8 مهارات إدارة أعمال حاسمة يجب أن يمتلكها كل مدير في عام 2022
نشرت: 2021-02-11تتطلب كل شركة أفرادًا يتمتعون بمهارات إدارة الأعمال المختصة لتحقيق الأهداف والاستراتيجيات التي تنطوي عليها خطة العمل. نظرًا لأن مديري الأعمال على دراية بالمبيعات والتسويق والمحاسبة والإدارة الشاملة والمالية ومختلف تخصصات الأعمال الأخرى ، فإن دورهم في إدارة الأعمال لا غنى عنه. بطبيعة الحال ، يسعى القائمون بالتوظيف إلى مدراء أعمال بارعين لإضافة قيمة لمنظمتهم.
عادة ، تفضل الشركات المرشحين الذين يمتلكون بالفعل مهارات إدارة الأعمال ذات الصلة. إنه يضمن أنهم قادرون على التعامل مع عمليات الإدارات المختلفة التابعة لهم.
لذلك ، من الجيد تطوير فهم لاتجاهات السوق وتطوير مجموعة المهارات الخاصة بك وبناء خبرتك قبل التقدم لوظيفة في إدارة الأعمال.
في هذه المقالة ، سوف نستكشف العوامل التي تساعد على إبقاء مديري الأعمال في صدارة لعبتهم.
جدول المحتويات
ماذا يفعل مدير الأعمال؟
فيما يلي أهم مسؤوليات مدير الأعمال:
- يقوم مديرو الأعمال بصياغة الخطط والاستراتيجيات للشركة ويضعون الأهداف التي ستؤدي إلى نموها وازدهارها.
- إنهم يضمنون تنفيذ هذه الخطط بدقة من خلال تتبع التقدم المحرز.
- إنهم مسؤولون عن تنقية التدفق الأمثل للموارد لتحقيق أهداف الشركة.
- يقومون بتعيين موظفين جدد وتدريبهم وإرشادهم ومراجعة أدائهم بانتظام لتحسين الكفاءة.
- إنهم مسؤولون عن الحفاظ على الأهداف المالية للشركة تحت المراقبة.
- إنها تضمن أن عمال الشركة يعملون بانسجام لضمان أقصى إنتاجية.
- يجب أن يكون مديرو الأعمال جيدًا في التواصل لبناء علاقات مربحة مع البائعين / المستثمرين / المساهمين / الموردين.
- يجب عليهم تحليل اتجاهات السوق والصناعة لتحديد الفرص المحتملة التي تميل إلى نمو الشركة.
- يجب عليهم تتبع ومراجعة أداء الشركة وطلب التدابير التي يمكن أن تحسن فعالية الأعمال التجارية.
- يمثل مديرو الأعمال أيضًا الشركات في الاجتماعات والمؤتمرات والأحداث المنظمة.
المهارات المطلوبة لإدارة الأعمال
فيما يلي نظرة على أفضل مهارات إدارة الأعمال التي تحتاج إلى اكتسابها لاكتساب ميزة تنافسية في هذا المجال.
1. مهارات التفكير التحليلي
ربما يكون تحليل البيانات الفعال هو أكثر الوسائل موثوقية لتحقيق النمو للشركة. تؤكد الشركات الكبرى على توظيف المرشحين الذين لديهم مهارات تفكير تحليلي فعالة. يتضمن ذلك القدرة على تحديد اتجاهات السوق ، ودراسة مجموعات البيانات المعقدة ، واختبار عمليات المحاكاة المتوقعة للمساعدة في صياغة حلول لمشاكل العمل.
وفقًا لأستاذ تحليلات الأعمال بجامعة هارفارد ، جان هاموند ، فإن "استخدام تحليلات البيانات هو وسيلة فعالة للغاية للتأثير على المؤسسة. إذا كنت قادرًا على حضور اجتماع ، وكان لدى أشخاص آخرين آراء ، ولكن لديك بيانات لدعم حججك وتوصياتك ، فستكون مؤثرًا ".
2. مهارات التفاوض الفعال
التفاوض هو قدرة تتقنها بالوقت والخبرة والممارسة. ستمنحك المفاوضات المتكررة الثقة للاستفادة بشكل فعال من وضعك لتحقيق أهدافك.
