22 يجب أن تعرف أسئلة وأجوبة مقابلة منهجية Agile: الدليل النهائي 2022
نشرت: 2021-01-09حضور مقابلة أجايل والتساؤل عن كل الأسئلة والمناقشات التي ستخوضها؟ قبل حضور مقابلة اختبار أجايل ، من الأفضل أن يكون لديك فكرة عن نوع أسئلة المقابلة المرنة حتى تتمكن من تحضير إجابات لها ذهنيًا.
دعونا نقبل ، كلنا قلقون قليلاً بشأن المقابلات. بغض النظر عن مدى قدرتك أو مقدار الخبرة والمعرفة التي تمتلكها ، في نهاية اليوم ، تدور المقابلات حول كيفية تقديم نفسك ، ومدى إدارتك لمعرفتك في الإجابة على الأسئلة بالطريقة الأنسب. وبالتالي ، من الأفضل دائمًا إجراء القليل من البحث قبل المقابلة. راجع الإجابات وصقل مهاراتنا. "القيام" و "شرح كيفية القيام" هما شيئان مختلفان.
برنامج فريد من نوعه يعمل على إنشاء مطوري برامج مهرة. قدم الآن!
في الآونة الأخيرة ، اكتسبت منهجية Agile قوة جذب في الصناعة ، مع زيادة عدد الشركات التي تدمج المفهوم في بنيتها التحتية التنظيمية. نتيجة لذلك ، تتزايد إعلانات الوظائف في هذا المجال بسرعة. إذا كنت ترغب أيضًا في الحصول على وظيفة واعدة في قطاع تكنولوجيا المعلومات ، فيجب أن تكون ضليعًا في منهجية Agile.
في هذه المقالة ، سنلقي نظرة على بعض أهم أسئلة وأجوبة المقابلة المرنة . هناك بعض الأسئلة المتعلقة بالمنهجية الرشيقة التي يتم طرحها بشكل عام في المقابلة. لقد أنشأنا دليل الأسئلة والأجوبة المرنة هذا لفهم العمق والنية الحقيقية وراء الأسئلة.
جدول المحتويات
أفضل أسئلة وأجوبة مقابلة أجايل
1. ما هو اختبار Agile؟
يختبر السؤال الأول من سؤال المقابلة السريع معرفتك بأساسيات الاختبار الرشيق. اختبار Agile هو ممارسة تستند إلى مبادئ تطوير البرمجيات الرشيقة. ويشمل جميع أعضاء فريق أجايل بمهارات محددة وخبرة معينة لضمان تسليم المنتج في الوقت المناسب مع إصدار ميزات إضافية على فترات متكررة.

2. كيف تختلف المنهجية الرشيقة عن عملية الشلال التقليدية؟
هذا هو السؤال الأكثر شيوعًا في المقابلة المرنة. في المنهجية الرشيقة ، يتم تسليم ميزات البرنامج بشكل متكرر ، بحيث يتم إجراء نشاط الاختبار في وقت واحد مع نشاط التطوير. تم تقصير وقت الاختبار حيث يلزم تذوق الميزات الصغيرة فقط في وقت واحد.
مصدر
بينما ، في نموذج الشلال ، تتم أنشطة الاختبار في نهاية عملية التطوير بأكملها. وقت الاختبار ، في هذه الحالة ، هو ما دام المنتج بأكمله سيختبر دفعة واحدة. منهجية الشلال هي عملية مغلقة حيث لا يشارك جميع أصحاب المصلحة في عملية التطوير بينما تتطلب المنهجية الرشيقة مشاركة مختلف أصحاب المصلحة بما في ذلك العملاء. تعرف على المزيد حول Agile vs waterfall.
دليل المبتدئين إلى هندسة MVC في جافا3. ما هي إيجابيات وسلبيات منهجية Agile؟
هذا هو أحد الأسئلة الأكثر شيوعًا في مقابلة أجايل.
إيجابيات منهجية أجايل:
- يضمن التسليم السريع والمستمر للبرنامج إرضاء العميل.
- يشارك جميع أصحاب المصلحة (العملاء والمطورين والمختبرين) في العملية التي تؤدي إلى التميز التقني والتصميم الجيد.
- يسهل التفاعل الوثيق بين رجال الأعمال والمطورين.
- تضمن مرونته التكيف مع الظروف المتغيرة. يمكن دمج التغييرات المضافة في اللحظة الأخيرة أو في مرحلة لاحقة من التطوير دون أي مشكلة.
ومع ذلك ، فإن لها بعض العيوب أيضًا:
- في بعض الأحيان عندما تكون مخرجات البرامج كبيرة ، يكون من الصعب تحديد مستوى الجهد المطلوب في بداية دورة حياة تطوير البرامج.
