أهم 10 أسئلة وأجوبة لمقابلة القيادة النقدية

يعتبر منصب القائد عاملاً حاسماً في نجاح الشركة. القائد الحقيقي يشجع ويحفز الفريق بأكمله لأداء أفضل قدراتهم ودفعهم نحو النجاح. ومن ثم ، يطرح القائمون على المقابلات مجموعة من الأسئلة المتنوعة التي تقيم سماتك الشخصية والمهنية المؤهلة لأدوار قيادية على المستويات الإدارية والجناح التنفيذي.

تساعد أسئلة القيادة في المقام الأول في تقييم تجربة مقدم الطلب في القيادة ومهارات اتخاذ القرار وقدرات التفكير النقدي. لذلك ، يجب أن تكون مستعدًا تمامًا وجاهزًا للإجابة بثقة ودقة.

لذلك ، من الأهمية بمكان أن يفهم المرء نهج المحاور أثناء عملية الاختيار.

كيف تثبت مقابلة؟

تعد المقابلات بمثابة فرصة توفر كلاً من التعرض والخبرة. الأهم من ذلك كله ، أنها تختبر ثقتك بنفسك وعفويتك. بصفتك من تجري مقابلته ، يجب أن تقدم أفضل ما لديك. وبينما يقدّر المحاورون المرشح الواثق والصادق ، تأكد من أنك لا تؤتي ثمارًا أو مبالغة في الثقة.

أيضًا ، عند سؤالك عن نقاط ضعفك ، سيكون من المفيد جدًا إذا كان بإمكانك إحداث تغيير إيجابي في أوجه القصور لديك بالقول إنك على استعداد للتعلم والتحسين. إذا كنت مرتبكًا أو خائفًا من نقاط ضعفك ، فسوف يقنع القائم بإجراء المقابلة أنك لا تستطيع قيادة فريق.

بصفتك مرشحًا للقيادة ، يجب أن تكون مستعدًا للأسئلة التقنية التي تختبر معرفتك المهنية والأكاديمية. بالإضافة إلى ذلك ، من المفيد دائمًا أن تكون مستعدًا للأسئلة القائمة على المواقف التي تختبر عفويتك.

ما هو نهج المحاور عند طرح الأسئلة في مقابلة القيادة؟

يختلف كل نوع من أنواع المقابلات. تعتمد الأسئلة إلى حد كبير على المسمى الوظيفي والمتطلبات الأساسية. ومع ذلك ، هناك طريقة مجربة وفعالة لإبراز مقابلة القيادة - تقنية STAR. STAR تعني ما يلي:

• الموقف : تحديد المشكلة التي تتطلب منك ممارسة مهاراتك القيادية
• المهمة : التحدث عن المهام التي خططت لها وطريق الحل الذي سلكته والذي ساعدك في الوصول إلى النتائج المرجوة
• الإجراء : وصف كيفية تصرفك وفقًا للخطة من خلال إشراك الفريق الذي تتعامل معه
• النتائج : إظهار النتائج التي تثبت خبرتك وموهبتك.

يسمح لك هذا النهج بإظهار كيف قمت بتطبيق مهاراتك القيادية في الماضي.

يضيف القائد الجيد الكثير من القيمة إلى الأعمال من خلال تعزيز نظام بيئي موات وتعاوني وتشجيع احتضان الأفكار الجديدة. في مقابلة ، تساعد أسئلة القيادة المجندين في الحصول على مزيد من التبصر في طريقة عمل أي مرشح. في مقابلة القيادة ، يسعى القائمون على المقابلات إلى تقييم الجوانب التالية:

• الدافع : القدرة على تقدير العمل الجيد وتعزيز إنتاجية الفريق وأدائه.
• التفويض : ما مدى فهمك لقدرة زميلك في الفريق وتعيين المهام ذات الصلة.

• التواصل : القدرة على فهم مظالم الفريق وتحفيزهم عند الحاجة.
• النزاهة : اختبار كيفية تعامل الفرد مع علاقات العمل والالتزام بسياسات الشركة. كيف يتعاملون مع المعلومات السرية ، وما نوع الأمثلة التي يضعونها للفريق.

أهم 10 أسئلة لمقابلة القيادة

قائمة الأسئلة المحتملة التالية هي الأكثر شيوعًا. انتقل من خلالهم لفهم كيف يمكنك إقناع المحاور الخاص بك واختياره لهذا الدور:

1. أخبرنا عن وقت قمت فيه كمدير بإظهار مهاراتك القيادية بنجاح؟

للإجابة على هذا السؤال ، عليك أن تفهم ما يلمح إليه القائم بإجراء المقابلة بالضبط. يحتاج القائم بإجراء المقابلة إلى معرفة تجربتك ومدى جودة أدائك في هذا المجال. خذ دقيقة للإجابة على التجربة الأكثر صلة التي مررت بها كمدير.

