HRM vs HRD: الفرق بين HRM و HRD

إدارة الموارد البشرية هي مجال إدارة يركز على الاستخدام الأمثل للموارد البشرية ، مثل بيئات العمل الأفضل لجميع الموظفين. يشمل جميع الأنشطة التي تسمح بالتنسيق وترتيب الموارد البشرية في كل مجال. يتم أيضًا الحفاظ على علاقات مستقرة مع جميع الموظفين لأنها أحد الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.

من ناحية أخرى ، يمكن اعتبار تنمية الموارد البشرية بمثابة جناح من إدارة الموارد البشرية يعمل على تعزيز القوى العاملة في الشركة وترقيتها. على الرغم من وجود تعريفات متشابهة جدًا ، إلا أن هناك اختلافات صارخة بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية. يجب أن يكون لدى الناس منظور أوسع لتنمية الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية لفهم الاثنين والاختلافات بينهما.

اكتشف دوراتنا الشعبية في مجال الموارد البشرية

ما هي إدارة الموارد البشرية؟

يمكن تحديد إدارة الموارد البشرية كفرع إداري يركز على العلاقة وإدارة الموظفين لتحقيق نتائج ناجحة للمؤسسة بأكملها. تعمل العديد من مبادئ الإدارة على تمكين ثقافة العمل المنظمة والفعالة لزيادة الإنتاجية وإفادة المؤسسات. باختصار ، يمكن التعرف على إدارة الموارد البشرية على أنها فن إدارة الموارد البشرية المناسبة للسماح باستخدام أقصى قدر من إمكانات المنظمة.

تدعم عملية إدارة الموارد البشرية إجراءات التوظيف المختلفة والاختيار والتعريف وأنشطة التدريب وتطوير المهارات. تركز إدارة الموارد البشرية أيضًا على الحفاظ على العلاقات الجيدة والأقسام الإدارية المختلفة عبر المنظمة.

ما هي تنمية الموارد البشرية؟

تنمية الموارد البشرية هي الاستخدام المتكامل للتدريب والتطورات المهنية لتعزيز معدلات الأداء الفردي والجماعي لإفادة المنظمة. يتم تطوير الكفاءات لأداء أفضل وترتيب الأهداف المستقبلية من خلال أنشطة التعلم. تركز تنمية الموارد البشرية على مطابقة متطلبات الفرد مع المنظمة.

يتمثل الدور الأساسي لتنمية الموارد البشرية في تحفيز الموظفين وتطويرهم للعمل وفقًا لاحتياجات المؤسسة ، باتباع برامج وسياسات الموارد البشرية المنشأة.

اقرأ مقالاتنا الشهيرة عن إدارة الموارد البشرية

الاختلافات بين HRM و HRD:

أكبر فرق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية هو أن إدارة الموارد البشرية تتعامل مع الأشخاص فقط. على العكس من ذلك ، تتعامل إدارة الموارد البشرية مع تطوير وتعزيز المنظمة بأكملها في جميع الجوانب تقريبًا.

إليك تنسيق جدولي للتمييز بين HRM و HRD:

ما هي فوائد إدارة الموارد البشرية؟

من الصعب التفريق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية عند اختيار خيار وظيفي أفضل. فيما يلي قائمة بمزايا دراسة إدارة الموارد البشرية:

• تحسين معدل دوران الموظفين: بمساعدة متخصص في الموارد البشرية ، يتم اختيار المرشحين المثاليين ، مما يساعد المؤسسة على توفير تكاليفها. كما تم تحديد التعويضات والمزايا المناسبة للالتفات إلى متطلباتهم. يسمح أخصائيو الموارد البشرية بشكل أساسي بدوران الموظفين بمعدل أقل ، مما يفيد المنظمة.
• حلول النزاعات: مكان العمل هو ، دون تردد ، منطقة تتكون من شخصيات وآراء مختلفة. ستعلمك دورة الموارد البشرية الجيدة كيفية التعامل مع إدارة الصراع وكيفية حل مثل هذه المواقف. يجب مساعدة كلا الطرفين على قدم المساواة ، والفراق مع كلا الجانبين أمر غير مرغوب فيه لأخصائي الموارد البشرية.
• رضا الموظف: هذا هو أحد الأدوار المهمة التي يؤديها أخصائي الموارد البشرية. يُظهر تنظيم الاستطلاعات ومجموعات التركيز واستراتيجيات المقابلة ما إذا كان الموظفون مناسبين للمؤسسة. متخصصو الموارد البشرية مسؤولون أيضًا عن إيجاد الأسباب الكامنة وراء عدم الرضا.
• تحسين أداء الموظف: يتم تنظيم أنظمة إدارة الأداء من قبل فرق إدارة الموارد البشرية. يدقق الموارد البشرية ويوظف الأفضل ، مما يؤدي إلى بيئة عمل أفضل من خلال مراجعات الأداء السنوية.
• التدريب والتطوير: تركز أقسام الموارد البشرية على التقييمات للموظفين ليكونوا مجهزين جيدًا بالمهارات والمؤهلات الإضافية ، مما يقلل الحاجة إلى البحث عن أفراد لوظائف ثانوية.
• مراقبة الميزانية: ينظر فريق الموارد البشرية إلى الراتب السنوي لأعضاء المنظمة. كما أنهم يتعاملون مع الأجور التنافسية والواقعية للتركيز على أسواق العمل وتحليل البيع ، بناءً على وظائف الوظيفة بالكامل.
  