وفقًا للمنتدى الاقتصادي العالمي ، تعد مهارات التفاوض من بين أكثر 10 مهارات مطلوبة في بيئة العمل.
يجب أن يكون الهدف هو تسهيل نتيجة إيجابية لك وللعميل / المورد / المستثمر / المساهم. وبالتالي ، من المهم أن تكون على دراية بأساليب التفاوض حتى تعرف متى تقول ماذا أو تقدم تنازلات ، إن أمكن ، للحصول على أفضل صفقة. تلعب مهارات الاتصال الفعال دورًا مهمًا في إقامة علاقات عمل وظيفية. يتطلب أيضًا أن تكون قادرًا على التفكير في قدميك والارتجال وأن يكون لديك نهج مرن تجاه التفاوض.
3. أبحاث السوق
من خلال مراقبة اتجاهات الأسعار والمتطلبات في السوق ، يجب أن يكون مديرو الأعمال قادرين على استنتاج البيانات القيمة لتحديد فرص الاستثمار أو اتخاذ القرارات الرئيسية للشركة. إن الفهم العميق للسوق والاقتصاد هو مهارة تنافسية يجب امتلاكها لأنها يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على نمو الشركة.
4. الخبرة في المبيعات والتسويق
يجب أن يعرف مدير الأعمال أفضل السبل للترويج لمنتجاته وخدماته ، وتحقيق مبيعات أعلى. وهذا يتطلب البحث والتحليل للسوق والصناعة والمنافسين لتطوير استراتيجيات مبيعات وتسويق فعالة وتوليد تدفقات إيرادات مربحة.
5. المهارات التنظيمية
ترتبط إدارة الأعمال ارتباطًا وثيقًا بالقدرات التنظيمية لمدير الأعمال. يحدد هذا مدى تحفيز الموظفين وإشراكهم تحت قيادة مدير الأعمال لتحقيق أهداف العمل وزيادة الإنتاجية.
يحتاج مديرو الأعمال إلى معرفة كيفية إدارة الاجتماعات والمناقشات ، والتواصل بشكل فعال مع أهداف العمل ، وتسهيل التنسيق السلس بين الإدارات المختلفة. يجب أن يكون المدير قادرًا على إبقاء جميع الفرق في نفس الصفحة. الطريقة الوحيدة للقيام بذلك وضمان التدفق السلس للمعلومات هي إزالة حواجز الاتصال.
تشمل المهارات التنظيمية الفعالة أيضًا قيادة تمارين بناء الفريق ، وإدارة الوقت بكفاءة ، وتفويض المسؤوليات بشكل مناسب لضمان صحة الأعمال بشكل عام.
6. مهارات القيادة
ربما تكون أكثر المهارات التي لا غنى عنها والمطلوبة في جميع المناصب الإدارية هي القدرة على قيادة أعضاء الفريق بثبات في اتجاه أهداف الشركة.
إنه مستوى الاهتمام والاستعداد والإلهام الذي ينعكس في مدير الأعمال الذي يعمل كقوة دافعة لأعضاء الفريق. بالإضافة إلى إتقان عملية التنفيذ ، يجب أن يكون مدير الأعمال قادرًا أيضًا على تحفيز أعضاء الفريق وتوجيههم نحو الرؤية.
يجب أن يظلوا متماسكين حتى في أكثر المواقف تحديًا وأن يدعموا أعضاء الفريق خلال الظروف الفوضوية. يعرف القائد ما يقوله ومتى يقول ، وأفضل طريقة لقوله للحصول على الأداء الأمثل للجميع.
أثناء قيادة الاجتماعات ، تتمثل الإستراتيجية الفعالة في طرح أسئلة ثاقبة على أعضاء الفريق بدلاً من التأثير على القرارات والخطط عليها. وهذا يسمح للهيكل بأكمله بالمضي قدمًا بانسجام مع هدف مشترك وإرساء الروح المعنوية والمشاركة التي تشتد الحاجة إليها.
