أعلى 5 أنواع للقيادة في الإدارة

تتألف الإدارة من عدة أجهزة تعمل معًا في وئام لتغذية الأعمال نحو النجاح. هذه الأجهزة مهمة لنمو الشركة وتحافظ على جو متوازن في مساحة العمل. يمكن أن ينشأ عدم وجود نهج استراتيجي أو صراعات سلوكية أو عمل جماعي غير متسق أو موارد غير دقيقة من الإدارة غير الفعالة أو السيئة. هذا هو المكان الذي يتولى فيه شخصية قيادية المسؤولية لاستعادة التوازن.

تتطلب الأنواع المختلفة من أساليب الإدارة التي تتبعها المنظمات شخصية رائدة تتمتع بالمهارات الكافية لإدارة ومساعدة الأشخاص نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. يتحكم الشكل والأوامر بدون القوة العاملة الطاغية لتحليل متطلبات العلامة التجارية وإرضائها أثناء العمل على نموهم الشخصي. القيادة مهمة لتطوير جناح إدارة الشركة.

دعنا نتعلم كل شيء عن القيادة وأنواعها المختلفة من أساليب الإدارة للمساعدة في إدارة إدارة متنوعة!

استكشف دورات ماجستير إدارة الأعمال الشعبية لدينا

ما هي القيادة؟

تشير القيادة إلى تعبئة القوى العاملة للعمل جنبًا إلى جنب مع الموارد المتاحة والخطط الإستراتيجية نحو النجاح التنظيمي. يشغل هذا المنصب فرد يمتلك المهارات والصفات المتأصلة للتواصل والتأثير وتعبئة الأشخاص بفعالية لتحقيق أهداف العمل قصيرة الأجل وطويلة الأجل.

بينما تقود الصفات القيادية نجاح الشركة ، فإنها تؤكد أيضًا على رفاهية القوى العاملة المشاركة. يجب أن يزدهر كل موظف تحت إشرافه وأن ينمو مهنيًا تحت قيادة قائد إيجابي يلهمهم ويتحدىهم لتخطي حدودهم.

تعلم دورات ماجستير إدارة الأعمال من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

القيادة في الإدارة: ما سبب أهميتها؟

تزعم التقارير أن حوالي 83٪ من المنظمات تعتقد أنها بحاجة إلى قادة في كل مستوى من مستويات الشركة لضمان كيان إبحار سلس. تتألف الإدارة من أدوار وأجهزة متنوعة ، ضرورية لتحقيق أهداف عمل متعددة. في حين أن الدور الإداري يدفع الأشخاص إلى تحسين إنتاجيتهم ، فإن القادة يؤثرون على الفريق بطبيعته ، مما يغذي التطور المهني والشخصي لكل مشارك.

تنعكس أهمية القيادة من خلال الأولويات التي تحددها للمؤسسة وموظفيها. مع التأكيد على النمو الشخصي ، يتصور القادة فرص عمل أفضل. توازن الأدوار القيادية في الوقت نفسه بين الجوانب الفنية والشخصية لخلق بيئة عمل متناغمة.

اقرأ مقالاتنا المشهورة المتعلقة ببرنامج ماجستير إدارة الأعمال

أنواع القيادة في الإدارة

تختلف الصفات القيادية باختلاف المواقف والاستراتيجيات للتنفيذ المناسب. يمكن تغيير هذه الأنماط اعتمادًا على القوى العاملة والموارد المتاحة والحدود الزمنية للمشاريع المهمة. وبالتالي ، يتم تقسيم أنواع القيادة في الإدارة إلى خمس فئات أو مناهج مختلفة.

1. القيادة التحويلية

يشجع أسلوب القيادة التحويلية التغيير الإيجابي بين الموظفين ويحفز الناس من خلال رؤية لاستيعاب التغييرات من أجل الخير. يمكّن هذا الأسلوب القادة من إلهام زملائهم في الفريق وتشجيعهم على متابعة رحلة إيجابية نحو أن يصبحوا قادة جيدين بأنفسهم.

مزايا

• يعطي الأولوية لرؤية الشركة
• قيم العلاقة بين العاملين وتخلق بيئة صحية
• يحسن التواصل بين الفريق
• يشجع على تحديد النقاط الناقصة والعمل عليها
• يؤسس مهارات حل المشكلات

سلبيات

• يخلق ضغطًا إضافيًا على القوى العاملة
• يمكن أن يكون الاتصال المتسق مستهلكًا للوقت
• يتطلب مشاركة متكررة

2. القيادة الاستبدادية

يشير أسلوب القيادة الاستبدادي إلى أسلوب القيادة في الإدارة حيث يمارس شخص واحد سيطرة كاملة على القوى العاملة بأكملها ومسؤولياتهم. يأمر القائد الأشخاص بالعمل ونادرًا ما يتلقى الأوامر أو الملاحظات للتغييرات من زملائه في الفريق.

