أهم 6 تحديات في إدارة الموارد البشرية يجب أن تعرفها

الموظفون هم العمود الفقري لأي مؤسسة حيث يدفعون النمو والإيرادات من خلال خبراتهم. مفتاح أداء المنظمة الجيد هو الموظفين السعداء والراضين. إنه طريق ذو اتجاهين - إذا عامل صاحب العمل موظفيه جيدًا ، فسيشعرون بالحماس للقيام بعمل أفضل والبقاء مخلصين لشركتهم. يمكن أن تؤثر المشكلات بين أصحاب العمل والموظفين أو داخل الأقسام سلبًا على الموظفين وثقافة عمل الشركة.

وبالمثل ، فإن التحديات الأخرى في الموارد البشرية المتعلقة بالموظفين مثل جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بالموهبة وتدريب القوى العاملة يمكن أن تؤثر أيضًا بشكل كبير على نمو المؤسسة. نظرًا لأن الموارد البشرية هي نقطة الاتصال بين الموظفين وأرباب العمل ، يجب أن تواجه الموارد البشرية العديد من المشكلات. تناقش هذه المدونة مجموعة واسعة من التحديات في مجال الموارد البشرية وتقترح طرقًا للتغلب عليها.

اكتشف دوراتنا الشعبية في مجال الموارد البشرية

ما هي إدارة الموارد البشرية؟

إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية هي أساس أي منظمة. إنها ممارسة أو نظام لتعيين وإدارة الموظفين ، وتدريبهم ونشر أولئك الذين لا يتناسبون معهم. يشمل تعريف إدارة الموارد البشرية مجموعة واسعة من الأنشطة في أماكن العمل. من عملية التوظيف إلى اختيار الموظفين وتحريضهم ، وتوجيههم ، وتدريبهم وتطويرهم ، وتقييم الأداء ، ومفاوضات الرواتب ، والحفاظ على علاقات الموظفين ، وضمان السلامة في مكان العمل - كلها تشكل جزءًا لا يتجزأ من إدارة الموارد البشرية.

تأتي المكونات الأساسية الأربعة للإدارة - التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم أيضًا ضمن وظائف إدارة الموارد البشرية.

أهم تحديات إدارة الموارد البشرية

فيما يلي قائمة بالتحديات الأكثر شيوعًا في إدارة الموارد البشرية:

1.إدارة التغيير: -

كما يقولون ، التغيير أمر لا مفر منه في كل مجال من مجالات الحياة. في قطاع الأعمال ، تحدث التغييرات باستمرار ، سواء في شكل منافسة جديدة في السوق ، أو قيادة جديدة ، أو اندماج أو الاستحواذ على شركة ، أو تغييرات في الثقافة التنظيمية ، أو تنفيذ تقنية جديدة. لسوء الحظ ، يواجه العديد من الموظفين صعوبة في التكيف مع التغييرات في مكان العمل ، والتي تؤثر في النهاية على إنتاجيتهم وكفاءة عملهم. كما أنه يزعج التواصل في مكان العمل ، ويزيد من مقاومة الموظفين ، ويؤدي إلى ركود نمو المنظمة.

تتضمن بعض أفضل الاستراتيجيات لإدارة التغيير في إدارة الموارد البشرية نقل أهداف واضحة للموظفين وشرح أسباب التغييرات المختلفة ، وتحسين التواصل مع الموظفين ، وطلب الملاحظات والاقتراحات.

2. تدريب وتطوير الموظفين: -

من الضروري للشركات أن تصقل مهارات موظفيها باستمرار للبقاء في صدارة المنافسين وزيادة الإيرادات. أيضًا ، من وجهة نظر الموظف ، يركز المهنيون العاملون اليوم بشكل أكبر على النمو وفرص التعلم والرضا الوظيفي. ومع ذلك ، غالبًا ما تكافح العديد من المنظمات لتطوير استراتيجيات التدريب العملي أو موارد تدريب وتطوير الموظفين الكافية. تعتبر بعض المنظمات أيضًا أن التدريب والتمارين التطويرية مضيعة للموارد.

لذا ، فإن تحسين مهارات القوى العاملة مهمة شاقة في إدارة الموارد البشرية تؤثر سلبًا على نمو المؤسسة. يجب على الموارد البشرية تحليل أداء الموظفين لفهم نقاط القوة والضعف لديهم ومساعدتهم وفقًا لذلك.

3. جذب أفضل المواهب: -

يعد التوظيف مهمة حاسمة ولكنها صعبة في إدارة الموارد البشرية. يبذل قسم الموارد البشرية الكثير من الجهد لتوظيف مرشحين يتمتعون بالمهارات والمواقف المناسبة وعقلية العمل الجماعي وشخص قادر على التوافق مع الثقافة التنظيمية.

