متى نقول لا للمشاريع المستقلة

تشجعنا الكثير من نصائح الحياة الجيدة على أن نقول نعم للأشياء الجديدة كلما أمكننا ذلك. يمكن أن تبدو فلسفة الانفتاح جذابة للغاية عندما تكون مستقلاً أو استشاريًا في بداية الوقوف بمفردك - أو ركوب سلسلة من المشاريع الجيدة.

وصحيح أن قول "نعم" يمكن أن يساعدك على النمو! يساعدك قول نعم للعملاء والمشاريع والشركاء الجدد على إجراء الاتصالات وبناء محفظتك والتطور مهنيًا. يمكن أن يؤدي قول "نعم" أيضًا إلى الحصول على وظائف مدفوعة الأجر ، مما يؤدي إلى المزيد من الوظائف المدفوعة الأجر.

لكن قول لا - في الأوقات المناسبة - يمكن أن يكون بنفس الأهمية لنجاح عملنا الذاتي. إن بناء القدرة والمهارة لقول لا هو جزء من التطور الوظيفي ، وفي رأيي ، أحد الأهداف النهائية للعمل الحر الناجح.

ليس من السهل دائمًا رفض العمل. يمكننا أن نشعر بالتردد في رفض الأمور لأننا نريد أن نجعل العملاء سعداء. نحتاج أيضًا إلى الشعور بالأمان فيما يتعلق بدخلنا وتوقعاتنا ، وقول لا يمكن بالتأكيد أن نشعر بالمخاطرة عندما نريد التأكد من دفع فواتيرنا.

في هذه المقالة ، سوف أشارككم ما تعلمته عن أهمية التعرف على الوقت الذي يكون فيه من الأفضل قول لا لفرصة العمل المستقل. قد يكون الأمر مخيفًا أن تمرر العمل إلى شخص آخر ، لكن سيكون الأمر جيدًا وستكتسب إحساسًا قويًا بفهم الذات في هذه العملية. تتعلق المعلومات الواردة في هذه المقالة في الغالب بقول لا للمشاريع الجديدة ، ولكن يمكن أن تنطبق أيضًا على قول لا عندما يطلب العميل الحالي عملًا أكثر مما وافقت عليه بالفعل.

أهمية قول لا

غالبًا ما يؤدي قول "نعم" إلى نتائج مثيرة ومدهشة ، لكن قول "لا" يؤدي كذلك.

قبل أن نتعمق في تفاصيل متى وكيف نقول لا لفرص العمل المستقل ، فكر في كيفية تأثير هذا النوع من الانتقائية على صحتك. تخيل العمل فقط على الأشياء التي تحبها؟ يعني الالتزام بالمشاريع الباهتة أو العملاء غير السارين أنك قد تجد نفسك غير متاح عندما يظهر مشروع مثالي في بريدك الوارد. عندما تقول لا للمشاريع غير الصحيحة ، فإنك توفر الوقت والمسافة للأشياء التي تريد أن تقول نعم لها.

يساعدك قول لا أيضًا على تجنب الإرهاق أو التعافي منه. يعاني معظم العاملين لحسابهم الخاص من الإرهاق في بعض الأحيان. يحدث الإرهاق عندما نعمل بجد ونفاد قوتنا - غالبًا لأن العميل سيء لنا ، أو لأننا نتحمل الكثير ، أو كليهما. أخذ فترات راحة وتعمد أخذ إجازة (بمعنى ، قول لا في بعض الأحيان) هو مسعى ثمين لرفاهيتك الشخصية ، ناهيك عن مخرجاتك المهنية طويلة المدى. لا بأس أن تقول لا لشيء ما عندما لا يكون لديك الشغف أو الطاقة من أجله. كن لطيف مع نفسك.

كيف تقرر ما إذا كنت تريد تنفيذ مشروع

هل المشروع مطابق لخبرتك؟

من أول الأشياء التي يجب التفكير فيها عند التفكير في فرصة العمل المستقل ما إذا كانت مناسبة تمامًا لمهاراتك ومستوى خبرتك.

أنا مستشار UX وأحب القيام بالعديد من الأشياء المختلفة ، لكن خبرتي الأساسية هي البحث عن المستخدم. إذا لم يكن المشروع المحتمل مناسبًا تمامًا لمهاراتي ، أو إذا لم يكن شيئًا أستمتع به ، فسأرفض عادةً. على سبيل المثال ، إذا طلب مني شخص ما إجراء مراجعة لإمكانية الوصول لموقعه على الويب ، فأنا أعلم أن هناك الكثير من العاملين المستقلين المهرة الذين يمكنهم القيام بعمل أسرع بكثير مما أفعل. قد أحيل شخصًا ما إذا كنت أعرف أنه مهتم.

