هل تواجه التوقف؟ إليك كيف يمكن لمؤسسي الشركات الناشئة مواجهة الموقف

يتم الاحتفال برواد الأعمال باعتبارهم مجازفين مستعدين لرمي النرد بشغفهم وإبداعهم وعملهم الجاد لدعم فكرة أو شركة ناشئة. يعتبرهم الناس أشخاصًا مجنونين يعملون لساعات طويلة لبدء تشغيلهم. يراها العالم على أنها `` Jack-of-all-trades '' ، حريصة على تعلم وتنفيذ شيء جديد طوال الوقت.

من الواضح إذا كان لديك أيضًا نفس الصورة لرائد أعمال ناجح في عقلك. من المحتمل أن تكون مستوحى من رواد الأعمال الذين تساءلوا بين عشية وضحاها ، كل ذلك بعملهم الجاد وشغفهم. وعلى الأرجح ، تقرر نفس السيناريو لنفسك.

قد تكون تخطط لإبقاء نفسك مستهلكًا بالكامل - القيام بأي شيء وكل شيء يمكن أن يساعد في بدء تشغيل شركة ناشئة ، حتى لو كان ذلك يعني التضحية بحياتك الشخصية ووقت فراغك وصحتك. ومع ذلك ، ليس هذا هو المعنى الحقيقي لكونك رائد أعمال.

ريادة الأعمال تدور حول معرفة وقت العمل ومتى تفصل نفسك. كل العمل وعدم الراحة يمكن أن يكون له تأثير شديد على عملك ، لذلك يجب عليك منع هذا الموقف. للأسف ، تدرك العديد من الشركات الناشئة ذلك عندما تمر شركة ناشئة بفترة توقف وتوضع أمامهم ثلاثة خيارات (ثلاثة طرق):

1. للخروج ، أي إغلاق العمل ، صقل مهاراتك والعودة يومًا ما بطاقة مزدوجة. قد يبدو الأمر أكثر عملية ، لكن ليس من السهل الخروج من منطقة العمل من 9 إلى 5 ووضع خارطة طريق لحكم العالم مرة أخرى. قد لا تجد الشجاعة للعودة.
2. للوصول إلى أقصى حد ممكن ، أي الاستسلام والعودة إلى وظيفة من 9 إلى 5. ليس من السهل إجراء المقابلات والتعرف على أشخاص جدد ومواجهة الحياة القديمة مرة أخرى. قد تطاردك مزايا ريادة الأعمال عدة مرات.
3. النضال والفوز. قد يكون هذا محزنًا ، لكنه أفضل طريقة لتجاوز الفشل واكتساب الشهرة في عالم ريادة الأعمال. والمثال الأكثر إلهامًا في هذا السياق هو Dane Atkinson ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SumAll. كان عمره 27 عامًا فقط عندما انهارت شركته SenseNet، Inc. أمضى ثماني سنوات في بناء فريق يحطم المئات. كان منهكا. باع البار والشقة وكل ما لديه. سافر وجرب مهارات جديدة وخاض عملية قبول الهزيمة وإعداده ذهنيًا لعودة مؤثرة. لقد ذهب لتأسيس Squarespace ثم SumAll. لقد شارك أنه لم يشعر أبدًا باختيار أي شيء بخلاف الخيار الثالث ، وهو القفز إلى الوراء. لقد وافق على أن الرحلة لن تكون سهلة ، لكنه كان مستعدًا للمحاولة مرة أخرى ، لكن هذه المرة يبني "بوصة ببوصة".