- في المنهجية الرشيقة ، تأخذ التوثيق والتصميم في المقعد الخلفي.
- تأتي عملية صنع القرار الحاسمة لعملية التطوير مع الأقدمية والخبرة. وبالتالي ، لا يستطيع الطلاب الجدد العثور على مكان في عملية تطوير البرامج الذكية.
احصل على شهادات في هندسة البرمجيات من أفضل الجامعات في العالم. اربح برامج PG التنفيذية أو برامج الشهادات المتقدمة أو برامج الماجستير لتتبع حياتك المهنية بشكل سريع.
4. ما نوع المشاريع المناسبة لمنهجية Agile؟
المنهجية التقليدية مناسبة للمشروعات ذات المتطلبات المحددة مسبقًا والمعلنة بوضوح بينما منهجية التطوير السريع مناسبة للمشاريع ذات المتطلبات الديناميكية حيث تظهر التغييرات المتكررة في المنتج على أساس منتظم.
15 سؤالاً يجب معرفته في مقابلة Spring MVC
5. ما هي الأنواع المختلفة للمنهجيات الرشيقة؟
لن يكتمل دليل أسئلة وأجوبة المقابلة المرن بدون هذا السؤال. هناك عدة أنواع من منهجية التطوير السريع. يعد سكرم أحد أكثر الأساليب الرشيقة شيوعًا والأكثر استخدامًا. الأنواع الأخرى من منهجية التطوير السريع هي ؛ التطوير مثل Crystal Methodology و DSDM (طريقة تطوير البرمجيات الديناميكية) والتطوير المبني على الميزات (FDD) وتطوير البرامج الهزيلة والبرمجة المتطرفة (XP).
6. الفرق بين البرمجة المتطرفة و سكرم؟
عادةً ما يتعين على فرق Scrum العمل في التكرارات التي تُعرف باسم سباقات السرعة والتي تستمر عمومًا لمدة تصل إلى أسبوعين إلى شهر واحد بينما يعمل فريق XP في التكرار الذي يستمر لمدة أسبوع أو أسبوعين.
تعد فرق XP أكثر مرونة حيث يمكنهم تغيير التكرارات الخاصة بهم بينما لا تسمح فرق Scrum بأي تغيير في التكرارات الخاصة بهم.
يعطي مالك المنتج الأولوية لتراكم المنتج ولكن الفريق يقرر التسلسل الذي سيطورون فيه عناصر التراكم في منهجية سكروم. في حين أن فريق XP يعمل بترتيب أولويات صارم ، فإن الميزات المطورة هي التي يعطيها الأولوية للعملاء.
7. هل يمكنك شرح منهجية العجاف بالتفصيل؟
تتبع طريقة تطوير البرمجيات الخالية من الهدر مبدأ "الإنتاج في الوقت المناسب". يهدف إلى زيادة سرعة تطوير البرمجيات وخفض التكلفة.
الفكرة الأساسية لـ Lean هي تقليل الأنشطة غير ذات القيمة المضافة (المعروفة باسم "النفايات") من أجل زيادة قيمة العميل. تعتبر العملية الرشيقة نفسها طريقة بسيطة لدورة حياة تطوير البرامج. ومع ذلك ، فإن الأنشطة مثل الاستمالة المتراكمة (عندما يراجع الفريق العناصر الموجودة في الأعمال المتراكمة للتأكد من أن العناصر المناسبة في التراكم ، وأن يتم ترتيب أولوياتها جيدًا ، وأن العناصر الموجودة في الجزء العلوي من الأعمال المتراكمة جاهزة للتسليم) إعادة بناء الكود (عملية إعادة هيكلة كود الكمبيوتر الحالي - تغيير العوملة - دون تغيير سلوكه الخارجي) يناسب منهجية أجايل أكثر انسجامًا مع مبادئ العجاف.

8. ما هو كانبان؟
إنه أحد أسئلة المقابلة المرنة الشائعة. Kanban هي أداة تساعد الفريق على مراقبة العمل عن كثب ، أي لقياس مدى تقدمه. بصرف النظر عن التقدم المحرز ، يمكن وصف حالة قصة التطوير بسلاسة بمساعدة "لوحة كانبان".
تساعد لوحة Kanban في كتابة السيناريو الكامل لمشروع في مكان واحد لإعطاء صورة مثالية عن عنق الزجاجة ، والمهمة المنجزة ، وتقدم سير العمل. يساعد في التسليم المستمر للمنتج دون إثقال كاهل الفريق.