وبالمثل ، يجب أن يتناسب المشروع المثالي مع مستوى خبرتك. إذا كان العمل أقل بكثير من مستوى خبرتك ، فقد يكون مملًا ولا يدفع على الأرجح ما يكفي. إذا كان الأمر بعيدًا جدًا ، فقد تجد نفسك مرهقًا جدًا ومرهقًا. بالنسبة لي ، إذا كانت الشركة تبحث عن مستخدم مستقل لـ UX "لإنشاء إطارات سلكية" دون البحث في استراتيجية البحث أو التصميم ، فأنا أعلم أن هذه على الأرجح وظيفة لشخص أصغر أو لديه اهتمامات مختلفة.

أعتقد أنه من هذا الطريق. إذا قلت نعم لطلب غير مطابق جيدًا ، فقد تشعر بالاستياء من ذلك. قد تقضي الكثير من الوقت في ذلك. يمكنك حتى تقديم نتائج ليست رائعة. لذلك ، على الرغم من أن قول "نعم" يمكن أن يكون استراتيجية لتطوير المهارات أو تعلم أشياء جديدة ، إلا أنها تعمل فقط إذا كان المشروع يتماشى مع أهدافك ولا يمتد كثيرًا إلى ما هو أبعد مما تعرف أنه يمكنك القيام به بشكل جيد. وإلا ، فقد تكون تجربة سيئة بالنسبة لك (وربما للعميل أيضًا).

هل الميزانية كافية؟

إذا كان المشروع لا يدفع ما يكفي ، فاطلب المزيد أو قل لا. بسيط!

حسنًا ، حسنًا ، أعلم أن الأمر ليس بهذه البساطة. في بعض الأحيان نحتاج إلى المال. ولكن يصبح من الأسهل أن تقول لا للوظائف منخفضة الأجر عندما تكون 1.) على دراية بقيمتك و 2.) لديك وسادة مالية. قد يستغرق أي من هذين الأمرين وقتًا ، لكن الهدف هو قول لا للمشاريع التي تقل عن الحد الأدنى للمبلغ الذي ستفكر فيه. على هذا المنوال ، لا تريد التقليل من قيمتك بقول نعم للكثير من الإضافات خارج النطاق.

التسعير هو الوحش الذي لن أدخله هنا ، ولكن بمجرد أن تعرف قيمتك ، قف بقوة! بمرور الوقت ، يمكن أن تزيد الأسعار التي تتقاضاها مع القيمة الخاصة بك ، وفي النهاية ، يمكنك نقل العمل إلى المزيد من المبتدئين المستقلين. تذكر أيضًا أنك محترف يمثل مجالك ، وعندما يقول المستقلون باستمرار نعم للأسعار المنخفضة جدًا لخدماتنا ، يمكن أن يؤثر ذلك على أي شخص آخر في هذا التخصص من خلال التقليل من قيمة مهاراتنا أو خبراتنا بشكل عام.

لذلك ، لا تجعل قبول المشاريع التي تدفع أقل من قيمتها عادةً ما لم تكن تعمد العمل مجانًا من أجل قضية جيدة. بالطبع ، مرة أخرى ، قد نحتاج أحيانًا إلى القيام بعمل منخفض الأجر لمجرد "الحفاظ على الأضواء" في أعمالنا ، ولا بأس بذلك. يساعدنا الحصول على وسادة مالية في نهاية المطاف على قول لا لهذه العربات والتمسك بفرص ذات رواتب أفضل. بالنسبة لي ، يساعد ذلك في الحفاظ على نفقات معيشتية منخفضة ، لذلك أشعر بمزيد من الثقة في السماح لفرص العمل بالمرور.

هل يناسب المشروع جدولك الزمني؟

عندما يكون جدولك مشغولاً ، من السهل رفض مشروع غير مرغوب فيه. ولكن ماذا لو لم تكن مشغولاً بالعمل حالياً؟ ضع في اعتبارك خط الأنابيب الخاص بك والجدول الزمني القادم والوسادة المالية لتقرير ما إذا كان المشروع المتوسط ​​يستحق التنفيذ. إذا كان لديك متسع من الوقت ، فقد يكون من المنطقي أن تقول نعم لشيء ما حتى لو لم يكن مناسبًا تمامًا.