مفتاح المنظمات للتغلب على هذا التحدي هو التركيز على بناء المواهب وليس فقط على توظيف المواهب. على سبيل المثال ، يمكن لموظفي الموارد البشرية التفكير في تعيين موظفين ذوي مهارات أساسية تتوافق اهتماماتهم مع ثقافة الشركة وتوفر التدريب والتطوير بعد تعيينهم بدلاً من البحث عن مرشحين بناءً على المهارات بالكامل. أيضًا ، يجب على الموارد البشرية نقل مهام الشركة وقيمها بوضوح أثناء تعيين الموظفين ووضع توصيف وظيفي واضح.

4. الاحتفاظ بالموهبة : -

بمجرد تعيين الموارد البشرية للمرشحين المناسبين ، يصبح الاحتفاظ بالمواهب تحديًا صعبًا آخر. يعد انخفاض مشاركة الموظفين أحد أكبر أسباب مغادرة الموظفين للمؤسسة. أيضًا ، بفضل المنافسة الهائلة في السوق ، يبحث الناس باستمرار عن فرص نمو أفضل ورواتب أعلى. لذلك ، غالبًا ما ينتقلون إلى الوظائف التي تعد بتحسين النمو وكسب الفرص.

أفضل طريقة للاحتفاظ بالمواهب في مكان العمل هي تزويدهم بامتيازات أو حوافز كافية لزيادة الحافز والرضا عن العمل. تتمثل أكثر الاستراتيجيات كفاءة للاحتفاظ بالمواهب في خلق ظروف عمل مرنة ، وتقديم الحوافز المالية ، ومواءمة برامج تحسين المهارات ذات الصلة بالصناعة ، وما إلى ذلك. تتضمن بعض الأساليب الأخرى التي يتبناها الموارد البشرية لزيادة مشاركة الموظفين ، توفير فرص تنمية المهارات للموظفين ، وتشجيعهم على اقتراح أفكار جديدة أو العمليات الخاصة بالمشاريع ، وإجراء استطلاعات منتظمة أو طلب تعليقات الموظفين المنتظمة.

5. ضمان الرفاه البدني والعقلي للموظفين: -

يعد جعل أماكن العمل آمنة للموظفين أحد أكبر التحديات في مجال الموارد البشرية. إنه واجب أخلاقي ومسؤولية قانونية لأصحاب العمل لاتخاذ الاحتياطات الكافية لجعل المكاتب آمنة. هناك العديد من قوانين العمل والامتثال القانوني الذي يجب على المنظمات اتباعها لمساعدة موظفيها.

على سبيل المثال ، يمكن أن يكون لدى الشركات سياسة الباب المفتوح بحيث يمكن للموظفين مناقشة قضايا التوتر أو القلق بحرية. حتى أن العديد من الشركات تشجع موظفيها على الذهاب للعلاج للتعامل مع الإجهاد المرتبط بالعمل وعرض دفع ثمن ذلك.

6. ضمان التنوع والشمول : -

يجب أن يسعى موظفو الموارد البشرية باستمرار إلى جعل مكان العمل متنوعًا وشاملًا لأنه يسهل ثقافة العمل المعززة مع زيادة كفاءة ونمو المنظمة. ومع ذلك ، فإن ضمان التنوع والشمول ليس سهلاً كما يبدو. حواجز التواصل واللغة ، وسوء الفهم بسبب الفجوات الثقافية ، والاختلافات في وجهات النظر بين الموظفين ، والتمييز هي أكثر العقبات شيوعًا التي يواجهها موظفو الموارد البشرية غالبًا أثناء جعل أماكن العمل أكثر تنوعًا وشمولية.

يمكن للموارد البشرية التعامل مع هذه التحديات من خلال تنظيم مجموعات الدعم وتعزيز مبادرات التوجيه ، وتوحيد إجراءات المقابلة ، وإجراء تحليلات أو عمليات تدقيق منتظمة لاستراتيجيات التضمين ، والشراكة مع مجموعة موارد ، وتشجيع تعاون الموظفين.

اقرأ مقالاتنا الشهيرة عن إدارة الموارد البشرية

استنتاج

يمكن أن تساعد تحليلات الموارد البشرية في حل التحديات المذكورة أعلاه إلى حد كبير. إنه نهج قائم على البيانات لمعالجة قضايا الموارد البشرية في أماكن العمل. يمكن للموارد البشرية استخدام أدوات مختلفة لربط البيانات وتحليلها لقياس أداء الموظفين ، واتخاذ قرارات متقدمة تتعلق بترقية الموظفين وزيادة الرواتب ، وتقييم مشاركة الموظفين وزيادة الاحتفاظ بالموظفين ، وقياس نتائج التدريب والتعلم في أماكن العمل.

إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك أو تبحث عن وظائف أعلى في الموارد البشرية ، يمكنك تعلم تحليلات إدارة الموارد البشرية من خلال إكمال برنامج الشهادة المهنية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات التي تقدمها upGrad.

استعد لمهنة المستقبل

التقديم على دورة شهادة القيادة الإستراتيجية للموارد البشرية