9. هل هناك فرق بين التطوير التزايدي والتطور التكراري؟
نعم ، المنهج التكراري هو عملية تطوير برمجيات بدون أي انقطاع. في هذه الطريقة ، تتكرر دورات تطوير البرامج التي تتكون من العدو والإفراج حتى يتم الحصول على المنتج النهائي. حيث أن النموذج التزايدي هو عملية تطوير البرامج حيث يتم تصميم المنتج وتنفيذه واختباره بشكل تدريجي حتى يتم الانتهاء من المنتج. أنها تنطوي على كل من التطوير والصيانة.
10. ما هي مخططات الإرهاق والإنهاك في منهجية أجايل؟
لتتبع التقدم المحرز في مشروع جارٍ ، يتم استخدام هذه المخططات. تشير مخططات Burn-up إلى العمل الذي تم إكماله بينما يُظهر مخطط Burn-down مقدار العمل المتبقي في المشروع.
لماذا تتطلع الشركات إلى توظيف مطوري Full Stack
11. هل يمكنك شرح البرمجة الزوجية وفوائدها؟
إنها واحدة من دليل أسئلة وأجوبة المقابلة العامة. يُطلق على الجهد المشترك في الفريق حيث يكتب أحد المبرمجين الكود ويراجع الآخر البرمجة الزوجية. هناك العديد من الفوائد للبرمجة الزوجية ، فهي لا تحسن جودة الكود فحسب ، بل تسهل أيضًا نقل المعرفة. يقلل من فرصة حدوث الأخطاء حيث يعمل شخصان في وقت واحد على رمز.
12. هل تعرف ما هو سكروم من سكراميل؟
يستخدم مصطلح "سكروم أوف سكرامس" عندما يكون هناك فرق متعددة تشارك في المشروع. يشير إلى توسيع نطاق اجتماع سكرم اليومي. في هذا السيناريو ، يكون كل فريق مسؤولاً عن إجراء وقيادة اجتماع سكروم المنفصل. ومع ذلك ، للحفاظ على التنسيق والتواصل بين جميع الفرق المختلفة ، يجب إجراء اجتماع منفصل تشارك فيه جميع الفرق. يُعرف هذا باسم "سكرم من سكرومز".
في هذا الاجتماع ، سيمثل قائد فريق واحد من كل فريق (المعروف باسم "السفير") فريقهم. الفكرة الرئيسية وراء ذلك هي تشجيع فرق Agile على التعاون وتنسيق عملهم مع بعضهم البعض.
13. ما هي سرعة العدو وكيف يتم قياسها؟
السرعة هي إحدى أدوات التخطيط المستخدمة لتقدير سرعة العمل ووقت الانتهاء من المشروع. يتم حساب السرعة من خلال مراجعة فريق العمل الذي أكمل بنجاح خلال سباقات السرعة السابقة ؛ على سبيل المثال ، إذا أكمل الفريق 5 قصص خلال سباق لمدة أسبوعين وكانت كل قصة تساوي 3 نقاط قصة ، فإن سرعة الفريق هي 15 نقطة قصة لكل عدو.
كيف تصبح مطور مكدس كامل
14. ما هي ، حسب رأيك ، بعض الصفات التي يجب أن يمتلكها المختبِر المرن الجيد؟
يجب أن يمتلك المختبِر الرشيقة المؤهلين الصفات التالية:
- يجب أن يكونوا قادرين على فهم المتطلبات بسرعة.
- يجب أن يكون المختبِر المرن على دراية بجميع المبادئ والمفاهيم والقيم الرشيقة كما هو مذكور في بيان رشيق.
- يجب أن يكونوا قادرين على تحديد أولويات العمل بناءً على المتطلبات.
- يجب أن يتمتعوا بمهارات اتصال ممتازة لأن التواصل المستمر بين شركاء الأعمال والمطورين والمختبرين هو العمود الفقري لعملية التطوير السريع.
15. هل يمكنك سرد بعض المسؤوليات التي يتعين على فريق سكروم القيام بها؟
هذا هو أحد أسئلة المقابلة المرنة المهمة. المسؤوليات الرئيسية التي يجب على فريق سكروم أن تشمل:
- تفصيل المتطلبات وإنشاء المهام وتقدير وتوزيع المهام المستحدثة. لوضعهم ببساطة هم المسؤولون عن إنشاء الأعمال المتراكمة للسباق.
- عليهم ترتيب لقاء العدو اليومي.
- تقع على عاتق الفريق مسؤولية ضمان تسليم كل ميزة وظيفية في الوقت المحدد. يجب عليهم إنشاء مخطط توقف السباق السريع لمعرفة كيفية الحصول على التقدير الدقيق للعمل المنجز والعمل الذي يجب القيام به.
