كيف تصبح مدير منتج؟ 5 خطوات بسيطة يجب اتباعها في عام 2022
نشرت: 2021-06-11إذا كنت تبحث عن دليل شامل لمساعدتك على اتخاذ الخطوة الأولى نحو مهنة مجزية في إدارة المنتجات ، فهذه هي.
معظم الأشخاص الذين يطرحون السؤال " كيف تصبح مدير منتج؟" مهتمون بشكل طبيعي بإدارة المنتج ولكن غالبًا لا يكون لديهم فكرة عما يدور حوله. على الرغم من أن مدير المنتج هو أحد أكثر المهن ربحًا والأكثر احترامًا اليوم ، إلا أنه كان من أقل المسارات الوظيفية فهماً واستكشافاً بشكل سيء. ومع ذلك ، فقد ألهمت الأوقات المتغيرة المزيد والمزيد من المهنيين لمتابعة إدارة المنتج كوظيفة بدوام كامل.
يقدم هذا الدليل فكرة متعمقة حول أن تصبح مدير منتج ، ومزايا أن تصبح مدير منتج ، والمسارات المهنية في إدارة المنتج ، والمزيد!
جدول المحتويات
كيف تصبح مدير منتج؟
لا توجد طريقة واضحة لتصبح مدير منتج ، وهذا بالتأكيد لا يحدث بين عشية وضحاها.
في حين أن مديري المنتجات يأتون من خلفيات متنوعة - الهندسة وعلوم الكمبيوتر والاتصالات والتسويق ، فإن جميع مديري المنتجات الناجحين أتقنوا بعض المهارات الأساسية والعملية. في حين أن المهارات الصعبة أو المعرفة التقنية سهلة التعلم نسبيًا ، فإن المهارات اللينة تضع أفضل مديري المنتجات بعيدًا عن أقرانهم. اقرأ المزيد عن المهارات المختلفة المطلوبة لتصبح مدير منتج.
هناك خمس فئات تقريبًا من المهارات التي ستحتاج إلى صقلها لتصبح مدير منتج:
1. الكفاءة الفنية
يدخل الكثير من التفاصيل الفنية في تطوير المنتج. بينما لا يحتاج مدير المنتج إلى العمل عليها ، يجب أن يكون على دراية بكيفية تجميع جميع العناصر الفنية في المنتج النهائي. تشمل الخبرة الفنية معرفة كيفية عمل المنتج على مستوى الكود ، وفهم منهجيات دورة حياة تطوير البرمجيات ، وإجراء اختبارات A / B ، والعمل على تحليلات المنتج ، وما إلى ذلك.
2. التعاطف
مهما بدا الأمر غريبًا ، فإن التعاطف وفهم ما يريده المستخدم وكيف يفكر المستخدم هي المهارات اللينة الحاسمة التي يجب على مدير المنتج تطويرها.
3. التفكير الإبداعي والاستراتيجي
سواء كان الأمر يتعلق بإنشاء خارطة طريق لجلب منتج إلى السوق أو الاستجابة للمشاكل التي قد تظهر على طول الطريق ، فإن الابتكار والإبداع هما مفتاح المهام اليومية لمدير المنتج. بينما لا يمكن تعليم التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات ، يجب اكتسابها من خلال الخبرة والتعرض.
4. مهارات الاتصال والتفاوض
يربط مدير المنتج مختلف الإدارات وأصحاب المصلحة عبر المؤسسة. يتطلب الدور مهارات دبلوماسية وشخصية ومهارات اتصال فعالة لضمان الفهم السلس والاتصال بين قيادة الشركة والإدارات وأصحاب المصلحة.
