كيف تصبح مدير منتج أول وتتعامل مع الفريق؟
نشرت: 2022-08-27كل طريق تسلكه له مجموعة من النضالات الخاصة به. يمكنك أن تحلم بأن تصبح مديرًا تنفيذيًا لبعض عمالقة التكنولوجيا أو أن تجرب يديك في أن تكون مدير منتج ؛ في كلتا الحالتين ، قد يكون الطريق إلى هناك وعرًا إذا لم تكن تخطط جيدًا.
لنأخذ ستيف جوبز كمرجع. لم يكن ذئبًا وحيدًا. عندما قدم أول هاتف iPhone على الإطلاق في عام 2007 ، لم تكن مساهمته وحدها. كان لديه فريق ضخم خلف الستار ، مما ساعده باستمرار. هناك حاجة محددة ودائمة للعمل الجماعي عند إنشاء شيء ما. يمكن أن يضم الفريق أشخاصًا من خلفيات مختلفة مثل المبيعات ، والسوق ، والاتصالات ، والهندسة ، وما إلى ذلك. غالبًا ما يقود هذه الفرق مديرو المنتجات الذين يُطلق عليهم أيضًا "الرؤساء التنفيذيون المصغرون".
ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.
لنبدأ بفهم دور مدير منتج أول.
من هو مدير المنتج الأول ؟
بعبارات بسيطة ، يكون مدير المنتج مسؤولاً عن تقديم المنتجات التي تتوافق مع وجهات نظر الأعمال وتفي بمتطلبات السوق. تهدف إلى قيادة فريق التطوير والتسويق خلال مراحل دورة الحياة المختلفة. يختلف الدور الوظيفي لمدير المنتج ويعتمد كليًا على المنظمة التي يخدمونها. على سبيل المثال ، بالنسبة لبعض المؤسسات ، يعتبر التسويق مسؤولية ، في حين أنه ليس كذلك بالنسبة للبعض الآخر. يعتمد مدى جودة أداء المنتج بعد إطلاقه فقط على مدير المنتج .
بمجرد أن يكتسب المنتج خبرة شاملة من 3 إلى 5 سنوات ، يصبحون مؤهلين ليصبحوا مدير منتج أول . تظل الأدوار والمسؤوليات الوظيفية كما هي. ومع ذلك ، لديهم مجموعة من رؤساء PM و PM المساعدين يعملون تحت إشرافهم.
برامج ومقالات الإدارة العليا لدينا
| برنامج شهادة إدارة المنتجات من Duke CE | القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون على الإنترنت | شرح أهم 4 وظائف لعملية الإدارة |
| القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون | برنامج PG في الإدارة من IMT | 5 مهارات أساسية مطلوبة لمهنة إدارية ناجحة وكيفية تحقيق تلك المهارات؟ |
| 8 مهارات إدارة الأعمال الحاسمة يجب أن يمتلكها كل مدير | لماذا يجب أن تعتبر إدارة المنتج كخيار وظيفي؟ | أفضل 7 خيارات وظيفية في الإدارة للاختيار [للطلبة الجدد وذوي الخبرة] |
هل تريد أن تصبح مدير منتج أول ؟ إليك الطريقة!
بمجرد أن تصبح مدير منتج ، فأنت تتطلع إلى أن تصبح مدير منتج أول. المسار الذي يقودك إلى الدور بسيط ومباشر ولكنه يحتاج إلى جهدك المستمر.
ابدأ بإحداث تأثير من البداية عندما يتم تعيينك كمساعد مدير منتج أو مدير منتج . لكي تصبح رئيسًا للوزراء ، يجب أن تُظهر المواهب التي تعرضها. اعرض مهاراتك في حل المشكلات ، وتعلم كيفية تنفيذها بشكل معقول ، وتوصل إلى أكثر من حل واحد. بصفتك مدير منتج أول ، يحق لك "البحث عن المشكلات" و "تحديد الحلول". لذلك ، قم بصياغة إمكاناتك من البداية.
من حيث مجموعة المهارات ، لا يوجد شيء جديد. ستظل تفعل كل ما فعلته بصفتك APM و PM. بصفتك مدير منتج أول ، فإن صفاتك المميزة الثلاث تشمل الفروق الدقيقة والتشريح والاستراتيجية.
مدير منتج أول - الأدوار والمسؤوليات
يتمثل الدور الأساسي لمدير المنتج الأول في العمل على تخطيط المنتج وإنشاء إستراتيجية المنتج. هم صناع القرار والأشخاص الذين يشرفون على تدفق المنتج. علاوة على ذلك ، فهم مسؤولون أيضًا عن تحديد "ماذا" و "لماذا" المنتج.
دعونا الآن نلقي نظرة أوسع على مسؤوليات رئيس الوزراء:
إنشاء استراتيجية المنتج
يجب أن تحتوي وثيقة إستراتيجية المنتج على الخطوط العريضة للمنتج ، مثل كيف سيكون ناجحًا ، وما الذي سيساهم في تطوره ، وما إلى ذلك.
تحليل خارطة طريق المنتج
خارطة الطريق هي بناء مرئي لمدى تطور منتجك في المستقبل. كما أنه يساعد في تحديد الأهداف بشكل فعال وتعقب مقاييس المنتج.
