ساعة من التعلم ، سيكون لديك ما تحتاجه لاستهداف استراتيجية منتجك وإدارة أهداف إدارة المنتج.