كانبان مقابل سكرم: الفرق بين كانبان وسكرم

إذا كنت في DevOps أو كنت تتعلم شيئًا عن Agile ، فمن المؤكد أنك سمعت عن Kanban و Scrum. كلاهما من استراتيجيات التطوير السريع ويحظى بشعبية كبيرة بين المطورين.

يركز Scrum على سباقات السرعة القصيرة والمخطط لها جيدًا بينما يركز Kanban على العمل السلس والمستمر. مناقشة Kanban و Scrum هي مناقشة بارزة ، وهذه المقالة تلقي مزيدًا من الضوء عليها.

ستساعدك هذه المقالة على فهم الفرق بين Kanban و Scrum لمساعدتك على إزالة أي لبس. لذا ، لنبدأ.

ما هو كانبان؟

كانبان طريقة فريدة للإدارة حيث تستخدم الأنظمة المرئية. باستخدام هذه الطريقة ، يمكنك تصور العملية والعمل الذي يمر بالعملية.

نقوم بتطبيق Kanban للعثور على الاختناقات المحتملة وإصلاح نفس المشكلة. يركز كانبان على ضمان سير العملية بسلاسة.

يركز بشكل كبير على التصور والحد من العمل الجاري. تهدف هذه الفرق إلى تقليل الوقت المستغرق لإكمال المشروع باستخدام لوحة Kanban وتحسين سير العمل.

إنه مناسب للفرق التي تتلقى العديد من الطلبات ذات الأحجام والأولويات المختلفة.

علاوة على ذلك ، يسمح لك Kanban بتعديل المشروع أثناء التنقل ، بينما يتطلب منك Scrum إبقاء الأمور مخططة.

يسلط الضوء على كانبان

إيقاع

يحافظ Kanban على استعداد فريقك للتكيف مع الأولويات المتنوعة نظرًا لأنه يتمتع بهيكل سير عمل مستمر. هنا ، يمكنك استخدام البطاقات لتمثيل عناصر العمل على لوحات Kanban حيث تتدفق من مرحلة إلى أخرى.

تتضمن بعض مراحل سير العمل السائدة قيد التقدم ، والممنوع ، والمهام ، والمنجز ، والمحظور.

أهم ما يميز Kanban هو أنه يسمح لك بعمل مهام سير عمل مخصصة لفريقك. تمكّنك تدفقات العمل المخصصة من تغيير الأشياء وفقًا للمتطلبات الديناميكية لمشروعك.

طريقة الإصدار

عندما تتبع منهجية كانبان ، فإنك تصدر تحديثات بمجرد أن تصبح جاهزة. إنهم لا يتبعون أي جدول زمني محدد مسبقًا. كانبان لا يطلب منك تحديد حد زمني لإكمال المشروع.

إذا أكملت مشروعك في وقت سابق ، فيمكنك إصداره على الفور دون انتظار التاريخ المحدد مسبقًا.

الأدوار في كانبان

من أهم ما يميز كانبان أن الفريق بأكمله يتقاسم مستويات متساوية من المسؤولية. كلهم يمتلكون لوحة كانبان.

أثناء وجودك في Scrum ، لديك سيد Scrum مسؤول عن الحفاظ على توافق الفريق مع المبادئ وتشغيل الأمور بسلاسة ، فلا يوجد شيء من هذا القبيل في Kanban.

اقرأ أيضًا منهجية Agile.

ما هو سكرم؟

يتيح لك Scrum تقديم قيمة في وقت قصير. كنت تقوم بفحص العمل الفعلي بشكل متكرر وبسرعة.

تقدم فرق Scrum برامج العمل الخاصة بهم من خلال مجموعات محددة تسمى سباقات السرعة. إنهم يهدفون إلى إنشاء حلقات تعليمية للحصول على تعليقات العملاء بسرعة حتى يتمكنوا من دمجها.