مزايا

• سرعة اتخاذ القرار
• نهج استراتيجي موحد ومتماسك

سلبيات

• يؤكد المسؤولية على كيان واحد
• قلة التغذية الراجعة والأفكار الجديدة
• قد يقود القوى العاملة إلى التمرد
• يقتل الابتكار التعاوني

3. القيادة التفويضية

تستلزم القيادة التفويضية زيادة تأثير المجموعة وعدم تعاون القائد. في أسلوب القيادة هذا ، يفوض القائد المسؤوليات بين أعضاء الفريق ويسمح لهم بالمشاركة في العمل الفردي. يتمتع القائد بحد أدنى من المشاركة في الأداء اليومي للمنظمة.

مزايا

• يغذي الابتكار الفردي
• يقلل من إجهاد الموظف
• يخلق بيئة عمل إيجابية من خلال إرضاء الموظفين

سلبيات

• يفتقر إلى التماسك بسبب العمل الفردي والدور الضئيل للقائد
• نقل اللوم إلى الزملاء
• انعدام المساءلة

4. قيادة المعاملات

دور القيادة المعاملات ذات الصلة بالمسؤوليات الإدارية. يتبع النمط بروتوكول "معاملة" حيث يتلقى الموظفون هدايا أو مكافآت مقابل العمل الذي يؤدونه. يسمح النظام القائم على المكافآت للقادة بالتفاعل مع الموظفين فقط للتحقق من الأهداف المحددة زمنياً أو عدم الكفاءة.

مزايا

• إن القيام بعمل استثنائي سيقود الكيان إلى جني الفوائد
• تعمل المجمعات بطريقة هيكلية
• يزيد الإنتاجية لاستهداف المكافأة

سلبيات

• عدم وجود تواصل الفريق
• تقليص الإبداع والابتكار
• القليل من تطوير القيادة أو عدمه ، مما يخلق أتباعًا أكثر من القادة.

5. القيادة التشاركية

تشير القيادة التشاركية في الإدارة إلى أسلوب القيادة الذي يقدر مشاركة القوى العاملة بأكملها. يسمح للقادة بدعوة جميع أعضاء الفريق وتقديم ملاحظاتهم القيمة في الختام. مدخلاتهم ضرورية قبل الوصول إلى أي قرار نهائي.

مزايا

• يشجع روح الفريق والتعاون
• يحسن التواصل
• يحقق مستوى عالٍ من الإنتاجية
• تشجيع الابتكار والإبداع من خلال الأفكار المتنوعة

سلبيات

• عملية تستغرق وقتًا طويلاً وتتضمن نافذة طويلة لملاحظات الموظفين
• يمكن أن يسبب صراعات متكررة
• ارتفاع في القضايا الأمنية بمشاركة الكثير من الناس
• إعاقة جودة المشروع بسبب تغيير الخبرات

كيفية تحسين مهارات القيادة لأدوار الإدارة؟

أفضل جزء في مهارات القيادة هو أنه يمكن تطويرها وتحسينها إذا كنت على استعداد للانضمام إلى العمل. يتطلب تحسين القيادة المزيد من اتباع عدة خطوات أساسية.

• اعمل على الوعي الذاتي لبدء الرحلة. إن معرفة ضعفك وقوتك يمنحك فرصة لتحسينها.
• يمكن أن توفر لك مهارات الاتصال فرصًا متنوعة في الحياة. ومن ثم ، فمن الضروري أن تفهم مستوى إجادتك الحالي وأن تتحسن وفقًا لذلك.
• ضع أهدافك ، قصيرة أو طويلة ، وابدأ في العمل عليها.
• تقبل الإخفاقات والنقد ، واعتبرها منحنيات للتعلم ، وقم بتحسين نقاط مشكلتك.

الدخول إلى عالم الإدارة

إن الدخول في أي عمل بصفات قيادية فعالة يمكن أن يعدك لدور قيادي ناجح. لكن ماذا عن المساعي التربوية؟ يمكن أن تساعدك دورات الإدارة في تنفيذ العديد من مهاراتك القيادية وتحسينها. القيادة والإدارة في برنامج upGrad للأعمال الجديد الذي طورته كلية وارتون ، هو أحد البرامج التي قد تساعدك على توسيع مهاراتك القيادية.

تحتوي الدورة على أساسيات الإدارة والتواصل الفعال واستراتيجية الأعمال وإدارة سلسلة التوريد والابتكار الرقمي والمزيد لتعزيز المتعلمين إلى قادة. تشمل خدمات التعلم الموسعة التي تقدمها upGrad مزايا مثل التوجيه المهني ، والاستشارات المهنية ، وإرشاد الخبراء ، والدعم الوظيفي على نطاق 360 درجة لتأسيس مرشحين جيدين جاهزين للسوق التنافسي.

قم بزيارة upGrad لمعرفة المزيد عن الدورة والتسجيل!

استنتاج

يمكن أن يؤدي اتباع أساليب القيادة الأساسية ومعرفة الأنسب لإدارتك إلى إحداث تغييرات جذرية في القوة العاملة لديك. يشرف القائد الحقيقي على النمو لكل فرد يعمل تحت جناحه ، من الشخصي إلى المهني. لذلك ، فإن معرفة أساليب القيادة هذه وغيرها من الحقائق أمر ضروري لاتخاذ خطوة والعمل نحو أن تصبح قائدًا أفضل. تتطلب القيادة عملاً متسقًا ، لذا ضع سقف تفكيرك وقم بتحليل هيكل القيادة لديك من أجل إدارة أفضل.