توقف عن قول هذه الأشياء العشرة إذا كنت تريد أن تكون مصمم UX ناجحًا

يعرّف كل شخص النجاح بشكل مختلف ، حتى في تصميم تجربة المستخدم (UX). يواجه الناس صعوبة في تحديد النجاح في مجال صغير جدًا ، حيث يمكن أن يكون تحديد ما يجري يوميًا أمرًا صعبًا. إذن ، ما الذي يجعل مصمم UX ناجحًا؟ عدة أشياء ، لكن الخطوة الأولى بسيطة للغاية: يجب أن تستسلم. تنازل عن توقعاتك وليس طموحاتك بالنجاح.

في كثير من الأحيان ، يعرّف الناس النجاح في مجال أو مشروع من خلال مقارنته بشيء آخر. في حين أن هذا يمكن أن يساعدك على البدء ، فإنه يثبت أحيانًا أنه غير فعال لشيء جديد تمامًا. يمكن أن تؤدي المفاهيم والأفكار المسبقة حول شكل الوظيفة إلى إدارة غير فعالة ، والركود الوظيفي ، وانخفاض عام في فعالية الموظفين ورضاهم.

لذا ، ماذا تستسلم؟ اكتشف قائمة الأشياء التي تحتاج إلى الإقلاع عنها الآن لتنجح لاحقًا.

الجميع يفعل ذلك. تذهب إلى Google وتبحث عن قائمة تمنحك أفكارًا أو مصدر إلهام ، ولكن هذا يمكن أن يخزن الأصالة. توقف عن قضاء وقتك في القراءة عن أفكار الآخرين حول نجاحك. إذا كان لا بد من إلقاء نظرة على قائمة ، اجلس واصنع واحدة بنفسك - ابدأ بالأشياء التي نجحت فيها بالفعل. تأكد من تضمين سبب نجاحهم وماذا فعلت لجعلهم ناجحين. احتفظ بالقائمة بطول معقول ، وضعها في مكان يمكنك رؤيتها فيه. استخدمه في المرة القادمة التي تشعر فيها بالحاجة إلى الإلهام.

دعنا نخرج شيئًا واحدًا من الطريق مقدمًا: أنت لست الشخص الوحيد الذي سيتفاعل مع واجهة المستخدم الخاصة بك. أنت أيضًا لست أول من صمم واحدًا. إذن ، لماذا التصرف على هذا النحو صحيح ومحاولة القيام بذلك بمفرده؟ عندما تعمل في فراغ ، فإنك تسلب نفسك من الموارد القيمة والتعليقات التي سيعتمد عليها نجاح عملك. لا يوجد شخص واحد لديه كل الأفكار. التصميم المثالي غير موجود. توقف عن عزل نفسك ، واستفد من العقول الأخرى وجلسات التعليقات للمساعدة في ضبط عملك إلى درجة أنك لست محور التركيز. تذكر: الأمر كله يتعلق بالمستخدم النهائي. يجب على رواد الأعمال ومصممي UX اعتبار أنفسهم شركاء في شركة تصميم مواقع الويب ، ويجب عليك تشجيع مدخلات المالكين والمديرين.

نعلم جميعًا عندما نواجه شركة أو مؤسسة تركز على نفسها أكثر من المستخدم. غالبًا ما تفوح منه رائحة كريهة من هذا النوع من العمليات في المكاتب الحكومية ، حيث يجب أن يفي التخطيط لأي شيء ، بما في ذلك تصميمات تجربة المستخدم ، بالمتطلبات والمواصفات الداخلية الصارمة التي لا تراعي المستخدم النهائي إلا بعد إطلاق تجربة المستخدم. إنها ليست فقط DMV ، أيضًا. كم عدد مشاريع الألعاب على مر السنين منذ أن أصبحت التحديثات الرقمية للبرامج ممكنة ، والتي تم تسريعها من خلال الدعاوى التي تهتم بشكل أكبر بالنتيجة النهائية بدلاً من تقديم تجربة مستخدم ناجحة تمامًا خارج البوابة؟ إذا وجدت نفسك في مثل هذا الموقف ، فاخرج. لست مطالبًا بالبقاء هناك.

يتقدم العالم التكنولوجي يوميًا ، ويتكرر باستمرار ويتطور. قد تشعر الآن تجربة مستخدم جديدة تمامًا تم طرحها على قاعدة المستخدمين في الربع الأخير من العام بأنها قديمة وبطيئة عندما يأتي التصميم الجديد التالي. في تلك البيئة ، يحظى المتبنون الأوليون لما هو جديد بالكثير من الاهتمام ويصبح الضغط لمواكبة ذلك هائلاً. تدور قيادة الشركة حول الكلمات الطنانة وما هو أحدث اتجاه أو تصميم. للحفاظ على سلامتك العقلية ، كن محددًا بشأن ما تبقى حاليًا وتذكره: لم تعد في المدرسة - ليس عليك حفظ كل شيء. أنت تعيش في عالم تتوفر فيه المعلومات بسهولة. لست مضطرًا إلى معرفة كل جزء من التكنولوجيا أو التصميم الجديد - فقط كيف تعرف ما تحتاج إلى معرفته في الوقت الحالي.

فقط لأن عملك يشجع الناس على منح وقت إضافي يتجاوز ما هم على استعداد لدفعه مقابل ذلك لا يعني أنه عليك القيام بذلك. في بعض الأحيان ، هناك ما يبرر ذلك الوقت الإضافي ؛ المفتاح هو معرفة متى يكون ذلك والتخطيط وفقًا لذلك. اعتني بنفسك ، لأنك كلما أرهقت نفسك أو تعاملت بجسدك بشكل سيء ، كلما قلت إنتاجيتك. هذا صراع دائم لمنظمة مثل المؤسسة العسكرية ، التي تتوقع إرهاق الناس واستبدالهم فقط ، لكنها تواجه باستمرار ندرة في الخبرة. سيتمكن مصمم آخر من الدخول إلى حذائك إذا تعطلت ؛ تأكد من عدم الاعتناء بنفسك. ستكون أنت وشركتك ممتنين لك.

