أهمية الإدارة في كل منظمة - [دليل كامل]
نشرت: 2021-10-09توجه الإدارة أنشطة المنظمة نحو أهدافها. لذلك ، من الضروري وجود مديرين أكفاء على رأس وظائف العمل المختلفة. سواء كانت مؤسسة تصنيعية أو شركة تكنولوجيا أو تجارة تجزئة أو مؤسسة غير ربحية ، فإن المديرين مطلوبون في كل مكان.
في هذه المدونة ، سنناقش أهمية الإدارة وكيف يمكنك بناء مستقبل مهني في هذا المجال.
جدول المحتويات
أهمية الإدارة في أماكن العمل الحديثة
1. تحقيق أهداف المجموعة
توظف المنظمات أشخاصًا من خلفيات ومؤهلات مختلفة. وتقع على عاتق الإدارة مسؤولية ضمان توجيه مجموعات المهارات المتنوعة للموظفين نحو هدف مشترك. على سبيل المثال ، يتعين على مدير التسويق تنظيم وإدارة المصممين ومنشئي المحتوى ومحللي الوسائط الاجتماعية وما إلى ذلك ، والتأكد من أن جميع المواد تلبي إرشادات العلامة التجارية وأهداف الحملة. مع استمرار تطور ديناميكيات العمل في العصر الرقمي ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك مديرين قادرين على قيادة الفرق ببراعة بما يتماشى مع الواقع الحالي.
بالنسبة لاتجاهات التوظيف ، عادة ما يكون الطلب مرتفعًا على المرشحين الذين لديهم فهم أساسي لمفاهيم الإدارة والتعرض للصناعة في مجال معين. تلبي معظم برامج الإدارة الرائدة هذه الحاجة من خلال تضمين دراسات الحالة والمشاريع التي تحاكي أفضل الممارسات في العالم الحقيقي.
2. زيادة الكفاءة
تهتم الإدارة بإنجاز المزيد بموارد أقل. تهدف معظم المهام الإدارية إلى تحقيق أقصى قدر من الإنتاج بموارد أقل ، بما في ذلك الموظفين أو الأموال أو المواد أو الآلات أو التكنولوجيا. بمعنى آخر ، يضطلع المديرون بواجبات محددة تتعلق بالتخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم لتخصيص المدخلات بطرق تؤدي إلى زيادة الربحية والأداء.
يتم تقييم إنتاجية وكفاءة المديرين عبر الصناعات لأنها تقضي على الأخطاء والخطوات المتكررة في تحقيق أهداف العمل. بصفتك طامحًا ، يمكنك إظهار هذه القدرات لأصحاب العمل المحتملين من خلال تفكيرك الإبداعي وعمل المشروع والإنجازات. إذا كنت مسجلاً في برنامج الإدارة التنفيذية أثناء السعي للحصول على وظيفة ، فهذا دليل مباشر على مهاراتك في التحفيز الذاتي وإدارة الوقت.
3. إنشاء منظمات ديناميكية
تعتبر مقاومة التغيير من أكبر العوائق أمام النجاح التنظيمي. عالم العمل الحديث مليء بالقدرات التكنولوجية الجديدة والفرص التي تنتظر الاستفادة منها. من المتوقع أن يتبنى المدراء هذه التطورات والتغييرات. علاوة على ذلك ، يتعين عليهم تطبيق الابتكار الاستراتيجي والمهارات التحليلية للتعامل مع التحديات الناشئة. وخير مثال على ذلك هو تعلم لغات البرمجة والأدوات مثل R Studio و SPSS و Google Analytics و WordPress وما إلى ذلك. المعرفة العملية بتحليلات البيانات قابلة للتحويل أيضًا إلى مجموعة واسعة من الوظائف.
يمكن أن يوفر التدريب الموجه نحو الصناعة من كليات إدارة الأعمال المشهورة نقطة انطلاق جيدة لصقل هذه المهارات. من الأفضل اختيار برنامج الدراسة الذي يتيح لك المرونة والحرية للتعلم وفقًا لسرعتك الخاصة.
4. إنشاء عمليات قوية
تسعى الإدارة جاهدة لتحسين استخدام الموارد المادية والبشرية في المنظمة. يستخدم رؤى الخبراء والخدمات المهنية والمهارات الفنية لتقليل الفاقد وتقليل التكاليف وتحقيق نتائج أكثر أهمية. ولكي يحدث هذا ، يحاول قادة الأعمال والمديرون وضع إجراءات محددة ووظائف منسقة.
يمكن أن يزود التعليم الإداري المرشحين بأساسيات علاقات السلطة والمسؤولية ، وسلسلة القيادة ، والسلوك التنظيمي ، وإدارة الموارد البشرية ، وإدارة التغيير ، واستراتيجية الأعمال ، وما إلى ذلك. من الصعب الحصول على المعرفة والمهارات في هذه المجالات بدون تعليم يتبع نهج عملي.