5. مهارات إدارة الأعمال
جميع المهارات الأخرى ستؤتي ثمارها فقط عندما يكون مدير المنتج منظمًا ويعرف كيف يقود فريقًا بكفاءة وفعالية. هذا هو المكان الذي تلعب فيه المهارات الإدارية دورًا في ضمان أن حتى أكثر مراحل المشروع تعقيدًا تعمل بسلاسة ويتم تسليم المنتج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
هل تحتاج إلى شهادة لتصبح مدير منتج؟
إن دور مدير المنتج هو مسار ذاتي التوجيه يقوده التعلم المستمر في المجالات المختلفة التي تقع ضمن نطاق الوصف الوظيفي لمدير المنتج. في حين أن الحصول على درجة جامعية ذات صلة أمر ضروري ، فإن مديري المنتجات الأكثر نجاحًا يركزون أكثر على الحصول على شهادة احترافية ، وهو استثمار مفيد.
توفر دورة شهادة إدارة المنتجات الخبرة العملية لتكون جاهزًا للصناعة وتطور درجة كبيرة من الكفاءات التي يتطلبها الانضباط. إنه يوفر تجربة لا تقدر بثمن لمديري المنتجات الناشئين ، مما يجعلهم واثقين ومهنيين في العمليات التي تساعد في قيادة المنتج من التفكير إلى الإكمال.
لماذا تصبح مدير منتج؟
من التطوير وتحديد الموضع إلى التسعير وإطلاق المنتج ، تتميز دورة حياة المنتج بعدة معالم. بينما تشمل إدارة المنتج مجموعة واسعة من العمليات التي تختلف مع المؤسسة ومرحلة دورة حياة المنتج ، في جوهرها ، فإنها تشير إلى الدور التنظيمي والوظيفة المسؤولة عن النجاح الشامل للمنتج. مدير المنتج مسؤول عن ربط معرفة التصميم واستراتيجية العمل ويحتاج العميل إلى تطوير منتج ذي قيمة قابل للتطبيق وذات صلة.
إذا كنت تفكر في ممارسة مهنة في إدارة المنتجات ، فإليك بعض إيجابيات أن تصبح مدير منتج يجب أن تكون على دراية بها:
- مدير المنتج مسؤول عن التعاون بين المبيعات والتسويق وإدارة المنتج
تضع ظروف السوق التنافسية قدرًا متزايدًا من الضغط على فرق المبيعات لتحقيق أهداف الإيرادات قصيرة الأجل. بصفتك مدير منتج على دراية باتجاهات السوق الحالية ، يمكنك دعم فريق المبيعات في تحديد فرص السوق ومساعدتهم على تحقيق أهداف مبيعاتهم. علاوة على ذلك ، يمكن أن يساعد هذا التعاون في تحديد مشاكل السوق الجديدة وتوجيه تطوير المنتجات الجديدة. سيضمن إشراك فريق التسويق في العملية توافق استراتيجيات التسويق مع مبيعات المنتج.
- يقلل مدير المنتج من مخاطر فشل المنتج
في سياق دورة حياة المنتج ، قد لا يكون حتى خارطة طريق محددة بوضوح وفهم جيد للجمهور المستهدف كافيين لتفادي الفشل. ومع ذلك ، يمكن لمدير منتج من ذوي الخبرة والمهارة المساعدة في التخفيف من المزالق والنكسات لأنهم مسؤولون عن تطوير المنتج الشامل وتغييرات السوق. تساعد المعرفة السليمة بصوت السوق مدير المنتج على تقليل فشل المنتج بشكل كبير.
- يقوم مدير المنتج بمواءمة احتياجات السوق مع متطلبات العمل
تتمثل إحدى المسؤوليات الأساسية التي يتحملها مدير المنتج في التأكد من أن أي منتج أو فكرة عمل جديدة يتم تصورها وإطلاقها في النهاية تتماشى مع متطلبات العمل وتحل مشاكل السوق. قبل البدء في مشروع جديد ، يقوم مدير المنتج بإجراء أبحاث السوق وتحليله لفهم المشهد التنافسي والتحقق من صحة سوق كبير لفكرة المنتج. نتيجة لذلك ، عندما يتم تطوير المنتج أخيرًا ، فإنه يفي بالمتطلبات الداخلية والخارجية بينما يشمل قيمة العميل والأعمال.
