دور اللوجستيات في إدارة سلسلة التوريد: دراسة تفصيلية

نشرت: 2022-09-10

هدفان رئيسيان ومترابطان للشركات والأعمال هما تعظيم الأرباح ورضا العملاء. إن وجود عملاء راضين ومتكررون يعزز من تنوع الإيرادات ويخلق حسن النية في السوق. المثال الكلاسيكي هو Amazon ، التي لديها معدل استبقاء يزيد عن 90٪. تتغير ديناميكيات بيئة الأعمال بسرعة ، وأصبح من الضروري أن تتكيف الأعمال مع التغييرات. ومن ثم ، فإنهم يقومون بتوظيف متخصصين لرعاية الجوانب الفنية الصغيرة لجعل العملية أكثر سلاسة ، لضمان وفاء المنظمة بوعودها.

تعلم دورات إدارة سلسلة التوريد عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

إحدى هذه العمليات الأساسية التي تقوم بها الشركة للمساعدة في تحقيق أهداف العمل هي إدارة سلسلة التوريد.

جدول المحتويات

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

إدارة سلسلة التوريد هي عملية تبسيط أنشطة الأعمال ، بدءًا من الحصول على المواد الخام وتحويلها إلى المنتجات النهائية وتسليمها للمستهلكين في الوقت المحدد وفي حالة ممتازة. الهدف هنا هو تحقيق الكفاءة في كل خطوة من العملية للحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.

برامج ومقالات الإدارة العليا لدينا

برنامج شهادة إدارة المنتجات من Duke CE القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون على الإنترنت شرح أهم 4 وظائف لعملية الإدارة
القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون برنامج PG في الإدارة من IMT 5 مهارات أساسية مطلوبة لمهنة إدارية ناجحة وكيفية تحقيق تلك المهارات؟
8 مهارات إدارة الأعمال الحاسمة يجب أن يمتلكها كل مدير لماذا يجب أن تعتبر إدارة المنتج كخيار وظيفي؟ أفضل 7 خيارات وظيفية في الإدارة للاختيار [للطلبة الجدد وذوي الخبرة]

أحد الجوانب الأساسية لإدارة سلسلة التوريد هو اللوجستيات.

ما هي الخدمات اللوجستية في إدارة سلسلة التوريد ؟

تعد إدارة اللوجستيات جزءًا لا يتجزأ من إدارة سلسلة التوريد. يتضمن صياغة الخطط وتنفيذ الاستراتيجيات لضمان نقل وتخزين البضائع في الوقت المناسب وفي المكان الصحيح. الهدف الرئيسي للإدارة اللوجستية هو تلبية متطلبات المستهلكين في الوقت المحدد. يتضمن ذلك ضمان النقل المناسب للبضائع وفقًا لطبيعة السلعة ، ووجود مرافق تخزين في مكانها الصحيح ، وتسليم سريع للبضائع ذات مدة صلاحية أقصر.

ما هي 7 روبية من الخدمات اللوجستية؟

1. الحصول على تتضمن الخطوة الأولى تصميم المنتج مع مراعاة عوامل مختلفة مثل المشاكل التي ينطوي عليها نقل المنتج ، ومرافق التخزين اللازمة ، وتلبية معايير الصناعة والسلامة المحددة. بالإضافة إلى ذلك ، تساعد دراسة السوق عن كثب واستخدام الأفكار لتصنيع المزيد من المنتجات المطلوبة في توفير الوقت.

2. خدمة كل منتج له سوق مستهدف وقاعدة عملاء. من الضروري تقييم الأداة التي سيحصل عليها العميل المستهدف من المنتج وما إذا كان على استعداد لدفع ثمن المنتج. أبحاث السوق هي مفتاح أساسي في هذا الصدد. يمكن للمنتجات الجديدة أن تجد جمهورها المستهدف بهذه الطريقة ويمكن أن تركز على تصميم المنتج وفقًا لاحتياجات العملاء. تؤدي خدمة العملاء المناسبين إلى زيادة الإيرادات وتؤدي إلى نمو الشركة.

3. تحديد إن امتلاك منتج رائع في متناول اليد لا يهم حتى يكون الناس على استعداد لدفع ثمنه. المفتاح هو تحديد سعر تنافسي يغطي التكلفة وأقرب إلى متوسط ​​سعر السوق. التسعير هو أحد العوامل الحاسمة لأنه يمكن أن يقرر مصير المنتج. تحتاج إلى تحليل أسعار المنافسين بدقة وتحديد السعر وفقًا لذلك.

4. إرسال يجب إرسال الكمية الصحيحة من المنتجات لضمان تلبية الطلبات. يتم إجراء التنبؤ بالطلب للحصول على تقدير تقريبي للطلب على منتج معين في موسم معين. تتم إدارة المخزون في Supply Chain Management لضمان تلبية الأهداف دائمًا ووصول المنتجات إلى العملاء في الوقت المحدد وفي حالة جيدة.