5. الحفاظ على الثقافة التنظيمية
تعمل الإدارة كقوة إبداعية وتحفيزية لجميع الإدارات في المنظمة. إنه ينشط وظائف العمل المختلفة ويضيف مدخلات قيمة للعمل الجاري. يعرف المديرون ذوو الخبرة أنه من المتوقع أن يمضوا قدمًا في التخطيط والرؤية بعد النظر. للقيام بذلك بنجاح ، يحتاجون إلى التعمق أكثر وتحديد مسارات عمل بديلة واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات.
سواء كنت خريجًا جديدًا أو تنفيذيًا رفيع المستوى ، يمكن أن يساعدك التدريب الأكاديمي في الإدارة على تطوير هذا النهج التحليلي. يجب على المرشحين اختيار دورة تتضمن مشاريع ومهام الصناعة ذات الصلة.
6. مساعدة الابتكار التقني والاجتماعي
كمجال متعدد التخصصات ، تعكس الإدارة وتستجيب لقضايا التنمية الاقتصادية الحالية والمستقبلية. في الممارسة العملية ، فإنه يدمج التكنولوجيا والممارسات الاجتماعية التي تحرك الإبرة نحو الأفضل. وهذا ينطوي على تلبية الاحتياجات من خلال الوسائل التقنية والبيانات والمعرفة إلى جانب استكشاف وتنفيذ أفكار جديدة. يعد وضع استراتيجية لوسائل التواصل الاجتماعي أو العثور على عملاء لبدء تشغيل رقمي أمثلة رئيسية على هذه الأنشطة.
إذا كنت مهتمًا بدخول قطاع الإدارة ، فحدد خيار الدراسة مع المجموعة الصحيحة من الأدوات التقنية والمهارات الشخصية. سيساعدك على الانتقال السلس إلى أماكن العمل الحديثة.
7. المساهمة في المجتمع
المنظمات لديها العديد من الالتزامات تجاه المجتمع. يجب على الإدارة توجيه العمليات نحو الصالح العام. على سبيل المثال ، عندما تنتج شركة ما سلعًا ذات جودة أفضل ، فإنها تعمل على تحسين مستوى المعيشة ، وتوليد فرص العمل ، وزيادة ثروة الأمة.
تركز برامج الإدارة المعاصرة على الاستفادة من البيانات والرؤى للقرارات التي تتمحور حول العملاء. بعد كل شيء ، لن يكون هناك عمل بدون مجتمع مزدهر.
يؤدي هذا إلى تقريب قائمتنا حول أهمية الإدارة في القرن الحادي والعشرين. دعونا نرى الآن كيف يمكن أن تغير شخصيتك.
التعليم الإداري يساوي التنمية الشخصية
تستهدف برامج الإدارة تشكيل الإمكانات الشاملة للطلاب. يركزون على مهارات مثل التفكير النقدي وحل المشكلات المعقدة والإدارة الذاتية والتواصل. تبرز هذه الكفاءات أيضًا من بين أكثر المهارات المفضلة من قبل أصحاب العمل وفقًا لمسح مستقبل الوظائف لعام 2020 . يمكن للمرء أن يفكر في اختيار شهادة الإدارة في أي مرحلة ، سواء كان ذلك بعد التخرج مباشرة أو بعد اكتساب بضع سنوات من الخبرة العملية.
في الوقت الحاضر ، تعد برامج التعليم عبر الإنترنت ، مثل برنامج الإدارة التنفيذية من IIT Delhi ، وسيلة ممتازة لتحسين المهارات للحصول على وظيفة إدارية. يمكن للمرشحين المهرة الحاصلين على أوراق اعتماد وخبرة أكاديمية مناسبة العثور على فرص عمل في البنوك وتجارة التجزئة والتصنيع والاتصالات والرعاية الصحية.
تم تصميم برنامج IIT Delhi Management خصيصًا للطلاب الجدد والمهنيين العاملين الذين يتطلعون إلى التعرف على الابتكار الاستراتيجي وتحليلات الأعمال والتسويق الرقمي. في غضون أربعة أشهر ، يوفر نظرة شاملة للحفاظ على الميزة التنافسية للمؤسسة ، والاستفادة من نماذج النمو ، وتسخير إمكانات العالم الرقمي.
عند اختيار دورة احترافية ، من الأفضل متابعة المنهج وتحديد ميزات معينة تتماشى مع احتياجات التعلم الخاصة بك. نأمل أن تساعدك هذه المعلومات الواردة أعلاه في اتخاذ القرار الصحيح!
دورات إدارة الدراسة عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.
برامجنا الأخرى - برنامج PG في الإدارة