- يتمتع المسار الوظيفي لمدير المنتج بفرص كبيرة للنمو
وبغض النظر عن الفوائد التنظيمية الواضحة ، يمكن لمتخصصي إدارة المنتجات الحصول على فرص عمل وفيرة مع حزم رواتب مربحة. في حين أن شركات تكنولوجيا المعلومات هي أكبر جهات التوظيف لمديري المنتجات ، فإن القطاعات الأخرى مثل الرعاية الصحية والتمويل والتصنيع والتعليم لديها أيضًا طلب كبير على مديري المنتجات المهرة. بشكل عام ، تعتبر الوظيفة في إدارة المنتجات مجزية من الناحيتين المهنية والمالية إذا كانت لديك الخبرة.
الأدوار الوظيفية لمدير المنتج
الآن بعد أن تحدثنا عن كيفية أن تصبح مدير منتج ، دعونا نلقي نظرة على الأدوار الوظيفية المختلفة التي ستواجهها في مجال إدارة المنتج. قبل التعمق أكثر ، تعرف على أدوار ومسؤوليات مديري المنتجات.
هناك أدوار وعناوين وظيفية مختلفة لإدارة المنتجات داخل المؤسسة. ستحدد كل شركة الأدوار بشكل مختلف قليلاً بناءً على عوامل مختلفة مثل استراتيجية المنتج والعروض ومستوى الأقدمية والعملاء. علاوة على ذلك ، ستعتمد المناصب والألقاب داخل التسلسل الهرمي لإدارة المنتجات في المؤسسة على نوع الشركة وحجمها.
فيما يلي قائمة بأدوار إدارة المنتجات الأكثر شيوعًا وتركيزها الأساسي:
1. مدير المنتج
يشرف مدير المنتج على دورة الحياة الكاملة للمنتج ، بما في ذلك خارطة الطريق والاستراتيجية وتعريف الميزة لمنتج معين أو خط إنتاج. اعتمادًا على حجم الشركة وهيكلها ، قد يقدم مدير المنتج تقاريره إلى مدير المنتج الأول أو مدير منتجات المجموعة أو نائب الرئيس لإدارة المنتج.
2. مدير المنتج المعاون
منصب على مستوى الدخول يتضمن تحليل البيانات ، والبحوث التنافسية ، وتحديد متطلبات الميزات وفقًا لتوجيهات كبار قادة المنتج. عادةً ما يقوم مدير المنتج المساعد بتقديم التقارير إلى مدير منتجات المجموعة أو مدير المنتج لفهم تطوير المنتجات الجديدة وتعزيز المنتجات الحالية.
3. مدير منتجات المجموعة
أحد أهم الأدوار غير التنفيذية التي يمكن أن يشغلها مدير المنتج. يتضمن قيادة وتوجيه فريق إدارة المنتج المسؤول عن مجموعة معينة من المنتجات. عادةً ما يقدم مدير منتجات المجموعة تقاريره إلى نائب الرئيس أو مدير المنتج مع المسؤوليات اليومية مثل الإستراتيجية والبحث وإدارة الأفراد وتطوير المنتجات وإدارة مديري المنتجات الآخرين.
4. مالك المنتج
غالبًا ما يكون لمالك المنتج ومدير المنتج مسؤوليات متداخلة ، وقد يكون من الصعب جدًا الفصل بين الدورين بوضوح. ومع ذلك ، من المقبول عمومًا أن يدعم مالك المنتج فريق التطوير من خلال الإجابة على أسئلة المنتج وتحديد أولويات قصص المستخدمين. من ناحية أخرى ، يعبر مدير المنتج عن احتياجات العميل لتحقيق نجاح السوق والعميل.
