أدوار ومسؤوليات Scrum Master

يلعب سيد سكرم دور أعضاء فريق المراقبة ويتأكد مما إذا كانوا يتبعون القيم والمبادئ الرشيقة التي وافق الفريق على الالتزام بها. تم تقديم جزء المعلم سكرم لدعم إطار عمل البرنامج النصي.

في البداية ، كان المؤسسون يعتزمون الحصول على أساتذة سكرم ليكونوا حاملي شعلة سكرم الذين سيرشدون ويوجهون الأعضاء الآخرين ليصبحوا أكثر كفاءة. ومع ذلك ، لم يعد هذا الدور رسميًا لأن الأشخاص في هذا الدور يجب أن يتبعوا ديناميكيات القيادة الخدمية.

ماذا يفعل Scrum Master بالضبط؟

بصرف النظر عن التأكد من أن الفريق يتبع الخطة المقترحة ، فإن سيد سكرم يزيل بعناية جميع العقبات التي قد تعيق نمو الفريق. هم الجسر الذي يربط بين فريق Scrum المركزي والفرق الأخرى. إنهم يتأكدون من أن منهجية سكروم قد تم وضعها وفقًا لتفويضات دليل سكروم.

يجب على Scrum Masters إنشاء وتعزيز بيئة منتجة في مكان العمل مع توجيه الفرق المختلفة لفهم وتنفيذ مفاهيم Scrum وأفضل الممارسات.

تعد إدارة الفريق أمرًا حيويًا لأن منهجية Scrum تعمل عندما يتمكن فريق متماسك من تحديد الأهداف ، وتقديم ميزات برمجية جديدة ، وتقديم دورات تكرارية محددة جيدًا. لذلك ، يصبح من الضروري أن يكون لديك شخص يراقب ويوجه ويحل النزاعات في فريق.

مسؤوليات Scrum Masters

يرتدي سادة Scrum قبعات متعددة في مسؤولياتهم اليومية. فيما يلي قائمة بجميع الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لـ scrum الأساسية لعمل الفريق.

1. تدريس ممارسات ومبادئ سكرم

يعد Scrum Master على دراية جيدة بجميع ممارسات وعمليات Scrum. بالإضافة إلى ذلك ، فهم يعرفون أيضًا كيفية متابعة وتنفيذ القيم الأساسية لـ Scrum. عندما يتم إضافة عضو جديد في الفريق ، فإن مسؤولية Scrum Master هي إرشادهم حتى لا يتم إعاقة سير العمل. كما يقومون بتقييم ما إذا كانت المهام التي أنجزها الفريق تتماشى مع قيم وممارسات ومبادئ سكرم أم لا. إذا شعر الفريق بالضياع ، فإن Scrum Master يساعدهم على إعادة تركيز رؤيتهم واستكشاف أفكار جديدة. إنه يزيد من قيمة العمل لأن Scrum Masters يعمل باستمرار على تحسين الفريق.

2. يزيل العقبات

لا يسمح Scrum Master بتنازل تركيز الفريق بسبب الظروف والعقبات لأنهم يحتاجون إلى تسليم المهام في كل تكرار. إذا كان هناك أي شيء يتعارض مع أدائهم ، فيجب التخلص منه ، خاصة عندما يكون أعضاء الفريق عاجزين.

على سبيل المثال ، إذا تم إعطاء الكثير من العمل الكتابي للفريق ، والذي يتعارض مع المهمة المطروحة ، يمكن أن يطلب Scrum Master تقليل مقدار العمل الكتابي غير الضروري. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لـ Scrum Master أيضًا إعادة توزيع عبء العمل لتخفيف أعضاء الفريق ، وحل النزاعات الداخلية والخلافات بين أعضاء الفريق ، للحفاظ على التقدم كما هو.

3. يحمي الفريق

يحمي Scrum Master أيضًا الفريق من العوائق الخارجية التي تعيق نمو المنظمات عن طريق منع طريق القيم التجارية المقدمة في كل سباق. يمكن أن يكون هناك العديد من سيناريوهات التداخل ، مثل المدير الذي يعيد توجيه أعضاء الفريق في منتصف المشروع ، وعبء العمل الزائد ، وما إلى ذلك.

4. يساعد في Product Backlog

يعد Product Backlog مسؤولية Scrum Master فقط ولا تتعلق بفريقهم لأنهم يساعدون مالك المنتج في الحفاظ على تراكم المنتج وإنشائه. على الرغم من أنها مسؤولية المالك ، فإن Scrum Master يساعد المالك على رفع مستوى منتجاته وصقلها بناءً على احتياجات التطوير.