  ومن ثم ، فإن إدارة الموارد البشرية هي المهنة المطلوبة والأكثر طلبًا من قبل كل منظمة تقريبًا في كل بلد على مستوى العالم.

ما هي مزايا تنمية الموارد البشرية؟

تتوفر بعض المزايا إذا قررت بناء مستقبل وظيفي في مجال تنمية الموارد البشرية. المزايا التالية هي كما يلي: -

• الموظفون ذوو المهارات المحسنة: يحتاج الموظفون إلى مجموعة واسعة من المهارات التي تحدد إمكانات المنظمة. يجب أن يمتلك معظم الموظفين مهارات بسيطة ومهارات صعبة يتم فحصها من قبل قسم تنمية الموارد البشرية بشكل متكرر.
• داعم لأهداف العمل: يمكن أن تؤدي محاذاة نظام الموارد البشرية إلى تحقيق التنمية لدوافع الأعمال الأوسع. يجب أن ينظم فريق تنمية الموارد البشرية برامج تدريب وتطوير حاسمة لكل موظف لتلقي المهارات المهنية والوصول إلى أهداف أعمالهم.
• زيادة تنوع القوى العاملة: يعمل قسم تنمية الموارد البشرية القوي على توسيع الفرص لموظفي المؤسسة. التدريب من حيث السلوك والموقف الذي يقدمه فريق تنمية الموارد البشرية يجلب مكان عمل متنوع وأداء تنظيمي أفضل.
• إدارة أسهل للموظفين: يجذب الإشراف على الموظفين قدرًا أكبر من التنسيق ويقلل الضغط على الجميع. يجب أن يتخذ الجميع ضغوطًا كافية لتحسين إدارة الوقت ومهاراتهم الوظيفية نحو الأهداف المخططة.

ومن ثم ، تركز تنمية الموارد البشرية بالكامل على فوائد المنظمة.

تلخيص لما سبق:

قد تؤدي الفروق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية في بعض الأحيان إلى الارتباك في الفهم. برنامج شهادة upGrad الاحترافي في تحليلات الموارد البشرية وإدارتها هو دورة يمكنك البحث عنها لأنها ستوضح مفاهيمك غير الدقيقة بشكل احترافي.

فوائد البرامج كالتالي:

• فهم أهمية القرارات التجارية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية المتخذة في معظم المنظمات.
• التركيز على البيانات / التحليلات لاستكمال خيارات الإدارة.
• رؤى رئيسية حول إدارة الموارد البشرية والتحليلات.
• دراسات حالة لإدارة وتحليلات الموارد البشرية الفريدة والشائعة.
• عرض أحدث مفاهيم الموارد البشرية.
• ملائمة دور إداري مع حلول لمشاكل العمل المعقدة.
• فصول من المعهد المصنف 6 NIRF.
• فهم الموارد البشرية والتحليلات في جميع الصناعات.
• دراسة المناهج الأكثر إثارة وأحدث المتعلقة بالموارد البشرية والتحليلات.

تشمل مزايا البرنامج ما يلي:

• يتم أخذ الفصول من أعضاء هيئة التدريس في IIM Kozhikode
• المشاركة في المشاريع الصناعية الشعبية
• منهج فريد
• أحداث الشبكات غير المتصلة

يختلف هذا البرنامج المذكور عن الدورات التدريبية الأخرى عبر الإنترنت لأن برنامج Upgrad سيوفر لك ما يلي:

• وحدات المهارات اللينة
• ندوات عبر الإنترنت عن الوظائف
• بوابة فرص العمل
• دعم الطلاب

اشترك اليوم لمعرفة المزيد!