ليس فقط Dane Atkinson ، هناك مجموعة واسعة من رواد الأعمال الذين كافحوا وهزموا فترة التعطل. لقد أثبتوا أن مواجهة فترة التوقف أمر طبيعي ، وطريقة رد فعلك هي التي تصنع الفارق. مع مراعاة السياق نفسه ، أشارك هنا أفضل النصائح التي يمكنك من خلالها إضافة قيمة إلى شركتك الناشئة أثناء فترة التوقف وإحداث العجائب:

10 استراتيجيات لإضافة قيمة إلى بدء التشغيل الخاص بك أثناء فترة التوقف

1. العصف الذهني

يمكن أن يؤدي العثور على سبب التوقف عن العمل إلى إحداث تأثير إيجابي على وضعك. عندما تعرف العوامل التي تحتاج إلى التركيز عليها وما يجب منعه ، يمكنك جمع حواسك بشكل أفضل وتوليد الأفكار. يمكنك التحكم في توترك واكتئابك ، والسماح بتدفق إبداعك.

قد تكون مهمة شاقة بالنسبة لك أن تجد الوقت للعصف الذهني من جدولك المزدحم. ومع ذلك ، يمكن أن تساعدك المناقشة لمدة 30 دقيقة مع موظفيك أثناء استراحة الغداء أو التحليل أثناء التنقل في استكشاف طرق لتحسين عملك. ضع قائمة بجميع الأفكار وتحقق من جدواها. ناقش مع فريقك ، ضع خطة وقم بتعيين المهام.

2. وضع استراتيجيات أفضل

من البحث إلى التطوير وإطلاق المنتج والتسويق ، كل دقيقة واحدة لها أهميتها للتغلب على التعطل وتنمية أعمالك. من الضروري عمل قائمة بجميع المهام وتصنيفها على أنها مهمة ، مهمة جدًا ، أقل أهمية ، تستغرق وقتًا طويلاً ، معقدة ، إلخ. عندما يكون لديك قائمة ، يكون من الأسهل معرفة ما يجب القيام به أولاً. لن تتدلى بينهما. سيتمكن فريقك من البدء بالمهام الأكثر أهمية أو التي تستغرق وقتًا طويلاً ، وإضافة المزيد من القيمة إلى شركة تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة الخاصة بك.

3. إنشاء جدول زمني

أفضل طريقة لإدارة المشروع في كل مرحلة هي عمل جدول زمني. قم بتحويل خارطة الطريق إلى هدف طويل المدى إلى مراحل مختلفة. سيمكنك هذا من رؤية الصورة الكاملة من البداية. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أن الجدول الزمني المحدد للوصول إلى كل معلم ممكن وواقعي.

لا تضع أهدافًا غير قابلة للتحقيق ، لأن هذا يمكن أن يقلل من ثقتك بنفسك ويضاعف من مستوى التوتر. قد تحبطك التواريخ المستهدفة التي تسافر منك ؛ مما يجعل الوضع أسوأ من ذي قبل. أيضًا ، لا تخصص أكثر من الوقت المطلوب لكل نقطة تفتيش. لا يمكنك تحمل إهدار الوقت في هذه الظروف.

4. لديك فريق دعم

قال بيري تام ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Storm8 ذات مرة ، "إن تأسيس شركة ناجحة يمكن أن يكون مهمة شاقة للجميع ، وخاصة رواد الأعمال لأول مرة مثلي". وأنا أتفق معه.

يمكن أن يكون وجود فريق داعم هو المورد المناسب للاعتماد عليه أثناء فترة التوقف عن العمل. إن الفريق الذي يستمع إليك ، ويقف بجانبك من خلال النجاحات والانخفاضات ، ويعطي أفكارًا مبتكرة ويخفف من توترك هو ما تحتاجه للتعامل مع أي شيء وكل شيء. إذا كان لديك مثل هذا الفريق ، فلا تتركه يذهب.

تواصل مع فريقك كقائد وكصاحب. تجاوز تقاريرهم اليومية وإحصائيات الأداء. تعلم المزيد عنهم. نقدر مهاراتهم ، ودعمهم ، وامنحهم فرصة القيادة ، كلما أمكن ذلك.