تقوم فرق Scrum بعمل قطع أثرية خاصة ، وتبنى أدوارًا معينة ، وتعقد اجتماعات بانتظام. باستخدام هذه المنهجية ، يلتزم فريقك بتقديم بعض الزيادة القيمة بنهاية كل سباق.

يركز على زيادات العمل الصغيرة لمساعدتك على التعلم من ملاحظات العملاء وتحديد الخطوات التالية.

كما لاحظت الآن ، هناك العديد من نقاط الاختلاف في Kanban و Scrum. فيما يلي النقاط البارزة في Scrum حتى تتمكن من فهمها بشكل أفضل:

يسلط الضوء على سكرم

إيقاع

يعتبر سكرم سريعًا حيث أن سباقات السرعة تستغرق عادةً من أسبوع إلى أربعة أسابيع مع تواريخ بدء وانتهاء ثابتة. تجبرك هذه الأطر الزمنية القصيرة على تقسيم المهام المعقدة إلى قصص صغيرة والتي بدورها تتيح لفريقك تعلمها وفهمها بسرعة.

تحافظ مراجعة Sprint والتخطيط السريع والاجتماعات بأثر رجعي جنبًا إلى جنب مع اجتماعات scrum اليومية (تسمى أيضًا اجتماعات الاستعداد) على الالتزام بالمواعيد المحددة. هذه الاحتفالات خفيفة الوزن جدًا وتقام بانتظام.

طريقة الإصدار

أصبحت الإصدارات المخصصة منتشرة بشكل كبير في Scrum هذه الأيام ، ومع ذلك ، فمن الأفضل إطلاق منتجك في نهاية كل سباق.

سيحدد فريقك هدفًا لكل سباق ثم يقرر ما إذا كان سيتم إصدار المنتج أم لا في اجتماع مراجعة العدو.

الأدوار في سكروم

هناك ثلاثة أدوار في سكرم. الأول هو صاحب المنتج الذي يتعامل مع تراكم المنتج ، ويدافع عن العملاء ، ويمكّن من تحديد أولويات العمل.

ثم هناك سيد سكرم الذي يساعد الفريق في البقاء على اتساق مع مبادئ سكروم.

أخيرًا ، لديك فريق التطوير الذي يختار العمل المطلوب القيام به ويقدم الزيادات المطلوبة.

الفرق بين كانبان و سكرم

توضح النقاط التالية الفرق بين Kanban و Scrum.

1. يركز سكرم على التخطيط حيث يبدأ بالتخطيط السريع وينتهي بأثر رجعي. بموجب هذه المنهجية ، ستعقد العديد من الاجتماعات للتأكد من أن فريقك على أهبة الاستعداد ويفهم الأولويات أثناء التعلم من سباقات السرعة السابقة. من ناحية أخرى ، يسمح لك كانبان بتغيير الأشياء أثناء التنقل. لديها صلابة أقل من سكرم ، وبالتالي ، يسمح لك بتغيير الأشياء بشكل متكرر.

2. عندما تتبع منهجية Scrum ، فإنك تركز على الاحتفاظ بقياسات الوقت لكل سباق سريع بينما يوصي Kanban بإنشاء رسوم بيانية لتتبع تقدم فريقك.

3. نظرًا لأن سكرم يركز كثيرًا على التخطيط ، فإن كل تقدير تقوم به له أهمية كبيرة في سكرم. لا يتطلب Kanban منك إجراء تقديرات ، وهو فرق بارز بين Kanban و Scrum.

4. يمكنك تقسيم المشاريع الكبيرة إلى سباقات سريعة صغيرة يمكن التحكم فيها في سكرم وبالتالي يمكنها العمل بشكل جيد مع فريق كبير بالإضافة إلى فريق صغير. لكن كانبان لا يعمل بشكل جيد مع الفرق الكبيرة وهو الأفضل مع الفرق الصغيرة.

5. حتى إذا غادر أحد أعضاء الفريق ، فلن يتأثر مشروعك في سكروم ولكن مع كانبان ، إذا غادر أحد أعضاء الفريق أثناء التطوير ، فسيؤثر ذلك على مشروعك بشكل كبير.

