كل ما تحتاج لمعرفته حول تخطيط المنتج وتنفيذه

نشرت: 2022-08-05

الكفاءة في الإنتاج والالتزام بالمواعيد في التسليم هما الركيزتان اللتان يرتكز عليهما نمو الشركة. تركز الشركات والشركات الكثير من اهتمامها على هذين الجانبين لتجميع قاعدة مستخدمين كبيرة. في المنافسة ، الموجودة في كل مكان في جميع جوانب العمل ، من الضروري التركيز على كل جانب من جوانب العمل للتغلب على المنافسين. في سباق الهيمنة والتميز ، توظف الشركات خبراء متخصصين للتأكد من أن المنتج يفوق توقعات العملاء ويصبح التفضيل الأول للمستخدمين.

يعد تخطيط المنتج وتنفيذ المنتج من المجالات التي حظيت باهتمام كبير من الشركات لدورها في التأثير على إيرادات ونمو الشركة بشكل كبير.

جدول المحتويات

ما هو تخطيط المنتج ؟

تخطيط المنتج هو العملية التي تتضمن وضع حجر الأساس لعملية إدارة المنتج بالكامل. إنها مرحلة يتم فيها كل العصف الذهني فيما يتعلق بالمنتج الذي يحتاج إلى البناء. إنه يتضمن أفكارًا يتم إنشاؤها ، والخطوات التي يجب اتخاذها ، وتقييم السوق الذي يتعين القيام به حتى يخرج المنتج إلى السوق.

ما هو تنفيذ المنتج ؟

عملية تنفيذ المشروع للتنفيذ النهائي للمنتج. يتضمن إطلاق المنتج النهائي في السوق. يتم النظر في استجابة العملاء للمنتج ، ويتم تطوير الاستراتيجيات المستقبلية بناءً على التعليقات الواردة.

برامج ومقالات الإدارة العليا لدينا

برنامج شهادة إدارة المنتجات من Duke CE القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون على الإنترنت شرح أهم 4 وظائف لعملية الإدارة
القيادة والإدارة في أعمال العصر الجديد من وارتون برنامج PG في الإدارة من IMT 5 مهارات أساسية مطلوبة لمهنة إدارية ناجحة وكيفية تحقيق تلك المهارات؟
8 مهارات إدارة الأعمال الحاسمة يجب أن يمتلكها كل مدير لماذا يجب أن تعتبر إدارة المنتج كخيار وظيفي؟ أفضل 7 خيارات وظيفية في الإدارة للاختيار [للمستجدين وذوي الخبرة]

ما هي استراتيجية المنتج ؟

استراتيجية المنتج هي جانب حيوي آخر لإدارة المنتج. هذه هي العملية الكاملة لوضع استراتيجية لعملية تخطيط المنتج لتحقيق الأهداف المرجوة. تقرر فرق إدارة المشروع الإستراتيجية وتعمل وفقًا لذلك نحو تصميم المنتج وتنفيذه.

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

مراحل تخطيط المنتج

يتم تضمين 7 مراحل استراتيجية في عملية تخطيط المنتج . ويرد أدناه شرح مفصل لكل مرحلة من هذه المراحل.

1. توليد الفكرة والأفكار

هذه هي الخطوة الأولى والأولى نحو وضع إستراتيجيات وتخطيط أي منتج. يقوم الفريق بأكمله بعصف ذهني لأفكار مختلفة لجعل المنتج أكثر جاذبية وفائدة للمستخدم. يجب أن يكون المنتج مميزًا ويمكن تمييزه بسهولة عن المنافسين. يتم إنشاء الأفكار مع مراعاة هذه الآراء.

2. تحليل الأفكار

هنا ، يتم تقييم الأفكار التي تم تحديدها مسبقًا ، وفي النهاية ، يتم اختيار فكرة واحدة. يتم إجراء تحليل المنافسين أيضًا للتأكد من أن تصميمهم يعالج المشكلات التي يواجهها المستخدمون. من المتوقع أن تحقق الفكرة المختارة رضاءًا أكبر للعملاء ومبيعات ممتازة للمنتج وربحية أعلى للشركة.

3. اختبار المفهوم وتطويره

هذه هي المرحلة التي يتم فيها اختبار المفهوم الذي تم تحديده مسبقًا من وجهة نظر المستهلك. من المهم ملاحظة ما إذا كان العميل سيفهم فكرة المنتج بوضوح ورد فعله على الفكرة. يمنحهم هذا عرضًا للمنتج من عدسة العميل قبل الإطلاق النهائي. تحصل الشركات أيضًا على عملاء محتملين لتقديم ملاحظات صادقة حول سمات المنتج.

4. تحليل السوق والأعمال

هذه واحدة من أهم مراحل عملية تخطيط المنتج بالكامل . يتم إجراء تحليل السوق ، والذي يتضمن التنبؤ بالطلب ، وتحليل اتجاهات الأسواق ، وما إلى ذلك أيضًا ، يعد تحليل الأعمال جزءًا أساسيًا آخر من هذه المرحلة. يتم تقدير الإيرادات والمبيعات والتكاليف قبل إطلاق المنتج. تُستخدم الرؤى المستمدة من هذه التحليلات لتغيير خطة المنتج بحيث يحقق المنتج الهدف المنشود.