يعتبر Scrum Master أفضل المهنيين لهذه الأدوار لأنه يمكنهم استخدام المعلومات المجمعة في اجتماعات الوقوف وجدولة اجتماعات المراجعة.

5. يلعب دور القائد الخادم

يُطلق على Scrum Master اسم القائد الخادم لأنه من المفترض أن يزيدوا ويعززوا العمل الجماعي بدلاً من ممارسة القوة على الفريق. يقدمون خدماتهم للمجموعة من خلال لعب دور قائدهم. لذلك ، فإن الصفات مثل التواضع والتعاطف ومهارات الاستماع ومهارات التفاوض وتشجيع الآخرين مهمة لهؤلاء المهنيين.

كما أنهم يوجهون الفريق من خلال النزاعات والمناقشات أثناء التدريس والتوجيه وتدريب الأعضاء على تبني سكرم. لا يمنع برنامج Scrum Masters العقبات فحسب ، بل يساعد قسمهم في تعلم كيفية القيام بذلك وغرس قيم الإدارة الذاتية.

6. استضافة أحداث متعددة

يعد Scrum Master مسؤولاً عن استضافة أحداث متعددة تساهم في زيادة عائد الشركة. وتشمل هذه الاجتماعات والمراجعات وما إلى ذلك.

• سبرينت بأثر رجعي

يتم إجراء اجتماع بأثر رجعي للعدو السريع للحصول على تعليقات من الفريق ، حيث يقوم Scrum Master بتدوين مجالات التحسين التي تقترحها المجموعة. الفكرة هي الحصول على وجهات نظر ووجهات نظر مختلفة من الفريق بأكمله.

• مراجعة Sprint

يشارك Scrum Master أيضًا في اجتماع المراجعة حيث يقدم أصحاب المصلحة آرائهم ويشاركون التعليقات ، والتي تُستخدم في الجلسات بأثر رجعي حيث يفكر الفريق فيها ويطور أفكارًا جديدة.

• الوقوف اليومي

لا يحتاج Scrum Master إلى التواجد في Daily Scrum ، لكنهم لا يزالون مسؤولين عن السلوك في الوقت المناسب. يتلقى فريق التطوير الخدمات اللوجستية لتنسيق Daily Scrum عندما لا تكون متوفرة أو موزعة.

• اجتماع التخطيط السريع

لا ينبغي لفريق التطوير أبدًا تحديد عناصر تراكم المنتجات الإضافية من خلال الإفراط في الطموح لأن ذلك يؤدي إلى تأخير في دورة التسليم. لذلك ، يمنع Scrum Master حدوث ذلك ويوجه الفريق أيضًا من خلال تقديم تقدير.

7. تدريب أعضاء الفريق

Scrum Master هو المدرب / المدرب لكل من مالك المنتج وفريق التطوير. يقوم هؤلاء المحترفون بسد الفجوة بين الاثنين والسماح لمالك المنتج بممارسة درجة معينة من التحكم في المنتج.

بعد العمل مع الفريق لفترة طويلة من الوقت ، يعرف Scrum Master نقاط القوة والضعف في فريقهم ويعمل على إبراز أفضل أداء. يتأكدون من أن أعضاء الفريق يظلون منتجين ويتعلمون أشياء جديدة.

يعد Scrum Masters ممتازين في التدريب لأنهم لا يحلون الصراع بأنفسهم بل ينشئون بوابة لأعضاء الفريق لإيجاد حل. إنهم يتدخلون فقط عندما تكون المشكلة غير قابلة للإدارة ، حيث يتحملون المسؤولية والمساءلة عن أي إزعاج.

خاتمة

سيد سكرم هو الوصي على الفريق. مهمتهم هي التأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة وأن المخرجات تسير على المسار الصحيح. بالإضافة إلى ذلك ، يلعبون دورًا أساسيًا في إدارة المعاملات بين مالك المنتج وفريق التطوير من خلال سد الفجوة بين الاثنين. يتمثل جزء كبير من دورهم في إقامة اتصال فعال واستنباط أي تحديات محتملة قد تعيق المشروع.

تؤدي جهودهم وانضباطهم إلى تسليم المنتجات الراقية في الوقت المناسب ، مما يرضي صاحب المنتج بينما يحفز الفريق. مع زيادة الطلب على Agile ، ستصبح Scrum Masters فرصة وظيفية مربحة للعديد من الشباب. تعتبر شهادة Scrum طريقة ممتازة لبدء رحلتك كبرنامج Scrum Master ، ولكن الحصول على شهادة في الإدارة أو تكنولوجيا المعلومات يعد أيضًا ذا قيمة في هذا المجال. إليك برنامج الشهادة المهنية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات ، وهو مكان جيد للبدء إذا كان لديك شهادة وتعتزم إبقاء خياراتك مفتوحة.