5. ضمان يجب تسليم المنتج للعملاء بحالة ممتازة. من الضروري أن يكون لديك نظام توصيل من الدرجة الأولى لضمان الحالة المثالية للمنتج. يجب أن تضمن استراتيجية التوزيع التسليم الفعال للمنتجات دون زيادة التكاليف.

6. جعل التسليم في يجب أن يكون التسليم في الوقت المناسب والوفاء بالوعد للعملاء على رأس أولويات الشركة. للبقاء على قيد الحياة في المنافسة الشديدة ، فإن تقديم الخدمة في الوقت المناسب هو الحد الأدنى الذي يمكن للشركة القيام به لتقديم التسليم في الوقت المناسب. يستخدم المديرون أنظمة التتبع والتنسيق مع فريق التسليم لضمان تسليم المنتج في الوقت المناسب.

7. تسليمها في عندما يلزم إجراء عدد كبير من عمليات التسليم ، تظهر فرص حدوث أخطاء على مستوى التسليم. هذا جانب مهم آخر حيث يمكن للشركة أن تكسب ثقة العملاء وتبرز بين المنافسين. توفر عمليات التسليم الصحيحة الوقت والجهد وتكسب سمعة المستهلك.

كيف يمكنك أن تصبح مدير سلسلة التوريد؟

تقدم إدارة سلسلة التوريد عددًا كبيرًا من الفرص نظرًا لطبيعتها الديناميكية والتحليلية. فيما يلي خطوات التحول إلى مدير سلسلة التوريد.

الحصول على درجة البكالوريوس

الخطوة الأولى هي الحصول على درجة البكالوريوس في سلسلة التوريد أو المجالات الأخرى ذات الصلة مثل الأعمال والتمويل وما إلى ذلك. إنه يضع الأساس لمسار العمل المستقبلي.

اكتساب خبرة العمل

للتعمق أكثر في هذا المجال ، يجب أن تكون لديك خبرة عملية ذات صلة في العديد من الأقسام الفرعية لسلسلة التوريد ، مثل إدارة المخزون والعمليات التجارية ، على سبيل المثال لا الحصر.

الحصول على درجة الماجستير

على الرغم من أنه ليس من الضروري الحصول على درجة الماجستير ، إلا أنها بالتأكيد يمكن أن تكون بمثابة نقطة إضافية مهمة في سيرتك الذاتية. ستعزز معرفتك بالموضوع أكثر ، مما سيساعدك في الحصول على وظائف في شركات مرموقة.

إذا كنت على استعداد للمغامرة في Supply Chain Management ، يمكنك التحقق من شهادة الماجستير العالمية في إدارة سلسلة التوريد المتكاملة من جامعة ولاية ميتشيغان بالتعاون مع upGrad. تعتبر الدرجة الأولى في سلسلة التوريد من قبل US News and World Report طريقة رائعة لاكتساب المعرفة وبناء الخبرة في مجال سلسلة التوريد. ستتمكن من الوصول إلى تفاعل مباشر مع أعضاء هيئة التدريس والمناقشات التفاعلية والاختبارات والواجبات ويمكنك التعلم من الأفضل. تحافظ شبكة الأقران القوية على تحفيزك طوال الرحلة.

استنتاج

تعتبر إدارة سلسلة التوريد بلا شك واحدة من أسرع المجالات نموًا في السنوات الأخيرة. بلغت قيمة Global Supply Chain Management حوالي 15.85 مليار دولار في عام 2019 ومن المتوقع أن تبلغ قيمتها 37.41 مليار دولار بحلول عام 2027. ويُحسب هذا إلى نمو سنوي مركب بنسبة 11.2٪ من عام 2020 إلى عام 2027. وقد ساهم ظهور الإنترنت والتسوق عبر الإنترنت بشكل واضح في نموها المتسارع. تتزايد فرص العمل أيضًا مع هذه الزيادة الهائلة. يوفر مجال سلسلة التوريد فرصًا وظيفية وافرة مع إمكانيات النمو الوظيفي المهني وتعويضات جيدة.

برنامج مميز لك: شهادة ماجستير عالمية في إدارة سلسلة التوريد المتكاملة

ما هو راتب مديري سلسلة التوريد؟

مجال إدارة سلسلة التوريد هو مجال سريع النمو. نظرًا لمنحنى التعلم الحاد والتعويض النقدي الممتاز ، يكسب مديرو سلسلة التوريد ، في المتوسط ​​، حوالي 12.41 روبية هندية LPA.

ما هي الشركات التي توظف مدراء سلسلة التوريد؟

تقوم العديد من الشركات بتعيين مديري سلسلة التوريد للاستفادة من خبراتهم في هذا المجال. بعض الأسماء الكبيرة التي يتم تعيينها لدور مديري سلسلة التوريد هي Mahindra و Johnson & Johnson و TCS و Capgemini ، على سبيل المثال لا الحصر.

ما هي الوظائف المختلفة المتاحة في مجال إدارة سلسلة التوريد؟

ساحة إدارة سلسلة التوريد واسعة. هناك العديد من الأدوار الوظيفية المتاحة في إدارة سلسلة التوريد ، مثل مدير المشتريات والمخطط الاستراتيجي ومدير سلسلة التوريد وما إلى ذلك.