6. يتطلب سكرم أشخاصًا ذوي خبرة ، لذا إذا كنت تعمل مع مبتدئين ، فقد يواجه مشروعك الكثير من المشكلات. كانبان لديه مشكلة مختلفة هنا. لا يقدم أطرًا زمنية محددة لكل مرحلة ، لذلك لن يكون لدى فريقك فكرة عن مقدار الوقت الذي سيقضونه في كل مرحلة من مراحل مشروعك.

7. تحافظ Scrum على التكلفة الإجمالية للمشروع عند أدنى حد ممكن ، مما يسمح لك بالحصول على نتائج أرخص. مع Kanban ، إذا تبين أن تقديرك خاطئ ، يمكن أن ترتفع تكلفة مشروعك بشكل كبير.

8. سكرم يسهل التواصل والأداء المناسبين. ومع ذلك ، مع كانبان ، سيجد فريقك أنه من الأسهل تحقيق أهدافهم بسبب تركيزه على المرئيات.

9. يمكن أن يتكيف Scrum مع تغيرات السوق لأنه يسمح لك بإنشاء سباقات سريعة قصيرة والعمل وفقًا للتعليقات الواردة. كانبان ليس قابلاً للتكيف مثل سكرم. يمكن أن تؤدي التغييرات الكبيرة في الطلب إلى فشل مشاريعها بسهولة بالغة.

10. في سكروم ، سيد سكروم هو الحل الأساسي للمشاكل. في كانبان ، يتشارك كل عضو في الفريق في المسؤولية لأنه ينظر إلى كل فرد منهم على أنه قائد.

11. يركز سكرم بشدة على الجدولة. لذلك ، لا يمكنك إضافة أشياء جديدة إلى التكرار الجاري. لا يحتوي كانبان على أطر زمنية محددة ، لذا يمكنك إضافة أشياء جديدة إلى التكرارات كلما أمكن ذلك.

12. سكرم مثالي للمشاريع التي تتغير أولوياتها بشكل متكرر أو متغير. كانبان مناسب للمشاريع ذات الأولويات الثابتة التي لن تتغير.

13. تحت Scrum ، يمكنك قياس الإنتاج من خلال السرعة بينما في Kanban ، يمكنك قياس الإنتاج من خلال وقت الدورة.

14. أنت تحدد المخرجات من خلال سباقات السرعة في سكروم. من ناحية أخرى ، أنت تقدم المنتجات بشكل مستمر في كانبان.

اقرأ أيضًا: منهجية Agile مقابل منهجية Scrum.

تعلم دورات البرمجيات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. اربح برامج PG التنفيذية أو برامج الشهادات المتقدمة أو برامج الماجستير لتتبع حياتك المهنية بشكل سريع.

خاتمة

Kanban vs Scrum هو موضوع بارز. ومع ذلك ، مع الفهم الواضح للاثنين ، يمكنك أن ترى كيف يتمتع كل منهما بنقاط القوة والضعف المميزة.

بعض المشاريع مناسبة بشكل أفضل لـ Kanban بينما البعض الآخر لـ Scrum. في النهاية ، كل هذا يعود إلى المتطلبات المحددة للمشروع والفريق.

نتمنى أن تنال إعجابكم مقالتنا حول الفرق بين كانبان وسكرم. إذا كان لديك أي أسئلة أو اقتراحات ، فيرجى إخبارنا من خلال قسم التعليقات أدناه.

بشكل عام ، تساعد الممارسات / الأساليب الرشيقة في إنشاء بيئات تتطور وتتغير فيها المتطلبات باستمرار. من خلال نهج منظم لإدارة المشاريع ، تعمل منهجية Agile على تعزيز ودفع تقديم برامج عالية الجودة تتماشى مع احتياجات العملاء.

اكتشف المزيد حول تطوير البرمجيات Agile ، وتحقق من برنامج upGrad's Executive PG في دورة تطوير البرمجيات Full Stack.