لماذا يجب أن تعتبر إدارة المنتج كخيار وظيفي؟

نشرت: 2021-02-24

جدول المحتويات

مقدمة

غالبًا ما نصادف لقب مدير المنتج ونتساءل كيف يختلف هذا الدور عن أدوار إدارة المشاريع الأخرى. إدارة المنتجات هي وظيفة حيوية في الأعمال التجارية التي لديها وظائف عمل تدنيس على نطاق واسع. اليد التي تقف وراء تشكيل هذه القطع من هذا المنشار هو مدير المنتج.

ما هي إدارة المنتج؟

إدارة المنتج هي وظيفة ضرورية في الأعمال التجارية التي تتعامل مع جميع مراحل دورة حياة المنتج (PLM) المسؤولة عن إنتاج منتج أو خدمة مبتكرة ومربحة. PLM مسؤولة عن دمج الأشخاص والبيانات والعمليات وأنظمة الأعمال.

تشمل المراحل النموذجية في إدارة المنتج تحديد نطاق المنتج ، والتطوير ، وتحديد المواقع ، واحتياجات العمل ، وتحليل الطلب ، والتخطيط ، والتصديق ، والامتثال ، والتسعير ، وإطلاق المنتج ، وتسويق المنتج والتوزيع ، وما إلى ذلك ، ويوفر معلومات عن المنتج للشركات وإمداداتها الممتدة سلسلة المشاريع.

مهام إدارة المنتج

لم يتم ذكر الوصف الوظيفي لمدير المنتج على أنه مميز ومتسق ، على عكس الوظائف الذاتية الأخرى ، مثل مهندس البرمجيات. وذلك لأن مسؤوليات مديري المنتجات تختلف اختلافًا كبيرًا عبر قطاع الصناعة والشركات وخط الإنتاج.

بصرف النظر عن مسؤولياتهم المحددة ، يعيش جميع مديري المنتجات بوظيفة أساسية: القيادة في تقديم المنتجات وتطويرها وتسويقها وتحمل المسؤولية عن نجاحها.

يتم تصنيف إدارة المنتج في المنظمات إلى ثلاث فئات رئيسية:

  • إدارة المنتج الاستراتيجي - تشير إلى العمل على الاستراتيجيات والمهام التي تجعل المنتج ناجحًا. يتضمن القيام بتحليل السوق ، والبحوث لمعالجة الاحتياجات من خلال الاتجاهات وإدارة الطلب. ويشمل أيضًا التحليل التنافسي (بما في ذلك تحليل SWOT) لاشتقاق تخطيط موثوق للمشروع.
  • إدارة المنتجات الفنية - تشير إلى المسؤوليات في إعدادات المتطلبات وجمع تحليل الاحتياجات ، متبوعًا بتطوير المنتج المرحلي وتخطيط الجدوى.
  • تسويق المنتج - وهو مسؤول عن مهام مرحلة Go-To-Market ، بالتنسيق مع أهداف المبيعات.

تكمن الفئتان الأوليان اللتان تلبيان تخطيط المنتج وتطويره في الوظائف "الداخلية" التي تركز على أصحاب المصلحة التنظيميين. في المقابل ، يكمن الثالث في توزيع المطاعم "الصادرة" والاتصال في العالم الخارجي.

مصدر

عادة ما يتصل مدير تسويق المنتج بمدير المنتج والمبيعات ووظائف التسويق لتطوير الاتصالات التسويقية للمساعدة في إطلاق المنتج.

دور إدارة المنتج

لماذا تعتبر وظيفة إدارة المنتج أمرًا حيويًا في دورة حياة المنتج لأنها تعيش مع المنتج. ينفذ مدير المنتج مهام PLM المهمة ، ودورة حياة المنتج بأكملها - من المفهوم إلى الاستهلاك ، مثل التخطيط الاستراتيجي ، وترويج خرائط طريق المنتج ، والتسويق ، وما إلى ذلك ، الأمر الذي يتطلب اليقظة والتوجيهات.

بالنسبة للصناعات المبتدئة ، يعد الدور حاسمًا ، حيث يتعين على مدير المنتج أن يبتكر سير عمل الأعمال بالكامل من جديد. في الصناعات الكبيرة ، قاموا بتضييق نطاق المسؤولية. يقوم خبراء إدارة المنتج المعتمدون بإدارة الأعمال بين العملاء وأصحاب المصلحة ومنظمات تطوير المنتجات.