5. تحسين الموارد الخاصة بك

إدارة الموارد هي أفضل طريقة للتعامل مع الظروف المالية للشركة. عندما تعرف كل الموارد التي لديك وكيف يمكنك استخدامها خارج نطاق الاستخدام المخصص لها ، يمكنك تحقيق عمل أفضل. على سبيل المثال ، إذا كان لدى أحد موظفيك المهارات التي تبحث عنها ، فاطلب منه توسيع جهوده بدلاً من توظيف مورد جديد. سيقلل هذا من جهودك لتعيين مرشح جديد وتدريبه. يمكن استثمار الوقت الذي يتم توفيره بشكل أفضل في المهام الضرورية الأخرى. إلى جانب ذلك ، يمكنك أيضًا مشاركة مساحة عملك مع الشركات الناشئة الأخرى لتلبية احتياجاتك المالية.

6. تعلم من الشركات الناشئة الفاشلة

بينما يتجه الكثيرون نحو الشركات الناشئة الناجحة ويقرؤون قصص نجاحهم ، فإن التعلم من الشركات الناشئة الفاشلة يبدو لي أكثر ربحية. وفقًا لدراسة أجرتها Statisticbrain ، فإن 25٪ من الشركات الناشئة تفشل في السنة الأولى من إنشائها بينما تفشل 75٪ بحلول الذكرى السنوية العاشرة ، نظرًا لبعض الأسباب الشائعة. إذا تعرفت على هذه الأسباب ومنعت المواقف ، يمكنك بسهولة رفع شركتك الناشئة.

7. حضور الأحداث والاجتماعات

الأحداث واللقاءات والمؤتمرات هي الأماكن المناسبة للقاء أشخاص جدد والحصول على الإلهام ووضع خطط أفضل. يمكنك التعرف على التحديات التي تواجهها الشركات الناشئة ونهجها للتخفيف من هذه التحديات. يمكنك التعلم من تجربتهم ويمكنك حتى الترويج لشركتك الناشئة ، مما قد يمنع شركتك الناشئة من الغرق. علاوة على ذلك ، يمكن للتجمع الاجتماعي تحسين صحتك العقلية.

لضمان تحقيق أقصى استفادة من هذه الأحداث والتجمعات ، قم بإدراج الأحداث / اللقاءات / المؤتمرات / القمم / الهاكاثون ذات الصلة التي ترغب في المشاركة فيها. ابحث واكتشف كيف يمكن لهذه الأحداث أن تساعد شركتك الناشئة. راجع إرشاداتهم وتصرف وفقًا لذلك. قد تطلب بعض الأحداث التسجيل على منصاتها بينما يطلب البعض الآخر شراء التذاكر مسبقًا. ضع في اعتبارك هذه الممارسة وتجنب تفويت أي فرصة.

جعل المخطط لا يكفي. يجب عليك تتبع الرسم البياني ووضع علامة على جميع الأحداث التي حضرتها جنبًا إلى جنب مع الاستجابة. أيضًا ، لا تتردد في تحديث القائمة بمزيد من الأحداث واللقاءات. باختصار ، ابق على استعداد طوال الوقت.

8. خذ المقعد الخلفي

صحيح أن فريقك يحتاج إلى قائدهم لتوجيههم وتشجيعهم وتزويدهم بكلمات الحكمة والعاطفة لإظهار إبداعهم. لكن من الحكمة أن تأخذ مقعدًا خلفيًا وتتركهم يفعلون كل شيء بأنفسهم.

عندما تبتعد عن طريقهم ، سيكتسب موظفوك الثقة ليكونوا في المقدمة ويتصرفون بذكاء. سوف تنمو الرابطة بينهما بشكل أعمق وتهيئهم لمواجهة التحديات حتى في غيابك. إلى جانب ذلك ، سيشعرون بالرضا لتعلم شيء جديد. سيؤدي ذلك إلى تحسين صحتهم العقلية أيضًا.