مثال - "كنت مدير فريق التسويق ، وكان هناك تحول مفاجئ في أدوار الأشخاص في فريقي. النهج الجديد ، والمهارات ، وتوضيح الدور ، والتغيير في ملف تعريف العمل - كان من المفترض أن يتم توصيل كل شيء إلى الفريق. كان أكثر وقت اختبار بالنسبة لي. أخذت الوقت الكافي لفهم المتطلبات ووصف كل دور وجلست مع كل عضو لشرح دوره الفردي والعمل الذي سيقوم به. كما خصصت جلسات متابعة مع الفريق للتأكد من أن أعضاء الفريق يستقرون في أدوارهم بسهولة ".

2. ما هو النهج الذي تتبعه عادة لتحفيز زملائك في الفريق واستخراج أفضل أداء لهم؟

تأكد من إجابتك على هذا السؤال بدقة لأن هذا السؤال سيحكم على مهاراتك التحفيزية كقائد. امنح التجربة الأكثر أصالة ضمن هذه الفئة. أخبرهم عن موقف لا يستطيع فيه أحد سواك جعل فريقك يؤدي بشكل أفضل.

مثال - "سأكتشف ما الذي يحفز كل عضو في فريقي. سيساعدني هذا على فهم كيف يجب أن أتحدث معهم حول أهدافهم وكيف يمكنهم خلق قيمة للشركة. سأقدم لهم النقد البناء وردود الفعل الإيجابية حيثما كان ذلك ضروريًا لتشكيلهم ليصبحوا محترفين أداءً أفضل ".

3. كقائد ، ما هي أهم القيم بالنسبة لك؟

تعبر الإجابة على هذا السؤال عن خلفيتك الكاملة كشخص ومهني. تأكد من تحديد 2-3 من القيم الأساسية التي تصور محاذاة قيادتك بأفضل طريقة.

مثال - "أؤمن بالشفافية الكاملة في مكان العمل. أهم القيم التي أفترض أنه يجب أن يتحلى بها القائد هي الصبر والقوة المقنعة. في المنظمة ، هناك العديد من الأشخاص ذوي الأهداف والعقليات وأساليب العمل المتميزة. أولاً ، سأحاول سماعهم ثم أرشدهم في الاتجاه الصحيح لتحسين إمكاناتهم. أيضًا ، أعتقد أن روح الفريق هي مفتاح النجاح في أي منظمة ".

4. هل أنت منفتح على العمل التعاوني وتقبل الأفكار الجديدة؟

تفضل الشركة القادة الذين يتعاونون ويقبلون الأفكار الجديدة على الأفكار الجامدة ويفرضون عقليتهم على الآخرين. ومن ثم ، قدم إجابة تسلط الضوء على مهاراتك في التعاون.

مثال - "أقدر الأفكار الجديدة وخبرات العمل التعاوني. تتيح لك هذه التجارب الانفتاح على طرق جديدة والتفكير النقدي ، مما يمنحك منظورًا مختلفًا للأشياء. سأسعى جاهدا لخلق بيئة مريحة حيث يمكن لكل عضو من أعضاء فريقي التعبير عن آرائهم وتقديم أفكار جديدة إلى الطاولة. "

5. ما هي أفضل أصول القائد ، حسب رأيك؟

أثناء الإجابة على هذا السؤال ، اتبع نهجًا واقعيًا - لا تضع إطارًا لإجابة افتراضية. يقوم القائم بإجراء المقابلة باختبار مهاراتك القيادية.

مثال - يمكنك الرد بالقول إن "أفضل ما يملكه القائد هو إلهام الناس وتحفيزهم من خلال دفعهم نحو النجاح."

6. أي نوع من القادة أنت؟

هنا ، ستكون تجاربك السابقة في متناول اليد.

مثال - يمكنك القول "لدي عقلية واضحة. لا أؤمن بوجود أجندات أو دوافع خفية. أشعر أنه يمكنك التواصل بشكل أفضل مع متابعيك / زملائك في الفريق فقط عندما تكون شفافًا معهم. أهدف إلى إلهام الناس الاحترام بدلاً من بث الخوف فيهم ".

7. حسب رأيك ، ما هو الجزء الأكثر تحديًا في أن تكون قائدًا؟

للإجابة على هذا ، يجب أن تكون على دراية بأساسيات القيادة. هنا يقوم القائم بإجراء المقابلة بالحكم على ضعفك تجاه عملك. حافظ على نهج متفائل.

مثال - "كونك قائدًا قد يقودك إلى اتخاذ القرار وإقناع فريقك لصالحه. ولكن ، من ناحية أخرى ، إذا اختلفوا معك بطريقة ما ، فإن إقناعهم وجعلهم في نفس الصفحة هو ما يجعل المهمة صعبة ".

