أعلى 5 أنواع للقيادة في الإدارة

تشير القيادة إلى القدرة على إدارة أو قيادة فريق أو مشروع. هناك العديد من أساليب القيادة في الإدارة التي يحتاج المرء لاكتسابها لتسهيل العمل. يعتمد ذلك على المواقف المختلفة والشخصيات المختلفة للناس. يحتاج المرء إلى أن يكون على دراية بأنواع مختلفة من أنواع القيادة في الإدارة لأداء جيد في جميع المواقف. أسلوب القيادة الأكثر تأثيرًا هو الشخصية الفردية وكيف تتعامل مع المواقف المزعجة.

نظرًا لأن المواقف المختلفة تتطلب حيلًا قيادية ماهرة ، يجب على القادة الجيدين تعلم كيفية تطوير أنفسهم وتغيير أساليب القيادة للتعامل مع الصعوبات. يجب أن يفهم القائد الخطوط الدقيقة بين كل أسلوب قيادة وتأثيره على المواقف.

تابع القراءة لمعرفة المزيد حول أنواع القيادة المختلفة في الإدارة ومزاياها وعيوبها.

أنواع القيادة في الإدارة التي يجب أن تعرفها

تختلف القيادة من الصفات الاستبدادية إلى السمات الكاريزمية ، وفي بعض الأحيان يحتاج المرء إلى اتخاذ الطريق الأوسط ليكون قائداً فعالاً. يحتاج الفرد إلى معرفة الأصول والخصوم لأنواع مختلفة من أساليب الإدارة . فيما يلي أهم 5 أنواع للقيادة في الإدارة :

1. القيادة الأوتوقراطية

تعتبر القيادة الأوتوقراطية من أبرز أساليب القيادة في الإدارة. القيادة الأوتوقراطية ، كما يوحي المصطلح ، تكشف زيف أسلوب القيادة حيث يكون فرد واحد فقط مسؤولاً عن اتخاذ القرارات بصرف النظر عن قرارات أعضاء الفريق الآخرين. يحتكر الشخص المسؤول الآخرين فيما يتعلق بالسيطرة واتخاذ القرار.

على الرغم من أن هذا النوع من القيادة فعال بسبب كفاءته العالية ، إلا أنه يأتي بمزايا وعيوب مختلفة. هؤلاء هم:

مزايا:

• يعتبر الفرد الذي يتمتع بقيادة استبدادية أمرًا مهمًا للغاية لأنه سريع جدًا في اتخاذ القرار في أوقات الطوارئ.
• يحتاج القائد الأوتوقراطي إلى أن يكون ماهرًا وفعالًا.
• من خلال تحمل المسؤوليات وحدها ، فإنها تقلل من حد الضغط على الموظفين الآخرين.
• في بعض الأحيان يصبح من السهل على الموظفين الآخرين فهم الأهداف فقط من خلال الالتزام بقائدهم الاستبدادي .

سلبيات:

• القيادة الأوتوقراطية لا هوادة فيها. إنه يفرض السيطرة والنظام.
• في بعض الأحيان ، يشعر الموظفون الآخرون بأنهم أقل من قيمتهم وأنهم غير ضروريين.
• الموظفون الآخرون ملزمون بتنفيذ قرار زعيم استبدادي. وبالتالي ، فإنهم يفتقرون إلى مهارات اتخاذ القرار العملية ، ويظلون مترددين.

اكتشف برامج ماجستير إدارة الأعمال لدينا في الولايات المتحدة

2. القيادة الديمقراطية

هناك تفاوت خاص بين القيادة الأوتوقراطية والقيادة الديمقراطية. إذا اعتبرت القيادة الأوتوقراطية القطب الشمالي ، فسيتم تسمية القيادة الديمقراطية بالقطب الجنوبي. على عكس القيادة الأوتوقراطية ، لا يحتكر القادة الديمقراطيون الآخرين. يميلون إلى المناقشة مع أعضاء الفريق الآخرين والاستماع إلى اقتراحاتهم قبل اتخاذ القرارات.

القيادة الديمقراطية فعالة للغاية وأكثر شعبية من القيادة الأوتوقراطية. ومع ذلك ، فإن لها مزاياها وعيوبها.

مزايا:

• يتيح القائد الديمقراطي للموظفين الآخرين القدرة على اتخاذ القرارات أو المساعدة في اتخاذ القرارات. وبالتالي ، يتعلمون تدريجياً مهارات القيادة الفعالة واتخاذ القرار.
• يمكن للموظفين ذوي المستوى الأدنى استكشاف مهاراتهم الإبداعية.
• يشعر الموظفون ذوو المستوى الأدنى بالتقدير والفعالية.
• يساعد في إنشاء رابطة ودية وبيئة عمل فعالة في مكان العمل .

سلبيات:

• أحيانًا يستغرق اتخاذ القرارات معًا وقتًا طويلاً ويمكن أن يؤدي إلى بعض المشكلات في حل المشكلات.
• في بعض الأحيان ، تصبح القرارات غير فعالة لأنها تأتي من أفراد مختلفين.

تعلم دورات الإدارة من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

3. قيادة عدم التدخل

أسلوب قيادة مؤثر آخر في الإدارة ليس سوى قيادة عدم التدخل. في قيادة سياسة عدم التدخل ، يميل القادة إلى تفويض المهام لأعضاء فريقهم دون أي إشراف صارم. تحت هذه القيادة ، يحصل الموظفون من المستوى الأدنى على أقصى الفرص لاستكشاف إبداعاتهم بمعدل مرتفع وتحقيق الأهداف. لا يتعين على القادة إدارة الموظفين على مستوى القاعدة. هذا النمط من القيادة هو نوع من عدم التدخل.