بناءً على المسؤولية المركزة في قناة معينة ، فإن أدوارهم متخصصة أيضًا ، مثل مدير المبيعات ، مدير التسويق ، مدير العلامة التجارية ، مدير الأعمال ، إلخ.

الراتب والطلب

سوف تتساءل عن سبب ارتفاع الطلب على إدارة المنتجات هذه الأيام. هذا لأن مدير المنتج يمتلك قدرات فريدة تسمح له بالعمل عبر فرق ، والوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة ، وإنهاء خرائط طريق المنتج ، والمزيد.

وفقًا لـ PayScale ، يبلغ متوسط ​​الراتب لمديري المنتجات في الهند 1،701،689 دولارًا سنويًا. يرتفع ، حتى $ 3200000 للمرشحين ذوي الخبرة مع المجالات التقنية مثل منتج البرمجيات. بصرف النظر عن التكنولوجيا ، تعد صناعة اللوجستيات وسلسلة التوريد من القطاعات الأعلى ربحًا لمديري المنتجات.

مصدر

المسارات الوظيفية لمدير المنتج (نوع غير محدد). يشير سمك الخطوط ولونها إلى شعبية الحركة من وظيفة إلى أخرى.

مصدر

يوضح الرسم البياني سبب ارتفاع إدارة المنتج. إن دور "مدير المنتج الفني" ، الذي يتمتع بقاعدة "فنية" سواء في المؤهلات أو في مجال الخبرة ، يكسب أعلى متوسط ​​راتب. يُطلب من هؤلاء المرشحين الحفاظ على ترقيتهم بالمهارات التقنية ومواكبة التطور التكنولوجي حولها. يضيف مجال دراستك بعض الائتمان إلى المجال وخط الإنتاج. تضيف مهارات العمل في دور مدير المشروع رصيدًا.

مصدر

يختلف طلب إدارة المنتج أيضًا حسب نوع القطاع. في الوقت الحالي ، لا تقوم شركات IT و ITES فقط بتعيين مديري المنتجات ، ولكن أيضًا في قطاعات الخدمات الأخرى ، يلعب مديرو المشاريع أدوارًا حيوية. يُظهر سوق وظائف إدارة المنتجات في الهند ارتفاعًا سريعًا في الشركات العالمية. على سبيل المثال ، يعرض موقع الوظائف على LinkedIn أكثر من 34000 وظيفة ، بما في ذلك 12000 فرصة عمل في أمازون وحدها.

الأهلية لتصبح مدير منتج

إذا كانت لديك شخصية صادرة ، بالإضافة إلى القدرة على مناقشة وقيادة العديد من الأشخاص في مجال الأعمال ، فيمكنك فهم احتياجات العملاء وإدارة مجموعة من الأشخاص وجمع البيانات من مصادر متنوعة والتوجه نحو تحديد نغمة المنتج ، اتخاذ القرار الصحيح للمنتج. إذن فأنت جاد في اتخاذ خطوة عالية في تيار الإدارة ؛ يؤدي العمل في إدارة المنتجات إلى اختيار أفضل.

من المرجح أن يجعل طلاب كادر الأعمال والإدارة من أدوار مدير المنتج أكثر إثمارًا. الأهلية للغوص في هذا الخط تتطلب المعايير التالية:

  • الحد الأدنى من الخريجين في مجال الأعمال ذات الصلة ؛ يفضل درجة الماجستير في الإدارة.
  • خبرة عمل مرغوبة من 2-3 سنوات في إدارة المنتج والتنسيق.
  • المهارات: تكمن في الغالب في فطنة الإدارة والأعمال.
  • الصفات: القيادة ، التفكير التحليلي ، التفكير الاستراتيجي ، الكمي ، التفاوض ، إدارة الوقت ، إدارة العمليات.

شهادة إدارة المنتجات في upGrad

سوف تجد upGrad ، شركة ed-tech ، مؤسسة تقدم العديد من الدورات التدريبية في مجالات التكنولوجيا والإدارة. كما يقدمون دورة تدريبية مدتها ستة أشهر في إدارة المنتجات . تقوم هذه الدورة بإعداد الطامحين لخبرة المتخصصين في الإدارة لبناء خارطة طريق للمنتج واستراتيجيات مختلفة.