16. أذكر مبادئ اختبار رشيق.
مبادئ اختبار Agile هي:
- الاختبار المستمر - يضمن هذا التقدم المستمر للمنتج. أحد الجوانب المثيرة للاهتمام في عملية اختبار Agile هو أنه على عكس المنهجيات التقليدية حيث يركز فريق الاختبار فقط على اختبار المنتج ، فإنه يتطلب من الفريق بأكمله المشاركة على قدم المساواة في عملية الاختبار.
- التعليقات المستمرة - مع كل اختبار ، يتم تشجيع ملاحظات العميل للتأكد من أن المنتج يلبي متطلبات العمل الخاصة بالعميل.
- رمز بسيط ونظيف - مهما كانت الأخطاء والعيوب التي تظهر أثناء مرحلة الاختبار ، يتم إصلاحها في نفس التكرار بواسطة فريق Agile. هذا يسمح برمز بسيط وموجز ونظيف.
- توثيق أقل - تستخدم فرق أجايل قائمة تحقق قابلة لإعادة الاستخدام. هنا ، هم أكثر تركيزًا على عملية الاختبار بدلاً من التفاصيل العرضية.
17. التفريق بين Agile و Scrum.
سؤال مقابلة رشيقة حرج يجب أن تكون على دراية به. تتمتع Agile و Scrum بنصيبهما العادل من أوجه التشابه والاختلاف. نظرًا لأن Scrum هو جزء من منهجية Agile ، فإن كلاهما يعزز إكمال المشاريع بشكل تدريجي في أجزاء صغيرة. أيضا ، كلا المنهجيتين متكررتان بطبيعتهما.
ومع ذلك ، فإن الاختلاف الرئيسي بين Agile و Scrum هو أن الأول له طيف أوسع. بينما يتم استخدام منهجية Agile لإدارة المشاريع ، يعد Scrum مثاليًا للمشاريع التي تتغير فيها المتطلبات بسرعة. في منهجية Agile ، تحتل القيادة المكانة الأكثر محورية ، بينما تشجع Scrum على إنشاء فريق منظم ذاتيًا ومتعدد الوظائف.
18. ما هي المصفوفات المرنة الحاسمة؟
بعض المصفوفات الرشيقة الأساسية هي:
- السرعة - من الضروري تتبع سرعة المشروع حتى يتمكن فريق Agile من الحصول على معلومات واضحة حول تقدمك وقدرتك ومقاييس أخرى.
- تخصيص فئة العمل - يوفر تخصيص فئات عمل منفصلة فكرة واضحة عن المكان الذي يستثمر فيه أعضاء الفريق المختلفون وقتهم وما هو ترتيب أولويات المهام المختلفة في المشروع.
- الوعي بإزالة العيوب - عندما يعمل أعضاء الفريق بشكل استباقي ويصححون الأخطاء في وقت واحد أثناء تطويرهم للمنتج واختبارهم ، تتحسن جودة المنتج النهائي بشكل ملحوظ.
- مخطط التدفق التراكمي - يمثل سير عمل يمثل فيه المحور السيني الوقت ، بينما يمثل المحور الصادي جهد الأعضاء.
- ماتريك Sprint burn-down - يسمح هذا لفريق Agile بتتبع ومراقبة اكتمال العمل جنبًا إلى جنب مع العدو.
- تقديم قيمة الأعمال - يهتم بشكل أساسي بكفاءة العمل الإجمالية لفريق Agile. فقط عندما يكون جميع أعضاء الفريق منتجين ، يمكن لفريق Agile تقديم قيمة تجارية لعملائهم.
- التغطية الزمنية - يتم قياس الوقت اللازم لتطوير واختبار كل تكرار باستخدام النسبة بين عدد الأسطر في الكود (مجموعة الاختبار) وعدد سطور الشفرات النسبية.
- وقت حل الخلل - كما يوحي الاسم ، يتعلق الأمر بالوقت المطلوب لاكتشاف الأخطاء والمشكلات وإصلاحها. هذه عملية معقدة تتطلب من فريق Agile التعاون وتقديم نتائج محسّنة بأكثر الطرق إنتاجية ممكنة.
19. اشرح "صفر سبرينت" في Agile.
أحد أسئلة المقابلة المرنة المهمة.