الذهاب لقضاء إجازة هو الطريقة المثالية لفصل نفسك مع توفير فرصة لأعضاء فريقك للتصرف مثل الأبطال الخارقين.

9. افصل وإعادة تعيين

قد تشعر أنك مجبر على العمل ليلًا ونهارًا والتراجع عن تأثير هذا الوقت الضائع. ومع ذلك ، هذا ليس النهج الصحيح. لا تضع جدولاً مع اجتماعات وتجمعات متتالية. خذ قسطًا من الراحة بينهما. شهيق وزفير. اختر يومًا واحدًا في الأسبوع يمكنك فيه فصل نفسك عن الأعمال اليومية والقيام بشيء مختلف. قد يبدو هذا جنونًا ، لكنه مصدر أبدي لاستعادة الطاقة وزيادة التركيز عند العودة إلى العمل.

كشف شهاب كافياني ، مؤسس CoFoundersLab ، أنه يذهب لقضاء إجازات قصيرة عدة مرات في السنة لإعادة تنشيط نفسه. يمكنك أيضًا اختيار الشيء نفسه.

إذا لم يكن السفر هو فنجان الشاي الخاص بك ، فيمكنك التطلع إلى التأمل والتمرين وقراءة الكتب وقضاء الوقت مع العائلة والأصدقاء للتمتع بالحماس والإيجابية.

10. اقرأ كتاب

صدق أو لا تصدق ، يمكن أن تكون القراءة أفضل نشاط يمكنك التدرب عليه أثناء توقف بدء التشغيل. عندما تقرأ ، تصادف مواقف وأماكن مختلفة. يصبح عقلك أكثر نشاطًا ويتخيل بشكل أسرع. أنت توسع منظورك وتولد المزيد من الأفكار ، والتي يمكن أن تساعد في النهاية في كسر التحديات التي تواجهها. لذلك ، لا تأخذ وقتًا للجلوس وإنهاء الكتب التي تجمع الغبار على رف مكتبتك الشخصية.

عندما يتعلق الأمر بالقراءة ، لا يهم ما تقرأه أو مقدار الوقت الذي تقضيه فيه. إلى جانب قراءة أفضل الكتب للمؤسسين في كل مرحلة من مراحل الشركة الناشئة ، يمكنك أيضًا قراءة أحدث أخبار الصناعة أو المجلات أو الروايات الواقعية أو مقالات المدونين المفضلين لديك. إذا لم تجد وقتًا لقراءة كتاب ، فيمكنك إطعام عقلك من خلال الاستماع إلى الكتب الصوتية أثناء السفر أو القيام بأعمال غريبة.

المكافأة : كن متسقًا وعاطفيًا

في عالم ريادة الأعمال ، الشيء الذي يهم أكثر من الطريقة المبتكرة هو شغفك بها. قال مارك أندريسن ، مبتكر Mosaic والمؤسس المشارك لـ Netscape ، "في عالم الشركات الناشئة ، إما أن تكون عبقريًا أو غبيًا. ليس هناك مكان لشخص عادي ".

إن إدارة شركة ناشئة مغامرة ، وليست مخصصة لأصحاب القلوب الحميمة. لتذوق النجاح ، عليك أن تكون مثل العثة إلى اللهب. بذل الجهود باستمرار على الرغم من الفشل. التوقف قبل نهاية السباق ليس الطريقة الصحيحة لتكون رائد أعمال.

قد لا يكون التفكير في هذه الاستراتيجيات كافيًا للتغلب على فترة التوقف عن العمل وجعل شركتك الناشئة ناجحة. ولكن مع ذلك ، يمكن أن تساعدك هذه النصائح على تقليل التوتر لديك ، والحصول على صورة أكمل للوضع والعمل من أجل مستقبل أفضل. باختصار ، يمكن أن ترشدك هذه الخطوات الرئيسية نحو عمل فعال وقوي ، من خلال إعادة شحن نيران الابتكار.