الحفاظ على Product Backlog
إدارة قائمة المنتجات المتراكمة التي تحتوي على المتطلبات وقائمة ما يجب فعله وما لا يجب فعله بشأن المنتج.
المهارات المطلوبة لمدير المنتج الأول
دعنا ننتقل إلى المجموعة الصحيحة من مجموعات المهارات التي تحتاجها لتصبح مدير منتج أول.
قدرات بحثية ممتازة
إلى جانب مهارات إدارة المنتجات والخبرة التجارية ، يجب أن تعرف عميلك. بمجرد أن تصبح الأرضية جاهزة ، يمكن لمدير المنتج القفز لبناء الاستراتيجيات وتطبيقها على المنتج. علاوة على ذلك ، بصفتك مديرًا أول ، يجب أن تكون على اطلاع بأحدث الاتجاهات واحتياجات السوق.
قدرات التسويق والمبيعات
بصفتك مدير منتج ، يجب أن تمتلك معرفة وفيرة بالمبيعات والتسويق. بصفتك SPM ، تحتاج إلى تحديد أولويات الاستراتيجيات التي ستثبت أنها مفيدة لمنتجك على المدى الطويل.
بعض المهارات الأخرى التي تحتاجها بصفتك SPM هي:
- مهارات الوفد
- مهارات التفكير
- ادارة المنتج
- خدمة الزبائن
- مهارات التواصل
- الخبرة الفنية
- مهارات العمل
كيف يبدو المسار الوظيفي والراتب لمدير منتج أول ؟
شهدت أدوار ومناصب إدارة المنتجات زيادة هائلة خلال العقود القليلة الماضية. في أمريكا ، احتلت وظائف إدارة المنتجات المرتبة الخامسة في عام 2019. وبالتالي ، إذا كنت تتطلع إلى تحمل الإستراتيجية والتصميم والقيادة ، فقد يكون كونك رئيسًا للوزراء خطوة شجاعة.
هل تتساءل عن راتب مدير المنتج ؟ دعنا نوجهك عبر هيكل راتب مدير المنتج .
فيما يلي بعض متوسط الرواتب لأنواع مختلفة من مديري المنتجات:
- مديرو المنتج المساعدون : 13.3 روبية هندية LPA
- مدراء المنتج: 15 روبية هندية LPA
- كبار مديري المنتجات : 24 روبية هندية LPA
- مدير إدارة المنتجات: INR 50.5 LPA
- نائب رئيس إدارة المنتج: 58 روبية هندية LPA
- رئيس المنتجين: INR 6-20 LPA
استنتاج
مديرو المنتجات لديهم الكثير على ظهورهم ولهم دور حاسم في دورة المنتج بأكملها. لذلك ، فإن كونك رئيسًا ممتازًا له نصيبه من الجهود.
إذا كنت ترغب في متابعة حياتك المهنية كمدير منتج ، فراجع برنامج شهادة إدارة المنتج من Top Duke CE Faculty الذي تقدمه upGrad. تتمثل الميزة الرئيسية لهذا البرنامج الذي يمتد من 6 إلى 11 شهرًا في جلسات الإرشاد المهني 1 على 1 والوصول غير المحدود إلى المحتوى لمدة 3 سنوات قادمة.
برنامج مميز لك: برنامج شهادة إدارة المنتجات من Duke CE!
ما هي المؤهلات التعليمية المطلوبة لتصبح مدير منتج؟
إذا كنت ترغب في التحول إلى دور مدير المنتج ، فأنت بحاجة إلى الحصول على درجة البكالوريوس في الأعمال أو الاتصالات. يجب أن يكون الحصول على درجة البكالوريوس كافيًا لتقربك من بدء حياتك المهنية في إدارة المنتجات. ومع ذلك ، هناك ما هو أكثر من ذلك. ما يقرب من 45 ٪ من مديري المنتجات في الصناعة حاصلون الآن على درجة الماجستير أو الدكتوراه. على العكس من ذلك ، فإن أكثر من 48٪ من كبار مديري المنتجات لديهم درجات علمية متقدمة. وبالتالي ، يعود الأمر في النهاية إلى الشركة التي تختارها.
بصفتك مدير منتج ، كيف يمكنك اختيار أداة إدارة المنتج المناسبة لك؟
تعتبر أدوات إدارة المنتج ضرورية للعمل على منتجاتك ، وبالتالي ، ينتهي بهم الأمر باختيار أي أداة عشوائية لا معنى لها. لذلك ، لاختيار أداة إدارة المنتج المناسبة ، تحقق من طول عمر المنتج ، وسهولة الاستخدام ، والحاجة الفعلية ، والميزانية ، والميزات الإضافية ، والتكامل مع الأدوات الموجودة في نظامك. سيكون تحديد الأداة المناسبة لك عملية خالية من المتاعب إذا اتبعت ذلك.
ما هو الفرق الرئيسي بين مدير المنتج ومدير المشروع؟
مدير المنتج هو المسؤول عن نجاح المنتج. تتمثل مسؤوليتهم في التعاون مع فرق أخرى مثل التمويل والاتصالات وما إلى ذلك. من ناحية أخرى ، يكون مدير المشروع مسؤولاً عن إدارة الأنشطة اليومية للمشروع. تشمل مسؤولياتهم الإضافية التخطيط والتنظيم وتقويم مهام المشروع والمواعيد النهائية.