وبدلاً من ذلك ، ماذا لو كان المشروع شيئًا تريد حقًا القيام به ، لكن الوقت ضيق؟ فكر مليًا في التزاماتك ومواعيدك الحالية وما إذا كان مشروعًا جديدًا ممكنًا أم لا. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد تحتاج إلى الرفض مع الأسف أو طلب جدول زمني بديل. إن قول نعم لمشروع ليس لديك في الواقع الوقت أو الطاقة للقيام به بشكل جيد - بقدر ما تتمنى أن تفعله - هو للأسف وصفة لليالي المتأخرة أو العملاء المحبطين. وتذكر أن امتلاك الوقت والطاقة لقول نعم للمشاريع الجيدة هو سبب آخر لقول لا للمشاريع السيئة!

في بعض الأحيان ، يعتمد ما إذا كان المشروع مناسبًا لجدولك الزمني على ما إذا كان بإمكانك العمل مع العميل. سيساعدك نطاق المشروع الواضح (معرفة متى تكون هناك حاجة لك ولأي سبب) على التخطيط لوقتك واتخاذ القرارات بشأن اتخاذ أشياء جديدة. عندما يتعلق الأمر بالنطاق ، ضع في اعتبارك أيضًا ما إذا كان الجدول الزمني المقترح من العميل قصيرًا جدًا بالنسبة لمقدار العمل المطلوب - وهذا أمر شائع جدًا ، ولا بأس في تقديم نفس المشروع على جدول زمني أطول ، أو إصدار أصغر من المشروع ضمن الجدول الزمني المقترح ، بحيث يصبح أكثر قابلية للإدارة ليناسب جدولك الزمني.

تتمثل حقيقة العمل المستقل في أنه غالبًا ما يكون لعبة تخمين عندما يتعلق الأمر بخطوط الأنابيب والجدولة وموازنة عبء عملك. ولكن إذا كنت تعلم أن المشروع لا يتناسب مع جدولك الزمني ، فتأكد من قول "لا" بسرعة. يمكنك دائمًا إخبار مقدم الطلب عندما تتوقع أن يتم تحرير جدولك الزمني ، وربما سيعمل مشروع آخر لاحقًا.

هل تتماشى الفرصة مع قيمك؟

بالإضافة إلى الخبرة المطلوبة والميزانية المقدمة والوقت المطلوب ، تحقق مما إذا كان المشروع يتماشى مع قيمك وأهدافك. فكر في مشاعرك الغريزية هنا. ما هي بعض الصناعات أو الشركات التي تريد تجنبها؟ ما نوع المشاريع التي تجعلك سعيدا؟ حول تلك المشاعر الغريزية إلى قائمة محددة.

فيما يلي بعض العوامل التي يجب التفكير فيها:

• هل يساعد هذا المشروع في نقلك نحو هدف أكبر؟
• هل تجد المشروع ممتعًا شخصيًا؟
• هل تعتقد أن عملك في المشروع سيساعد الناس بطريقة هادفة ، أو سيقدم نوعًا من الخير الاجتماعي أو البيئي؟
• هل يدعم هذا المشروع صناعة أو شركة تعتبرها غير أخلاقية؟ (تتحدث كيلي سمول عن البحث عن عمل أخلاقي ورفض العمل غير الأخلاقي في كتابهم The Conscious Creative!)
• هل تفضل العمل مع شركات ناشئة أم قائمة؟
• هل تفضل العمل في فرق صغيرة أم كبيرة؟
• هل تفضل العمل عن بعد أم شخصيًا؟
• هل تفضل التعاقد من الباطن مع وكالات أخرى أم تفضل العملاء المباشرين؟
• هل عملت مع هذا العميل من قبل وكيف كان ذلك؟
• هل من المحتمل أن تؤدي العلاقة الجيدة مع هذا العميل إلى عمل جيد آخر؟
• هل يبدو أن العميل سيحترمك؟

يمكنك إنشاء قائمة مراجعة شخصية أو ورقة تقييم لمساعدتك على تحديد ما إذا كان المشروع يستحق التنفيذ. يحدث الإرهاق بشكل أسرع عندما يكون عملنا مرهقًا عاطفيًا ، لذا ضع في اعتبارك قيمك وتفضيلاتك الشخصية عند تحديد ما إذا كنت ستجيب بنعم أم لا للفرص. بعد كل شيء ، العمل من أجل نفسك بشكل مثالي يعني أنه يجب عليك اتخاذ القرار.

رفض بحزم (لكن بلطف)

عندما تقرر أن عبارة "لا شكرًا" صحيحة ، من المهم أن تكون واضحًا أنك تتراجع مع الحفاظ على المزاج خفيفًا ومنتجًا (إلا إذا أساءوا إليك بشكل فاضح ، على ما أفترض).

أولا ، أوصي بالتعبير عن الامتنان لهذه الفرصة. اشكر مقدم الطلب على تفكيره فيك ، أو خوض عملية المقابلة معك ، أو أيًا كان ما فعله. يستغرق الأمر وقتًا وجهدًا من جانبهم لتوظيف مستقلين أو مستشارين.