5. مدير إدارة المنتجات
دور كبير يتطلب خبرة إدارية ويتطلب القدرة على التعاون مع القادة متعددي الوظائف ، بما في ذلك المديرين التنفيذيين. يجب أن يكون المدير متواصلًا بشأن مستقبل المنتج مع إعطاء الأولوية في نفس الوقت للاستثمارات التي ستكون ذات قيمة قصوى للشركة. يقدم مدير إدارة المنتج تقاريره إلى الرئيس التنفيذي في المؤسسات الأصغر أو نائب الرئيس لإدارة المنتجات في المؤسسات الأكبر.
6. نائب الرئيس لإدارة المنتجات
دور شائع في المنظمات الكبيرة والراسخة. يقدم نائب رئيس المنتج تقاريره إلى مسؤول تنفيذي على مستوى C ويمارس تأثيرًا كبيرًا على الإدارات المختلفة مثل الهندسة والمبيعات والتسويق والدعم لضمان أن استثمارات الشركة تعزز أهداف العمل. يتمتع نائب الرئيس بصوت في مسائل الإستراتيجية وعمليات الدمج وأنشطة الاستحواذ ويعمل على الحفاظ على الارتباط بين الفرق متعددة الوظائف.
7. رئيس المنتج
مسؤول المنتج الرئيسي هو المسؤول عن جميع أنشطة الإنتاج داخل المنظمة ويعمل على استراتيجية المنتج الشاملة المصممة لتحقيق أهداف الشركة التي حددها الرئيس التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة.
نطاق رواتب مديري المنتجات
فيما يلي قائمة بأدوار وظائف إدارة المنتجات الأكثر شيوعًا ومتوسط رواتبهم في الهند:
| الدور الوظيفي | متوسط الراتب السنوي |
| مدير الإنتاج | 1،724129 روبية هندية |
| مدير منتج معاون | 964617 روبية هندية |
| مدير منتجات المجموعة | 1789046 روبية هندية |
| مالك المنتج | 1،542،224 روبية هندية |
اقرأ المزيد عن راتب مدير المنتج.
كيف يمكن أن تساعد upGrad؟
مع استمرار الطلب على مديري المنتجات في الارتفاع ، فإن الاستثمار في دورة شهادة إدارة المنتج يستحق ذلك. يعد برنامج شهادة إدارة المنتجات من upGrad فرصة فريدة من نوعها لمديري المنتجات الطموحين للحصول على شهادة من المعهد العالمي المتميز Duke CE.
يسلط الضوء على الدورة:
- مدة الدورة: 6-10.5 شهر.
- معايير الأهلية: درجة البكالوريوس مع أو بدون خبرة في العمل.
- أكثر من 10 جلسات مباشرة ، وأكثر من 8 أدوات ، وأكثر من 15 دراسة حالة ومشاريع مع ثلاثة تخصصات مخصصة.
- خيارات دفع مريحة تناسب احتياجاتك.
- اختر من المستوى المتوسط أو المستوى المتوسط إلى المستوى المتقدم بناءً على خبرتك وأهدافك المهنية.
- وصول مدى الحياة إلى مجلة قيادة الفكر الخاصة بشركة Duke CE.
- ثلاث سنوات من الوصول غير المحدود إلى المحتوى.
تقدم بطلبك اليوم لتتعلم من أفضل أعضاء هيئة التدريس وقادة الصناعة!
خاتمة
في حين أن عملية إدارة المنتج نفسها توفر فوائد قابلة للقياس ودائمة للمؤسسة ، فإن دور مدير المنتج أمر بالغ الأهمية في ضمان نجاح الشركة على المدى الطويل.
لا يوجد طريق حقيقي واحد لتصبح مدير منتج ، ولا يوجد طريق مختصر. لا يمكن لأي مدرسة أو جامعة إعداد مدير منتج كامل حيث يتضمن الدور التعلم المستمر للبناء على المعرفة بالمجالات التي يشرف عليها مديرو المنتجات. قبل كل شيء ، إذا كنت ترغب في الحصول على خبرة عملية كاملة في هذا المجال وجعل مهاراتك ذات مصداقية في أعين المجندين ، فإن الاشتراك في برنامج شهادة إدارة المنتج هو أفضل مكالمة.
ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.