في منهجية Agile ، يشير Zero Sprint إلى الخطوة الأولى التي تأتي قبل أول سباق. لذلك ، فهو أشبه بالخطوة الأولى للعدو الأول. وبالتالي ، فإن Zero Sprint ستشمل مجموعة من الأنشطة التي يجب إكمالها قبل بدء المشروع ، بما في ذلك إعداد بيئة التطوير ، وإعداد الأعمال المتراكمة ، وغيرها من المهام التي يتم إجراؤها عادةً قبل بدء عملية التطوير الفعلية.
20. ما هي المدة المثالية لـ Scrum Sprint؟
تعتمد مدة Scrum Sprint أو Scrum Cycle بشكل أساسي على حجم المشروع والفريق الذي يعمل عليه. قد يتكون فريق Scrum من 3-9 أعضاء ، ويستغرق الأمر حوالي 3-4 أسابيع لصياغة وإكمال نص Scrum. وفقًا لهذا الحساب ، فإن متوسط مدة Scrum Sprint هو أربعة أسابيع.
21. اشرح دور Scrum Master.
أحد أسئلة المقابلة المرنة الشائعة. Scrum Master هو القائد والمشرف على فريق Scrum. تتمثل المهمة الرئيسية لبرنامج Scrum Master في ضمان التزام الفريق بقيم ومبادئ Agile واتباع العمليات والممارسات المتفق عليها. بعض أهم مسؤوليات Scrum Master هي:
- لإزالة جميع العقبات التي قد تعيق إنتاجية فريق سكرم.
- إنشاء بيئة عمل منتجة وتعاونية لفريق سكرم.
- لحماية الفريق من الانقطاعات والإلهاءات من العالم الخارجي.
- للحفاظ على علاقة جيدة بين الفريق والعملاء وجميع أصحاب المصلحة الآخرين المشاركين في المشروع.
- الإشراف على عمليات فريق سكرم وتحفيزهم عند الحاجة.
22. ميّز بين "اجتماع التخطيط السريع" و "اجتماع Sprint بأثر رجعي".
على الرغم من أن المصطلحين قد يبدوان متشابهين ، إلا أن اجتماع Sprint Planning و Sprint Retrospective Meeting يختلفان تمامًا عن بعضهما البعض. يتضمن اجتماع تخطيط Sprint جميع أدوار Scrum - مالك المنتج ، وفريق سكروم ، ورئيس سكرم - يجتمعون معًا لمناقشة أولويات المشروع وعناصر الأعمال المتراكمة. عادةً ما يكون اجتماع Sprint Planning حدثًا أسبوعيًا يستمر لمدة ساعة تقريبًا. من ناحية أخرى ، فإن اجتماع Sprint Retrospective هو أحد الأدوار التي تجتمع فيها جميع أدوار Scrum (مالك المنتج ، وفريق scrum ، و scrum الرئيسي) لمناقشة العناصر الجيدة والسيئة للعدو والتحسينات السريعة. يعد هذا الاجتماع بشكل عام امتدادًا لاجتماع Sprint Planning ويمكن أن يستمر لمدة تصل إلى ساعتين إلى ثلاث ساعات.
بصرف النظر عن أسئلة المقابلة ذات المنهجية الرشيقة ، يمكن للمحاور طرح الأسئلة بناءً على خبرتك السابقة في حال كنت على دراية بالمنهجية الرشيقة. قد ترغب في إعادة زيارة ما تعلمته أثناء العمل وإعداد إجابات لأسئلة مثل:

- ما هي المدة التي استغرقتها في تنفيذ المشاريع التي عملت عليها؟
- ما هو الحد الأقصى لعدد السكرم الذي تعاملت معه في كل مرة؟
- ما نوع أدوات إدارة المشروع التي تم استخدامها لمشروعك؟
- هل استخدمت أدوات الاختبار الآلي في وقت سابق؟ كيف كانت تجربتك؟
- هل تداخلت التكرارات الخاصة بك؟
خاتمة
مع ذلك ، نصل إلى نهاية قائمة دليل أسئلة وأجوبة المقابلة المرنة . على الرغم من أن أسئلة المقابلة المرنة هذه يتم اختيارها من بين مجموعة كبيرة من الأسئلة المحتملة ، فهذه هي الأسئلة التي من المرجح أن تواجهها.
كانت هذه الأسئلة والأجوبة التي يجب معرفتها والتي تدور حول منهجية أجايل. تمارس معظم الشركات التطوير السريع بشكل أو بآخر ، بفضل الميزات التي تقدمها. إذا كنت ترغب في جعل مهنة تطوير البرمجيات مزدهرة ، فماذا تنتظر؟ منهجية ماجستير رشيقة. اكتشف المزيد حول تطوير البرمجيات Agile ، وتحقق من برنامج upGrad التنفيذي PG في تطوير البرمجيات - التخصص في تطوير Full Stack.