يفضل المجندون الأفراد ذوي الخبرة في قيادة الفرق. يجب أن يبدأ الطلاب الجدد في هذا التطور مبكرًا عن طريق اختيار الأدوار القيادية في سنوات دراستهم الجامعية أو خلال فترات التدريب للحصول على المعرفة.
7. الإدارة المالية
من أكثر المهام تعقيدًا في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التعامل مع الميزانيات ، ولكل شركة طريقتها الفريدة في معالجة هذا الأمر. يمكن أن تؤدي المهارات الإدارية السيئة في هذا المجال إلى الانهيار الفوري للأعمال.
مطلوب بشدة مديري الأعمال الذين هم بارعون في الحفاظ على التدفق النقدي والتحكم في الميزانية. يجب أن يتبعوا عن كثب مواصفات الميزانية لأي خطة أو استراتيجية عمل. سيضمن هذا أن المشروع التجاري يعمل بسلاسة مع عدم وجود عوائق تعيق تقدمه.
تبحث المنظمات باستمرار عن مديري الأعمال الذين يمكنهم خفض تكاليف الشركة.
8. مهارات بناء العلاقات
تؤثر أنشطة مدير الأعمال بشكل مباشر على نمو وازدهار الشركة. مطلوب منهم المساهمة في تعزيز الفرص التجارية للشركة. للقيام بذلك ، فإن إنشاء شبكة من خلال بناء علاقات مربحة هو أمر يجب أن يتفوق فيه مدير الأعمال. إنها لفكرة جيدة أن تحضر ورش عمل وندوات وأحداث احترافية للتواصل مع أشخاص في نفس المجال مثلك.
من المهم أيضًا بذل الجهود للحفاظ على العلاقات التي تنشئها والبحث عن توسيع شبكتك.
هذا يعني التواصل الفعال ومهارات التعامل مع الآخرين ، ومهارات القيادة لتكوين روابط جديدة لن تساعد فقط في توسيع شبكة عملك ولكن تسمح لك أيضًا بالتقدم في حياتك المهنية. تعني الشبكة المهنية أنه يمكنك الوصول إلى الأفراد الأكفاء الذين يمكنك طلب المشورة منهم.
كيف تطور مهارات إدارة الأعمال؟
لن يؤثر الأساس القوي في إدارة الأعمال على ثقتك بنفسك وحسمك في مكان العمل فحسب ، بل سيعزز أيضًا فرص التقدم في حياتك المهنية. وبالتالي ، من المهم تكوين فهم أعمق لوظيفتك من خلال المشاركة في الخبرات التعليمية والتعهدات المهنية لإضافة قيمة إلى الشركة التي توظفك.
سواء كنت حديث العهد ، أو فردًا متمرسًا ، أو كنت تبحث ببساطة عن الانتقال إلى مجال آخر ، يمكن لدورة إدارة الأعمال الاحترافية أن تساعد في تحقيق هذه الأهداف.
بدعم من شهادة من جامعة مرموقة ، ستحصل على ميزة تنافسية لا مثيل لها وستكون الشركات أكثر ميلًا لتوظيفك. يمكن أن يؤدي أيضًا إلى المزيد من مسؤوليات الشركة في العمل ، وزيادة الاعتراف ، والترقيات المتكررة.
خاتمة
يمكنك اختيار برنامج upGrad's PG في الإدارة من IMT Ghaziabad الذي يركز على نقل مهارات القيادة والإدارة الشاملة ، وتطوير استراتيجيات نمو الأعمال ، وتوفير فهم متعمق لإدارة المبيعات والتوزيع ، والتسويق الرقمي. يتم تدريس الدورة التدريبية عبر الإنترنت بنسبة 100٪ لمدة 11 شهرًا بواسطة كبار خبراء الصناعة والمدربين.
تم تصميم الدورة للمسؤولين التنفيذيين للمبيعات والتسويق ، ومتخصصي تكنولوجيا المعلومات ، والمديرين ، ورجال الأعمال ولديها أكثر من 300 ساعة من المحتوى ، و 16 دراسة حالة ، وأكثر من 15 جلسة مباشرة.
تزدهر إدارة الأعمال بالفرص. وهذا هو وقت العمل. تحكم في العصر الرقمي وأمن مستقبلك الآن!
ادرس دورات إدارة التسويق عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.