الثاني هو الجزء المهم: قول لا. كن واضحا أنك ترفض. يمكنك شرح السبب بإيجاز إذا كنت ترغب في ذلك ، ولكن ليس عليك شرح أسبابك إذا كنت لا تريد ذلك. ما عليك سوى الرد في الوقت المناسب حتى يتمكن العميل من المضي قدمًا.

إذا كنت قلقًا بشأن الإساءة إلى شخص ما ، فالرجاء ألا تفعل ذلك! كن حازمًا حتى عندما تقول لا ، تكون الإجابة حازمة. إذا كنت تفكر في أنماط الاتصال الثلاثة الرئيسية - الحازمة ، والسلبية ، والعدوانية - فإن الفكرة هي أن تكون واضحًا (حازمًا) مع تجنب الظهور على أنه سلبي جدًا أو عدواني.

سيحترم معظم الناس الإجابة الواضحة والصادقة. مرة واحدة فقط كان لدي شخص ما يرد بوقاحة على رسالة بريد إلكتروني رفضت أن ألتقي بها بأدب ، لكن هذه الاستجابة العدوانية عززت أنني على الأرجح أنقذت نفسي كثيرًا من خلال عدم العمل معهم.

ثالثًا ، بمجرد أن تقول لا ، يمكنك تقديم بعض الخطوات أو البدائل التالية إذا كنت تعتقد أنها مناسبة. إذا كنت منفتحًا على مناقشة العمل المستقبلي ، فأخبرهم بذلك. كن واضحًا بشأن الظروف التي من المرجح أن تقول فيها نعم - على سبيل المثال بعد تاريخ معين ، أو إذا كانوا بحاجة إلى مجال مختلف من خبرتك.

قد تقترح أيضًا موظفين آخرين مستقلين إذا كنت تعرف أي شخص قد يرغب في تولي المشروع ، أو قد يكون مناسبًا أكثر منك. إذا لم يكن لديك أسماء محددة لتعرضها ، يمكنك اقتراح موارد للعثور على موظفين مستقلين ، مثل قوائم أعضاء المؤسسة المحترفين. قد تعرض أيضًا مشاركة الفرصة مع مستقلين آخرين في شبكتك ، على سبيل المثال على وسائل التواصل الاجتماعي أو في مجموعات Slack.

فيما يلي مثال على كيفية ظهور بريد إلكتروني يرفض فرصة مشروع:

مرحبًا [الاسم] ،

شكرًا جزيلاً لك على التفكير بي من أجل [وصف المشروع]. لا يبدو أن هذا المشروع مناسب تمامًا لـ [مستوى خبرتي / اهتماماتي الحالية / جدول أعمالي / وما إلى ذلك] لذلك أنا أرفض ، لكن يمكنني [مشاركته على LinkedIn / توصيلك بموظف مستقل آخر أثق به / إلخ. ]، إذا احببت.

أيضًا ، إذا كانت لديك فرص مستقبلية لـ [شيء آخر ترغب في القيام به / شيء ما بعد تاريخ معين / وما إلى ذلك] ، فأنا أحب أن أسمع عنها. أبق على اتصال!

خاتمة

قول لا هو مهارة. يمكن أن يقودك قول نعم لفرص العمل المستقل الخاطئة إلى البؤس والإرهاق ، وربما يمكننا جميعًا تحسين مدى وعينا بعملنا وشركائنا وعملائنا.

تذكر ، إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كنت ستقبل مشروعًا ، ففكر مليًا:

• التناسب العام
  هل المشروع يتناسب مع مهاراتك ومستوى خبرتك؟
• الدخل
  هل ستبيع نفسك أو تبيع مجالك من خلال تولي المشروع بسعر منخفض؟
• الجدول الزمني
  هل سيتعارض المشروع مع التزاماتك الحالية؟ هل العميل يريد الكثير في إطار زمني قصير جدا؟
• قيم
  ما مدى شعورك تجاه هذا المشروع؟ هل يتوافق مع قيمك وأهدافك وتفضيلاتك؟

فكر في كل شيء معًا. قد تظل الوظيفة منخفضة الأجر مناسبة بشكل جيد إذا كان ذلك لسبب وجيه ، أو إذا كانت تمنحك خبرة حاسمة للتحرك نحو هدف أكبر. ضع في اعتبارك إنشاء قائمة مرجعية شخصية أو ورقة تصنيف لمساعدتك على تقييم المشاريع السابقة والحالية والمستقبلية والحصول على فهم أفضل للفرص التي يجب تركها على الطاولة.