8. كيف تقيس نجاحك كقائد؟

أعط إجابة مختصرة ومباشرة. إذا بدت مرتبكًا أثناء الإجابة على هذا السؤال ، فقد ينتهي بك الأمر بخسارة المعركة.

مثال - "أقيس نجاحي عندما يحقق الفريق أهدافه الفردية بينما يتقدم نحو الصورة الأكبر. عندما ينجحون ، أنجح ".

9. إذا كان هناك تغيير في الشركة ، كيف ستقود فريقك خلال التغيير؟

الجواب على هذا السؤال يقيس أقصى قدر من الاهتمام. لذلك ، تمنع النغمات المتفاخرة وتعكس شخصية متواضعة.

مثال - "يجب أن يتبنى القائد التغيير بنفسه ثم ينقله إلى الفريق. بعد ذلك ، يجب أن أتأكد من أنني أستطيع أن أجعلهم يقبلون التغيير من خلال إقناعهم بالنهج الصحيح ".

10. اشرح لنا كيف يمكن للقائد أن يفشل؟

أثناء الإجابة على هذا السؤال ، تتحدث عن كيفية تحليل حالات الفشل والتحديات والتعامل معها. اشرح للقائم بإجراء المقابلة كيف تعلمت من خلال النكسات التي واجهتها.

مثال - "أشعر أن القائد يفشل عندما لا يتمكن من إشراك فريقه في الأهداف التنظيمية. هناك بعض العوامل التي قد تؤدي أيضًا إلى فشل القيادة ، وهي ضيق الوقت والاقتصاد والعمالة الماهرة ، على سبيل المثال لا الحصر ".

هذه بعض الأسئلة الأساسية عن القيادة التي يمكنك توقعها في مقابلة القيادة. بغض النظر عن مدى صعوبة السؤال ، تأكد من الإجابة عليه بثقة فورية. حاول أن تدمج تجارب الحياة الواقعية في إجاباتك متى أمكنك ذلك. ومع ذلك ، لا تبالغ في إجاباتك بأشياء غير ذات صلة - اجعلها موجزة ومكتوبة جيدًا.

نأمل أن تتناول هذه القائمة متطلباتك الخاصة بأسئلة وأجوبة القيادة الأكثر شيوعًا في المقابلة.

إتقان التفاصيل الجوهرية للقيادة مع upGrad

إذا كنت متحمسًا لتولي منصب مدير مهني أو تنفيذي أو مشرف ، فراجع برنامج ماجستير إدارة الأعمال عبر الإنترنت من upGrad. تمنحك هذه الدورة تخصصًا في تقنيات القيادة والمهارات الإدارية. برعاية خبراء الصناعة في Deakin Business School (التي تعتبر جامعة) ، يُلزم البرنامج الأشخاص الذين يرغبون في تصميم استراتيجيات أفضل للمؤسسة على مستويات مختلفة. المنهج الدراسي مثير للاهتمام للغاية لأنه يتضمن موضوعات مثل التسويق وإدارة العمليات والتفكير التصميمي وحل المشكلات الاستراتيجي وإدارة الأفراد وغير ذلك الكثير.

يحصل كل متعلم على مساعدة بزاوية 360 درجة ودعمًا مخصصًا خلال الدورة. تشمل دورات upGrad تخصصات فريدة لتمكين الطلاب من تعلم أحدث المهارات والمعرفة. تضفي دورة القيادة هذه التي تبلغ مدتها سنتان فهماً عميقاً لنظريات القيادة ومبادئ الإدارة والتطبيق. بالإضافة إلى ذلك ، يستمتع الطلاب بجلسات تفاعل مباشرة مع مرشدين مهرة. يتفاعلون أيضًا مع أقرانهم من خلفيات مختلفة ، مما يثري قاعدة معارفهم ويعرضهم لأفكار وفرص جديدة.

خاتمة

إن كونك قائدًا ليس نزهة ، بل إن إجراء مقابلة مع القيادة يعد أمرًا أكثر صعوبة - فأنت بحاجة إلى إثبات قدراتك وإقناع الشخص الذي يجري المقابلة بأنك قائد حقيقي. قم ببحثك عن الشركة التي تجري مقابلة معها وتعلم قدر المستطاع عنها. اقرأ نظريات القيادة المختلفة ، واتبع قادة الفكر العالميين ، واستخدم أمثلتهم كمصدر للإلهام في إجاباتك.

بينما كان هذا موجزًا ​​لأسئلة وأجوبة حول القيادة ، نأمل أن يقدم لك إحساسًا بالاتجاه حول كيفية إتقان لعبة المقابلة!