نماذج الإستراتيجية حول تحليل الحاجة ومبدأ وظيفة إدارة المنتج في إطلاق المنتج. تجري الدورة أيضًا جولة تفصيلية ونماذج أولية لسيناريو إطلاق المنتج في السوق. يتلقى الطلاب أيضًا خبرة مشتركة عمليًا في دراسات الحالة والتوجيه من قادة الصناعة.

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

خاتمة

نرى التطورات المتطورة في التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي ، والتعلم الآلي ، وإنترنت الأشياء ، والسحابة ، والبيانات الضخمة ، وكلها مهيأة لثورة في حياتنا اليومية والتوازن مع منتجات التكافؤ والخدمات المستندة إلى المنتج. التطوير مستمر وصعب من أي وقت مضى. لذلك من المحتمل أن تزيد الحاجة إلى إدارة المنتج. سيؤدي هذا بلا شك إلى زيادة الطلب على إدارة المنتج في الصناعة.

تم إعداد برنامج إدارة المنتجات في إطار upGrad لتلبية الطلب. إنها ضرورية لتلبية احتياجات القوى العاملة من خلال مهمة التعلم المستمر. يمكن أن تساعد الشهادة قصيرة المدى في برنامج إدارة المنتج المهنيين على اكتساب فرص جديدة.

كيف أقوم بإنشاء خطة عمل؟

لا توجد طريقة واحدة مثالية لإنشاء خطة عمل ، ولكن هناك بعض العناصر الأساسية التي تشترك فيها جميع الخطط الناجحة. ستساعدك المؤشرات التالية في إنشاء إستراتيجية مستنيرة وفعالة للشركة. ابدأ بوضع ملخص لشركتك. يجب تضمين وصف لشركتك ومنتجاتها أو خدماتها والسوق المستهدف. ضع قائمة بأهداف شركتك وأهدافها. ما الذي تريد تحقيقه بشركتك؟ قم بوصف الهيكلية وفريق الإدارة لمؤسستك. صف خطة التسويق الخاصة بك بالتفصيل. ما هي الإستراتيجية التي ستستخدمها للوصول إلى السوق المستهدف؟ اشرح توقعاتك المالية. ما هي توقعات الإيرادات والإنفاق الخاصة بك للسنوات الثلاث إلى الخمس القادمة؟ قم بتضمين أي معلومات مهمة أخرى عن شركتك. يمكن أن يشمل ذلك معلومات حول تاريخ شركتك وإنجازاتها وأهدافها المستقبلية.

ما هي المعايير المطلوبة في بحث المنتج؟

هذا السؤال ليس له إجابة محددة لأنه يعتمد على المنتج الدقيق الذي يتم البحث عنه. يعد السوق المستهدف ، والمنافسة ، والتسعير ، وطريقة التوزيع من أكثر المعلمات انتشارًا التي يتم فحصها عادةً. بالإضافة إلى ذلك ، قد تركز أبحاث السوق على احتياجات المستهلك ورغباته ، فضلاً عن الميزات والفوائد المحتملة للمنتج. يمكن أن يساعدك إجراء مراجعات عبر الإنترنت أو تحليل الوسائط الاجتماعية أيضًا في معرفة ما يقوله الآخرون عن منتج ما.

ما الأشياء التي يجب مراعاتها أثناء صياغة فكرة لمنتج ما؟

عند تطوير مفهوم المنتج ، هناك بعض العوامل التي يجب مراعاتها. من الأهمية بمكان مراعاة السوق المستهدف وجدوى المنتج والطلب المحتمل. من الضروري أيضًا التفكير في تكاليف تصنيع وبيع البضائع والمنافسين. سيكون من المفيد أن تفكر أيضًا في ما تريد أن يحققه المنتج وكيف سيفيد العميل. وبالمثل ، من المفيد التفكير في أهداف منتجك وما تأمل في تحقيقه. أخيرًا ، تأكد من أن المنتج فريد من نوعه ويمكن أن يبرز من بين الحشود.