بصرف النظر عن خصائصها البارزة ، فإن قيادة سياسة عدم التدخل لها جوانبها المزدوجة من إيجابيات وسلبيات.

مزايا:

• هذه القيادة مسؤولة عن تضمين الأفراد الأكفاء والمبدعين الذين هم أشخاص جديرون بالثقة.
• نظرًا لبيئة العمل الأقل صرامة ، يشعر الموظفون بالثقة والتقدير.
• على الرغم من تكليف الموظفين بالمسؤوليات ، يتحمل القادة المسؤولية عند الحاجة.
• هذه القيادة تحفز الموظفين على التفوق في وظائفهم.

سلبيات:

• على الرغم من أنه مفيد للموظفين ، إلا أنه قد يكون مختلفًا بالنسبة للمتدربين الذين انضموا مؤخرًا إلى الشركة.
• في بعض الأحيان ، لا تؤدي المساءلة الرسمية إلى حدوث ارتباك في مكان العمل حيث لا يوجد قائد مناسب على هذا النحو.
• تفتقر هذه القيادة إلى أخلاقيات وهيكل العمل المناسبين ، وهو أمر فعال للغاية في أي مشروع عمل.

4. قيادة التدريب

بصرف النظر عن القيادة الديمقراطية وقيادة عدم التدخل ، هناك نوع آخر من القيادة هو قيادة القيادة ، وهو أمر رائع بنفس القدر في حالة أسلوب الإدارة. قيادة التدريب هي نوع من استعارة الجسر في أسلوب الإدارة ، حيث تعمل بين القيادة الديمقراطية وقيادة عدم التدخل. يؤمن القائد المدرب بضرورة إبراز أفضل جودة للموظفين. إنهم لا ينتقدون كثيرًا بشأن مراقبة الموظفين مثل القادة الديمقراطيين ولا يهتمون تمامًا مثل قادة سياسة عدم التدخل.

مثل أساليب القيادة الأخرى ، فإن للقيادة التدريبية أيضًا مزاياها وعيوبها.

مزايا:

• يساعد قادة التدريب في إعداد مستقبل الموظفين من خلال توجيههم خلال الصعوبات واتخاذ القرار.
• يمكنهم بسهولة العثور على القوة والإمكانات لأي موظف وجعلهم يعملون على إمكاناتهم.
• أنها تمكن من النمو والتفكير الفعال.
• غالبًا ما يقدمون ملاحظات فعالة ، مما يساعد الموظفين على العمل دون عناء.

سلبيات:

• غالبًا ما تفشل قيادة التدريب في اتخاذ القرارات اللازمة في الوقت المناسب نظرًا لطبيعتها البناءة.
• قد لا تكون قيادة التوجيه فعالة في حالات الطوارئ أو في المواقف شديدة الضغط حيث يلزم اتخاذ قرار سريع.

5. قيادة المعاملات

من بين الأنواع المختلفة لأساليب الإدارة ، فإن الأسلوب الأبرز والمعترف به على نطاق واسع هو قيادة المعاملات. ومن المعروف أيضا باسم القيادة الإدارية. يركز قائد المعاملات بشكل أساسي على الأداء القائم على الكمال والأهداف العليا. من أجل تحقيق أهداف عالية المستوى ، تقدم هذه الأنواع من القادة حوافز لأدوار مختلفة يلعبها الموظفون. يتمثل الحكم الأساسي لهذه القيادة في أن يكافئ القادة موظفيهم بحوافز معينة عندما يحققون أهدافًا محددة ، كما يعاقبونهم عندما يفشلون في الحفاظ على أدائهم في الموعد المحدد.

بصرف النظر عن جودتها المربحة ، فإن قيادة المعاملات تغذي نواقصها وضدها.

مزايا:

• إنه يضع أهدافًا وقواعد واضحة للغاية يلتزم بها الموظفون.
• إنها قيادة موجهة نحو الانضباط.
• يساعد في تحقيق أهداف أعلى.
• إنه يحفز الموظفين عن طريق المكافآت والمكاسب.

سلبيات:

• يتيح للموظفين القيام بالعمل المطلوب فقط. لا يدفعون أنفسهم لاستكشاف إبداعهم.
• هناك بيئة مرهقة في مكان العمل بسبب ضغوط المواعيد النهائية والعقاب.

لماذا القيادة مهمة جدا؟

في هذا العصر الحديث سريع التقديم ، من الضروري جدًا تبني المهارات الشخصية المناسبة التي تؤدي إلى قيادة عظيمة. تمكّن المهارات القيادية الفرد ليس فقط من التفوق في وظيفته ولكن أيضًا لتوجيه فريقه بفعالية وأن يصبح مديرًا ناجحًا.

كن قائدا ناجحا مع upGrad

آمل أن تكون هذه المقالة التي تحتوي على أوصاف مفصلة لأنواع مختلفة من القيادة في الإدارة مفيدة لك لإخماد استفساراتك. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول الأنواع المختلفة لأساليب الإدارة ، فاحرص على تسجيل نفسك في أفضل دورة ماجستير في إدارة الأعمال تقدمها upGrad. ماجستير إدارة الأعمال له عواقب بعيدة النظر لأنه يساعد في تعزيز المهارات التنظيمية المطلوبة بشكل أساسي للحفاظ على مكان العمل وتحقيق التوازن فيه على جميع المستويات. إذا كنت تبحث عن المكان المناسب لاستكشاف هذه المهارات والعديد من المهارات التي لا تقدر بثمن ، فإن دورة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) التي تقدمها UpGrad يمكن أن تكون الخيار الصحيح!