5. تطوير المنتج

هذه هي المرحلة التي يتم فيها تطوير المنتج النهائي بعد مراعاة تفضيلات العملاء واحتياجاتهم.

6. اختبار التسويق

تعتبر عملية التسويق التجريبي ضرورية قبل الإنتاج الضخم للمنتج. عادة ما يتم إطلاق المنتجات في مواقع جغرافية محددة عن طريق تسويق المنتج. لوحظت ردود فعل العملاء. هذا يساعد على تحديد أوجه القصور التي ربما تم التغاضي عنها في البداية. إنه يشبه في الأساس تشغيل تجريبي للمنتج. يمكن للإدارة إما المضي قدمًا في المنتج ، أو إجراء التعديلات المطلوبة ، أو التخلص من الخطة إذا لم يتم ملاحظة النتائج المرضية.

7. إطلاق المنتج

في المرحلة النهائية من تخطيط المنتج ، يتم طرح المنتج في السوق. يراقب الفريق أداء المنتج ، ويتم ملاحظة جميع العيوب للتحسين في الدفعة التالية من الإنتاج.

كيف تصبح مدير منتج؟

تقدم إدارة المنتج فرصة وظيفية رائعة. هذا هو سبب وجود اهتمام متزايد من الشباب بإدارة المنتجات.

فيما يلي المتطلبات الأساسية لتصبح مدير منتج.

  1. الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدير منتج هي الحصول على درجة البكالوريوس. ليس من الضروري أن يكون لديك شهادة في إدارة المنتج على وجه التحديد. إن الحصول على درجة علمية في أي مجال ذي صلة مثل إدارة الأعمال وعلوم الكمبيوتر كافية لبدء حياتك المهنية في إدارة المنتجات.
  2. إن الحصول على شهادة في الإدارة يمكن أن يعزز سيرتك الذاتية ويزيد من فرصك في التوظيف. من المفيد أيضًا المضي قدمًا في السلم المهني كما هو معتاد ، تتطلب الوظائف العليا درجة الماجستير في إدارة الأعمال.
  3. تعد خبرة العمل من خلال التدريب الداخلي أو الوظائف بدوام كامل نقطة إضافية مهمة للحصول على وظائف في الشركات المرموقة.

إذا كنت مهتمًا بالحصول على وظيفة في المجال الناشئ لإدارة المنتجات ، فيمكنك الاطلاع على برنامج شهادة إدارة المشاريع الذي تقدمه جامعة Duke بالتعاون مع upGrad. سوف تكتسب الكثير من المعرفة حول إدارة المنتج من خلال هذه الدورة التي يدرسها أساتذة جامعة ديوك المحترمون. ستتمكن أيضًا من الوصول إلى بنوك الأسئلة والاختبارات وجلسات الأسئلة والأجوبة لاختبار معلوماتك. هناك جلسات إرشاد مهني فردية وتحضير للمقابلة لتجعلك جاهزًا تمامًا للدخول إلى العالم المهني.

استنتاج

أصبح تخطيط المنتج وتنفيذ المنتج ضروريين بشكل متزايد للشركات لإنشاء موطئ قدم قوي في السوق التنافسية. وقد فتح هذا العديد من فرص العمل في هذا المجال. تقدم الوظائف في الساحة تعويضًا نقديًا ممتازًا إلى جانب منحنى تعليمي حاد. هذا هو السبب في أن المزيد والمزيد من الشباب ، في الوقت الحاضر ، يفضلون هذا المسار الوظيفي. تم تصنيفها بالفعل على أنها رابع أفضل وظيفة في عام 2020 من قبل GlassDoor. تشهد الشعبية ارتفاعًا في البلدان الأخرى أيضًا ، كما أن الهند تلحق بالركب بوتيرة مناسبة.

ما هو راتب مدير المنتج؟

يتم دفع رواتب مديري المنتجات ، في المتوسط ​​، حوالي 15 روبية هندية LPA. ومع ذلك ، قد يختلف هذا الرقم وفقًا لخبرة الوظيفة وموقع الوظيفة وما إلى ذلك.

ما هي الأدوار الوظيفية المختلفة التي يمكنك الحصول عليها في مجال إدارة المشاريع؟

هناك وظائف مختلفة متاحة في مجال تطوير المنتجات ، مثل مدير المنتج ، ومدير منتج سكروم ، ومدير المنتج ، على سبيل المثال لا الحصر.

ما هي الشركات التي توظف لمديري المنتجات؟

أصبحت إدارة المنتجات مجال اهتمام كبير للشركات. الشركات الكبيرة مثل Amazon و Google و HSBC ، على سبيل المثال لا الحصر ، هي أمثلة قليلة جديرة بالملاحظة.