لا يوجد مكان لتسريع العمل في عملية تجربة المستخدم. ستحدد الإدارة دائمًا مواعيد نهائية تبدو مستحيلة ، وستدفعك باستمرار لأي شيء تعمل عليه اليوم بحلول الأمس. قاوم الرغبة في استعجال الخطوات. لا تقفز إلى مرحلة الرسم فقط إذا لم تكن قد انتهيت من البحث. إذا كنت لا تعرف ما يريده عميلك أو ما يحتاجه المستخدم النهائي ، فإن إنشاء واجهة يضيع جهدًا ستحتاج إلى إعادة إنجازه. لديك عملية واضحة وقابلة للتفسير يمكنك تقديمها للإدارة والعمل بثبات من خلالها. الإدارة الجيدة ستشهد التقدم ؛ إذا لم يفعلوا ذلك ، فتذكر النقطة المتعلقة بالولاء.

عندما تبدأ ، قد تحلم بالعمل في مكان مثل Google أو Facebook. إن الجاذبية لهذه الشركات قوية ومفهومة ، لكن الطريق هناك يمكن أن يبدو أنه لا يمكن التغلب عليه. كل جبل يبدو هكذا. لم يكن عمالقة التكنولوجيا هؤلاء دائمًا الذروة في عالم التكنولوجيا كما هم اليوم. لقد وضعوا خطة في مكانها ، وتابعوها حتى الانتهاء ، وتكيفوا مع التحديات على طول الطريق ، ووصلوا إلى هدفهم.

لفعل الشيء نفسه ، افعل الشيء نفسه. اكتب خطتك واعمل بجد لتحقيق ذلك ، لكن لا تحسب هذه الأنواع من المنظمات على أنها المقاييس الوحيدة للنجاح. كن أفضل مصمم في المكان الذي تريد أن تكون فيه ، ولا تخطئ في التفكير في أن كل انتصاراتك مرتبطة بشركة معينة. يعد التعرف على الاسم أمرًا رائعًا ، ولكن قد تكون الشخص الذي يحصل على اسم شركة أخرى على الخريطة.

يجب ألا يكون الهدف النهائي لأي مشروع هو "تصميم تجربة المستخدم المثالية". بالنسبة لتصميم UX ، فإن القول المأثور "الكمال هو عدو الخير" مهم بشكل خاص لتذكره. لن يحدث الكمال أبدًا ويضعك فقط للفشل. بدلاً من ذلك ، يجب أن تكون فعالاً ، ثم تدخل في الاختبار والتكرار ، وهي مرحلة لا تنتهي أبدًا. يمكنك المضي قدمًا ، لكن شخصًا ما سيستمر في هذه المراحل الأخيرة حتى تطلب الشركة تصميمًا جديدًا.

توقع حدوث الأخطاء. خطط لهم في العملية الخاصة بك. الطريقة الوحيدة التي يتحسن بها تصميمك هي عندما ترتكب أخطاء. إنه أساس التعلم. توقع تقديم أكثر إصدار وظيفي من تصميمك قدر الإمكان قبل اتخاذ الخطوات لإتقانه. للحصول على مثال على ذلك ، ما عليك سوى إلقاء نظرة على Apple أو Microsoft.

من المعروف أن أصحاب الأعمال يجب أن يكون لديهم بعض الإحساس بما يدخل في تصميم تجربة المستخدم ، ولكن العكس هو الصحيح أيضًا - يجب عليك صقل المهارات اللينة التي تكمل عملك. في حين أن مجموعة المهارات الخاصة بك قد تركز بشكل كبير على تصميم UX ، لا تعتقد أنك بخير في الإدارة على أقل من المهارات المثالية في مجالات أخرى. قد لا تضطر إلى الارتقاء بكل مهاراتك الممكنة إلى المستوى الأعلى (هذا ليس The Sims ، بعد كل شيء) ، ولكن بذل الجهد للتحسين في مجالات أخرى يؤتي ثماره.

عندما تتحسن في شيء ما ، فإنك تتحسن في كل الأشياء. تكتسب الثقة والخبرة التي تساعدك على التحسن في شيء آخر. لا تكتفي بمهارات الكتابة الكافية أو مهارات العرض التقديمي المقبولة. ضع في اعتبارك عدد المرات التي قد تضطر فيها إلى عرض تصميم على شخص ما بشكل مكتوب أو شفهي ، خذ الوقت الكافي للتحسين حتى لا ينحسر تصميمك المذهل بسبب عرض تقديمي سيء أو مستند تم إنشاؤه بشكل سيء.

البقاء في المكان الذي تشعر فيه بالراحة لا يقودك إلا إلى هذا الحد. أنت تتجنب التحديات عندما تظل آمنًا ، مما يعيق قدرتك على النمو. هناك سبب يقول الجميع ، "فكر خارج الصندوق." إذا كنت تريد أن تتحسن ، فاخرج خارج "منطقة الراحة" التي يضرب بها المثل.

بعض الحواجز مفروضة ذاتيًا ، لكنك قد لا تعرف حتى أنها موجودة وتعيقك. معظم هذه القائمة ليست معلومات جديدة ، لكنها تذكير لكيفية النجاح بشروطك الخاصة. إن إجابة النجاح لا تكمن فقط في هذا الطريق. ولكن ، إذا لم تبدأ بالتخلي عن ما يعيقك ، فلن تجعله بعيدًا جدًا على هذا الطريق على أي حال.